企業領導班子述職報告多篇

【第1篇】企業領導班子述職報告

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神爲主線，以安全生產和質量標準化建設爲中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作爲領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導幹部的政治敏銳性和鑑別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3．堅持以預防爲主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述爲重點的宣傳教育，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想爲主線的黨性黨風教育，着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例爲重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考覈制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行爲、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程爲契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4．強化公僕意識，進一步改進領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”爲工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求爲總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件建議意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設爲重點的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名）， 100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。

2．幹部考覈任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣衆推薦、組織公示、羣衆測評、綜合考覈等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評爲先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，爲完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設爲總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，爲區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了 “立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高幹部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行爲，力爭全員違法違紀率爲零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣衆組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啓動，安全生產工作取得了一定的成績。

1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米,完成計劃的192%, 另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會

今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較爲突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行爲、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中積極採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭爲突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成爲幹部職工的自覺行爲；二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔；三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化創建學習型組織爲主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣衆之風爲重點，狠抓黨員幹部作風建設，爲職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作能力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有爲的堅強戰鬥集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區”競賽活動，發揮黨總支（部）戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考覈，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

【第2篇】企業領導班子述職述廉報告範文

各位領導、各位同志：

大家好!今天，我代表**公司領導班子做廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體幹部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!

年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創領導班子以“三個代表”重要思想爲指導，以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，加強黨的理論知識學習， 全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上 新臺階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領導班子將“全心全意爲人民 羣衆服務”作爲保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。縣委政府確定了創建“和諧縣城” 工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，紮實開展好各項工 作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，紮實開展。在度、度民 主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。，我公司咬定行風工作不放鬆，加快網絡建 設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評 議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民羣衆通信需求。累計投入**萬元，用於通信網 絡建設。一是投入**萬元用於增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用於寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣範 圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由於一系列工程的快速實施，爲滿足人民羣衆通信需求奠定了堅實基矗以來，總計爲人民羣衆安 裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業務**部;辦理來電顯示業務**部。

3、紮實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司 堅持“以人爲本，安全第一，預防爲主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。爲保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣範圍網 絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰 演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強 基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民羣衆效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過採 取電教教學、製作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正紮實有 效地開展。

以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作爲公司黨支部書記，深知堅持民主集中 制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量， 多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇於承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇於開展批評和自我批評，達到 了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每週召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額 度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由於積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項 決策深得全體幹部員工認可和支持，並得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政 治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失 時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、說危害;教育幹部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道 德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身 作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個 人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問 題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、着力強化學習意識，不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作 會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還 有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今後，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持“立黨爲公、執政爲民”的指導方 針，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，爲維護全縣人民根本利益和推動縣域 經濟持續發展而努力奮鬥!

【第3篇】改制企業領導班子集體述職報告

改制企業領導班子集體述職報告

於20xx年9月起改製爲國有控股的_____有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，*公司領導班子始終以打造_____糧食購銷龍頭企業爲目標，以振興_____糧食經濟爲己任，工作中認真執行糧改政策，與時俱進，開拓創新，使改制後的*公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，爲_____糧食經濟的發展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領導班子的各項工作作以簡要彙報：

一、搞好領導班子團結，加強領導之間的合作。

在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰鬥力

的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作爲我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本着充分發揚民主，開誠佈公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本着少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

依據省、市糧改精神，*公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的佈署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益爲出發點，着力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股爲依託，以吸引外資注入爲手段，圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。

三、不斷壯大企業規模，打造_____糧食購銷龍頭企業。

自*公司組建成立後，規範的現代企業新機制，使企業各方面的積極性都得以充分的調動，從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發展纔是硬道理，千方百計壯大企業實力，增強企業發展後勁，擴大企業規模，努力把公司打造成_____糧食購銷龍頭企業。

在這樣的思路下，我們領導班子經過研究，徵地55畝，申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年託市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤，成爲豫北地區最大的糧食購銷企業。

四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。

倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重於泰山。工作中以創新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創新，從倉儲人員的培養，到業務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

