煤礦黨員心得體會(精選多篇)

第一篇：煤礦事故心得體會

煤礦百人事故案例警示教育宣傳片學習體會

煤礦工作就是與大自然做鬥爭，其特殊性決定了有時事故又難以迴避。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦井和職工造成了巨大的壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的後果。通過礦多次組織各區隊和個人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”，認真反思建國以來24起百人以上煤礦事故的原因及教訓，結合方莊一礦“一通三防”和防治水專業實際情況，爲進一步提高和加強專業技術管理工作。主要體會如下：

一、加強“一通三防”和防治水管理是預防重特大事故的重要手段

看過煤礦百人事故案例後我們應該怎麼想?我們應該怎樣避免事故的發生?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係;我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到幹一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行爲;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥倖; 工作中我們要改變傳統思

維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。如：（1）鄭州大平煤礦礦井通風管理混亂，進、迴風巷道之間的反向風門沒有按規定關閉，導致突出後的瓦斯逆流進入進風流，災害範圍擴大。（2）黑龍江雞西城子河煤礦機電設備管理混亂，非防爆設備入井，電火花成爲瓦斯超限後引燃瓦斯的主要火源；通風瓦斯管理混亂，礦井安全監測系統控制室無專人值班，不能及時發現瓦斯超限現象並採取有效的管控措施。

二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了纔會真正重視起來，纔會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，做好薄弱環節和風險預控的管理，嚴懲不安全行爲。如：（1）黑龍江龍煤集團新興煤礦113工作面掘進作業規程規定了打超前鑽的安全技術措施，但實際未能嚴格執行，造成突出發生。（2）黑龍江雞西城子河煤礦不按規定安裝和使用風電、瓦斯電閉鎖，隨意接電、停送電。不能嚴格地按照要求落實各項規定，造成制度形同虛設，電火花引爆了瓦斯。

三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。如：黑龍江省新興煤礦三水平南二石門揭煤未採取有效的區域防突措施，發生的誘導突出；鄭州

大平煤礦21採區下部發生的誤揭煤層突出等，均是沒有在石門附近嚴格地探測煤層和瓦斯情況並制定針對性的綜合防突措施，這都是未進行認真排查的結果。排查隱患很重要的是要細緻，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好施工地點本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防範意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要幹標準活，高標準幹活，規範操作，不糊弄自己、不糊弄別人。同時要抓好“一通三防”和防治水工作的規範，設計標準、操作過程、人的行爲都要依照標準去規範。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標註去做，就是規範。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管範圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井51採區的防瓦斯、巖巷掘進的防治水和技術管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

二、吸取事故教訓，防止發生“一通三防”和防治水事故的主要

措施

通過對事故案例的學習和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應注意以下方面，防止事故的發生：

1、加強通風系統管理，儘快解決礦井專用迴風不完善的問題。 加強通風設施管理，保證通風系統可靠，加快51採區專用迴風的儘早形成，確保採區獨立通風。

2、加強安全監控系統的日常檢查和管理維護，確保系統安全運行、穩定可靠。

（1）對監控系統維護管理不到位的加大處罰力度。

（2）按規定調校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。

（3）擴修地點加強對監控電纜的維護。

3、嚴格執行礦井防塵、防滅火管理制度，加強防塵管理工作。 真正將防塵工作落到實處，做好衝塵、除塵記錄，抓好職業危害防治和防塵管理工作。

4、加強爆破管理，嚴格落實“一炮三檢”管理規定。

嚴格執行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮製度，加強爆破撤人距離管理，使用好爆破掩體，杜絕爆破事故。

5、加強防治水工作，防治突水事故發生。

嚴格執行河南能源和焦煤集團防治水相關規定，加強精細地質管理，對新地區堅決做到有掘必探。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全

文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是爲了自己，是爲了自己家庭幸福，知道爲什麼要這麼做，怎麼做纔是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

第二篇：看煤礦事故心得體會

看煤礦事故心得體會

觀看“安全警示教育片”心得體會觀看煤礦警示教育片後，片中的場面使我受到極大的震撼。安全事故通過聲像播放方式，再現事故現場，使我有身臨其境之感。通過觀看後讓我感到對煤礦生產講：“安全是最大的效益。”一、事故對人身、對家庭的傷害什麼是安全，對於我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長期臥牀失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。二、安全的社會效益賬煤炭生產是高危行業，煤礦企業的安全狀況，關係到企業的社會形象，特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現出企業的管理水平和文明程度，實現安全生產現在已經成爲煤礦企業發展的無形資源，會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。分析集團公司11月份以來發生的工亡事故，有的發生在全集團公司開展的警示教育月活動中，有的發生在新年之初，有的發生在異地項目部，不僅使集團公司近一年來較好的安全態勢大幅度下滑，既定的安全目標難以實現，也使企業在社會上產生一定的不良影響。三、紮紮實實地把安全工作做好我們應該深刻接受事故教訓，紮紮實實地把安全工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作爲一名管理人員，更應當樹立起“安全爲了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想着安全，從小處着眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。第二，要堅決杜絕違章行爲。事故的發生，絕大多數都是人爲造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什麼時候、什麼地點都遵章作業，規範操作，事故就會遠離我們。第三，要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，並把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。第四，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。安全有規程，操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行爲規範》等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。切忌講起來重要，幹起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務再緊，都要對照標準，遵章作業。今天我們觀看煤礦警示教育片後，很多的工友可能會寫煤礦是多麼的可怕、多麼的危險。其實我的感觸也蠻深的，一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。

