菸草行業統計工作心得體會

第一篇：菸草行業統計工作心得體會

菸草行業統計工作心得體會

爲全面有效地完成決策管理系統數採日報工作，我認真執行《中華人民共和國統計法》、《雲南省統計法實施細則》和《菸草行業統計工作管理辦法》，努力學習統計學原理及相關專業知識，嚴格按照《國家菸草專賣局行業捲菸生產經營決策系統運行管理辦法》的要求做好工作。

決策管理系統由產品數碼跟蹤系統、工商數據採集系統、數據中心三部分組成，旨在及時、準確、全面地採集生產經營數據，逐步構建行業統一信息平臺，實現行業"系統集成、資源整合和信息共享"，爲行業宏觀調控提供決策支持。

爲保證決策管理系統安全、穩定、可靠運行，充分發揮決策管理系統的作用，數據的審覈工作顯得尤爲重要，省公司對數據質量和上報時間的管理非常嚴格。從事統計工作十餘年，我日漸一日地感覺到：數據是統計工作的靈魂，確保數據質量是統計部門和統計人員的天職，統計業務水平的高低是影響統計數據真實性的基礎原因，職業道德更是一個重要的因素，這就要求統計人員要全面熟悉、瞭解並掌握數採上報的相關要求和工作流程，以嚴謹、求真、務實的工作態度完成任務。每天對三個系統的數據進行認真核對，若有差異必須及時查找原因進行改正，由於零售戶退貨、商商調劑、罰沒煙、新品上市及操作失誤等原因而影響到數據與真實情況出現差異時，應及時與營銷中心、物流中心負責人彙報，查找原因，與有關人員聯繫，做好手工修正、數據補報，確保數據的一致性與連貫性。

省局（公司）要求各地州公司高度重視數據上報工作，加強管理，梳理及明晰業務流程，建立數據上報問責制，明確責任、責任到人，對於工作嚴重失誤的要追究責任，省局（公司）將定期通報數據上報情況。

第二篇：菸草行業行爲規範培訓心得體會

菸草行業行爲規範培訓心得體會

本次菸草行業行爲規範培訓雖然只有短短的兩天課程，但我感受頗深，受到很大的啓發，簡單歸納如下：

一、要有創新思想，團結協作的精神。

變革創新是一個企業保持競爭力最有效的手段。只有整體地、動態地、本質地思考問題，才能對問題進行全面準確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰略規劃和核心價值觀念轉化成爲所有員工緊密相關的遠景目標和行爲準則，要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀，並在工作中實踐。一個成功的企業必須有一個共同的核心價值觀，不能認同我們企業價值觀的人，就不能勝任我們企業的工作。

二、做一個激情的領導，帶一支激情的團隊。

作爲一名管理者擁有的權力就等於權威，然而擁有權力易，贏得權威難。權威並非源於領導手中的權力，而是來自人格魅力。我們的很多能力都是在工作中逐步培養起來的，現在濱州菸草隊伍逐漸年輕化，新人在工作中難免犯些錯誤，錯誤並不可怕，可怕的是沒有讓他發揮的機會，我們要兼容幷蓄，允許失敗，不能壓制人才。提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創新”，沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來。所以我們要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，利用開放型的組織形式，讓各式各樣的

觀點充分交流、溝通。根據崗位要求和人員特點劃清職責，明確任務，合理授權，建立激勵和約束機制，充分發揮每個成員的作用，鼓勵員工主動承擔責任，使自己成爲企業的推動者，核心價值觀的倡導者和言傳身教者，從而獲得員工發自內心的信任和尊重。除此之外要激發員工對企業的忠誠，關愛下屬，包容下屬，用使命感來激揚下屬的鬥志，使其變得更爲自信和有激情，從而得到雙贏。

三、扮演好一個優秀的中層管理者七個角色定位。

（一）三承三啓：即承上啓下、承前啓後、承點啓面。企業中層管理人員不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”，還要把上下游的信息放在企業發展的全盤考慮中，要正確地進行自我認知，處理好“心態問題”，切實組織落實具體工作事宜，確保企業的持續健康發展。