優越的儲糧條件，爲企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧公司等各級領導的肯定。繼爲*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之後，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我庫爲其代儲1萬噸*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸，在*市糧食倉儲企業中名列前茅。

五、努力提高企業經濟效益，最大限度爲員工謀福利。

自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業經濟增長力，使*公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上，爲了使員工能充分享受到企業發展的成果，兩年來，經班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，並且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動，企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一，有力的促進了企業發展。

六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

一個企業要能夠快速的發展，最根本的在於有一支素質高的員工隊伍。自改制以來，*公司領導班子始終把提高員工素質做爲一項重要工作。去年我們在單位開展了

“美化環境、提高素質，增強責任”爲主題的形象大整頓、素質大提高活動，通過多種形式，有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領

導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業的發展。

在員工素質提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節目，自己演節目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質，而且使企業精神文明與物質文明得到了同步發展，受到了新鄉和我市領導的一致好評，取得了很好的效果。

自改制以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發展。當前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的託市收購工作，我們申請了農發行貸款1億元，預計收購6000萬公斤託市小麥，這又將爲我們公司帶來可觀的社會效益和經濟效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以後的工作，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負重拼博，一心一意搞建設，一心一意謀發展，爲_____糧食經濟的發展，做出最大的貢獻。

【第4篇】國有企業領導班子述職述廉報告模板

各位領導、各位同志：

我委(局)領導班子以創先爭優活動爲契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強，實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並圍繞創建“學習型機關”活動，也切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學xxx屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意爲人民服務的宗旨。

二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等，不斷提*部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿於工作之中，準確把握政治方向，促進工業、商務經濟建設向前發展。

二、堅持民主集中制塬則，形成領導班子內部合力

班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。

二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講塬則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修爲政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準則，優化政治生態”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，着眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有爲個人謀取利益，沒有利用職務之便爲他人謀取不當利益。

二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展

狂年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值，同比增長%，工業增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元，同比增長40%以上;實現工業增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，佔市目標任務的100.4%。

一是提高了運行調控水平，推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控，確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督，1-10月，無一起重大安全生產事故發生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，並着手對小筐庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叄批國有企業煺休職工醫保工作，穩妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設，增強工業經濟發展後勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先後到寧波、義烏、崑山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。

三是發揮商務職能，促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿易洽談會(9.8xx招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協議;今年首次開展了爲進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節，並先後組織了“萬村千鄉”承辦企業積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

四是以創先爭優爲契機提升黨建工作水平，我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發揮榜樣的示範帶動作用，有利於黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派幹部入企業指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規範化建設。

以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。

以上彙報，如有不妥之處，敬請批評指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第5篇】企業領導班子年終述職述廉報告範文

省局考覈組各位領導、同志們：

，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全局，帶領廣大職工艱苦奮鬥，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考覈要求，現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

個人述職述廉報告範文_年度個人述職述廉報告-度述職述廉報告範文度黨支部書記述職述廉報告度辦公室副主任個人述職述廉報告領導班子年度述職述廉報告企業領導班子年度述職述廉報告高校黨委領導班子年度述職述廉報告度領導幹部個人述職述廉報告終領導幹部個人述職述廉報告終領導幹部個人述職述廉報告範文終個人述職述廉報告範文

一、主要目標完成情況

，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉着應對，幹事創業。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成爲xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%，爲明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “窗口”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量爲2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。爲此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。04年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場蒐集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地爲契機，施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在xx、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數爲國家和省級重點工程，三項爲xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動爲契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，爲國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評爲“施工標兵段”，年終被評爲優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評爲優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒着生命危險，頂着7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，爲探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克羣衆干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和羣衆干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局範圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評爲第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立爲濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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【第6篇】企業領導班子任期述職述廉報告範文

尊敬的市國資委各位領導：

根據公司班子分工，我分管支部黨務和公司行政辦公室工作，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了本職工作任務，現將任職以來的個人工作和學習情況作簡要彙報。

一、黨務工作情況

公司支部在市國資委黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，踐行科學發展觀，緊緊圍繞糧油購主業，着力推進公司黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，充分發揮了支部及黨員的凝聚力、戰鬥力和先進性。

