271高效課堂培訓心得多篇

271高效課堂培訓心得篇1

xx年5月，我們xx區53人帶着仰慕，激情與疑惑一起赴山東xx考查學習。此次一行，感受的是心靈的震撼，收穫的是思想的轉變！爲期一週的學習，通過聽專家講座、課堂實地聽課、與幾所名校的師生進行交談以及與同去的老師們交流，讓我們對現代教育教學理念有了一個全新的認識，特別是趙豐平校長的“大學聯考是教育的副產品”的理念，揭示了素質教育的真諦。通過學習和觀摩，我們覺得不虛此行，現將此行的收穫和感悟作如下彙報。

一．整體感悟

通過觀看幾所名校，所有老師意見一致：xx的教學模式與理念就是我們教學改革的終極目標。走進xx二中，很多老師都注意到xx二中各班教室外牆報和隨處可見的中英文對照的名人名言等，包括廁所裏都有，還有樓道外的英語常見句型300句等等。xx二中的教育者們真的是別具匠心。學生們就是在不經意的擡頭間，在上廁所的一瞬間，在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個英語句子，一個小小的英語知識點。這一份細心感動了我。學校除了整體的文化氛圍的營建外，獨具學科特點的文化學習氛圍的營建和創造也是值得我們借鑑和學習。

xx二中認爲校園更應是修煉人品、鍛造人性的地方。遵循這個理念，他們開展了豐富多彩德育活動，提高學生的個人素養，培養學生們主動探究的學習態度，也使學生們養成良好的行爲習慣。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。學校的宣傳櫥窗內，各班走廊的展示牆，教室內的黑板旁，講臺邊，書架上，學生們書籍、筆記本的扉頁上，甚至在洗手間裏…處處都有勵志的話語，處處都有教育的體現，處處都在彰顯學校的.文化！正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍，才能培養出學生樂觀向上、積極進取的人生態度，所以自主學習的高效課堂模式在xx二中能成功開展自然就是順理成章的了。

二．對“271”高效課堂的思考

（一）“271”高效課堂得益於“六大解放”：

1、解放學生的頭腦，學生的頭腦不只是用於記憶，還用於思考。

2、解放學生的雙手，要創造機會讓學生動手操作、提高技能、增強本領。

3、解放學生的眼睛，要讓學生學會觀察，觀察自然，觀察社會，觀察生活。

4、解放學生的嘴巴，給學生機會表達，學會表達，學會交流、演講、評價。

5、解放學生的空間，讓學生走出去，讓學生自由發展。

6、解放學生的時間，學生的高效學習，確保有更多時間從事學習外的其他活動。

(二)“271”高效課堂立足於三個轉變：

1、教師角色的轉變：由師長變爲學生，由領導者變爲組織者、合作者，變“教”爲“啓”，變“教”爲“幫”。

2、學生角色的轉變：學生要成爲學習的小主人，變被動接受爲主動探求。

3、教室功能的轉變：使“教室”變爲“學室”，使“講堂”變爲“學堂”。“教學”被詮釋爲——教給學生如何學習，邊學邊習。

在xx二中271的高效課堂上，學生真正成了學習的主人，教師是課堂的策劃人、導演，總之課堂完全的交給了學生。學生按照導學案的思路步驟積極參與，課堂活而不亂，課堂知識信息量大，課堂效率得到了最大化，這就是高效課堂的“7”。而老師作爲最高層的幫助者，傾聽並參與討論，進行有針對性的點撥，啓發和指導學生們歸納總結，這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中，方法靈活多樣，有書面，有口頭；可以是教師查，也可學生們互查；也可以進行組與組的競賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創造、共同提升，教學相長；學生變被動接受爲主動探求，學習成爲享受，學習效益當然大幅提高。

（三）“271高效課堂”的三駕馬車

“271高效課堂”的有效載體——動車組之一的高效學習小組

每班共9個小組，每組6人，小組內部根據成績合理搭配，採用aa、bb、cc組內分層學習模式，c層爲待優生。小組設正組長和副組長，正組長負責學習，副組長主要抓衛生和常規，另設學科組長，也叫分組長，使每個人都有職務，這樣既防止少數人工作負擔過重，又利於調動多數人的積極性。平時活動爲單位開展，例如收作業，平時的評價也是如此，表彰小組而不是個人。小組建設的核心爲小組合作探究，學習小組的建設很注重評價，每節課由學科班長評價出優秀小組，每週一彙總，評選出本週優秀小組，頒發最佳小組組牌，下一週坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長進行培訓，定期召開學習小組論壇。

