菸草工作心得體會多篇

菸草工作心得體會篇1

今年以來，營銷部按照全市菸草工作會議部署，緊緊圍繞全年工作目標，突出重點，狠抓落實，在公司的正確領導和全體幹部職工的共同努力下，較好的完成了預定的工作任務。總結起來有以下幾個特點：

1、精心策劃動員，組織實施有方案。

市局(公司)黨的羣衆路線教育實踐活動動員大會召開以來，把開展教育實踐活動作爲當前第一位的政治任務，按照上級關於開展教育實踐活動的相關要求，結合__縣局(營銷部)實際，制定了切實可行的活動實施方案，明確了教育實踐活動的組織領導、目標任務、階段劃分、工作措施、工作要求等事項。

並於3月6日召開了縣局(營銷部)黨的羣衆路線教育實踐活動動員大會，全面部署黨的羣衆路線教育實踐活動，並深入開展宣傳引導和思想發動，在開展教育實踐活動過程中，嚴格按照實施方案組織實施。

2、創新活動載體，開展學習有層次。

在學習教育、聽取意見環節精心組織黨員幹部進行理論學習，做到了學習有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考覈，保證了學習內容、學習時間和學習效果。

活動期間累計組織開展理論學習43次，專題討論2次、開展觀影教育19次、組織現場教育1次、開展調研2次，領導幹部講黨課3次、邀請黨校專家輔導黨課1次，全面提高全體黨員和幹部職工對黨的知識的認識，有效提高了教育活動的實效性。

3、務求活動實效，徵求意見、問題查擺有廣度。

按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營銷部)班子成員一方面認真自查，另一方面通過羣衆提高自己。

菸草工作心得體會篇2

四月，我有幸加入到____分公司這個嚴謹、團結而又溫暖的大家庭，並在這裏譜寫我人生的下一段旅程。

帶着想盡快適應環境，儘快適應工作的想法，參加了單位組織的電教學習，使我感觸很深，受益匪淺。

我個人認爲，這種培訓不止是簡單的學習，而是通過這種方式，創建良好的企業氛圍，讓每一位員工最大限度的發揮自己的聰明才智，學會如何做人，如何更好的開展工作，下面我就參加這次學習，聯繫自身工作實際，談幾點自己的粗淺體會。

一是要學會做人，要有顆感恩的心。

“以銅爲鏡，可正衣冠，以人爲鏡，可明得失”。

我們每個人手裏都有兩面鏡子：一是以自我爲鏡，一是以他人爲鏡，白天不斷學習，晚上不斷消化和反思，學到的不僅是知識，更是一種生活的態度。

我們來自不同的地方，有着不同的地域文化、家庭背景，這也意味着我們在工作中處理問題的方式方法有所不同。

我們要學會欣賞別人的長處，真誠待人，以一種簡單平實的態度處理人際關係，同時讓自己朝着“不以物喜，不以己悲”的狀態努力，以平常心做人，力求釀造一種團結友善的工作氛圍。

因爲我們在工作上取得的每一點成績、每向前邁一步，均是領導精心指導、同事熱心幫助、自身努力奮鬥的共同結果。

人生是一次旅途，也是個不斷選擇的過程。

當我們選擇一條路的風景時，也就意味着錯過其他所有路的風景，表面上看這是一種缺憾，但這不意味着我們的相遇和共事是一種緣分嗎?今天，我能進入____分公司工作，我要感謝在座的領導對我的關心，以及同事們對我的幫助，作爲菸草企業的一名員工，應該珍惜公司給予的工作崗位，對公司懷有一顆感恩的心，時刻懷着感恩的態度去面對所有的人和事。

二是要腳踏實地的工作，在團隊中提升自己。

隨着整個菸草行業改革的不斷深化，面對複雜多變的國內外形勢，面對國家局、省、市局提出的新任務、新要求，要實現科學發展，確保“捲菸上水平”目標的順利實現，就要求我們每個人在做好日常工作的前提下，還要具有高度的責任感，因爲現代職場並不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力並存的人，雖然我從事營銷工作多年，但是要跟上多變的營銷模式步伐，還有好多的東西需要學，自己的侷限性還有很多，還要樹立不斷學習的理念.