(一)加強陣地建設，健全工作機制

由於公司在20xx年由四個企業合併到一起，黨員由原來的8名增加至21名，支部首先加強了陣地建設，健全了各項工作機制。一是建立了學習園地，完善了學習制度和場地，按照市國資委的要求徵訂了黨報黨刊，保障了學習有資料。二是給黨員同志購臵了學習筆記本，保證學習有記錄，有學習心得。三是完善制度，先後修訂完善了民主生活會制度、層以上幹部定期考覈制度、黨員學習培訓制度、黨費收繳管理制度，進一步規劃了黨務管理，健全了黨務工作的相關制度。

(二)加強隊伍建設，促進作風轉變

由於公司黨員來自各個企業，個別黨員的還存在黨性觀念不強，奉獻意識淡化等問題，對此，公司支部一是狠抓黨員隊伍學習教育，支部利用每週星期一召開的中層以上幹部例會、支部擴大會、黨員大會的機會，學習了胡錦濤總書記建黨90週年重要講話、黨的十七屆七中全會、省十次黨代會、市委工作會議、市委第三次黨代會等精神，並加強對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求全面徹底加強黨員思想觀念和黨性認識。二是加大了黨員的培訓和學習力度，近3年裏，選派了2名同志參加了北大的學習，12名同志參加系統內的財務、保管、檢化驗培訓學習，4名同志參加了糧食系統內的經驗交流學習，通過學習促進黨員隊伍綜合素質整體提升。三是加強黨員監督和測評，以黨員公開承諾爲契機，完善了黨內監督制度，進一步規範黨務公開、述職述廉、開展批評與自我批評等制度，聽取支部及職工的意見和建議，努力提升和改進自身不足，取得了較好的效果。同時支部每年年終都要進行評議民主測評，對獲得優秀的前3名黨員進行表彰獎勵，極大地鼓舞了黨員爭先創優的意識。

(三)加強組織活動，提高支部凝聚力和戰鬥力

1、深入開展創先爭優活動的實施。支部爲切實推進創先爭優活動持久深入開展，結合公司實際情況，制定了實施方案。支部按照“三亮”、“三創”的內容，根據“五個好”、“五帶頭”的要求，結合“共產黨員示範崗”、“工人三先鋒號”、“崗位能手”等形式開展創爭活動，從實施以來，收效顯著，其先進性和優秀性得到了體現和提升，各部門的積極性戰鬥力得到了更大發揮。

2、認真做好了“三分類三升級”的實施工作，完成了支部和黨員20xx年公開承諾工作，制定了公司開展“三學三強”基層黨員素質提升工程實施方案。公司的黨建工作正在按照“抓組建、抓規範、抓提高”的工作思路，打牢基礎，促進發展。

3、切實開展好扶貧幫困活動。支部始終堅持把扶貧幫困活動作爲關愛、關心黨員和職工的一項重要工作來抓，針對困難黨員和職工的實際情況認真選擇幫扶對象，與公司工會一起制定了具體的幫扶措施，建立了生活困難黨員和職工扶貧的長期機制。近年來在“七一”和春節期間，慰問生病職工和困難黨員、職工15人/次，發放慰問金以及慰問品共計4100元。

二、個人廉潔自律情況

三年來，我十分注重政治理論學習，不斷提高政治思想覺悟，認真執行黨的教育方針和政策，嚴格執行中央、省、市一系列規定和要求，認真履行好工作職責，做到制度之內不缺位，制度之外不越位。在分管辦公室行政事務中的人事安排、勞資分配做到了公平、公平、公證，在日常辦公用品採購和後勤接待中，從來沒有利用職權謀取私利。總之，在廉潔自律方面，嚴格執行了有關制度和規定，無一例不廉潔行爲發生，今後我將繼續嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求下，努力做到老老實實做人，踏踏實實工作。