（二）責任承擔者。作爲公司中層管理人員，我們要有正確的責任觀。在企業的管理過程中，中層代表着整個公司或整個部門的利益，所以要有很強的責任意識，能主動地承擔責任。

（三）業務輔導員。除傳統工作環節中的計劃、組織、協調、控制四項基礎職能外，一個優秀的中層管理者還要對部門員工的業務起到輔導作用，如果員工是開車的新手，那中層要在其中起到“教練”的角色。

（四）行爲建設者。正人先正己，做事先做人。中層管理者要想管好下屬必須以身作則，充分發揮黨員幹部表率作用，嚴格遵守行業相關規章制度。

（五）部門戰略執行者。這要求企業中層要有管理者的思維，而不僅僅是簡單執行上級的決策。所謂“沒有規矩不成方圓”，一要有強烈的制度意識；二要有推行細節管理的能力，能做到對所負責工作的“持續糾偏”，打造企業和員工的細節競爭力；三要有原則，正確的堅持，錯誤的堅決反對；四要有責任感，處處能以身作則，說到做到；五要有主人翁意識，對工作自動自發，全力以赴。

（六）細節觀察者。在細節決定成敗的社會，中層幹部對細節的持續關注，將會影響普通員工的工作態度和習慣。行爲心理學研究結果表明:21天以上的重複會形成習慣；90天的重複會形成穩固的習慣。即同一個動作，重複21天就會變成習慣性動作。同理，同一個想法，重複21天，或重複驗證21次，就會變成習慣性想法。

（七）問題整改者。中層管理者應是主動發現、承擔並且解決企業每一個問題的人，要做到三不放過：一是發現問題，沒有找到原因不放過；二是發現問題，沒有找到責任人不放過；三是發現問題，沒有更改措施不放過。

通過這爲期二天的學習，讓我在思想方面得到了昇華，在心靈方面得到了洗滌，在理念方面又得到了一次薰陶，感

謝公司給我這樣的學習機會，我將學以致用，爲濱州菸草的發展而傾盡全力！

二〇一四年三月十四日

第三篇：菸草行業訂單供貨的心得體會

“訂單供貨”是菸草行業在堅持和完善專賣制度下，遵循市場經濟規律和專賣制度下特殊規律，打破原來的自上而之的產銷經營模式，努力克服非市場因素，堅持推行市場化改革的重大舉措。堅持以市場需求爲導向，推行自下而上的”訂單供貨”經營模式是菸草行業繼工商分離後的又一次重大變革，將會對現行管理體制、運行方式提出新的要求。推行”訂單供貨”模式成功與

否，將直接影響整個行業的改革成敗和生存發展。

一、”訂單供貨”基本業務流程

“訂單供貨”就是堅持以市場需求和客戶需求爲導向，讓客戶自由選擇品牌，菸草工商業滿足市場需求和客戶需求的捲菸銷售模式。訂單就其產生過程而言，分爲預約訂單（徵詢訂單等）、企業訂單、交易訂單（實時訂單）。即”訂單供貨”的基本業務流程是，從客戶經理與客戶對下月需求計劃形成預約訂單開始（或者由客戶提報下月訂單計劃），再經過整體市場預測之後形成商業企業初步訂單，工商雙方根據國家計劃、合同意向、品牌培育等綜合因素後，形成正式的企業訂單。工業企業按企業訂單組織生產，商業企業根據工業供貨、庫存、市場營銷策略，在充分尊重客戶需求的基礎上，通過電訪，與客戶形成交易訂單。商業企業按”訂單供貨”。