271高效課堂培訓心得篇2

經過四天的高效課堂集中培訓，我們的共同感受就是心靈震撼，實施新課改、打造高效課堂是大勢所趨、迫在眉睫，只有進行課改，才能真正建立起改變學生生命狀態的“新課堂”，才能真正解放學生、發展學生。培訓中，各位專家傳遞了幾個信息：

1、課改不是改技術、改方法，而是改人、改觀念。

2、課改並非課堂的創新，而是一種迴歸，回到正常的教育規律上來。

3、課改是以人爲本，以學爲中心，教師的作用是點燃、喚醒、激勵、服務。

4、課改是從油鍋裏撈孩子，是拯救與放生。

5、高效課堂必須讓學生主動參與、全員參與、親身經歷。

6、高效課堂的構建需要師生的民主平等，而平等是民主的前提，教師學會換位思考，平等對待學生是導學案設計的核心理念。

7、課改的目的是利用學習過程幫助學生做好進入現實社會的一切準備。

對於本次培訓，我有如下感受：

一、課堂改革勢在必行

中國傳統教育是以教爲中心，以控制學生、滿足教師的表演慾望爲主，忽略了學生學的主體地位，限制了學生的思維，扼殺了學生的創造力，消弱了學生主動參與的積極性，降低了學生學的能力，不利於學生的成長與發展。而新課改是以學生的學爲中心，以調動學生的主動性和積極參與度爲主，重視了學生的主體地位，全方位培養學生的能力，爲學生一生的發展奠定了良好的基礎。所以說，課改是對學生的拯救與放生，是在解放學生的過程中自我練就能力，是爲學生一生的發展謀求資本，是勢在必行的一項工程。

二、更新觀念，拉近師生距離，建立民主的課堂氣氛

高效課堂中，教師必須正確認識師生關係，真正放下架子走近學生，成爲學生平等的合作者。合作意味着參與，意味着一種師生之間的共同體驗，從而可以使學生生成新的知識和技能。因此在新課程的課堂上，師生之間的合作是極爲重要的。沒有合作的教學是難以實施新課程的，或者說是無法體現新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來，全身心地融入到學生中去。與學生一起交流，與學生一起活動，讓學生在教師這裏獲得尊重和認可，讓學生在班級獲得歸屬感，從而與學生一起共建有利於個性發展的課堂氣氛。

三、教師必須做好充分的課前準備

打造高效課堂，對老師提出了更高的要求，首先，在備課方面要準備更加充分，每節課上課前，要自己問自己幾個問題：我打算讓學生獲得什麼？我打算讓學生用多長時間獲得，我打算讓學生怎樣獲得？我怎樣知道學生達到了要求？這課前四問能夠讓老師對於課堂有了大概地瞭解，準備就要更加充分，做到不上無準備之課。在上課時，應該合理分配課堂時間，什麼時間學生自學、對學、羣學，什麼時間老師開始講，什麼時間開始練，這些都應該做到心中有數。其次，教師要有明確的學法指導，要對自己的設計瞭然於胸，課堂上還要進行二次備課，並在學生疑惑處、知識重點處重錘敲打，精講點撥，着力引導學生學會知識、學會思路、學會方法。

四、尊重學生個別差異，促進學生個性發展

學生的差異是客觀存在的，正確認識學生差異是實施個性化教學的前提。學生之間有生活經驗的差異，原有基礎的差異。既然差異是客觀存在的，那麼，教師要重視營造民主的氛圍，讓每個學生在民主的氛圍中都得到尊重，有發言權，積極進取，進而發揮自己的聰明才智。新課程標準和教材的突出特點，是密切聯繫學生的生活，便於學生生動活潑的、主動的發展。因此，教師在教學中應留給學生合作探究和互相交流的空間，讓每一個學生得到充分發展。

五、講究評價藝術，促進學生積極探究

在比較開放的教學環境下，學生的思維始終處於較積極的狀態。在解決問題的過程中，不免會出現這樣那樣的不同想法，對學生各種想法如何評價，直接關係能否保護學生的積極性，恰當的評價將是“促進學生充分發展”的有效催化劑。