菸草工作心得體會篇3

一年來，本人在公司的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、《菸草專賣法》知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。

一、繼續深入學習。

保持共產黨員的先進性，在大是大非問題上與黨保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管區域。

二、本人熟悉《菸草專賣法》、《實施條例》和有關的法律、法規。

能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

三、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。

重視學習業務知識，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

四、本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強。

開拓進取，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1、一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣衆工作紀律。不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益;艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受;務實爲民，不弄虛作假、與民爭利。

2、嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，愛崗敬業的良好風尚。

總的來說，一年來，本人分管、協管的客戶較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責，發揮了充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管的工作任務。

菸草工作心得體會篇4

尊敬的各位領導，各位同事下午好：

我是來自__區菸草的綜合辦公室__，是20__年進入菸草的，目前負責文字工作和計算機維護工作。今天站在這裏，我非常感謝能有這個機會，讓我表達一下在菸草工作的體會和心得。

彈指間，在__菸草已經工作了快3年了，想想三年前遞交材料、筆試、面試，這些場景似乎還在昨日。

在基層經過了多次珍貴的歷練。當送貨員時，和一線員工們度過了一段非常愉快的日子，鄉鎮馬路顛簸、狹窄，路途不是很好走，尤其下雨和大霧天氣，更是寸步難行，然而送貨駕駛員們的執着讓我明白敬業和責任這兩個詞的含義。他們心懷客戶，挨家挨戶送貨上門。他們沒有因爲種種藉口停止服務，他們不借機會偷懶，他們盡心盡責完成自己的工作。

當稽查隊員時，感受到的是一種截然不同的氛圍。感覺是向一羣了不起的人在學習，他們可以辨別捲菸真假，可以冒着生命危險，在高速公路，黑燈瞎火的夜裏，擒住煙販，破得大案。他們甚至可以蹲守在車裏，長達六七個小時，他們也可以和藹可親，熱心幫助客戶辦理菸草證。他們更可以嚴肅認真，搜查違法違規捲菸。他們勇敢執着，團結協作，是一羣很了不起的人。讓我對菸草人肅然起敬!

當客戶經理時，我才真正明白什麼是鐵齒銅牙技巧性銷售。當我真正跟着他們跑市場時，才深切感受到，客戶經理面對的客戶是一些什麼樣的人，有通情達理的，也有蠻不講理的。有簡單純樸的，也有複雜多變的。一個客戶經理要努力完成銷售任務的同時，還要應對上百號人的喜怒哀樂，絕對需要相當大的精力和腦力。客戶經理還要有一顆能融化南極冰山的熱心，幫助客戶營銷謀利，甚至幫助調解張家長李家短，缺鹽少油帶根蔥。

現在，我在辦公室工作了近兩年，這裏非常的鍛鍊人，這兩年裏，深刻體會到習近平認爲辦公室工作的“四個特點”重、苦、雜、難，非常形象的展現了辦公室工作的節奏，加班加點趕材料更是家常便飯;大到單位重大決策，小到購買一張紙;甚至代人受過，委曲求全的事情常常發生。辦公室工作必須認真嚴肅、一絲不苟、竭盡全力、力求完美，更要有服務全局的意識。之前的劉春平祕書，和他共事，被他的敬業深深感動，每次當我下班時，他在埋頭寫稿子，每天剛到班上時，他已經開始投入一天的工作。夜深人靜的夜裏，是他工作的最活躍時期，他曾跟我說：“本來我也不會寫稿子，但是當工作落在你頭上時，就會有責任，逼着你前進，領導也幫着修改我的稿子，現在寫稿子比以前順暢多了，質量也高了很多，在辦公室慢慢就磨練起來了。”我跟在他後面真的學到了很多。

