參加改革創新，奮發有爲先進事蹟報告心得體會

參加改革創新，奮發有爲先進事蹟報告心得體會

此次開展的“改革創新，奮發有爲”先進典型報告會，是深入貫徹落實省委省政府、集團及市公司關於“改革創新、奮發有爲”大討論動員會議精神，是我省站在全局發展的高度作出的戰略決策部署，這是關係着我們企業的事情，更是關係着我們每一個人的事情。作爲一名二景人，我爲自己能參與改革創新大潮而自豪，爲企業發展作出自己的貢獻而驕傲。現將所做的一些環保工作彙報並分享給大家，有說的不對地方請批評指正：

一、環保工作付諸努力，取得成效

二景公司於2017年5月10日成立了環保辦公室，現有主任、副主任各一名。同年5月27日成立了環境保護管理工作領導組，對環保工作職責進行了細化分工。衆所周知近些年環保形勢異常嚴峻，壓力異常突出，上級監督檢查強度也呈逐年上升態勢。作爲公司環保管理者，不僅要重視管理技能和業務能力的積累，同時圍繞企業環保工作目標，推行綠色創新環保理念，經過近兩年間的不斷努力，公司環保工作取得了顯著成效。連續兩年被市公司評爲環保先進單位，這並不是我個人、我們部門的成績，而是屬於公司集體的榮譽，是與全體幹部職工共同努力、團結協作分不開的，是對我公司所做環保工作的肯定。當然了，取得的環保工作成效也顯然易見，最直觀的表現就是公司全礦環境面貌的煥然一新，工作、生活條件的大大改善，以及各項環保設施的提能改造、穩定運行，公司綜合環境治理水平的整體提升。

二、推行先進環保經驗，不斷提高環保執行力

公司站在“四個意識”和全局的高度定位環保工作，主動落實環保工作主體責任，將環保與安全工作並重。在公司領導的高度重視與大力支持下，促使我們環保部門可以更好的發揮職能作用，形成了有效的環保管理模式，環保管理執行力不斷提升。我始終堅持並要求部門人員要對環保先進經驗進行學習，與當前國家環保法律法規進行研讀，並且根據上級環保行政主管部門要求，及時向公司提出適應當前環保要求與企業可持續發展的合理化建議，後經過公司領導的討論研究，最終得以落實。尤其2018年公司環保工作成效取得了質的飛躍。

健全環保制度，完善環保體系。2018年按照上級公司環保管理標準化要求，重新制定完成“二景公司環境保護管理制度彙編”，其中涵蓋大氣、水、固廢、噪音、人員管理等17項環境保護相關制度。

實行二景公司環保巡查制度。每週定期進行環保巡查，對發現的問題登記在冊，並要求限期整改銷項，如期不能完成整改銷項的，將進行考覈處罰。

實行動態式環境保護管理。環保管理實現動態達標，責任到人，確保始終符合環保標準及規定。對在建環保工程及存在的環保問題項目，每日進行現場檢查，及時充分了解工程項目進展情況，保證順利圓滿完成。並嚴格執行公司環境保護考覈制度，發現違規環保行爲將對責任人進行處罰。

礦山生態環境恢復治理試點示範工程順利完工。我公司礦山生態環境恢復治理工程是由省、市政府、省環保廳批准建設的試點示範環保工程，項目計劃總投資857萬元。今年8月份公司委託太原市華特森環境技術有限公司完成了設計變更，自籌279萬元資金建設新建擋牆、鋪設Φ1.2m涵管、生活污水管道等工程。變更後的工程設計預算爲975.96萬元，已上報發改局並取得立項備案手續。該工程於2018年3月19日開工建設，於10月底全部完工，在全市範圍20項示範工程項目中先人一步。近期正進行審計結算工作。根據山西省環保廳《關於做好山西省採煤沉陷區綜合治理礦山生態環境恢復治理試點示範工程項目驗收的通知》要求，公司將進行自行驗收，自驗報告及相關檔案資料上報市環保局備案審查。