第三篇：煤礦技術員心得體會

讀“康總在山西聯盛集團2014年工作會議上的講話”

的心得體會

山西聯盛集團2014年工作會議在此召開。是集團應對新挑戰、調整新佈局、面臨新選擇的關鍵時期召開的一次重要會議，也是集團承前啓後、繼往開來、克難攻堅、決勝未來的一次動員大會。今天會議的主題是，宣佈集團機構設置及高管分工的調整決定，簡要總結集團十年工作，就2014年集團工作提出新的要求，進一步動員全體幹部員工轉變作風、理性管理、合力攻堅，進一步激勵全體員工堅定信心、振奮精神、開源節流、真抓實幹，爲集團可持續發展、實現二次跨越而努力奮鬥！

聯盛十年的艱辛歷程，我是身臨其境、親臨目睹。曾幾何時，曾爲自已作爲聯盛人而驕傲和自豪，也曾爲社會上一些人對聯盛的不理解而憤恨、心痛。聯盛未來的命運與我的命運息息相連。我不僅要自已有堅定的主人翁意識，更要讓自已分管的職工人人有主人翁意識，我們將凝心聚力，求真務實、奮力拼搏，真心做到盡心、盡力、盡職、盡責，真正做到問心無愧。

通過學習康總在集團中層領導幹部會議上的講話。我已深深的領略到了企業高層管理的謀略，也看到了自已的

不足。現將自已的一些感想講說如下：尤其是在去年煤炭行業受到了前所未有的影響，企業發展面臨着巨大的困難，但是康總的講話，讓我看到了聯盛集團的指導方針、發展方向、美好前景和領導們的雄心壯志。讓我更加堅定了信心，幹好本職工作。爲集團可持續發展、實現二次跨越而努力奮鬥！本着“兢兢業業、恪盡職守”的工作原則，認真貫徹落實好領導交代各項工作，安全實現創水平”的口號，我更應該腳踏實地、真抓實幹。通過康總的講話，我也對2014年的工作理清了思路。

第一、堅持“安全第一、生產第二、綜合治理”的管理理念，堅守安全底線，做到不安全不生產，以現場管理爲主，排查處理一切不安全因素以及不利於生產的因素，強化職工自主保安意識。

第二、加強職工的安全學習教育和技能培訓工作，提高培訓質量，推行一人多能的人才培養，做到培訓制度化、規範化，對薄弱任務重點管理，強制性貫疏，月底進行全員考試，考試成績與工資掛鉤的方式，來達到提高自身素質的目的。

第三、深入一線工作，隨時掌握工程技術參數，及時組織人員培訓，進行安全知識教育，虛心向有經驗的老工程技術人員和老工人請教、學習，及時處理井下出現的問

題，精心編制規程措施，真正做到技術上先進、經濟上合理、安全上可靠。

第四、不斷的豐富自我，不斷的提高自身素質，不斷的從理論和實踐相結合的高度，認識新規律，掌握新知識，更新觀念，虛心向同行學習，以奮發向上的姿態幹好工作，做一名合格的現代化企業技術工作中的骨幹分子，努力拼搏，進一步適應新時期各項技術業務工作的新要求，圍繞全礦的中心工作，強化大局意識、服務意識和創新意識。

總之在2014年的工作中，將會一如既往的發揚艱苦奮鬥、積極上進、勇於奉獻的精神，以嚴謹務實、紮實有效的工作作風，腳踏實地地從嚴、從細、從精的開展工作，順利完成2014年的工作。

讀“康總在山西聯盛集團2014年工作會議上

的講話”的心得體會

技術礦長：劉吉飛

山西柳林王家溝煤業有限公司

第四篇：煤礦學習心得體會

參加科隊長素質提升培訓心得體會

單位：**煤業公司 部門：通風部 姓名：**

二零一二年二月

安全管理高山上的一股清泉

——*****科隊長素質培訓心得體會

有幸到徐州中國礦業大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓，我的心情尤爲激動。此次培訓時間較爲短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的瞭解。

1、對授課教師的印象：

授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業大學師資陣容非常強大，不愧爲中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啓香教授和胡瓊教授，俞啓香教授年逾古稀，但仍然堅持爲我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以爲聽了很多次(敬請期待本站更好文章：)的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮爲人知的知識，滿頭的銀髮閃爍着智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容，多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，並且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內容的感觸：

授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的

就是胡瓊教授所講的《基層管理幹部的工作方法》中以老子《道德經》爲基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化爲智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處衆人之所惡”的甘於墊背者。作爲一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，並找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然後通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