在菸草，我懂得了工作就不能害怕批評，要學會在錯誤中成長。不可浮躁，要端正心態，虛心好學，提升自我。在這裏，領導和同事他們給了我很大的幫助，沒有感覺到太大的壓力，無論生活上還是工作上，都讓我感覺像家一樣的溫暖。

菸草工作心得體會篇5

捲菸商業企業服務是永恆的主題，只有樹立正確的服務理念，才能提高優質服務的質量;只有優質服務的質量，纔有經濟效益的產生，山區捲菸物流具有零售戶點多面廣，道路崎嶇不平，鄉村之間相隔較遠，羣山隔阻，送貨困難等特點，因此優質服務、客戶滿意、規範經營是增強零售戶守法意識，提高市場佔有率，提高經濟效益的一個重要途徑，下面我談幾點工作感想和體會。

一、制定科學高效，適應山區捲菸物流的運行模式是降低送貨成本，提高送貨效率的基本要求。

1、合理劃分送貨區域實行成片送貨是提高送貨效率的基本要求，山區捲菸物流不同於沿海物流，由於山區物流受到交通等狀況的限制，因此必須十分重視，合理科學劃分送貨區域和送貨線路，可以打破行政區域的界限，實行科學組合，充分利用地理優勢開展送貨，這樣可以減少送貨員的勞動強度，又能提高工作效率。

2、合理制定送貨週期(送貨頻率)是降低送貨成本，穩定捲菸銷量的一個重要內容。

合理制定送貨週期是關係捲菸銷售能否滿足市場需求，能否讓捲菸銷量穩步提升的一個重要途徑，因此制定好送貨週期要根據市場需求量、零售戶銷售能力來決定他具有以下幾個方面的特點：

①能讓客戶做好進貨計劃，合理庫存，提高資金週轉率;

②滿足市場需求，市場貨源不脫銷;

③捲菸銷量能穩步提升

④降低送貨成本，提高車輛的利用率;

⑤提高安全係數，加強車輛和資金的安全。

3、開展取送結合的送貨模式是降低送貨成本，提高市場佔有率，加強安全管理的一個重要保證。

取送結合是指定點取貨和直接送達相結合辦法，該辦法能與客戶建立穩定、密切的協作夥伴關係，並能提高送貨效率，降低送貨成本，杜絕安全隱患，服務邊遠山區零售戶，提高捲菸銷量，開展取送結合的運行模式是適合山區物流的一個有效辦法。

二、安全、高效、快捷是做好送貨工作的基本保證。

安全、高效、快捷是捲菸送貨的基本要求。

1、安全：就是做好人身、資金、車輛、貨物等安全，要制定一系列的規章制度，確保整個送貨工作順利進行。

2、高效：就是要以人爲本，充分發揮人的主觀能動性，所謂高效就是工作高效率，從制定方案開始到送貨安全歸隊爲止，要做到高效首先要提高人的兩素，水平即政治思想素質和業務素質，才能達到高效的目的。例如：

①送貨只要有較高的政治思想素質和道德修養，才能兢兢業業的工作，踏踏實實的落實好每項制度，才能確實履行至誠至信、全心全意客戶滿意是我們永恆的追求的行業服務理念，真正做到三滿意，即：企業滿意、客戶滿意、自己滿意。

②送貨員要有較高的業務技能，爲了適應時代的需要和菸草行業改革的需求，送貨員必須全方位提高自身綜合業務素質，從市場營銷能力、服務水平、安全意識、工作技能、寫作能力、電腦操作技能等方面着手提高自身素質，以適應菸草配送模式的不斷改變。並熟練掌握轄區零售戶的狀況，送貨員在日常工作中必須掌握本轄區所有零售戶的地理位置、銷售動態、個人生活習性、家庭情況、金融卡使用情況、零售戶分類情況以及零售戶違法情況等等，只有熟練掌握了本轄區的基本情況，才能根據實際情況更好地開展配送工作，才能在較短的時間(平均每戶5-8分鐘)內完成送貨工作。