三、存在的問題及努力方向

任職以來，自己能愛崗敬業，積極主動地工作，取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。主要表現在：一是黨務工作時間短，邊摸索邊幹，以致工作起來不是遊刃有餘，在發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用方面不足;二是一些工作還不夠細，協調不是十分到位，在給領導當好參謀助手方面還不足;三是對安排部署的工作監督不夠到位，信息溝通和反饋不及時。

在今後我將進一步加強學習，提高理論和業務水平，充分發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、號召力，調動公司黨員的積極性和主動性，加強內外協調，做好日常事務，當好參謀助手，以“高標準、嚴要求”推進各項全面升級。

【第7篇】企業領導班子述職述廉報告

企業領導班子述職述廉報告

各位領導、各位同志：

大家好!今天，我代表_____公司領導班子做廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體幹部員工向到_____公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!

，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創領導班子以三個代表重要思想爲指導，以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認真實踐三個代表重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領導班子將全心全意爲人民羣衆服務作爲保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。縣委政府確定了創建和諧縣城工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持發展通信事業，服務縣域經濟的宗旨，堅持客戶至上，用心服務的理念，紮實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，紮實開展。在度、度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，我公司被授予行風評議優秀單位，免評兩年。，我公司咬定行風工作不放鬆，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民羣衆通信需求。累計投入_____萬元，用於通信網絡建設。一是投入_____萬元用於增加固網通信生產能力建設，新增_____門電路。二是投入_____萬元用於寬帶網建設，新增_____個網點。目前，寬帶網基本實現全縣範圍覆蓋。三是投入_____萬元對小靈通網絡進行優化。正是由於一系列工程的快速實施，爲滿足人民羣衆通信需求奠定了堅實基矗以來，總計爲人民羣衆安裝固定電話_____部;安裝寬帶_____部;辦理小靈通業務_____部;辦理來電顯示業務_____部。

3、紮實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持以人爲本，安全第一，預防爲主的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。爲保障五一期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣範圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民羣衆效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過採取電教教學、製作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正紮實有效地開展。

以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予先進基層黨組織榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予五四紅旗團支部榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權屬文祕寫作網查看文祕寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作爲公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇於承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇於開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每週召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策。由於積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體幹部員工認可和支持，並得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、說危害;教育幹部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、着力強化學習意識，不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對三個代表重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今後，我們會再接再厲，堅持以三個代表重要思想爲指導，堅持立黨爲公、執政爲民的指導方針，堅持發展通信事業，服務縣域經濟的宗旨，牢記兩個務必，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，爲維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續發展而努力奮鬥!

【第8篇】改制企業領導班子述職報告-述職報告

一、搞好領導班子團結，加強領導之間的合作。

在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰鬥力

的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作爲我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本着充分發揚民主，開誠佈公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本着少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

依據省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的佈署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益爲出發點，着力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上我們根據相關政策以上崗職工入股爲依託，以吸引外資注入爲手段，圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

三、不斷壯大企業規模，打造××××××*糧食購銷龍頭企業。

自××××公司組建成立後，規範的現代企業新機制，使企業各方面的`積極性都得以充分的調動，從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發展纔是硬道理，千方百計壯大企業實力，增強企業發展後勁，擴大企業規模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。

在這樣的思路下，我們領導班子經過研究，徵地55畝，申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資2000萬元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年託市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成爲豫北地區最大的糧食購銷企業。

四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。

倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重於泰山。工作中以創新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創新，從倉儲人員的培養，到業務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

優越的儲糧條件，爲企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼爲××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之後，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我庫爲其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸，在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。

五、努力提高企業經濟效益，最大限度爲員工謀福利。

自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業經濟增長力，使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上，爲了使員工能充分享受到企業發展的成果，兩年來，經班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，並且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動，企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一，有力的促進了企業發展。

六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

一個企業要能夠快速的發展，最根本的在於有一支素質高的員工隊伍。自改制以來，××××公司領導班子始終把提高員工素質做爲一項重要工作。去年我們在單位開展了

“美化環境、提高素質，增強責任”爲主題的形象大整頓、素質大提高活動，通過多種形式，有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業的發展。

