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學生日常管理心得體會多篇

學生日常管理心得體會多篇

學生日常管理心得體會篇1

針對實習期間內我們帶的各個班裏出現的紀律問題,我們幾位實習生在每週總結會上各自發表了意見。

在我看來,爲所有學生創造一個良好的學習環境,有效把握課堂是相當重要的。在“有效管理課堂”方面,我覺得做到如下幾點對我們成爲一位很棒的課堂管理者有重要作用。

1、要對課堂上發生的每一件事都仔細觀察,留心思考。要經常與學生進行視線的交流,叫學生的名字,讓他們瞭解到老師在關注他們的言行和表現。課堂上要通過最大限度地運用你的聲音、眼神、體態等方法,保持與每一位學生息息相通,試着要與同學討論更多的共同話題。

2、學會同時處理多種情形。做到有效的課堂管理,必須清楚瞭解到學生周圍發生的什麼事情,把握教學的進展,關注哪些學生在聽哪些在開小差。從事教師行業,就要鍛鍊自己同時幾件事情的能力。

3、創造契機以保證流暢的過渡。要適時做好課堂講解,幫助學生正確及時把握課堂內容。積極引導學生注意力集中在講課上,適時把開小差的學生呼回,保證課堂高效進行。

4、爭取讓每個學生都參與到課堂上。要保證同學較高的注意力,隨機點名是一個不錯的方法。這樣能讓每個同學都感受到學習的責任,保持高度的警惕,有助於學習內容的記憶和掌握。

5、激發學生的熱情保持課堂生動有趣。每個學生的注意力需要老師的積極調動,要在課堂上充分運用各種語言,保證學生充滿熱情,這樣每節課都會變的富有生趣和意義。

6、要建設性的批評學生。爭取做到對事不對人,要針對學生的行爲進行糾正而不是對學生個人進行批評。

我們每個人都要積極努力地做優秀課堂的管理者,我們一起努力。

學生日常管理心得體會篇2

作爲班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作爲一名傑出的教育改革家,其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

其一,人人蔘與班級管理,讓學生成爲班級的主人。讓每一個孩子都在班裏找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小孩都會早開晚關,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:“媽媽,今天我沒去學校,同學們能喝到熱水嗎?”真是個有責任心的好孩子!第二天來上學了,我對他說:“你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!”孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

其二,培養小幹部,成立班級核心管理機構。這是一種信任關係,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期,我特別召開了一次班幹部“競選大會”,參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩“演說”,最後由全班學生投票。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是爲孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿着正確的方向前進。

我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

學生日常管理心得體會篇3

從事班主任工作多年,很大的體會是現在的學生越來越難管。往往是出力不討好,費盡九牛二虎之力,到頭來效果很差。軟硬兼施,保姆式管理,全方位跟蹤。學生依然我行我素。最近開始接觸傳統文化,很受啓發。

很早的想法是贊成道子的“無爲而治”。“無爲而無不爲”。有時收到奇效。現在看來也很一般。

“弟子規”也會背誦,但是沒有力行,沒有很好的結合現狀。所以心有餘而力不足,沒有切入點,就沒有實效。

反思,不斷的反思,反思自己的言行,反思自己的方式方法。發現問題多多。

1、班主任就是救火隊員。只有學生出問題纔想起補救。沒有從根本上解決問題。

2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒有積極性和主動性。

3、班主任就是監工。對於違紀學生處理,簡單粗暴,動不動進行言語恫嚇和威脅。動不動請家長。

4、在中國,技工教育處於發展的快車道,全國各地技工學校如雨後春筍,不管是公辦還是私立,一天一個樣。

5、技工教育以技能教育爲主,但思想道德教育同樣要緊抓不放,這其中是有很大緣故的。中國教育體制下,學習成績好的學生都進入高中甚至大學進行深造,然而那些成績不好,或者經常不守紀律的又還未想進入社會的學生就進入技工學校讀書。他們大部分是爲了胡混過日子,只有少許部分學生是抱着學習技能的態度來學習的。鑑於這個特點,技工學校借學習中國傳統文化的春風,在校園大力開展學習《弟子規》的活動,加強學生的思想道德的建設。經過幾輪的學習,同學們素質有了很大提高,能夠尊敬師長,上課也比較認真了。學習活動取得了較好的效果,希望學校以後繼續加強學生的思想道德教育,淨化校園思想環境,爭取爲打下良好的基礎!

