公司領導個人述職述廉報告

尊敬的***，同志們：

2021年，在XX的堅強領導和班子其他同仁及全體員工的大力支持下，我始終準確把握角色定位，牢記“發展大計”，擔當“興企大任”，帶領公司向前發展，較好完成了各項工作任務，現向大會報告，請予評議。

一、以上率下強示範，帶頭踐行初心使命

一是加強思想政治引領。主持召開12次黨委中心組學習會和2次黨史學習教育專題研討會，主講專題黨課和廉潔黨課各1次，帶頭認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆六中全會精神，當好“兩個確立”“兩個維護”的忠誠捍衛者。二是增強崇廉尚紀意識。自覺加強黨性鍛鍊，模範遵守政治紀律、廉潔紀律、工作紀律和生活紀律，積極引導和從嚴管理身邊工作人員及親屬，做到廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。三是錘鍊勤儉樸素作風。自覺遵守中央“八項規定”，在生活中崇尚儉樸、反對奢靡，在工作中精打細算、勤儉辦事，引導全體員工形成艱苦奮鬥、勤儉節約的作風。四是堅持黨的羣衆路線。去年3月到公司任職後，我深入XXXXX，察實情、出實招、辦實事，用心用情用力解決基層員工“急難愁盼”問題，會同班子成員形成調研報告6篇，完成“辦實事”重點項目20個。

二、埋頭苦幹出實績，帶領企業快速發展

一年來，我緊緊圍繞公司“十四五”新目標、新要求，把航導向、統籌協調，推動公司發展邁上新臺階。

（一）以經營建設爲主線，發展業績持續提升。一是堅持科學營銷。採取適時擇機購油促銷、提高配送效率、推行新直銷模式、精細管理非油商品等措施，有效提升了經營業績，全年實現油品銷售XX萬噸、實現營業收入XX億元、實現利潤XX億元，各項指標均超額完成。二是擴大網絡規模。統籌推進XXX建設，建成XXX。制定XX項目實施方案，加快佈局綜合能源，公司發展後勁持續增強。

（二）以深化改革爲重點，內生動力愈發強勁。一是推進國企改革。組織制定國企改革三年行動方案和臺賬，成立改革領導小組和改革辦，推動改革全面發力、多點突破，超額完成年度改革任務，有關改革經驗被省國資委官網等報道。二是加強科技興安。初步建成生產輔助系統，開發智能視頻機器人，全覆蓋應用智能油氣濃度巡檢儀，試點智能安全終端箱，《XXX》專利申請通過國家知識產權局審查，信息技術進一步賦能經營發展。三是推進三項制度改革。實行領導班子成員任期制和契約化管理，通過內部公開競聘方式提拔4名中層管理人員，全面實行全員績效考覈，推行差異化薪酬分配，XXX。更換一線員工勞務派遣單位，真正實現“同工同酬”。

（三）以精細管理爲抓手，發展環境不斷優化。一是深化內控建設。完善更新《內部控制管理手冊》，親自部署、親自推動開展“建制度、學制度、用制度、守制度”專項活動，加強“6S”管理。二是注重挖潛增效。在60座站上線XX智能收款機，節約費用XX萬元。加強招標與非招標採購項目預算資金審覈，節省資金預算XX萬元。加強油品損耗管理，降耗增效XX餘萬元。三是夯實安全根基。狠抓安全環保數質量，強化疫情防控舉措，順利通過中央環保督察，成功申報創建“XX”，爲XX集團綜合能源板塊唯一企業。

（四）以黨的建設爲引領，人才隊伍更加優化。一是加強黨建引領。推動黨建與業務同頻共振，公司榮獲“XX”稱號；“XX”主題教育被XX集團作爲優秀案例進行推廣學習，XX黨支部被XX集團黨委正式命名爲基層黨支部“XX”。二是加強監督執紀。對中層管理人員全覆蓋開展集體廉潔談話，組織簽訂《家庭助廉承諾書》《項目建設廉潔承諾書》，開展“XX”廉潔從業教育活動；加強基層“微腐敗”治理，紮實開展XX刷卡套現、虛開發票、冒領促銷品等專項治理。三是加強培才育智。組建公司內訓師隊伍，形成14個成熟課件並組織內訓師爲管理人員開展核心能力提升等相關培訓；完成第一批XX儲備人才期滿考覈，從中擇優選拔26%作爲第二批XX儲備人才；開展第五批員工雙向掛職鍛鍊。

三、踔厲奮發啓新徵，帶動公司再創輝煌

XX年，我雖然取得了一些成績，但也有一些不足之處。一是政策理論水平和創新舉措仍需進一步提升；二是“降本增效”還有很大提升空間；三是多元業務佈局、數智化建設等方面還需下更大功夫。

XX年，我將全面貫徹落實股東雙方各項決策部署。一是突出“目標導向”，保持發展定力。對標年度目標，着力抓好經營創效、專業整合、產業協同，奮力開創發展新局面。二是突出“一主多元”，完善業務佈局。壯大主營業務，擴大經營規模，加快XX建設，加快形成“XX”的業務格局。三是突出“改革創新”，健全管理機制。完成國企改革三年行動，健全市場化經營管理機制，建強智慧能源平臺，努力爭當改革標兵。四是突出“強根夯基”，築牢發展保障。進一步築牢政治思想、紀律作風、風險防控和人才隊伍等保障，爲公司跨越升級保駕護航，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。