首先評價應以鼓勵爲主。評價應注意情感效應，對學生而言，不管是教師的評價，還是學生的互評，他都渴望得到一定的認可，獲得成功感，因此，評價應以激勵爲主。例如，當學生的想法有道理，但表達得不夠清楚，這時教師千萬不可全盤否定，可以說，“你的想法很有道理，老師已經明白了你的意思，如果說得更明朗些，那麼大家都能明白你的意思了，試試看。”如果學生的想法完全錯誤，也應用委婉的口氣說：“看得出，你正在積極思考，但這種結論是錯誤的，沒關係，再想想。”如果有的學生的想法出乎老師的意料，但又有道理，教師可以欣喜地說：“好！有創新，老師也從你的想法中長了見識。”當然激勵的語言要注意恰到好處。千萬不要言過其實，給人帶來虛假的感覺，同時也要注意避免單調枯燥，機械重複一些套語，如“你真棒！”“好的”“很好”等等。

其次，評價的方式可以多樣化。如可以採取教師評價與學生互評相結合，也可以採取一些小小的獎勵手段等等。這種賞識孩子的方法，在課堂上激發了孩子的進取心，強化了其優良行爲。孩子們表現得積極主動，課堂不斷出現精彩的場面。實踐證明，在這樣一種人人都得到尊重和認可，人人都積極參與的狀態下，學生的充分發展將不再是個空想。

六、今後打算：更新觀念，改革課堂，利用學生，發展學生

我校將以這次課改培訓學習爲契機，以高效課堂爲指導，結合實際，加強理論學習，強化課改與高效課堂觀念，以“相信學生、解放學生、利用學生、發展學生”爲目標，以導學案爲突破口，積極致力於課堂教學改革，通過不斷學習、探索，力爭形成特色，真正解放學生，創建高效課堂。當然，高效課堂是我們正積極探索中的一種新的理念，更應該是我們每個教師追求的永恆的教學目標，在這條路上，我們需要做的還有很多，這需要我們孜孜不倦地努力追求。

271高效課堂培訓心得篇3

本次高效課堂通識性培訓使我更加深刻地體會到改革是機遇也是挑戰這句話的含義。這次的學習從根本上顛覆了我們對教師這一職業的看法，今後的實踐工作也將顛覆我們的課堂行爲。我們將褪去師道尊嚴的權威，我們將逝去課堂霸主的地位，成爲學生學習的指導者幫助者，而學生纔是課堂的主人。田保華局長的課改有道點明瞭課改就是改善生活，課改的關鍵在於悟道，循道。辦一所學生喜歡的學校，構建學生喜歡的課堂勢在必行。他揭示了課改實際上是一種迴歸，迴歸本真---培育和諧生長的教育生態。杜金山校長的心靈解碼使我心潮澎湃教育變革我的責任。他談到學習是一種主體性行爲，而教師的第一任務是喚醒主體。認知，理念，觀念，信念，行爲，習慣，性格，命運---人生八步不僅指導學習，工作，還指導生活，是我思考頗多。他的報告詼諧，深刻，是我激情萬丈，高效課堂生命的狂歡，知識的超市。這就是我的動力。王紅順校長的報告更爲我們在今後教學工作中做出了具體的指導，爲我們解惑同時提出了很多實用的金點子，這些都讓我們受益匪淺。

小組建設是我在實際工作中一直以來的困惑，王校長和富校長的報告無疑是雪中送炭。它分爲學習小組劃分，小組文化建設，小組綜合性培訓和學習小組評價。下面我就學習小組的劃分及培訓談一下看法。

小組劃分應遵循同質結對，異質編組，組間平行的基本編組原則，根據學生各自不同的學業成績、心理特徵、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當的學習小組，一般以異質爲主，使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質，以便促進組內合作與組間競爭。男女比例分配要適中，學生性格搭配要互補，優勢學科與弱勢學科要結合好，座位的安排要合理，階段性隨機調整。小組內成員固定好後，並不是一勞永逸、一成不變的，經過一段時間的觀察、評比，也許會因爲當初小組初建時無法預設的情況，小組成員之間的配合、小組之間的實力出現一些問題，這時老師就考慮對座位進行調整。決不能怕麻煩，任其自由發展下去。應該及時的進行調整。