③快捷：就是送貨速度快，將捲菸貨源及時送達零售戶準確收取現金(刷卡)。

三、一崗多能全面開展工作，送貨員即是捲菸送貨員，又是宣傳員、信息員、促銷員、服務員。

隨着配送模式的不斷改革，送貨員成爲菸草行業中與零售客戶接觸時間最長，瞭解轄區市場情況最全面的一個羣體。他們應該利用自身的有利條件，做好宣傳員、信息員、促銷員、服務員的角色。

菸草工作心得體會篇6

20_年上半年，我局(營銷部)在市委市政府和市局(公司)的領導下，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學發展觀，堅持打牢基礎，緊緊圍繞“捲菸上水平”的戰略任務，通過狠抓嚴格規範，強化基礎工作，提升隊伍素質，全面推進菸草各項工作。現將20_年上半年的工作開展情況彙報如下：

一、上半年主要業務情況

(一)捲菸經營方面

上半年，共銷售捲菸5795箱，完成市局(公司)下達年任務的41、39%，比去年同期669箱減少814箱，降幅12、32%。累計銷售額8478、85萬元，比去年同期8998、2萬元減少了519、17萬元，降幅5、77%。繳納稅金196、68萬元，與去年同期下降5、63%。

(二)專賣管理方面

20_年上半年，我局共查處菸草違法案件12起。查獲捲菸12、27件(其中假冒捲菸。12件、走私煙件88件、非法渠道捲菸4、394件、玉煙標識捲菸9、76件)，非法菸絲3421公斤，查獲違法運輸車輛3臺，查處違法菸草製品總值38、22萬元。

二、上半年工作回顧

(一)認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

1、認真配合推進我市項目建設工作。根據20_年市項目建設規劃要求，2月份，市國土資源局根據市人民政府的批覆，徵收廣西區菸草公司市公司位於市城區城南一路二里16號(荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內)的334、33平方米國有土地使用權。在此項工作中，我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心，積極向市局(公司)報告，按程序辦理有關手續，這工作已到收尾階段，有力推進了荔枝公園及周邊環境的改造工作。

2、積極組織員工開展市城鄉環境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求，發動全體員工按規定收繳資金144元，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恆抓好城鄉清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉清潔工程，營造和諧人居環境。我們派人負責責任片區的清潔工作，切實負起城鄉清潔工程相應社會責任。三是努力着手庭院綠化工作。自籤《市創建園林式單位(園林小區)》責任書以來，我們也作出了庭院綠化工作的設想，主要是向市局(公司)彙報，根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化。

3、密切關注民生，促進社會和諧發展。一方面是積極響應市委市政府的號召，一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮白米村，瞭解新農村建設的需要，服務於新農村建設，促進城鄉一體化發展。另一方面是發揚一方有難八方支援的精神，今年4月份組織全體員工踊躍捐款抗旱救災，共收到員工自願捐款173元，以盡微薄之力幫助災區人民重建家園，促進社會大家庭和諧發展。

(二)真抓實幹，重點做好捲菸營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

捲菸營銷方面：突出嚴格規範，更加註重強化重打基礎工作，更加註重發展方式轉變，不斷夯實基礎工作，打牢市場基礎，鞏固工作基礎。

1、嚴格規範流程，促進規範發展。在日常捲菸經營中，我們緊緊圍繞“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的菸草總體目標要求，嚴格規範各項捲菸營銷工作。一方面，規範營銷人員日常行爲工作流程，嚴格按照流程開展工作，逐步實現營銷工作的規範化和標準化。今年來我們針對捲菸工作，共梳理了16個客戶經理工作流程，並利用業績督查考覈槓桿促使客戶經理嚴格實施，促進客戶經理對捲菸零售戶的規範管理。另一方面，規範貨源分配管理。今年以來，我們充分利用信息科技化管理，全面實現貨源系統自動分配，進一步規範捲菸供銷鏈條，提高經營戶的滿意度和忠誠度。

