煤礦安全“大反思”心得體會
通過學習王家嶺煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家樑項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。
爲什麼會出現這些事故,這次事故是否可以避免?事故發生後,我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?從發生的這次事故可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、作業人員安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不到位,工作放任自流都有直接或間接關係;我們要做的就是要轉變安全思想,把各項制度及規程執行到位、落實到位。
一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領導幹部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作謹慎,時刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥倖;
二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了纔會真正重視起來,纔會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實、去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患於未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細緻,慎之又慎,不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。煤礦安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制,去解決問題。
四是要重點部位重點抓。每個施工地點都有管控的重點,自己分管範圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。生產技術科爲一個礦井的核心部門,我作爲一名生產技術科科長,我要帶領科室全體成員在技術業務崗位上狠抓落實,要嚴格執行標準、帶頭遵守規程、法律法規及各項管理制度。現場要查好隱患、抓好規範、不斷揭示安全生產存在的問題,以此保證生產過程中達到動態安全。
經過這次事故學習,我意識到了我的責任所在,只要人人心中都能牢記“安全第一,預防爲主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行爲上提前防範,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出和諧的安全生產氛圍。
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