二、應把握好的三個基本環節

堅持以市場爲導向，推行“訂單供貨”營銷模式，讓“訂單”真正來源於市場，更好地滿足消費者需求，應注重把握以下三個環節：

讓訂單貼近市場

發揮客戶經理主導作用　客戶經理是商業企業與客戶聯繫的紐帶處在市場營銷的第一線，與客戶交流、溝通最多，與廣大客戶建立良好的關係，對市場及客戶的需求最爲了解。商業企業應確立客戶經理在市場營銷中主導地位，由客戶經理通過拜訪客戶，掌握客戶下月捲菸需求，逐一預約下月捲菸品牌、品種及數量計劃。客戶經理在與客戶預約下月需求計劃時，要根據企業市場營銷策略、品牌培育計劃、消費市場需求、客戶經營能力和積極性等因素，積極開展品牌宣傳，積極引導消費，培育重點品牌，拉昇銷售結構，滿足市場客觀需求。同時，客戶經理應向客戶積極宣傳開展“訂單供貨”意義，引導客戶積極參與、誠信經營、按時履約，提高訂單履行率。

增強市場預測的科學性　商業企業在形成訂單過程中，不能把客戶預約訂單需求簡單疊加，而是要遵循市場規律，在充分考慮到客戶把握市場的侷限性、推廣品牌捲菸的積極性以及本轄區市場總體需求及發展趨勢、捲菸品牌發展趨勢和市場潛力、國家宏觀調控政策、歷史銷售業績、工業訂貨意向（合同）等多方面的因素，結合客戶預約訂單，充分運用科學、合理的方法，對市場客觀需求進行分析和預測，防止訂單信息放大和失真，提高客戶訂單的準確性，最終形成真正反映市場客觀需求的商業企業訂單。

健全工商協作長效機制

堅持市場取向　國家局推行“訂單供貨”經營模式，就是引導工商企業遵循市場規律，按照市場需求進行卷煙生產和經營活動。商業企業要充分發揮捲菸銷售網絡功能，提高服務質量，完善業務流程，強化科學管理，切實形成符合市場整體需求的企業訂單，向工業企業定購滿足市場需求的捲菸產品。克服在貨源組織上的非市場因素和片面追求毛利率傾向，努力做到品牌能讓客戶自由選擇，貨源安排做到公開透明，並根據客戶實時訂單準時送貨，使產品能更加適應和及時滿足消費者需要。工業企業要按照國家局姜成康局長提出的“三個延伸”、“三個更加註重”的要求，堅持以市場需求爲導向，以銷定產，生產適應市場需求的捲菸產品，要努力克服單純以稅利爲目標，脫離市場實際，盲目調整結構的傾向。

共同培育品牌　培育和壯大中國捲菸品牌，提高菸草行業總體競爭能力是工商企業的共同責任。工商企應通過推行“訂單供貨”模式，及時瞭解當前市場對捲菸品牌需求及發展趨勢，根據國家品牌培育戰略，認真分析國內捲菸品牌市場潛力，聯合制定品牌培育規劃，共同做好品牌優化整合，加大主要品牌、潛代品牌的宣傳和促銷力度，開發需求，引導消費，積極培育市場和消費者認可和接受的名優品牌和強勢品牌，爲行業做大做精做強捲菸品牌打下良好基礎。

加強工商協作　《國家菸草專賣局關於開展“按客戶訂單組織貨源”試點工作的意見》對“訂單供貨”業務流程進行了明確的規定：零售客戶與商業企業之間採取“月度預測、實時訂單”的模式；商業企業與工業企業之間採取“半年意向、季度調整、月度合同”的模式。工商企業應堅持以市場爲導向，正確處理局部利益和行業整體利益關係，正確處理計劃總量和市場需求，正確處理優化品牌結構和滿足消費者需求之間的關係，商業企業真正從市場需求和客戶需求出發，向工業企業要貨，工業企業根據訂單組織生產，加強協作，誠信互動，努力構建適應市場經濟形勢的捲菸供應鏈，向市場提供滿足市場和消費者需求的品牌捲菸。