2、深耕農村市場，拓寬服務網絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上，4-5月份開展農村店的調查，對符合辦證條件的但仍未辦有菸草專賣零售許可證的經營戶，我們動員他們辦理捲菸零售許可證，提高農村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農村網絡建設。

3、轉變發展方式，注重品牌培育。今年年初，我們國家局局長姜成康正式提出了中國菸草下一步的品牌發展戰略，即“532”戰略。“532”戰略是指爭取用五年或更長一段的時間，着力培育2個年產量5萬箱、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨幹品牌。這個品牌發展戰略，意味着我們要進一步轉變發展方式，不能再單純的依靠滿足本地市場消費者捲菸消費偏好來提升捲菸銷量了，而是要把市場資源向全國性重點骨幹品牌品牌傾斜，對各品類捲菸進行疏理和規劃，建立適合捲菸品牌長遠發展的品類體系。因此，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和捲菸零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業企業的協同營銷來掀起新一輪的捲菸品牌培育工作。目前，我們重點培育的硬盒紅塔山(經典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

專賣管理方面：

1、聯合執法機制，深入開展清理整頓捲菸市場專項行動。今年來，在以周濤副書記、副市長爲組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執法部門的大力幫助下，我局繼續深入開展卷煙打假、打私、取締無證照捲菸經營戶專項突擊行動。截止6月份，我們在全市範圍內共開展了11次大型專項行動，共出動執法人員6多人次，查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起，查獲違法捲菸8、77件，案值6、5萬元，營造了強大的執法聲勢，有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行爲。

2、加強同毗鄰廣東的合作，共謀維護捲菸市場秩序的良計。一月份，我局到化州、信宜、高州等菸草專賣局參加專賣執法聯席會，並分別確立了《菸草專賣聯合執法機制》。通過召開專賣執法聯席會，加大了邊界捲菸聯合打假力度，有利於維護和穩定雙方菸草市場經營秩序。

3、全面啓動菸絲市場清理整頓專項行動，遏制非法菸絲擺賣行爲反彈。爲了逐漸提升中低檔卷煙銷量，我局在五月份結合轄區市場實際情況，制定了菸絲市場清理整頓行動方案，組成清理整頓執法組，集中力量，通過採取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對菸絲市場的深入管理。通過菸絲市場清理整頓專項行動，非法菸絲擺賣行爲得到了明顯的遏制。

4、積極開展菸草法律法規宣傳力度。我局一貫以來將宣傳菸草法律法規，提高人民法律意識，改善執法環境作爲己任，特別是今年“3、15”期間，我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場聯合舉辦了3、15消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對菸草專賣法律法規進行了宣傳。另外，我局還採取懸掛橫幅、開展“3·15”現場宣傳活動、集中銷燬假冒僞劣捲菸、非法菸絲等形式宣傳菸草相關法律法規。累計懸掛標示各類菸草標語橫幅1條、發放宣傳單3餘份，現場接待前來諮詢法律法規、真假煙識別的羣衆及消費者多達4餘人、銷燬假冒僞劣、非法捲菸4條、非法菸絲15公斤，案值達22萬餘元，進一步提高了消費者的法律意識。

5、嚴格規範行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求，派人進駐政務服務中心。二是舉行《市菸草製品佈局規劃(修改)》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與，就《市菸草製品佈局規劃(修改)》進行了聽證論證，有利於進一步優化捲菸市場零售店合理佈局性和規範菸草專賣零售許可證管理，新的《市菸草製品佈局規劃》已在6月4日公佈並實施。截止6月底，今年我局共受理菸草專賣零售許可證行政許可申請235個，其中對符合條件的169個申請核發了許可證，至今全市共有捲菸零售戶2996戶。