（1）作爲基層管理幹部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在岩石上。夢想只是努力的方向、發展的願景，沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事爲例子向我們證明了“無論什麼事情，做成功纔是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到後就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。並且自己親手澆了一盆花，然後把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土溼潤下部泥土乾燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是溼潤的泥土。並用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那麼我們還不如不去做，因爲這樣往往會適得其反。

（2）作爲基層管理幹部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，並且要包容下屬在自己面前的充分表現。

（3）針對工作過程中出現的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優劣性，領導纔有充分的選擇的

權利。

（4）真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

（5）提高工作質量標準要求，加大質量標準化執行力度和實行力度，並不斷加強對達標項目和亮點工程的考覈力度，對於安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。

（6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作爲解決問題的指導思想。

這次培訓後，我相信：通過從以上幾個方面着手繼續努力加強安全管理，在以後的工作中將會取得更好的成績，並且會在現有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

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二零一二年二月

第五篇：煤礦保潔員心得體會

工作總結

2014年7月，我應聘來到了美麗的大西煤業，找到了夢寐以求的工作，走上了自己熱愛的後勤崗位，開始了自己的職業生涯。 後勤環衛是一種枯燥而乏味的工作，每天按部就班的清理、打掃着每一處衛生。對每個人來說確實是一種挑戰，而一想到我們的礦工朋友每天無怨無悔、默默無聞的在井下工作，爲了把我們的大西建設成爲一流的現代化礦井而舍小家爲大家的無私奉獻的精神，我就深深地被感動着。回顧過去三個月裏自己所做的工作，爲了讓我們的礦工朋友們下班有一個舒適的休息環境，有種家的溫馨的感覺，自己就投入了全部的精力，精心地打掃着每一個角落，從每一處細節入手，打造一支能征善戰的美韻後勤服務保障隊伍。

在過去的三個月裏，我們每一個服務人員發揚不怕苦、不怕累的精神，每天起早貪黑，堅持從精細化管理入手，從每一個細節做起，堅持“服務第一”的思想原則，致力於“主動、熱情、禮貌、誠懇、周到的服務曠工的宗旨，順利的完成了從礦方交付到美韻接管的過渡性的各項工作，取得了一定成績。

由於剛接管時的髒亂差，搞得我們焦頭爛額，不知從何處下手，在劉主任和琚主管、賀主管的帶領下，我們每個人精誠團結，發揚團隊精神，大西的面貌發生了質的變化，從最初的髒亂差到今天的淨亮美，處處灑下了我們辛勤的汗水，在此期間我虛心學習、耐心做事，認真的完成領導交辦的各項工作任務。爲此自己

放下了家中才幾個月大嗷嗷待哺的的孩子，在礦上一呆就是一個星期。付出就有回報，說到不如做到，看到自己的付出得到了領導和同事的肯定，臉上便洋溢着幸福的淚水。

三個月的時間一晃而過，在此期間，自己能夠遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，盡職盡責履行崗位職責，在工作上取得了一定成績。

在與礦工朋友交往的日子裏，我感到了大家庭的溫暖 ，面對礦工朋友們的熱情，我要求自己要做到主動、熱情、禮貌、周到、耐心的服務。在做事方面我嚴格執行“三淨”“三度”“二查”：衛生制度，它包括房間衛生、牀鋪衛生、樓道衛生等三淨。爲了切實提高質量合格率，即搞完衛生本人自查、要求領班複查，力爭將疏漏降到最低，並且還增加了牀鋪被子有角度，桌椅擦示有亮度，工作過程有速度的“三度”要求。使工作有秩序、有速度，保質保量的完成。本着節約就是創利潤的思想，我和同事們本着從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象， 主要表現在：

1、每天晚上下班後和早上起牀後要及時將樓層的走道燈關閉。

2、不定時的檢查水管是否漏水，堅持做到“電不常明、水不常流”的節儉風尚。

在工作中我深刻認識到，前勤後勤是一個大家庭，我們每個人都是這個大家庭中的一員。我們應該相互關愛、相互學習、共同進步、共同發展。

當然，經過對三個月工作的回顧，我也深刻認識到個人在很多方面還存在不足。特別是工作上業務水平還比較低；很多事情沒有形成條理化、規範化、系統化；工作目的性不強，很多情況都是爲工作而工作；思想認識上也存在一定瑕疵，考慮不太完善；做事細心程度不夠，有時有厭煩情緒等等。

在今後的工作中，我計劃從以下幾個方面入手加強學習、提高技能、實現突破，更好的服務於礦工朋友們。

1、加強業務技能學習。結合本職工作，從點滴做起，從身邊事情做起，從崗位服務做起，加強業務知識，強化業務素養。注重每一個細節，力爭把每一件事做的更完善更完美，並逐步形成條理感層次感。

2、提高個人能力。就個人方面以前一直沒有重視，很多情況下僅憑感覺做事。特別是在語言、舉止、儀容儀表、公關禮儀方面有一定欠缺。今後這方面應有所加強。

3、認真履行職責，按時、按質、按量地完成自己份內和領導交辦的各項工作任務；遵章守紀，按時上下班，堅決做到“三在”即“上班在前、下班在後、班中在崗”。不折不扣地完成自己的工作任務。

2014年10月3日