在員工素質提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節

【第9篇】企業領導班子述職報告範文

xx考覈組各位領導、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大幹部職工在xx 黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，幹事創業，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將2003年領導班子的工作情況述職如下：

一、努力奮鬥，開拓進取，順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮鬥目標，繼續把經營開發作爲中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”爲中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，佔目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率爲67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;並足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要採取了以下措施：

(一)創新經營機制，奮力開拓市場

一是以市場爲導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。爲準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關係，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是着眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營幹部放手使用，勇於壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細緻，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作爲主攻方向，採取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

(二)強化項目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程爲目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。

—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精幹人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》並嚴格考覈，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程爲重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定爲優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定爲優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100餘萬元，經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)幹不過小局(黃工局)。由於表現突出，我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，並在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達 100%，xx也被譽爲“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由於工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽爲“正規部隊”，總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。

——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陝西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，後果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，採取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

(三)強化安全管理，確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。制定下發了《200x年安全生產工作意見》和《關於開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，並層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作並落實到施工的各個環節，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒後開車、開病車和非專職司機開車，並對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局範圍內紮實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防範意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發現的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態，確保了全年安全生產無責任事故。

（四）加強財務管理，促進經濟發展

圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作爲重點工作，制定並落實了《分包工程管理規定》，促進分包工程制度化、規範化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考覈制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統一結算制，實現了對項目收支和資金的及時監控與適時調控;三是加大財務監督力度，落實規章制度。適時開展“會計覈算、資金管理和國有資產管理”爲重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關係，加強對項目部財務管理的力度，初步實現了項目財務管理規範化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金週轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續加大技術裝備投入，先後籌資700餘萬元，購置了進口攤鋪機、水穩拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。

(五)妥善進行了企業改制的前期工作

我局將企業改制做爲一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業改制工作領導小組，按照“積極穩妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優秀企業進行了學習和調研，掌握了國家關於企業改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業改制初步方案》，因上級對企業單位內部企業改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待於進一步提高和完善。

(六)其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了爲期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和範圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發放救濟金10餘萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，並獲得了優異成績。

離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統籌，按月發放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現象，老同志非常滿意，被xx評爲離退休工作先進單位。

企業資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外，還順利通過了iso9001質量管理體系2000版的第一次年度審覈。黨組織建設、文祕檔案、勞動工資、教育衛生等工作，也都取得了一定成績。

二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設

(一)大力加強了領導班子建設和幹部隊伍建設，爲完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。以黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》爲學習重點，強化學習教育。採取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使幹部職工進一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間，組織黨員幹部參觀了濟南戰役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了幹好工作的信心和決心。深入開展了“創新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。

【第10篇】國有企業領導班子述職述廉報告範文

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切爲了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作爲自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣衆，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等爲主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立爲重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先後在《xx石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展羣衆性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”爲載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評爲精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考覈的制度，形成了以黨支部爲核心，以政工幹部和行政幹部爲主角，以黨團員、班組長、先進人物爲骨幹的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰鬥力和凝聚力

一是進一步規範了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象羣衆評活動，並把黨員立功競賽活動完成情況作爲羣衆量化打分的內容，使羣衆評議壓力轉化爲黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯繫點制度，重新規定了聯繫方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列爲機關總支業績指標，實行月考覈月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展

一是採取印發《xx》報、組織黨員幹部觀看《xxx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員幹部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益爲中心，以事前事中效能監督爲重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念爲着眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，並使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行爲習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行爲文化規範員工日常行爲，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人爲本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、爲員工辦十件小事等活動，營造了以人爲本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作，爲員工創造良好的生產生活環境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好後勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，並給每個房間配備了電視，爲基層6個宿舍統一配備了新式單人牀，爲全廠員工配備統一的牀單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠裏的積極爭取下，公司決定爲我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，併爲邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了羣衆性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，爲企業發展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管杆防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，並加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作

建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次，並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊，豐富了退養員工生活。現有xx名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關係，維護大局，堅持黨性，嚴於律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員幹部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣衆，能傾聽羣衆的呼聲，解決羣衆關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識瞭解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。

今後，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，爲領導當好參謀，爲同志們搞好服務，爲基層羣衆多辦好事、實事。以上報告，請予審覈!