內部管理方面：重點抓好團隊建設和安全管理工作。

團隊建設方面：一是結合菸草發展的新形勢，我局(營銷部)認真開展了“規範經營是我們的生命線大學習大討論”與“機關幹部思想作風紀律整頓”活動，進一步強化全體幹部職工“重基礎、重規範、重管理”的思想意識，築牢嚴格規範的思想防線，把“加快發展”建立在更加規範管理的基礎之上。根據廣西菸草開展開展學習調研整改年活動的要求，出臺了《市菸草專賣局(營銷部)關於開展學習調研整改年活動方案》，通過加強學習調研，拓開思路，努力推進菸草的發展。二是突出領導幹部隊伍建設。組織領導幹部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及韓峯事件，時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規範公務用車管理，杜絕公車私用，提高公車使用效率。實行領導離開轄區報告制度等，通過加強領導幹部作風建設，營造凝心聚力幹工作的良好氛圍。

安全管理方面，我們加強了制度建設，於年初出臺了《市菸草專賣局(營銷部)突發公共事件應急預案》，並號召全體員工加強學習，不斷提高處理突發事件的能力。六月份開展了安全生產月活動，通過掛橫幅，兄弟縣局交叉檢查等形勢，強化全體安全意識，深化企業安全文化建設。並針對今年來我國部分地區出現乾旱、洪澇、地質災害等嚴重情況，本着對員工、對人民負責的精神，加強了監測預報，及時向部門員工發佈預警信息，並制定了《營銷部防汛抗災情況記錄表》，及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況，確保了上半年以來，我局(營銷部)無安全事故發生。

三、存在問題與困難

1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分捲菸仍需運輸到我局倉庫保管，送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管，導致我局可用於綠化的實際空間比較少，要達到3%的庭院綠化標準有一定困難。

2、捲菸總量銷售不樂觀，上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有：一是今年以來，我們更加註重基礎建設，更加註重發展方式轉變，廣西菸草爲了完成自治區政府的要求再通過三年時間將年菸草稅利達到15億元的目標，現在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌捲菸的培育上，目前的營銷工作處於轉型階段。二是受傳統習慣的影響，中南部抽菸絲的習慣轉變需要一定的時間，同時我們對菸絲市場的管理還要加強，整個市捲菸銷量的提升也是要有一個過程。三是儘管我們上半年捲菸銷售額同比減少只有5、8%，市公司上半年捲菸購進量大，庫存大，增值稅同比少，致使我們繳納的稅金大幅度減少，同比下降5、63%。

3、本轄區市場監管的形勢仍然嚴峻。尤其是菸絲市場的監管，因爲菸絲的需求量較大，非法菸絲擺賣比較突出，屢禁不止，影響了中低捲菸的消費量。而我們捲菸總銷量偏低，就主要是中低檔煙的銷量佔的比例低。

四、下半年工作思路

(一)想方設法推進庭院綠化工作。我們向市局(公司)彙報，根據我們庭院平面的情況爭取資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化，爲綠化家鄉造福後代，建設園林式城市盡力。

(二)籌劃在徵地建設物流中轉站。經過上半年的調研，我們發現內部機構存在“大部分基層所、隊執法人員偏少，專賣力量分散，不利於專賣工作的開展”。同時根據市菸草專賣局(公司)的指導意見，我們計劃下半年調整內部專賣機構，並提出在徵地用於綜合辦公的建設，以便更好服務和管理中南部菸草市場，解決菸草發展的瓶頸問題。6月份，的綜合辦公用地預算已得到區局(公司)的批覆。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下，可以推進此項工作的開展。