學生日常管理心得體會篇4

班級管理作爲學校教育和管理的重要組成部分,在當前倡導素質教育的時期,教育過程中學生主體作用的發揮已成爲當前教育的熱點問題。班級管理要吸收全體學生參加,要滿足當代學生日益增強的民主意識的需要,要爲每一個學生提供鍛鍊的機會,發揚他們的主人翁精神,培養他們的工作熱情和工作責任感,提高他們的工作能力。

自主管理的指導思想應該是“人人有事做,事事有人做”。讓學生在班級管理中大膽嘗試, 儘可能讓他們大顯身手,施展才華。只有每個學生都參與班級管理,學生的自我教育自主管理纔會真正落到實處,讓學生通過自主管理觸摸成功,擁抱成功。爲此,我在學習教育教學理論的基礎上認真學習班主任管理經驗,研究並嘗試學生自主管理班級。通過自主管理的嘗試,實現了班級的穩定,形成了良好的學風,即減輕了工作壓力,又在創新的管理模式中體會到教育的樂趣,我認爲實施自主管理,要從創造條件、引導實施和抓好班會做起。

九年級的學生面臨畢業,特別是日益迫近的會考,思想、心理、行爲等具有一定的複雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,採取科學有效的措施,對促進畢業班教育教學質量的提高十分重要。與八年級比較,九年級的學生思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大爲擴展。在時間上可以超越個人的現實生活,考慮自己的理想和未來,在空間上可以超越個人的生活範圍,關心社會、國家和世界上的任何事情。思維內容不僅是事物的表面,而且能夠考慮到原因和結果,並且願意提出解決問題的辦法。故應結合學生此時的心理相對成熟的時期,適時植入“我的班級,我做主”的“自主管理思想”。

我班是一個擁有38人的大家庭,故若只靠班主任一個的力量去管理,那是很有限的,但集體的力量可以是無窮的,關鍵是如何去挖掘集體的力量。面對會考,一個學生考得好,不能說明什麼問題,只有更多學生考得好,才能證明班主任的能力。要讓更多的學生考得好,就要讓學生認識到一個人考得好是不行,“大家好纔是真的好”,但這僅憑一個人力量是不夠,要讓他們意識到自己所在的班級是一個參加會考競爭的團隊,班裏的同學都是合作伙伴,都有一個共同的奮鬥目標。每個人都有爲這個團隊貢獻力量的責任,也有從這個團隊得到幫助的權利。這就需要班主任注重班級的文化氛圍建設,使學生形成“在競爭中合作,從合作中得益”的意識。這樣,學生的學習關係就會更爲緊密,學習資源的分配纔會更爲合理,效果的提高面纔會大,才能讓更多的學生考得好。因此,班主任在進行學習小組分組時要將這種概念帶給學生。小組內是一個小合作,小組之間是一個大合作,最終是要班級這個大團隊實現最大化效益。

將班級事務交給班級學生管理,有助於激發學生管理熱情很高。每一位同學都想自己的集體能夠優秀、突出,班委尤其是這樣。因此,班委對班級的事務的責任心,集體榮譽感大增強,對於班級事務能夠盡心盡責。同學們能夠積極出謀劃策,爲班級爭取各種榮譽,增強班級的凝聚力。班主任能夠從班級瑣事中脫離出來。

經過一個學期的工作後,我覺得實施自主管理是成功的,收到了很好的效果。不過我想談的是幾點需要改進之處:

一,班委幹部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時間內實現每位同學在行動整齊劃一。因此,班委在行事時,方法容易出現急功近利的現象,如對待同學的語氣不夠宛轉,容易引起班委與同學之間的對立;達不到效果就會打退堂鼓等現象。

二,班委在“牽頭”班級事務時,更多地是在“應對”,而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認爲自己完 成了老師佈置的任務,完成了學校佈置的任務,班級受到表揚就是成功。而對於班級日常生活中頑症卻“無頭緒”。