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第11篇】關於國有企業領導班子述職述廉報告怎麼寫？

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切爲了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁護，贊不贊成，高不高興作爲自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣衆，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等爲主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立爲重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先後在《xx石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展羣衆性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”爲載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評爲精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考覈的制度，形成了以黨支部爲核心，以政工幹部和行政幹部爲主角，以黨團員、班組長、先進人物爲骨幹的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰鬥力和凝聚力

一是進一步規範了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象羣衆評活動，並把黨員立功競賽活動完成情況作爲羣衆量化打分的內容，使羣衆評議壓力轉化爲黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯繫點制度，重新規定了聯繫方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列爲機關總支業績指標，實行月考覈月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展

一是採取印發《xx》報、組織黨員幹部觀看《xxx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員幹部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益爲中心，以事前事中效能監督爲重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念爲着眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，並使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行爲習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行爲文化規範員工日常行爲，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人爲本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、爲員工辦十件小事等活動，營造了以人爲本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作，爲員工創造良好的生產生活環境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好後勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，並給每個房間配備了電視，爲基層6個宿舍統一配備了新式單人牀，爲全廠員工配備統一的牀單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠裏的積極爭取下，公司決定爲我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，併爲邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了羣衆性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，爲企業發展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管杆防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，並加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作

建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次，並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊，豐富了退養員工生活。現有xx名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關係，維護大局，堅持黨性，嚴於律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員幹部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣衆，能傾聽羣衆的呼聲，解決羣衆關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識瞭解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。

今後，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，爲領導當好參謀，爲同志們搞好服務，爲基層羣衆多辦好事、實事。以上報告，請予審覈!

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第12篇】企業領導班子年度述職報告

企業領導班子年度述職報告

尊敬的領導：

您好!

時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司擔任總經理已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一同見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展，作爲個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發展里程。

一、工作回顧與總結

1、安全生產方面

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、一起蒸氣管燙傷、一起維修時設備鐵鏽濺傷。雖然較20xx年8起有所提高，但仍存在着巨大的改善空間，個人認爲，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分爲兩大類：人的不安全行爲與物的不安全狀態，導致人的不安全行爲有兩種可能，一種是他們已經有意識到，但不願去做，可能是會覺得不方便或爲了節省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行爲所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態，則需要現場管理人員，尤其是現場安全巡查員的及時發現並糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態。針對於以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：

1.1建立安全操作技能培訓

正如如上所述，對於人的不安全行爲導致的安全事故的兩種原因分析，我認爲，後一種情況即他們沒有意識到，自己行爲可能帶來的危害，會佔安全事件人的因素中的絕大多數，於是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重於告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，並對正確的操作加以示範，以及對培訓後效果的評估、確認。

1.2推行每週一次的安全巡查

對於一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生起着重要的意義，而我到分公司來之後，發現並沒有安全人員在參與分公司的日常運作，經與she部門經理的溝通，建立了每週一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發現問題後，跟進整改。

1.3注重安全意識培養

除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發現安全隱患後，對員工進行及時的教育，並將此情況作爲早會的教材進行安全意識培養，並將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。

1.4建立員工過敏檔案

通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認爲，由於個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，於是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由於過敏情況而導致的工作事件。

2、產品質量方面

產品質量是企業生產的根本，本着“質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續穩定。14年全年的產品一檢合格率爲98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據質保部提供的數據爲3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據產品質量至上原則作指導，在20xx年度，對生產實行了：

2.1產品生產過程數據的統計

雖然產品在生產的過程中，存在着大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數據統計，能對產品的生產有着一定的指導作用，並能在產品發生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以後進行規範化作業時，有着重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。

2.2完善生產過程記錄

從管理的角度出發，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在14年車間設計並建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、週轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。

2.3異常情況反饋機制建立

起草並推行了異常情況反饋工作流程，並在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時的提醒，並在執行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。