在合作學習中，明確了小組長的職責，開展系統有效的培訓，充分發揮小組長的作用，小組合作學習才能真正產生實效。學習成績要優秀、性格應外向、責任心、組織管理能力要強、自身標準要高。選拔方式要多樣。可自薦、可老師指定、也可組員評選;每個小組都是一個固定的學習組織，組長要充分揮其組織管理的作用，帶領學生遵守班規和組規，按規定完成各項學習任務，課前組織好導學案和課本的預習，課中組織好各個環節的學習和活動管理，課後跟蹤各項作業的完成情況。

(1)、課前準備：要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。

(2)、管理好本組的學科代表、學習對子、師徒關係。要組織、督促他們各施其職。

(3)、理解、熟悉課堂各個環節的要求，並切實組織好課堂上的各個環節。

(4)、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。

作爲小組長，應對組員的學習過程及時進行檢查評價，課堂中組內同學能否全身心地投入學習、學習的效果如何、配合程度如何、參與性如何課堂中學習效果要發動小組長去檢查，這樣同一時間內，有小組長的幫助對組內所有成員進行檢測，單位時間內效果落實的效率會提高很多。小組長每天都與組內同學交流，共同評議在課堂中誰最積極主動，誰的學習效果好，誰能主動的進行點評、質疑，誰不太投入，誰的積極性差，並且共同約定下一節課的改進計劃，不達標的，不發言的同學有時也會做出保證，作爲小組長應該及時的和組員進行溝通，特別是組內特殊的同學，從而讓小組內的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。

小組長的培訓：

培訓方式：班主任定期培訓 科任老師定期培訓 科任老師課前簡短培訓

培訓內容：課堂的流程、組織管理的方式方法、導學案的檢查批改等

定期召開小組長座談會每班每週至少組織一次小組長會議

在開學之初、在新組建班級之初，班主任每天都要對小組長的管理工作進行關注，抽時間與小組長進行座談，瞭解他們在管理小組中的困惑，給他們指導管理小組的方式、方法，幫助他們增強小組的榮辱感，交給他們如何對組內特殊同學進行幫扶，爲他們在管理中遇到的困難掃清道路。給小組長創設交流經驗的平臺，及時將自己遇到的困惑說出來，發揮集體的優勢共同想辦法去解決，增加小組長的管理經驗。比如說，在交流時，有的同學就曾提出作爲小組長應多對小組成員進行鼓勵、賞識，少進行批評指責，並且當組內同學遇到不懂的問題時，組長應該有耐心的進行講解，決不能因問題簡單而露出不屑的神情，否則會影響組員學習的熱情。通過召開小組長座談會，小組長的能力提升很快，過一段時間，老師可以組織得不用這麼頻繁了，而讓小組長根據情況不定時來自發主動地的進行交流。

每週班主任應結合任課老師的意見，結合同學們的評價，結合平時的各項工作選出優秀的小組長進行表彰，可以從物質精神兩方面進行獎勵，讓小組長因自己的努力而有所收穫、得到認可，從而都能對自己分擔的管理工作保持高度的熱情。作爲班主任，要想培養好小組長，不但要有方式方法上的指導，也要採取各種措施不斷地進行激勵，讓同學們都能很快的得到提升。小組長對組員管理選出榜樣，及時在小組評價欄內進行表揚。發現不足，及時將建議寫在小組的評價欄內。進行評價，可以圍繞組員的課堂參與積極性，可以結合學生課堂點評的價值性，可以是業餘時間的投入度，也可以是課堂學習效果的抽查排名。協助任課老師做好學習效果的抽查。學生管理組員時一定要注意管理的方式方法，以促進小組團結、友誼和學習爲重要原則，千萬避免產生不愉快，構成矛盾。搞好學習小組中的結對幫扶工作，建立幫扶對子以學科互補、自願的原則。在組中，根據同學們的學習狀況，在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中，對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行督促、賞識。發現幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚，指導學生幫扶的方法。幫扶並不是包辦，要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶，怎麼幫。也就是說，被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了纔要進行。

四天的學習讓我細細品味了專家們的理論，我不再認爲這是空話大話，而是能指導我們前進的準則和碰觸心靈的箴言。我在這個環境中被衝擊被點燃，培訓給了我信心給了我力量，我已做好準備在高效課堂的浪潮中拼搏奮進。