加強信息化建設

菸草網絡信息化建設是推行“訂單供貨”模式保證。在“

訂單供貨”過程中，訂單要真正如實客觀地反映市場需求，僅靠客戶經理將客戶的預約訂單簡單相加遠遠不夠的，需要客戶經理、市場部門藉助科學信息軟件對影響市場需求的因素進行分析，對未來市場需求進行科學預測。工業企業通過信息網絡，建立相關模型，分析市場需求趨勢，及時調整生產經營策略，優化產品結構，提供滿足市場需求的捲菸產品。工商企業應積極推進

網絡信息化建設，根據現代企業管理、市場營銷和科學管理的要求，打造實用、高效的信息平臺，健全信息傳遞網絡，開發出市場需求預測、品牌分析、工商信息共享等，適應企業管理需要的信息軟件，爲“訂單供貨”工作提供可靠、有效的技術支持。functionimgzoom(id)//重新設置圖片大小防止撐破錶格{varw=$(id)h;varm=550;if(w

第四篇：菸草行業學習《廉政準則》心得體會

菸草行業學習《廉政準則》心得體會

中共中央近日印發的《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》（以下簡稱《廉政準則》），是在1997年頒佈實施的《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》的基礎上，總結實踐經驗，適應新形勢、新任務和新要求進行修訂的，體現了繼承與創新、治標與治本、原則性與可操作性的有機統

一。《廉潔準則》作爲正式的黨內法規，對於黨員領導幹部廉潔從政無疑具有重要作用，也必定會受到廣大黨員和人民羣衆的擁護和支持。

一、《廉政準則》在菸草行業的背景和意義

在當今社會，有法不依，知法犯法者已不再司空見慣。往往一條法規，一項政策，一個制度不是剛一執行就夭折，就是執行不下去或歪曲竄改而面目全非，最後只落得一紙空文而己。這樣的教訓深刻而慘痛，不能不引起我們的警覺。要想達到預期的目的，只是制定出臺一個制度是不夠的。真正關鍵的是如何貫徹在具體行動中，如何讓制度在實際工作中落地生根。

作爲國家的壟斷行業，我國菸草行業實行 “統一領導，垂直管理，專賣專營”的管理體制，菸草的利稅在當地財政收入中佔有很大的比例，爲地方經濟發展做出了積極貢獻。同時，由於菸草企業效益好，資金及物資的流轉量大，基本建設項目多，私人或集體(在好範 文 網搜索更多的文章)爲獲得工程建設項目，紛紛拋出各種誘惑，使菸草企業的幹部職工處在一個十分複雜的社會環境中，因此，我們的黨員幹部如果不注意加強自身的學習教育，不以《廉政準則》作爲爲人處事的原則，就很容易出現違紀違規的問題

二、《廉政準則》的幾點措施

（一）大力開展《廉政準則》的宣傳。認真抓好宣傳教育工作，營造濃厚的輿論氛圍是《廉政準則》貫徹實施好的思想基礎。結合“明示承諾”等活動，讓每名黨員和普通員工都來學習《廉政準則》，讓大家都知道哪些事情是黨員領導幹部不能做的，哪些行爲是應該受到處罰的，讓全體職工都來監督黨員領導幹部。

（二）提高認識，確保學習教育到位。明確把學習貫徹《廉政準則》作爲菸草行業內黨員幹部黨性黨風黨紀教育、廉政教育的重點，納入黨風廉政建設和反腐敗教育計劃，列入黨組中心組的重點學習篇目，採取上廉政黨課、專題輔導、知識測試、巡迴宣講、舉辦培訓班、研討班、理論徵文等形式，組織廣大黨員特別是黨員領導幹部進行系統學習，全面理解把握《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求，增強貫徹落實的自覺性。通過創新形式學習，築牢廣大黨員幹部的思想防線和廉政防線。