2.4完善首檢責任制

由於包裝車間採取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在着同時都有包裝組進行包裝的`情況，而分公司現場質檢只有一人，故存在着產品轉換時質檢不在現場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，於是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通，最後達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。

3、機器設備管理方面

在過去的一年裏，制定了分公司1車間及2車間的設備日常的維護及保養計劃，並根據計劃進行維護與保養，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件，並建立了設備維護與保養的相關記錄，如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電櫃線路及相應的標識進行處理。

4、人員管理

人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。

人才梯隊的建設，是工作得以持續開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有着至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養，如在和員工談話時讓其在場，示範如何溝通達到我們預定的目標。

5、強化車間物料管理

定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對於在14年作業過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由於工藝及作業環境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新覈定。

在20xx年，推行車間在清場時，所產出的母液一律採用25kg桶進行分裝再入庫，並確保所有清場時剩餘的物料都有明確的標識，並放置於待檢室指定母液放置區域。

對於車間易耗品及工具控制，以前經常出現生產產品前，發現工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成後，對工具進行回收並登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。

6、庫存管理

庫存對企業來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及採購時數量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地佔用如果用在別處會更有效益的資金。

20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理，並建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

在20xx年初曾發生過西庫產品交庫後，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認爲當天發貨產品後，需立即通過傳真，傳回分公司，並通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，並跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。

7、文件體系的重新修訂

在去年下半年，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善，共整理66份文件，記錄45份，修訂成文件22份，記錄24份，並將修訂後的文件對相關人員進行相應的培訓。

二、存在的不足

在過去的一年裏，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、安全管理方面，仍存在很大的改善空間。

2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化。

3、現場5s管理，仍處於起步階段，仍需加大執行力度。

4、設備維護保養計劃目前只在1、2車間推行，還沒有全面展開，設備操作培訓仍顯不足。

5、車間的產品的調整的靈活性仍存在不足，需與計劃部保持充分溝通，以期達到總體提升產能和效率。

三、20xx年工作重點

1、完成設定的各項kpi指標(分公司生產、包裝效率，分公司生產產品一次送檢合格率，產品定額達標率，包裝質量，分公司產品投訴次數，安全事故情況，計劃達成率。

2、包裝規範的制定執行。

3、依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制。

4、與計劃部做好產能與勞動力的匹配工作，提高訂單完成及時率、降低產品的庫存。

5、與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理。

6、加大5s工作推行力度，重點產品車間先行。

7、重點客戶的產品瞭解與準備，以往審覈缺陷項目的跟進。

8、與工程部完善設備設施的維護與保養，維修總結與分析。

9、與完善生產部門績效考覈制度，加大考覈力度。

10、跟進物料的入庫進度，保證產品的及時入庫。

11、制定培訓計劃，落實一線管理人員及操作員工的培訓。

12、分公司包裝轉新廠項目的跟進。

四、對公司的幾點建議

1、安全管理方面

1.1建立完善的安全評估體系，無論是新項目開展，還是車間設備設施的小變動，都需要有安全部門的介入、評估、培訓。

1.2組織各部門負責人，要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料，並裝訂成冊，用於公司人員培訓時的教材。

1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員，以消除存在的安全隱患，預防工作事件的發生。

1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析，並將分析的關鍵點列出張貼於設備附近，同時組織操作人員進行相應的培訓。

1.5建議車間管理人員配合she部門進行車間生產過程安全分析，並將分析的關鍵點列出張貼於車間明顯位置。

1.6建議在全公司範圍內，採取寓教於樂的方式，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內容爲安全培訓教材所提及的內容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。

2、產品質量方面

爲了保證產品的產品質量的穩定，建議對目前現有的工藝規程進行細化，如生產50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg，並沒有明確加料的速度，如此導致操作人員在加料過程中，會出現快速加完2桶鹽酸後，再等到20分鐘時再加的情況，導致出現較大量的酸氣揮發。並建議在工藝規程中，加入勞動保護用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

3、設備設施關鍵控制點培訓

建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓，以消除操作人員對設備的不當使用，帶來成本損失，建議每月1～2次。