271高效課堂培訓心得篇4

2月27號、28號兩天縣教研室組織我縣部分校長70餘人參加了爲期兩天的高效課堂培訓會，，聆聽了李炳亭、陳立、何志強、張代英、王公叄等專家關於高效課堂的報告，參與了許世國老師高效課堂“五步三查”體驗式培訓之小組建設。兩天的學習，深有感觸，特將所聽所感記錄如下。

一、聆聽講座，熱血沸騰

27日上午，專家李炳亭作了題爲《高效課堂的“行動研究”》的講座。李老師的講座觀點鮮明、深入淺出、比喻形象、風趣幽默，我震撼於李老師對傳統教育的批判氣魄，佩服於他們團隊爲此耗費的心血與精力，感動於他們致力於爲中國教育尋找出路的一片苦心。

他首先談了課改的必要性和緊迫性。他評價中國教育六個字：老師講，學生記。他認爲傳統課堂讓孩子失去了創造力，個個都像失去了水分和生命光鮮的木乃伊。他說傳統課堂已經無聊透頂，必須抓緊改!課改是什麼，就是“從油鍋裏撈孩子”，高效課堂是“對症下藥”。

他談了他的教師觀，引用梭羅的話闡述“池塘”理論，要求老師創設學習條件，營造學習氛圍，建構課堂生態，一切爲了讓種子“自己”發芽。他說教師即條件，教師即可能。教師不要當“二傳手”，要放手發動學生“一傳”。要求老師退居‘二線’，找不到老師的課堂纔是最好的課堂，只要有一個人會，教師就要閉嘴，教師閉嘴才能讓學生張嘴說，動手寫。所以他認爲教師的作用80%是點燃——把溼柴火弄乾、“爲李大娘報仇”;20%是在流程操作引導學生。教師是集思者、啞巴、懶漢爲一體的複合角色。

他選取了老太太學麻將、打麻將、打籃球作爲關特定場景，闡述了他的學習觀，他認爲學習即經歷，學習就是選擇與建構;學習是失敗-反饋-矯正-成功體驗。

他認爲高效課堂是個“人本”教育概念，思想支撐在於“相信學生、解放學生、利用學生、發展學生”，教學系統要以學爲中心，評價系統要以學憑教，文化系統要開放搞好，教師作用的流程爲“帶入——體驗——感受——情感——生命”，提出課改要完成四個轉變：教的方式、學的方式、評的方式、發展的方式。課改必須的“四步路”，即：理念變觀念，觀念變方法，方法變文化，文化變信仰。

他講了好課的六個特點：

1、學生自主學習的課。自主學習簡稱“自學”，也可以說好課的第一條即自學的課。

2、動靜結合的課。要讓課堂動起來，動包括三動，即身、心、神俱動。

3、注重展示的課堂。對於未成年，好奇和展示是兩大天性，而展示是解決學習內驅力的好辦法。課堂因展示而生動精彩。

4、有這樣流程的課。自學、展示、反饋。一切自學的課都必須經歷和體現出這樣的三步流程。

5、師生相長的課堂。放手發動自學，兵教兵、兵教官，兵兵合作、師生相長。

6、情感的課堂。 知識的超市、生命的狂歡。不是參加葬禮，而是婚禮。

一句總結： 一切圍繞、服務於“學習和學生”的課便是好課 !

他說了評課“李五條”：

1、狀態(看動作、聽聲音、察表情，好教育寫在臉上)

2、參與(教師統計到組、組長統計到人)

3、效果(自主程度、合作效度、探究深度)

4、流程(自學、展示、反饋)

5、師德(講超過10分鐘師德不達標)

他講了高效課堂“五步三查”模式：

第一步，獨學，讓學生找出學習困惑，而教師“一查”自學進度、效果;

第二步，讓學生圍繞困惑進行對學、羣學;

第三步，讓學生以小組爲單位，在組長組織下，“展示”學習成果，謂之“小展示”，而教師“二查”展示過程中暴露的問題;

第四步，教師根據小展示暴露出來的問題，組織全班進行“大展示”;

