集團公司財務管理制度（多篇）

集團公司的財務管理制度 篇一

（一）爲了加強公司內部管理，規範公司財務報銷行爲，倡導一切以業務爲重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

（二）本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分爲日常辦公費用、相關費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

1、公司規定，部門主管領導及副總所有擁有的審批借款金額權限爲：

①部門領導≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領導簽字確認，交財務確認後方可借款；

②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經部門領導審批簽字後再由公司副總簽字確認，最後交財務確認後方可借款。

③借款超過500元的在經過部門領導、公司副總簽字確認後，還需公司總經理審批，審批通過後才能交財務確認領款。

2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應提前一天通知財務部備款

3、借款銷賬規定：借款銷帳時應以借款申請單爲依據，據實報銷，超出申請單範圍使用的，須經主管領導批准，否則財務人員有權拒絕銷帳；

4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉爲個人借款從工資中扣除。

1、借款人按規定填寫《借款單》，註明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得塗改），是否領現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡複印件，並簽上名字）。

2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領導審覈簽字→公司副總領導審覈簽字→公司副總→公司總經→財務複覈確認→領款。

財務管理制度 篇二

爲進一步規範政協機關的財務行爲，加強機關經費和財產的管理，節約開支，勤儉辦事，增強約束機制和財務管理的透明度，提高資金使用效益，保證區政協正常公用經費的需要和機關工作的有序運行，制定如下制度：

1、認真執行上級規定的各項財務制度。賬目做到日清月結，賬目清楚。

2、財務工作由主席委託常務副主席分管，採取大事報告制度。

3、嚴格執行機關財務預決算制度，保證經費正確運用和政協工作的正常運行。

4、會議費及各室搞活動所需經費首先做出預算，報主管主席審批。

5、職工的工資和福利，由行政科按有關規定辦理，祕書長審批。

6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支，由行政科拿出意見，經分管主任同意後辦理，由祕書長審批；數額較大的特殊開支，報主席同意後審批。

7、招待經費由辦公室拿出意見，經主席同意後辦理。

8、機關物品統一建帳、統一保管，做到帳物清楚，需物要有領取手續。機關各種貴重物品，行政科設專人保管，借用時要經辦公室主任批准，並要有借用手續，損壞或丟失要賠償。

9、會計、現金出納、採購設專人分管。購物用款必須提前報計劃，經批准後方可購買，未經批准購物用款不予以報銷。購物發票須有經手人簽字，分管副主任審覈，祕書長審簽報銷。

10、財務公開。每半年辦公室彙總財務收支情況，向駐會主席會議彙報一次。

財務管理制度 篇三

第一條爲認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，強化村委的安全生產責任意識，預防和減少各類事故的發生，保障人民羣衆生命和財產安全，根據《安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等法律法規，以及區政府關於安全生產目標管理考覈的有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法適用於鄉轄區各村的安全生產目標責任考覈。

第三條安全生產目標責任考覈分爲工作目標考覈和事故控制指標考覈。

工作目標主要考覈組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執行上級工作部署以及安全生產日常監控等。事故控制指標主要考覈安全生產各類事故起數、事故死亡人數等。

第四條鄉政府年初向各村下達安全生產責任目標或簽訂年度安全生產目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條安全生產目標責任考覈分爲平時考覈與年終考覈相結合，由鄉安委會統一組織，鄉安委辦和有關部門具體實施。

第六條考覈採取百分制，逐項對照考覈標準打分。有下列情況之一的爲安全生產不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內被鄉安委會通報批評三次的；

2、村轄區有非法採礦的；

3、村轄區有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；

4、未成立安全生產領導機構和義務消防隊的，發生火災等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區年度內發生一次死亡1人（含1人）以上安全生產事故1起；或發生其他安全生產事故造成重大社會影響的。

第七條安全生產工作考覈結果，納入村崗位目標責任制考覈和村主任政績考覈內容。

財務管理制度 篇四

一、認真貫徹執行國家規定的財務工作方針、政策、制度、紀律。

二、收好、管好、用好工會經費。工會經費收支由主管會計審覈簽字，工會主席審批。

三、年底及時編好下年度工會經費預算，做好本年度決算。

四、根據工會經費獨立原則，建立預算、決算和經費審查監督制度。工會主席作爲法人代表是工會財務管理的第一責任人，工會會計是直接責任人。

五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經費審查委員會的審查監督。站工會經費審查委員會每年至少對工會經費的收支情況進行一次全面審查，並向站工會委員會提交書面審查報告。

六、工會經費收支，預、決算經站工會經費審查委員會審查後定期向會員大會報告，接受民主監督，並予以公示。會員有權對工會經費使用情況提出意見和質疑。

七、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。

八、開支要有計劃，否則不予報銷。借款外出採購，需經主席批准，及時報帳。

九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經費主要用於爲職工服務和工會活動，工會實體創收的收入和會員上繳會費的百分之四十可以用於會員福利性開支。

十、按季度做好資金平衡表。

十一、工會經費、財產和站撥給工會使用的不動產受法律保護，任何單位和個人不得侵佔，挪用和任意調撥。

十二、根據特別工作需要，及時提供有關資料。