學習基層減負《八條措施》心得體會
集團公司制定的基層減負《八條措施》,體現了集團黨委切實推動各級幹部改進作風的堅定決心,樹立了爲基層鬆綁減負、激勵廣大幹部擔當作爲的實幹導向,打響了“基層減負年”糾治形式主義、官僚主義的攻堅行動。
《八條措施》堅持以政治建設爲引領,着力解決服務意識不強、調查研究不實、會議文件繁多、檢查考覈過頻以及痕跡管理過度等問題。《八條措施》堅持嚴管和厚愛結合,在完善問責制度和激勵關懷機制等方面提出了務實管用的舉措。可以說爲基層幹部打了一劑“強心針”,也爲治理形式主義開出了“良方”。
公司上下都應高度重視、不折不扣、堅決貫徹落實。尤其是領導幹部必須帶頭大刀闊斧地刪繁就減、精準發力革除積弊,決不能逢會講講、應付差事、我行我素,切實把文山會海、過度檢查等“負擔”減下來,把抓落實、促發展的精力提上去。
一是要強化政治能力。堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲抓手,突出用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,補足精神之“鈣”,重申初心使命,樹立正確政績觀,認真汲取秦嶺北麓西安境內違建別墅問題的深刻教訓,堅決防止和糾治落實上級指示要求不用心、不務實、不盡力等問題,真正把樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”的要求落到實處。
二是要整治文山會海。落實中央八項規定和實施細則,以及集團爲基層減負的《八條措施》,發揚“短實新”文風,儘量少發文、發短文、發管用的文,老話空話套話、沒有實質性內容的文件一律不發。嚴格落實會議審批和報備制度,控制好會議數量、掌握好會議發言時間、提高會議實效。堅決杜絕以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義。
三是要大興務實之風。堅持以事實說話、憑實效評價、優化檢查考覈方法,完善考覈評價體系,科學合理設置指標,把功夫用在平時,發揮一線工作法,多到現場看、多見具體事、多聽職工說,在平時的檢查調研中發現問題、掌握底數、推動工作。堅決消除過度留痕、過多檢查給基層帶來的不必要的壓力,讓廣大幹部職工把工作的着力點聚集到實實在在的成效上。
四是要注重厚愛激勵。大力表彰宣傳各條戰線、各個領域基層幹部職工幹事創業的先進典型,經常同基層幹部職工談心談話、交流工作,及時瞭解和解決他們思想上的困惑和工作生活中的困難,加強對基層幹部的人文關懷。對能幹事、敢擔當的老實人撐腰鼓勁、關愛寬容,體現組織的溫度。對工作中因敢抓敢管、敢闖敢試而出現的失誤和錯誤,主動站出來說公道,使他們放開手腳幹工作,敢作敢爲敢擔當。
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