三,班委內部團結度、協調度不夠。“重任”主要體現在班長、副班長、學習委員、紀律委員、勞動委員等幾名主要班委身上,其他班委參與的程度低。

四,小組長對自己的'責任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長實際上就是班級班委會的重要成員,應該擔負着日常管理的各項責任。而大多數同學還沒有拋棄傳統觀念:組長就是收收本子、作業、發發東西等等。觀念約束了組長作用的發揮。

五,學科科代表對自己的責任不夠明確。課代表既是班級裏學科的帶頭人,也是這門學科的“小老師”。班級中的英語、語文、化學、物理、課代表等,發揮了自己“小老師”作用。但是,如何帶動同學們主動學,如何讓幫助學科上由困難的同學卻沒有什麼明顯的效果。

六,班級同學對於班委及各類同學管理的理解度不夠,即同學管理的“威信”不夠、“人氣指數”不高。正處在青春逆反期的高中生,與國中生有着極大的差距,他們有着接近成人的外表,思維中有很多地個性想法。對人對事的觀念容易發生偏跛。因此,當他們對同學中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見時,心中的牴觸情緒自然而然產生。給班級自主管理造成了阻礙。

七,學生自主管理時欠缺“診斷功能”“疏導功能”。當同學遇到困難時,遇到心裏問題時,班級同學給予心裏上幫助的人很少。如學生在一段時間裏考試成績下降了,心裏想不通了。同學中勸導和認可不足以增強其信心;同學對於成年人的依賴大等。

以上這些是學生目前在自主管理中所無法解決的,或者說是很難克服的。時間久了容易使班級“積壓成疾”

針對現在的情況,我覺得可以從以下幾點來做得更好一點:

一,引導。班主任對於班級管理應該有一個清晰的思路,這個思路要讓學生明確、理解,這樣同學在管理時強調思路,說明做法,其他人接受起來也很容易。

二,旁觀。要想讓學生充分發揮自主管理的能力,班主任應該“放手”旁觀,讓班級同學去發揮自己的主觀能動性。而班主任做的則是將各類現象和效果記錄下來,進行彙總。

三,仲裁。班主任應該定期對班級事務進行仲裁。仲裁的目的是對班級事務的各類做法進行肯定或者指正,減少班級管理中的分歧,樹立管理者的管理信心,激發學生管理和展示的積極性。

四,聆聽。班主任有自己的管理思路,班主任的思路在學生面前則是“高瞻遠矚”的。然而,班級中有幾十名同學,有幾十種思路。班主任應該注重聆聽學生的心聲,聽取他們的建議。然後將同學們的建議歸類彙總,融匯到自己的管理思路中。這樣博取衆家之長,達到最好的效果。

五,疏導。瞭解同學們在管理中的各類心理,解決同學在班級管理的中心理矛盾是增強班級自主管理後續性的重要途徑。

在接下來的工作中我仍將繼續這項有益的嘗試,願意接受同行的各種意見。

學生日常管理心得體會篇5

歷時三天的成都培訓,收穫頗多,給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學研究院院長劉大春題爲《班級管理中的言語溝通藝術》的講座,講座分別從“班級管理中的表達藝術”和“班級管理中的傾聽藝術”這兩方面入手,結合豐富生動的課堂教學管理案例,以風趣幽默的語言、機智詼諧的四川話,對案例進行了深入淺出的剖析,提出了“讓人接納”“接近別人的表達十招式”兩種積極表達的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽的策略,讓人受益匪淺。

劉院長的講座讓我們明確了班級管理的啓示是:少用消極性、破壞性言語,多用積極性、建設性言語讓人接納,改變成長。讓我深深地體會到,教師的語言如鑰匙能打開學生心靈的窗戶;如火炬能照亮學生的未來;如種子能深埋在學生的心裏。

教師語言水平的高低、表達能力的強弱,直接關係到教育教學工作的成敗優劣。許多特級教師之所以能感染每個學生積極主動地參與到教育教學中來,是因爲他們高超的語言表達深深地打動了每一個孩子的心。

除了能夠用積極的語言與學生進行有效的'溝通,還要還要學會傾聽策略,不僅要有積極地外表,還要抱有同理之心。作爲老師,不能居高臨下,而應當站在學生的角度,尊重學生,與學生如朋友般交談,推心置腹,認真聆聽,耐心解答。教師還要保持良好的情緒,理性的處理班級管理中的各種情況。