生活水、礦井水處理系統提能達標。公司生活污水處理站於2010年投入使用，隨着環保政策逾加嚴格，處理能力日趨緊張。2018年3月公司投資100萬元對其進行了升級改造，一方面進行了擴建，另一方面增添了一套新處理設備，處理能力實現翻番，達到了30t/h。污水經處理後用於廠區灑水、澆灌花草和煤場降塵。礦井水處理站於2013年7月投入使用，處理能力爲20t/h。2018年7月公司在地面新修建容積80方的礦井水二次沉澱水池間，實現了礦井水二次沉澱。同時投資16.6萬元對水處理設備設施進行了深度維修，內裝過濾材料全部更換，清水池、污泥池進行了清理沖刷。污水經處理後全部用於井下降塵。同期按照市環保局在線聯網要求，2018年7月份公司投資22萬元安裝了礦井水cod在線監控設備及配套設施，成爲陽泉煤運系統首家可實現水質數據實時在線監測的企業。

固廢、危廢管理符合規範。按照環評要求，公司矸石全部運往2018年新建的矸石場採用分層覆土壓實的方式進行規範化填埋處置。作業標準爲每層矸石堆存厚度2米，覆土厚度0.5米，每一臺階高度5米。新建垃圾場、垃圾池工程，生活垃圾於生活垃圾站封閉暫存，再由專業機構清運處置。同時公司未雨綢繆，於6月份按規範要求及建設標準投資8.3萬元建設了危廢庫，所有廢機油、廢機油桶統一暫存於危廢庫，再委託專業資質機構進行規範化處置，並嚴格執行“五聯單”制度。2018年對往年存放的3.6噸廢機油進行了規範化處置，徹底解決了危廢管理難題。公司危廢庫投入使用以來，多次接受上級環保行政部門檢查指導，受到一致讚許。

原煤儲裝運形成閉合系統。投資68萬元對儲裝運系統進行升級改造：一是對原有噴淋裝置進行升級改造，實現6個噴淋裝置同步作業；二是對布袋除塵器更換脈衝電磁閥，並升級改造成可拆卸式帆布收塵罩；三是在儲煤倉車輛進出口加裝電動卷閘門和風水聯動噴霧抑塵裝置，並在出口處建成了長15米、寬6米的輪胎涮洗專用水池；四是完成了儲煤場門口和儲煤場周邊地面硬化工程；五是完成了地磅房出口處總長8米的車輛沖洗裝置全封閉升級改造工程，成爲陽泉煤運系統首家創新工程，多次接待兄弟單位參觀學習。

山泉水、雨水、污水分離治理。新建了100方山泉水源頭收集池，使用專用管道接入1000方水池，供礦井生產生活使用。在涵洞內新建工程收集其餘山泉水，經1000餘米專用管道引至外河道，並設“山泉水出口”提示牌。利用新建的儲煤倉下方的100方雨水收集池和礦區門口的250方雨水收集池收集雨水，經沉澱後全部用於礦區灑水防塵、澆灌花草。新建儲煤倉下方污水收集池、公寓樓至污水收集池的管道工程，並從辦公樓至污水收集池管道中穿管，收集公寓樓、辦公樓、調度樓的污水，經三級沉澱後進入生活污水處理站處理後用於黃泥灌漿和灑水防塵。

河道高標準治理。6月份完成了廠區大門至晉玉煤礦段的河道改建工程，在舊排水河道旁新修建了一道排水溝；砌築了攔水河壩，並對運煤道路旁空地進行了整修、綠化。

食堂油污分離淨化。2018年8月對食堂抽油煙裝置進行改造，投資20餘萬安裝了食堂油煙淨化系統，實現了職工食堂的油污分離，避免油煙直排造成大氣污染，滿足了環保的要求。

綠化工程全線開展。2018年公司將綠化列爲環保工作的重點，大門外、磅房前後、排矸道路、南溝水庫，公寓樓、機修車間、電修車間場地和職工停車場旁均進行了綠化。全年完成綠化總面積14851平方。

三、保持與上級環保部門的有效溝通

  近幾年上級環保監督檢查力度呈逐年上升態勢，平均每年迎接各類環保檢查30餘次，中央環保督察組每15天將進行一輪環保督查，所以保持與上級環保行政主管部門，及兄弟單位的有效溝通尤爲重要。及時瞭解當地環保部門信息，學習借鑑兄弟單位工作經驗等，都需要建立和維護彼此之間的公共關係。我一直認爲生態環境保護是全球性問題，所以要想解決當前中國社會存在的環保問題，就需要大家共同努力，羣策羣力的解決問題。不能把我們企業的環保工作當做趕鴨子上架，被動而爲之，應該將“被動環保”轉變爲“主動環保”，保持積極主動、不恥下問的工作方式，建立融洽和諧的外部關係，正確推進公司實施環保改造，確保企業正常可持續的發展。