(三)鞏固和提升網絡建設水平，穩步推進捲菸營銷工作。一是繼續加強網絡建設基礎工作，全面推進，總體提升。把增量的重點從城網轉變到農網，以農村市場爲捲菸銷量增長着力點，突出農網建設，全面提升水平。二是繼續加強工商協同營銷，整合優化品牌發展。重點是在與工商協同營銷的基礎上，加強重點培育品牌的宣傳攻勢，鞏固穩定順銷品牌的市場份額，整合滯銷品牌，營造市場良好的品牌架構。三是繼續開展市場調研，開拓市場潛在資源。重點是加強農村捲菸消費市場的調研，分析市場的真實需求，找出捲菸銷售與去年同期大幅度下降主要原因，及時制定新的營銷策略，開拓創新，有效開發潛在的市場資源，快速提升捲菸銷售量，扭轉捲菸銷售同比下降的現狀，力爭今年銷售額同比下降不大，下半年繳納稅金有較大的增長。

(四)向市委市政府領導多彙報工作，加強與公安、工商等的聯繫，依靠地方政府，充分利用好我市較好的菸草聯合執法機制，繼續深入開展卷煙清理整頓專項活動，明確目標，強化措施，充分發揮聯合執法的作用，嚴厲打擊涉煙犯罪活動，震懾涉煙違法犯罪行爲，積極營造良好的市場環境。

(五)繼續加強專賣部門對市場監管的控制力度。一是突出實際，轉變菸絲市場管理方式，繼續開展菸絲清理整頓專項行動。三是突出重點，嚴打網絡，加強與公安等部門的協作，加大對網絡案特別是本地網絡案件的查處。三是聯合機制，加強和廣東相關部門的溝通與合作，改善邊界的菸草市場管理。

(六)加強企業內部建設，進一步提升企業的管理水平。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監管、市場監管、證件管理、經營業績、客戶服務和規範經營”九個方面抓各個工作的落實，爭取企業全面管理得到新的提升。另外，繼續高度重視安全生產建設，促進菸草安全、和諧發展。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大，但是我們相信在市委市政府的領導下，菸草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路，正視菸草面臨的困難和問題，迎難而上，努力構建嚴格規範、富有效率、充滿活力的菸草，爲建設富裕文明和諧新做出應有的貢獻。

菸草工作心得體會篇7

4月3日，xx菸草20xx年銷售工作會議順利召開。會上傳達了20xx年xxx市捲菸銷售工作會議精神，對幾個實施意見和考覈辦法及方案進行了集中學習和分組討論，就xx菸草20xx年捲菸銷售工作進行安排部署。xx菸草全體業務線人員參加了會議。

會上，大家集中學習了xxx菸草xxx副經理《在全市捲菸銷售工作會議上的講話》，以及《20xx年xxx市捲菸銷售管理考覈辦法》等三個討論稿。xx年業務經營工作內容多、任務重，與會人員在深刻領會全市銷售工作會議主要精神的基礎上分組討論，仔細疏理，認真消化，會後業務部門將討論反映的問題進行整理，逐條研究。

討論結束後，業務科科長xxx置了xx年業務工作的重點。結合xx實際明確了20xx年xx菸草業務工作的指導思想，確定捲菸銷量達到3.71萬箱，同比增長7%，實現毛利2.9億元的銷售目標。xx年業務經營工作重點突出服務，做實市場。圍繞“春蠶”服務提升年，牢牢抓住服務這條主線，以“上水平、樹品牌、見成效”爲服務品牌建設工作的重點，抓住創新項目、合理定量、客戶評價和品牌培育工作，提升客戶滿意度。注重一體化營銷能力，市場真實需求預測能力與人員綜合素質的提高，使捲菸銷售在去年結構調整以及市局（公司）貨源支持下銷售結構進一步向“兩個50%”靠攏。