劉院長的講座,事例貼近班級管理的實際,可操作性強,對教育第一線的班主任來說,可謂雪中送炭,讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法,促進了管理班級和課堂教學水平的發展,對我們正視自己、紮根課堂、潛心從教都有着啓發意義,也必將對我們今後的班級管理工作帶來積極的指導和幫助作用。

學生日常管理心得體會篇6

隨着社會的發展,人們觀念的更新,獨生子女和特殊羣體學生的增多,給學校學生日常的管理工作帶來了許多新的問題,面臨着新的挑戰。因此,要做好學生的日常管理工作必須要有一個大局觀念,統籌安排。下面我就結合自己的實際工作,從幾個方面談談自己的`體會。

一 、教師良好的人格魅力是做好學生管理工作的前提

學高爲師,身正爲範,教師的生命融入事業之中,生命和使命同行,人格就能閃發出耀眼的光輝。教師人格高尚、完美,就對學生有感染力、輻射力,教育效果就良好。俄國教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應以教師的人格爲依據。因爲教育力量只能從人格的活的源泉中產生出來,任何規章制度,任何人爲的機關,無論設想得如何巧妙,都不能代替教育事業中教師人格的作用。”確實如此,凡是成功的教師,無論他是大學、中學、國小的教師,無不以人格之光燭照學生的心靈,潛移默化地影響着學生的人格。

教育學生是個過程,不管教師自覺不自覺,對學生都在起作用,產生影響。不是正面作用,就是負面作用,對學生的影響不可能是“零”。當十幾年班主任,有些學生走路、說話、寫字都有班主任的影子,這就是“隨風潛入夜,潤物細無聲”的結果。教師的一言一行影響學生成長、成人、成才,言教重要,身教更重要。所以,我認爲教師應該塑造完美的人格,在德、才、識、能諸多方面均須自覺錘鍊,不斷提高,不斷完善。德行教師須具有高度的事業心、使命感、責任感,忠誠帶來,熱愛學生,與學生心心相印。才學須好學不倦,苦練基本功,研究學生,因材施教。

二、嚴格的規章制度是做好日常管理的有利保障

不以規矩,不成方圓。規章制度的制定不在於如何去整治誰,而在於通過規章制度的制定、實施、學習,使其內化爲學生們自覺遵守的行爲準則。十幾年的班主任工作中,我深深體會到對學生的思想道德教育和行爲規範教育——即養成教育,必須居於各種教育手段之首位。一個集體,如果缺少高尚道德情操的薰染和規章制度的約束,必將是一盤散沙。因此,學校通過各種規章制度的制定和學習,尤其是通過廣泛學習《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》等,使學生更加充分認識到這些規章制度的重要性。並結合班級的實際情況,開展有針對性的學習和討論。讓學生明確哪些事該做,哪些事不該做,在明辨是非的同時,不斷增強自制能力。同時,這對增強學生的集體觀念和集體榮譽感都有很大的幫助。

三、班級管理是作好學生管理的重要手段

班主任是學校德育工作的骨幹力量,在班集體管理中起着組織者、管理者和指揮者的作用。不論是初次踏上班主任工作崗位的年青教師。還是飽嘗班主任甘苦的老園丁都要從以下方面作到:

1、努力提高自身素質,增強吸引力。班主任應具備的基本素質包括正確的教育思想、嚴謹的工作作風、靈活的工作方法,以及敏捷的思維、廣博的學識等。其中,班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。

2、優化班級內部環境,提高感染力。所謂班級內部環境,包括兩方面的內容:一是指班容班貌;二是指適宜於學生個性發展的心理環境。

3、周密安排工作程序,強化控制力。管理班級就是對班級進行有效控制,控制力的強弱取決於班主任能否科學地設計工作程序。

4、做好學生的心理輔導工作學生心理輔導工作,要注意把握學生心理動態,對於不同心態的學生分別“對症”進行心理輔導。加強和改進學生思想道德建設,是一項利在當代、功在千秋的偉大工程。

總之,班主任在德育工作的過程中切忌急於求成,德育工作既要溫柔如水,又要有穿石的力度和耐心,將班級建成一個和諧的集體,一個具有道德感召力的集體。