港口裝卸勞務公司企業年鑑

【概況】連雲港港口裝卸勞務公司，屬連雲港港口控股集團下屬集體企業，爲港口裝卸提供勞力服務。2018年末，公司在冊員工1727人，其中勞務工1620人，公司下設辦公室、工會、財務部、生產部、安全部、多種經營管理部共6個部門，下屬有8個裝卸分公司。公司擁有固定資產581.8萬元，各種車輛20輛。

【生產經營】2018年，公司以黨的十九大精神爲指導，積極落實“高質發展，後發先至”的要求，抓住“一帶一路”契機，進一步圍繞集團“改革轉型，提質增效”爲主題、主線，公司上下樹立信心、凝心聚力、銳意進取，堅持“立足港口，服務港口，共享港口”發展成果不變，以全港裝卸市場爲主體，開拓做好“兩翼”市場，堅持高質量發展爲理念，堅持以安全爲中心，以創新管理爲要務，以優質服務爲根本，以穩定裝卸隊伍爲根基，全面落實深化改革，提升公司管理水平，提高市場競爭力，打造裝卸品牌。

2018年，公司面對港口嚴峻的生產經營形勢，繼續發揚公司整體優勢，緊跟港口裝卸市場，積極爭取，化壓力爲動力，不斷提升公司核心競爭力。繼續堅持“高效優質，服務至上”的經營理念，做好各用工單位的裝卸服務工作。生產上主動出擊，靈活多變，加強與用工單位的溝通協調，瞭解用工單位的需求，進一步提高裝卸質量、服務質量、工作質量。滿足港口市場需求，確保計劃實現。2018年共調劑勞力14598人次，收入1.3億元。

【安全管理】2018年，公司全面貫徹落實集團公司《2018年安全生產工作意見》總體要求，堅持“以人爲本、安全發展”理念，進一步強化紅線意識，認真履行安全生產主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，強化責任落實，建立健全安全生產責任網絡體系。按照“全覆蓋、零容忍、嚴考覈、重實效”的要求，持續深入地進行安全生產檢查，加大隱患排查治理力度，嚴肅事故查處和責任追究。以“兩個不爲過”、“兩個不放過”和“兩個就是過”原則作爲檢驗安全工作的標準，以強化現場管理爲基礎，以完善規章制度爲手段，以安全生產標準化、科隊安全建設和安全合格班組、信得過紅旗班組等活動爲載體，進一步夯實安全生產基礎工作，努力營造本質安全的氛圍。主要工作是：

一是2018年圍繞《裝卸勞務公司安全生產工作意見》，公司層層簽訂安全生產目標責任書74份，全員開展“安全生產承諾”。

二是強化安全生產大檢查和隱患排查與整治。公司安全工作以強化執行力、強化意識提高、強化現場監管、抓隱患排查與整治、強化源頭管理，調動全員參與安全管理爲中心。1月至12月份開展安全生產各類檢查共計969餘次。其中公司檢查140餘次（月度綜合檢查12次、夜查46次、節假日、專項檢查檢查36次、領導帶班檢查46次）。分公司組織夜查263次。共查處“三違”79人次，罰款達15050元。全年排查各類隱患246項，整改240項，隱患整改率達97.6%。未整改的是涉及用工單位機械設備等原因，均已及時上報相關各用工單位。

三是全年安全生產投入達380萬元。其中：安全各項獎勵達240萬元，教育培訓投入18.5萬元，勞動保護投入131.5萬元。

四是全年開展全員復教2次計3200人次，答卷合格率達99.8%；開展自主教育培訓共354場次計8369人次；舉辦新進港勞務工崗前培訓26期計394人次；職業健康培訓500人，答卷合格率100%。舉辦違章人員學習班1期23人次；安全專職人員培訓49人（取證、複審）。各分公司參加各用工單位組織的各類裝卸知識培訓計8600餘人次；與各用工單位召開對口班人機交流會171場次；參加用工單位應急演練67場次。