（三）完善制度，確保責任落實到位。明確要求建立健全辦事公開、民主管理等各項制度，制定違反《廉政準則》責任追究辦法，將《廉政準則》的貫徹執行情況納入到黨員幹部考覈的重要內容，並作爲幹部任免、獎懲的重要依據。各級紀檢監察部門要進一步健全監督檢查制度，明確監督檢查的目標、任務、基本內容、方法措施，把加強對《廉政準則》貫徹執行情況的監督檢查作爲一項經常性工作，常抓不懈。

（四）領導幹部要發揮表率作用。貫徹實施《廉政準則》，各級領導班子主要負責同志是關鍵。各級領導班子主要負責同志要作貫徹實施《廉政準則》的表率，自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些。要作接受監督的表率，明確把貫徹執行《廉政準則》情況列入黨員幹部述職述廉、個人小結的重要內容。切實把接受監督作爲工作和生活的常態，習慣在監督下行使權力、開展工作。

貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領導幹部廉潔從政，事關全局，責任重大，我們要時刻按照《廉政準則》規定的“5個必須”、“52個不準”，從嚴規範自己的行爲，使《廉政準則》在菸草行業中真正落地生根，成爲菸草行業黨風廉政建設和反腐敗工作紮實開展提供有力保證，着力推進菸草企業反腐倡廉建設更上一層樓。

第五篇：菸草行業學習“八榮八恥”心得體會

八榮八恥是菸草行業的樞紐和靈魂

“八榮八恥”是胡錦濤總書記提出的重要論述，是對社會主義榮辱觀和道德觀的經典闡述，是適應構建社會主義和諧社會和構建和諧菸草行業，落實科學發展觀的客觀要求，對於在菸草行業推動形成良好社會風氣，實現全面建設小康社會的宏偉目標，具有深遠的歷史意義和很強的現實指導意義，是菸草行業的行動指南和今後一個時期的思想政治工作樞紐和靈魂所在。　

“八榮八恥”的提出具有突出貢獻，是菸草行業思想政治工作的出發點和落腳點

胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”是中國當前思想政治工作的重要內容，它精闢地闡明瞭社會主義榮辱觀的深刻內涵，體現了中華民族傳統美德和時代要求，反映了社會主義世界觀、人生觀和價值觀，明確了具有中國特色的國家最基本的價值取向和行爲準則，對於推動菸草事業的發展，堅定整個菸草行業廣大黨員幹部和職工的理想信念有着深遠的影響和突出的貢獻。那麼“八榮八恥”突出貢獻在哪裏呢？首先“八榮八恥”是對馬克思主義道德觀的精闢闡述與最新發展，它具有鮮明的社會主義時代特徵，是中國化的馬克思主義和毛澤東思想體系道德觀的最新闡述。其次，“八榮八恥”是中華民族傳統美德的系統總結與自然昇華，它具有深邃的歷史底蘊，根植於源遠流長的中華民族精神。再次，“八榮八恥”是新時期社會主義道德風尚的高度概括與集中體現，是以人爲本科學發展觀的重要內涵和內在要求。它是吸收、總結了鐵人精神、雷鋒精神、焦裕祿精神、孔繁森精神、牛玉儒精神、大慶精神和航天精神等時代精神並不斷提煉昇華的產物，具有極其鮮明的時特徵。對在新形勢下菸草人明辨是非、區別善惡、分清美醜，不斷提升思想道德境界提出了新的要求，具有深刻的科學性，是菸草行業思想政治工作的出發點和落腳點。

“八榮八恥”道德觀對菸草行業各項工作具有重要的指導意義，是菸草行業的行動指南

經濟建設離不開思想道德的強力支撐，改革開放以來中國菸草經濟發展取得了突出成就，年爲國家實現利稅已經突破了兩千四百億元，佔國民總收入的十分之一強，但是，隨着經濟全球化的迅猛發展，大量的舶來思想和文化，急劇轉型的社會環境，飛速發展的信息技術等泥沙俱下，使民族的、優秀的傳統道德觀念、高尚情操、良好的價值取向，乃至人們的生活方式等都受到了本文來自文祕之音，更多精品免費文章請登陸www.網絡查看前所未有的強烈衝擊。所以，我們說沒有規矩，不成方圓。也就是說建設社會主義和諧菸草一定要有規範，要明確堅持什麼，反對什麼；提倡什麼，抵制什麼；褒揚什麼，貶斥什麼；要立場堅定，旗幟鮮明。只有這樣，才能形成良好的菸草發展環境，才能構建和諧的菸草發展氛圍，才能形成積極向上的價值觀導向。