4、建立全面定額管理

全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進行相應的定額管理，在實際運作過程中，輔助相應的激勵手段，從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。

面對已經到來的20xx年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經理保持密切溝通，協調好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難，提高自身的素養，爲公司的高速發展，貢獻自己的一份熱。

我的述職完畢，謝謝大家。

【第13篇】國有企業領導班子述職述廉報告怎麼寫

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切爲了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作爲自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣衆，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等爲主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立爲重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先後在《xx石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展羣衆性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”爲載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評爲精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考覈的制度，形成了以黨支部爲核心，以政工幹部和行政幹部爲主角，以黨團員、班組長、先進人物爲骨幹的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰鬥力和凝聚力

一是進一步規範了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象羣衆評活動，並把黨員立功競賽活動完成情況作爲羣衆量化打分的內容，使羣衆評議壓力轉化爲黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯繫點制度，重新規定了聯繫方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列爲機關總支業績指標，實行月考覈月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展

一是採取印發《xx》報、組織黨員幹部觀看《xxx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員幹部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益爲中心，以事前事中效能監督爲重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念爲着眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，並使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行爲習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行爲文化規範員工日常行爲，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人爲本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、爲員工辦十件小事等活動，營造了以人爲本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作，爲員工創造良好的生產生活環境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好後勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，並給每個房間配備了電視，爲基層6個宿舍統一配備了新式單人牀，爲全廠員工配備統一的牀單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠裏的積極爭取下，公司決定爲我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，併爲邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了羣衆性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，爲企業發展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管杆防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，並加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作

建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次，並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊，豐富了退養員工生活。現有xx名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關係，維護大局，堅持黨性，嚴於律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員幹部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣衆，能傾聽羣衆的呼聲，解決羣衆關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識瞭解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。

今後，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，爲領導當好參謀，爲同志們搞好服務，爲基層羣衆多辦好事、實事。以上報告，請予審覈!

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第14篇】企業領導班子年度述職述廉報告

一、主要目標完成情況

，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉着應對，幹事創業。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成爲xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%，爲明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “窗口”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量爲2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。爲此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。04年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場蒐集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地爲契機，施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在xx、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數爲國家和省級重點工程，三項爲xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動爲契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，爲國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評爲“施工標兵段”，年終被評爲優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評爲優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒着生命危險，頂着7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，爲探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克羣衆干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和羣衆干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局範圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評爲第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立爲濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

【第15篇】國有企業領導班子述職述廉報告格式

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切爲了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作爲自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣衆，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等爲主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立爲重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先後在《xx石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展羣衆性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”爲載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評爲精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考覈的制度，形成了以黨支部爲核心，以政工幹部和行政幹部爲主角，以黨團員、班組長、先進人物爲骨幹的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰鬥力和凝聚力

一是進一步規範了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象羣衆評活動，並把黨員立功競賽活動完成情況作爲羣衆量化打分的內容，使羣衆評議壓力轉化爲黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯繫點制度，重新規定了聯繫方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列爲機關總支業績指標，實行月考覈月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展

一是採取印發《xx》報、組織黨員幹部觀看《xxx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員幹部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益爲中心，以事前事中效能監督爲重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念爲着眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，並使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行爲習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行爲文化規範員工日常行爲，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人爲本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、爲員工辦十件小事等活動，營造了以人爲本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作，爲員工創造良好的生產生活環境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好後勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，並給每個房間配備了電視，爲基層6個宿舍統一配備了新式單人牀，爲全廠員工配備統一的牀單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠裏的積極爭取下，公司決定爲我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，併爲邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了羣衆性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，爲企業發展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管杆防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，並加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作

建立了廠、科、隊三級包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次，並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊，豐富了退養員工生活。現有xx名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關係，維護大局，堅持黨性，嚴於律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員幹部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣衆，能傾聽羣衆的呼聲，解決羣衆關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識瞭解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。

今後，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，爲領導當好參謀，爲同志們搞好服務，爲基層羣衆多辦好事、實事。以上報告，請予審覈!

述職人：xxx

20xx年x月x日