銀行銷售班組建設培訓內訓大綱
銀保團隊技能提升訓練(內訓大綱)
一天(6H)
課程目的:掌握專業技能、加強團隊責任感、塑造團隊文化、提升網點經營能力和網沙的策劃應用能力。
課程對象:保險公司銀保渠道業務團隊
課程時間:一天(5-6小時,也可根據實際情況調整)
課程大綱:
一、當下的銀行保險市場現狀
二、後疫情時代,客戶需要銀行更需要保險
2021新徵程,銀保團隊腳下之路怎麼走?相信你的選擇,不跟風,不動搖!
三、合格銀保團隊5要素
A、種下信念(明確自身定位)
B、找對方法(說話做事聽話的方法)
C、享受挑戰(正確看待職業與行業帶來的挑戰)
D、自我精進(提升專業、拆解產品包裝賣點、客戶分析、拒絕處理、溝通技巧等)
E、肩負責任(團隊責任、自身目標、感恩文化)
四、與銀行共攜手,高端客戶開發
A、新時代(疫情後)中高端客戶資產配置新動向;
B、解讀KYC顧問營銷核心點以及產品的銷售邏輯;
五、銷售邏輯與細節(掌握技能與細節經營,提高網點經營能力)
A、專業銷售十步曲(銀保團隊直面兩大類人羣:行方和客戶)
B、與行方建立信任、加深粘合度(重點)
C、與行方溝通、配合、協助等環節的細節處理經營。
D、網沙、精細化產說會策劃、流程掌控、人員分工。
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五型班組建設總結
五型班組建設總結班組是公司最基層的管理組織,是直接承擔安全環保、生產、設備維修、工藝、創新、現場管理等任務的最前沿組織。爲進一步推動班組建設水平的提高,不斷提升完善班組管理水平,適應公司轉型升級和發展的需要,補齊班組建設管理短板,同集團公司推行的“五...
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服務型班組建設
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煤炭企業班組建設
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班組長在班組建設中的作用(精選多篇)
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