“八榮八恥”道德觀對當前菸草工作具有十分重要的指導意義。首先“八榮八恥”爲中國菸草構建社會主義和諧菸草體系提供了科學的道德標準。構建社會主義和諧社會是一個系統工程，其中核心就是要形成良好的社會風氣，而良好的社會風氣的形成需要切實貫徹胡錦濤總書記“八榮八恥”重要講話精神，不斷提升整個菸草行業全員的思想道德境界。其次“八榮八恥”爲中國菸草實現跨國經營的國際化戰略構想提供了強大的精神支持，特別是在中國菸草在世界經濟全球化激烈競爭，進行全面整合、再造、創新的大背景下，如何求得生存與發展，“八榮八恥”道德觀更爲我們努力提升菸草行業全體職工幹部的思想道德素質，深入挖掘中華文化豐富資源，向世界展示中華民族優秀文化的魅力提供了強大的精神內核。第三“八榮八恥”爲中國菸草率先基本實現現代化提供了鮮明的思想旗幟。“八榮八恥”道德觀解決了培養什麼樣的人，怎樣培養人的根本問題，無論各行各業都應培育愛國敬業，無私奉獻的優秀人才。第四“八榮八恥”爲新時期加強和改進菸草企業思想道德建設提供了重要的行動指南。

認真組織學習和貫徹“八榮八恥”道德觀，在菸草行業形成一種知榮知恥的良好氛圍

“八榮八恥”道德觀是建設和諧菸草的核心所在，倡導並踐行以“八榮八恥”爲核心的社會主義榮辱觀勢在必行，菸草行業的各級領導是關鍵。所以，我們必須下大力氣，花大本錢，在菸草行業形成一種知榮知恥的良好氛圍。首先是領導高度重視，動員部署，在全菸草行業廣大幹部職工中廣泛開展學習和貫徹樹立社會主義榮辱觀的教育活動，形成氣勢。其次是要結合菸草行本文來自文祕之音，更多精品免費文章請登陸www.網絡查看業的實際，自上而下，採取多種形式，利用網絡、報刊、電視等媒體，形成知榮知恥的良好聲勢，要使“八榮八恥”的社會主義榮辱觀在職工幹部中實現“四入”，即入眼、入耳、入腦、入心，並將其轉化爲道德行爲，看得見，摸得着，見實效。再次是開展“八榮八恥”活動，要貼近實際，注重創新，探索建立學習貫徹社會主義榮辱觀、道德觀的新途徑和方法，避免拉花架子，搞形式，務虛不務實。要積極探索學習貫徹“八榮八恥”重要講話活動的有效平臺，要統籌兼顧，突出菸草行業的中心工作，結合保持共產黨員先進性教育活動形成學習貫徹活動熱潮。五是切實加強領導，發揮整個菸草行業上下的幹部和職工的積極性，尤其是領導幹部要自覺學習，起好帶頭作用，成爲踐行“八榮八恥”的模範，真正把社會主義榮辱觀落到實處。

總之，社會主義榮辱觀的科學確立對於促進中國菸草行業可持續發展，促進菸草經濟水平不斷提高，形成良好的社會風氣起着不可忽視的重要作用，具有深遠的歷史意義和強烈的現實意義。因此，搞好“八榮八恥”道德觀的建設是事關菸草行業興衰的樞紐和靈魂，必須讓知榮知恥之花在菸草百花園裏越開越盛，成爲中國菸草行業健康發展的強大精神動力。