第五步，學生歸位，整理學案、整理糾錯本，對子測評，而教師利用對子“三查”。

聽着李炳亭的講座，我一直在思考，我們一直在喊課程改革，我們改了什麼?我們在改什麼?我們的教學理念真的改變了嗎?我們在教學中真的充分發揮學生的主體性了嗎?我們真的在努力實施素質教育嗎?學生的創新精神與創新能力得到了有效的培養與提高嗎?學生在學校、課堂快樂嗎?經過偌多年的學校教育，學校教育哪些東西在學生身上只是一拂而過，而又有多少東西生根成長了呢?現在國民表現出來的一些低劣素質有多少是因爲學校教育的缺失呢?也許李老師的有些話有些偏激，有些案例僅是個案，但是我很欣賞他提出的“相信學生、解放學生、利用學生、發展學生”，我很贊同他提出的教師是一個點燃者，認爲他們團隊推出的“五步三查”教學模式模仿性強，操作性強，能有效地提高學生的自信，提高學生思維、合作、表達、表現等多方面的能力。全身血液在他的慷慨陳詞中流動加速，教師責任感在他的激情澎湃中迅速提升，面對課改，我熱血沸騰!

二、觀摩體驗課，心馳神往

許世國老師的體驗式小組建設培訓別開生面，他讓參加培訓的校長們們親自體驗了一次做學生的感受。我也被選爲第一小組成員親自體驗了小組建設。在他的培訓課上，參訓教師輕鬆活潑，幸福快樂，彷彿又回到了童年。我坐在課堂上，一方面感受着如此快樂和諧的課堂氛圍 ，一方面在思考我們的教育教學。

我認爲目前我們的教育教學存在如下問題：

第一，教學評價單一化。雖說近年來，我國對中國小考試製度進行了一定的改革，教育行政部門對學校、校長和教師的評價也在不斷的發生變化。然而，依然有很多人認爲評價就是測驗或考試，就是考查學生對書本知識的掌握情況，並根據考試分數對學生進行評等和排隊。考考考，是教師的法寶，分分分，學生的命根。每次根據學生成績的優劣對教師業績的排隊排名是教師的榮辱榜。合格率、升學率是學校的生命線。社會如此評價學校，學校如此評價老師，老師如此評價學生，在這個大循環中，還能剩下什麼呢?還能要求什麼呢?評價是重要的導向。學校、教師在這種評價大旗下，怎能不盡心盡力地進行應試教育?還有，目前教師仍然被要求是神聖的知識的化身、真理的化身，要求要有一桶水，是大海，是源源不斷的自來水，是知識的傳授者，是疑惑的解答者。這樣怎能不影響學生能力的培養?怎能不影響教學方法的選擇與運用?

第二、教學目標知識化。當前教學注重的主要是如何通過課堂教學，把要考試的知識和內容灌輸給學生;學生通過學習雖然獲取了相應的書本知識，但卻未在真正素質的各方面得到發展。舉個簡單例子：孩子們在國小都學了計算各種平面圖形面積這個知識，但是如果家中要建房子，有幾個國小生能計算出建築面積?從這可以看出當前教學沒有達到真正促使學生通過知識的學習在能力等方面得到發展，僅僅以知識掌握爲目標的教學是不成功。還記得這樣的順口溜：“考考考，老師的法寶;練練練，學校的手段;分分分，學生的命根”。教學的原則是“考什麼，教什麼;考什麼，學什麼;考什麼，背什麼。”有人戲謔某些教師的教學方法是“看書、講書、劃書、背書、考書”的五書法。聽說有外國人對中國留學生的評價是：兩大優點(勤奮刻苦、記憶力好)，兩大缺點(動手實踐能力差，缺乏創新精神)，這評價可謂一針見血。

第三、教學方法過程統一化。在當前教學中，強調教師對學生的知識傳授以及教師主導作用的發揮，追求學生在考試中獲得高分，因而特別講究向學生講授系統的知識，採取統一的方法，按統一的進度以及統一的要求來開展教學。不論是優等生還是落後生，在當前教學過程中的各方面沒有多少區別，優秀生吃不飽，中等生吃不香，學困生吃不了。還有些教師還在填鴨子，往往認爲只要講得多，講得細，學生就可以學得多，就不至於在應試中失敗。可結果往往是教師講得口若懸河，學生聽得昏昏欲睡。這種教學實在是談不上學生個性的發揮和教學中因材施教的實現。

