做好新時期國企新聞宣傳工作的“一二三四五”

當前經濟形勢複雜多變，國有企業的改革不斷推動和深入，國企的新聞宣傳工作面臨着新的挑戰。對此，本文就如何進一步做好國企的新聞宣傳工作，爲企業又好又快的發展提供強大的精神動力，粗淺地談幾點看法。

一是提升素質，積極建立“一支隊伍”。做好國企新聞宣傳工作必須有一支素質高、能力強、方法多的新聞宣傳工作者隊伍。要定期組織各項培訓，切實提高新聞發言人、新聞通訊員、新聞評論員的業務水平，積極學習黨和國家的各項方針政策，適應輿論引導工作的形勢，瞭解新聞動態，掌握宣傳要領。

二是圍繞中心，時刻保有“兩種意識”。宣傳工作者要履行好圍繞中心、服務大局的基本職責，必須樹立服務意識和大局意識。要加強中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，將其作爲主流思想輿論的核心內容。胸懷大局，着眼大事，掌握宣傳輿論工作的主動權。

三是斟酌語言，始終堅持“三個貼近”。在發言和寫作中，必須採用羣衆語言，反映羣衆心聲。改進領導會議報道，增強新聞價值，提高報道質量，滿足職工的信息需求和精神需求。要貼近實際、貼近生活、貼近羣衆。要多下基層，強化體驗，抓住“活魚”，與採訪對象“零距離”接觸，採得“源頭活水”。

四是提質增效，着力加強“四個堅持”。必須堅持黨對宣傳工作的領導，充分發揮各級黨組織的政治核心和正面導向作用；必須堅持緊扣公司中心工作，服務改革發展穩定大局，致力於打造品牌形象；必須堅持以人爲本，把促進企業發展與促進員工全面發展有機結合起來，致力於營造和諧穩定氛圍；必須堅持在繼承優良傳統的基礎上，不斷改革創新，始終保持宣傳工作的活力和創造力。

五是強化能力，妥善協調“五個匹配”。把握好外強與內優的匹配，主要解決“重”與“輕”的問題；把握好高效與優質的匹配，主要解決“快”與“好”的問題；把握好任務與能力的匹配，主要解決“寬”與“厚”的問題；把握好品牌與引領的匹配，主要解決“遠”與“近”的問題；把握好激勵與激活的匹配，主要解決“學”與“用”的問題。

總之，國有企業的新聞宣傳工作目前仍存在各種問題，需要各方積極配合，努力改革創新，統一思想，提振信心，凝聚合力，主動加強與內外媒體的合作交流，拓展宣傳空間，把堅定的黨性、高度的理論性、廣泛的羣衆性、鮮明的時代性等注入到宣傳工作中去。