五是公司針對2018年發生的事故案例，開展事故反思會。通過反思，從中吸取教訓，提高全員安全意識和素質。

六是開展各項安全生產專項活動。全面開展安全生產大檢查深化隱患大排查大整治專項行動、安全生產“事故隱患排查”和“事故反思”月活動、“安全隱患隨手拍”活動、安全生產月活動、在全公司開展爲期五個月的安全生產無事故活動、“新一輪安全生產大檢查”活動、“百日安全生產無事故”活動、“安康杯”勞動競賽活動、安全自主教育培訓等活動。

七是紮實開展“安全合格班組”和“信得過紅旗班組”活動。

集團對勞務工績效獎勵782個班組11200人次，獎勵113.585萬元。有24個班組398人次獲得加倍獎勵計22450元；

公司爭創“信得過紅旗班組”獎勵847個班組計11189人次，獎勵達120.36萬元。

八是進一步增強服務意識。裝卸服務質量是我們公司的生命線，公司上下認真把質量工作放在首位來抓，大力倡導並堅持“您的滿意是我們服務的宗旨”工作總則，以服務市場保證勞務市場，誠信經營、誠信服務，樹立良好公司形象。定期不定期的主動走訪用工單位，徵求意見，不斷完善自身工作，提高服務質量水平。讓各用工單位滿意，贏得信譽、贏得市場、提升效益。

【企業管理】公司繼續推進“抓總、分公司做實、裝卸隊做優”的原則，規範“管理制度化、標準化”的運作模式，積極開展“增收節支，降本增效，從我做起”活動，公司上下牢固樹立“過緊日子”思想，從點滴做起，厲行節儉，助推公司更好發展。堅持“以人爲本”，推進人才制度改革，創新用人、分配、監管、考覈，爲公司人才提供發揮平臺和發展機遇。按照集團要求，繼續做好四家停產歇業集體企業的託管和相關管理工作。

【黨建工作】公司上下以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和“從嚴治企、從嚴管企”爲主要內容，落實到實際工作中，公司上下羣策羣力，積極弘揚“艱苦 求實 拼搏 奮進”企業精神。引導黨員幹部自覺堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。以抓好職工隊伍建設，企業文化建設爲着力點，爲公司和諧穩定提供堅強保證。

公司黨支部重點抓好人才優化和隊伍建設，夯實黨支部工作基礎。健全制度保障體系，深入推進和諧企業建設，工會組織充分發揮其橋樑紐帶和助推作用，切實關心、關注職工的疾苦，維護好職工根本利益，努力爲職工辦實事、辦好事，積極開展職工喜聞樂見、形式多樣的文體活動，滿足職工日益增長的精神文化需求。公司職工崔恆傳同志獲得2017年度控股集團“十大明星”職工稱號。認真做好職工的來信來訪，加大維穩工作力度，維護企業穩定發展。進一步做好計劃生育、綜合治理工作，開展形式多樣的普法教育活動，深入推進平安港口創建，促進企業和諧穩定。

【紀事】△1月18日，公司召開2018年安全生產工作會議。

△1月22日，控股集團黨委副書記、工會主席馮志帶班檢查公司安全生產工作。

△2月11日，公司春節前走訪慰問生活困難職工和退休老同志。

△3月28日，公司召開三屆三次職代會。

△4月19日，公司迅速傳達控股集團工會學習貫徹“全市工會幹部動員大會”會議精神。

△6月13日，公司召開“我要安全、我會安全”大家談座談會。

△7月，公司“安全隱患隨手拍”作品《脫落的卡環》獲省一等獎。

△7月至9月，公司認真開展夏季高溫期間勞動保護檢查工作。

△9月19日，公司開展中秋前夕走訪慰問活動。

△11月2日，公司召開專題會議學習傳達全總十七大精神。

△11月5日，公司“安全隱患隨手拍”作品《防污染路段存在大石塊》獲市三等獎。