綜合部個人述職報告

尊敬的各位領導及同事：

2020年已經過去，迎來了展新的2021年，去年我在綜合部領導的關懷和全體同事的支持幫助下圓滿完成2020年公司生產車輛保障工作，去年我工作始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺性、主動性，始終踏踏實實、兢兢業業，時刻督促全體駕駛員牢記行車安全及對車輛及時進行維護保養維修和年度審驗工作，在認真完成領導安排的各項工作任務的同時，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高，在工作崗位上，履行了職責，現將一年來工作學習情況彙報如下：

一、 盡職盡責，認真做好本職工作 。

做好生產一線支撐保障，滿足各單位用車需求，積極發揮調度指揮職能，合理平衡協調各類公務及生產用車，最大限度地提高車輛利用率，確保了公司正常的經營生產用車需求。截至12月底生產運行車輛共計39輛（自有車輛21輛、租賃車輛18輛）、全區全年共計保障用車7029餘次、全區臨租巴士保障車輛107輛次、累計安全行駛總里程77.4萬公里，爲經營發展工作提供了有力的支撐和保障。

二、是加強流程管控，有效降低車輛運行成本

嚴格車輛維修、派車單審批流程的管理，進一步明確車輛調度審批、車輛入庫停放等日常管理要求，通過加強車輛調度、維修、覈算、處置等四個風險點管控監督，推動車輛管理執行的規範性。強化單車覈算管理，建立單車管理臺賬，及時做好車輛運行登記和動態分析，按月對車輛運行使用情況分析和通報及上報省公司，進一步提高車輛運行效率。

2020年全區租賃車輛總行駛里程達39.5萬公里、月均行駛1732公里，自有車輛總里程達37.9萬公里、月均行駛1500公里，較去年同期下降23%；車輛運行費較去年同期下降0.9%。

三、是強化制度建設，建立車輛標準化管理規範

根據省公司文件精神，結合廉潔風險點管控要求，形成車輛自查自糾週報、月度車輛管理檢查制度、季度車輛管理廉政風險防控、季度車輛管理內控聯動檢查等一整套檢查體系，通過制度建設着力強化車輛運行、駕駛服務等用車管理規範性。我處處留心，爲全面掌握公司每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況，建立了自有車輛單車維保電子臺賬，按月動態更新，詳細掌握車輛運行數據，提高了維護維保工作質量，有效消除車輛運行安全隱患。

四、存在問題

在2020年的車輛管理工作中，雖然能較爲圓滿地完成各項任務，但與公司領導的要求和同志們的希望還有很大差距，第一是自己的工作主動性仍然不夠，二是工作中沒有做到持之以恆，也有過鬆懈思想。 三、對一線的支撐用車需求還需進一步提升。

五、2021年工作計劃。

2021年在做好日常工作的同時，面對公司轉型發展的要求、各部門的使用需求，我將繼續做好車輛使用保障工作重點還是車輛的行車安全管理工作。

一是提高車輛管理規範性和標準化管理水平，在常態化開展月度檢查等工作的基礎上，認真對照中央八項規定精神要求、省市公司車輛管理辦法，重點對車輛運行管理、車輛維護管理、節假日用車管理、駕駛員管理、規章制度執行情況等方面進行深度檢查，針對問題強化整改提升。

二是加強學習培訓，在加強個人理論知識和業務知識學習的基礎上，加強個人管理和素質提升，適應公司發展需要，定期組織全區車輛管理員、駕駛員等相關人員開展車輛管理辦法、安全知識學習，增加業務知識測試的檢查監督，確保管理措施有效落地。

三是加強基礎臺賬建設，嚴格執行單車覈算制度，加強日常數據採集分析，推動車輛管理臺賬規範建設，提高管理質量，進一步降低車輛運行費用。

以上就是我的心得彙報材料，不到之處，還請各位領導同事批評指正，謝謝!!