會上，xxx副經理作重要講話。他抓住“爲什麼做？”“做什麼？”“誰來做？”這三個問題，從邏輯上爲大家梳理了xx年的各項工作重點。一、加深理解，明確方向。要求明確國家局提出的“兩個十多個”“兩個跨越”是基於“大市場、大品牌、大企業”的行業目標之上的，只有準確把握目前的經濟運行增長方式與網絡建設總體要求，才能明確xx年的銷售目標制定的科學依據，把握政策方向，少走歪路，積極推進20xx年業務營銷服務工作。二、考覈導向，明確重點。對xx年工作浦經理提出緊緊圍繞考覈辦法，抓住“四個重點、一個關注”，即：以客戶滿意度、明碼標價、信息報道、品牌培育爲重點，關注低檔煙的銷售。三、分解任務，明確職責。要求將xx年的各項工作任務分解到每一個人，每一個崗位。浦經理的講話簡潔明瞭，層層遞進，重點突出，使與會人員對目前的形勢及工作重點了然於心。

最後，xx菸草局長（經理）程xx作重要指示。他高度肯定了20xx年銷售工作所取得的成績，並代表局黨組對冒着酷熱，頂着炎寒辛苦奔波在銷售第一線的員工們表示感謝。程局長強調，物流一體化已經拉開了帷幕，全市營銷一體化即將起步，今年我們的各項銷售工作又贏得了良好的開局，要求與會人員xx年圍繞“一體化建設年”這個主題，對下階段工作要抓住“三個點”：一要描準要點。在千絲萬縷繁雜的工作中找準落腳點，明確工作目標；二要彌補弱點。加強溝通，善於思考，針對信息工作中的薄弱環節進行完善，力促商情信息更好地爲銷售工作服務；三要突出重點。正確區分工作中的主次矛盾，創新工作在面上進一步擴大，在程度上進一步加深。

爲期一天的會議工作佈置細緻、參與性強、內容豐富、重點突出。把精神傳達到每一個人，把工作佈置到每一個人，並認真傾聽大家的意見和建議。會上，幾位領導簡潔而精彩的講話不時引來與會人員的陣陣掌聲，佈置的每一項工作有理有據，深入淺出，值得大家思考與回味。通過此次會議，xx菸草全體業務人員將全身心投入到銷售與服務中去，樹立責任意識和執行意識，爲20xx年銷售打造符合“一體化”要求的營銷工作新業績。

菸草工作心得體會篇8

爲全面有效地完成決策管理系統數採日報工作，我認真執行《中華人民共和國統計法》、《雲南省統計法實施細則》和《菸草行業統計工作管理辦法》，努力學習統計學原理及相關專業知識，嚴格按照《國家菸草專賣局行業捲菸生產經營決策系統運行管理辦法》的要求做好工作。

決策管理系統由產品數碼跟蹤系統、工商數據採集系統、數據中心三部分組成，旨在及時、準確、全面地採集生產經營數據，逐步構建行業統一信息平臺，實現行業"系統集成、資源整合和信息共享"，爲行業宏觀調控提供決策支持。

爲保證決策管理系統安全、穩定、可靠運行，充分發揮決策管理系統的作用，數據的審覈工作顯得尤爲重要，省公司對數據質量和上報時間的管理非常嚴格。從事統計工作十餘年，我日漸一日地感覺到：數據是統計工作的靈魂，確保數據質量是統計部門和統計人員的天職，統計業務水平的高低是影響統計數據真實性的基礎原因，職業道德更是一個重要的因素，這就要求統計人員要全面熟悉、瞭解並掌握數採上報的相關要求和工作流程，以嚴謹、求真、務實的工作態度完成任務。每天對三個系統的數據進行認真核對，若有差異必須及時查找原因進行改正，由於零售戶退貨、商商調劑、罰沒煙、新品上市及操作失誤等原因而影響到數據與真實情況出現差異時，應及時與營銷中心、物流中心負責人彙報，查找原因，與有關人員聯繫，做好手工修正、數據補報，確保數據的一致性與連貫性。

省局（公司）要求各地州公司高度重視數據上報工作，加強管理，梳理及明晰業務流程，建立數據上報問責制，明確責任、責任到人，對於工作嚴重失誤的要追究責任，省局（公司）將定期通報數據上報情況。