根據素質教育的要求，教學是一種師生互動的雙邊活動，而不是教師唱獨角戲，學生當觀衆被動接受的單邊活動。聯合國教科文組織在《學會生存》一書中這樣評價教師的角色：“教師的職責已經越來越少地傳遞知識，而是越來越多地激勵思考，除了他的正式職能外，他將越來越成爲一位顧問，一位交換意見的參加者，一位幫助發現矛盾論點而不是那種拿出現成真理的人。”由此可見，現在的教師不應是站在講臺上滔滔不絕的講演者，而應是流動於學生(演員)之間的導演者，參與者。素質教育中的師生關係有如下特點：民主和諧、平等和作、互敬互愛。素質教育觀念中的優秀學生不是那些認真聽講、全盤接受、不假思考的學生，而是那些善於發現問題、探究問題、提出問題、解決問題、敢於創新的學生。高效課堂“五步三查”模式在這方面非常成功。相信通過參與這種學習模式的學生多方面的能力將得到長足的提高。

我期待我們的課堂像許老師的體驗課這般自由快樂和諧高效，對於課改，我心馳神往!

271高效課堂培訓心得篇5

在8月4日的培訓學習中，使我對高效課堂有了一個更加深刻的認識，我覺得它主要是指教學過程的最優化，教育效果的最大化。

是師生的共同進步，是知識和素養的共同提高。

一、我理解的高效課堂是在課堂教學中，通過學生積極主動的學習過程配合老師的引導和點撥，在40分鐘的時間內高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效益的發展。讓指學生在知識與技能，過程與方法，情感、態度、價值觀“三維目標”得到協調發展。我認爲一堂好課應是學生思維活躍，語言表達正確、流利、有感情，課堂充滿激情，分析問題與解決問題的能力強，目標達成且正確率高。

二、從我們教師的角度來說，高效課堂應做好以下三個條件：一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況，科學合理地確定教學目標，編制科學合理的教案。二是教學的過程必須是學生主動參與的過程。這種主動參與主要體現在教師能否採取靈活機動的教學策略和評價方式調動和激勵學生學習的積極性。三是教學中適時指導、監控、反饋、激勵，以多種方式鞏固學生的學習成果，使三維教學目標的達成度更高。

總之，課堂是我們教學的主陣地，必須切實的提高教育教學效率。影響課堂效率的因素很多，我們只有理性地認識我們的課堂教學，客觀地面對我們的課堂教學存在的問題，才能不斷改進我們的課堂教學。提高課堂教學效率的方法有很多，除了課前的預習準備、不斷改進課堂結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外，還有很多很多需要我們去不斷思考與實踐。

271高效課堂培訓心得篇6

今天聽過太谷縣老師的講座後我感觸很深，如今的課堂應該將學習的權利的真正的還給學生，而培養學生的自學能力有更爲重要，現將我聽後的感受交流如下：

老師說：“中差生靠老師一個人是教不會的”的確是這樣的，一個人經歷比較有限，光靠老師一個人能力畢竟不行，如果培養四人小組，讓小組長去教的話，會更有效的，而培養有效的四人小組尤爲重要，這需要教師在平時的課堂上，多訓練，多指導，讓小組長真正具備領導組織的能力，而小組成員間也應有互相合作的能力，真正做到好幫差，學困生不懂就問的良好的學習氛圍。

老師還提出要想解放教師，就需培養好學生的自學能力，學生有能力自學，教師才能真正放手，如何培養學生的自學能力，結合老師的講座，我是這樣理解的：學生帶着明確的自學任務，讓學生知道自學什麼，怎麼自學，用多長時間，應達到什麼要求。問題設計應有啓發性、層次性、梯度性，應根據學生對問題的認識逐漸加深，問題設計應做到循序漸進，使學生體會到，要解決教師設計的問題不看書不行，看書不看詳細不行，光看書不思考不行，思考不深不透也不行。這樣學生就能真正從教師的設計的問題中找到解決問題的方法，學會看書，學會自學。這一欄要求學生閱讀課本，對教材整體感知，圈劃出知識點，對這一課的簡單練習試做。體現學習的自主性、獨立性、實踐性。學生獨立自學，積極思考，老師不干預，堅持每次自學前都給予方法指導。這樣，學生就會千方百計地去理解概念、公式等，就會自覺而且認真地學習例題的解題思路和方法，把課本上的知識內化爲自己的能力。

老師還提出了四人小組的一些合作的具體操作：如很有效分組，對小組長如何培訓，我覺得可行性都比較強，對有效教學也是非常有用的，在平時的教學中我計劃落到實處，真正把學習的權利還給學生！

總之這次講座讓我受益匪淺，在今後的教學中我也將老師的這種好的方法運用，讓自己真正成爲有智慧的教師，讓課堂更加有效！