企業管理制度彙編

目錄

第一篇：企業安全管理制度彙編1-3第二篇：企業管理規章制度彙編1第三篇：我國中小企業財務管理制度彙編第四篇：危險化學品經營企業安全管理制度彙編第五篇：康師傅百貨商場制度彙編之企業文化管理制度08更多相關範文

正文

第一篇：企業安全管理制度彙編1-3

企業安全管理制度彙編1——安全生產責任制

作者：aq07文章來源：安全文化建設網點擊數： 20147更新時間：2014-5-4

第三章職能部門安全職責

第一條廠辦公室安全職責

1、協助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發。

2、組織檢查落實幹部值班制度。

3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。

4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。

第二條安全監督部門安全職責

1、貫徹執行國家及公司安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全監督管理工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考覈；組織開展各種安全活動；辦好安全教育室；制訂班組安全活動計劃；對領導參加情況進行檢查考覈。

3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，並監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。

6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區安全監督工作。

7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。

8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

9、負責各類事故彙總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故時，組織到公司彙報。

10、按公司有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責對廠各車間安全工作進行考覈評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。

第三條生產調度部門安全職責

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的"三同時"。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產製度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止並向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導並通知有關職能部門，防止事態擴大。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現安、穩、長、滿、優生產。

6、負責生產事故的調查處理，統計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。

第四條技術部門安全職責

1、編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考覈。

2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

3、執行安全生產"三同時"的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的"三同時"

審查。

4、組織並檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考覈。

5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

6、組織開展安全技術研究工作，積極採用先進技術和安全裝備。

7、在技術改造和新建、改擴建裝置建設時，負責組織爆炸危險區域劃分和審查工作。

第五條設備部門安全職責

1、貫徹國家、上級部門關於設備設計、製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準，做好主管業務範圍內的安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度。

2、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、採暖通風裝置及工業建築物的安全管理，使其符合安全技術規範、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。

3、負責組織施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題，有重大隱患要堅決停用。

4、組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，要有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對壓力容器等特種設備的登記取證工作。

6、對外來檢修和有關人員等，應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規定。

7、負責設備事故的調查處理，及時向上級報告，參加其它報公司事故的調查處理。

第六條保衛部門全職責

1、健全安全保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。

2、負責各類重大事故的現場保衛工作。

3、組織好主管業務範圍內的安全保衛檢查工作。

第七條車輛管理部門安全職責

1、貫徹執行上級有關交通安全規定，負責駕駛員的安全教育和考覈工作。

2、負責車輛維護保養，確保安全行駛。

3、會同有關部門負責交通安全管理，負責維護廠區交通安全及各類交通事故的調查、處理、統計、上報工作。

第八條綜合服務部門安全職責

1、建立健全安全職責、規章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規程。

2、負責日常安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。

3、負責按規定標準做好保健食品、防暑降溫飲料的供應、發放工作。

4、負責食堂、多功能廳的安全防火管理和飲食衛生，防止食物中毒。

5、負責本部門所屬柴油機竈、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

第二篇：企業管理規章制度彙編1

企業管理規章制度彙編

江蘇鎮江韋崗鐵礦有限公司

二○一○年元月

匯 編 說 明

企業管理制度是企業經營理念的體現，是企業內部管理的立法，是指導企業生產經營管理工作的準則。好的管理制度能夠極大的提高工作效率，促進目標的完成。我公司自2014年10月改制成立民營化的有限責任公司以來，一直延用原韋崗鐵礦的各項管理制度，其間雖然對一些管理制度進行了修改或重新制訂，但隨着市場經濟的深入發展以及公司生產經營機制的轉變、組織結構和職責的調整，對企業管理和職工素質提出了更高的要求，原有的一些管理制度已不能適應新形勢和企業發展的需要。2014年5月，公司決定對企業管理制度（包括各項管理規章制度、崗位職責、安全操作規程等）進行全面整理、修改、補充、完善，編制一套科學的企業管理制度，爲公司實現“以法制企”奠定基礎。

經過一年多的努力，各有關單位、部門按照公司的要求，對過時的制度予以廢止，對需要保留的制度按照規定進行了認真的修訂，對一些同類的制度進行了適當合併。在彙編過程中，一些單位、部門根據管理要求相繼出臺了一些新的管理制度也一併納入。經有關單位、部門領導進行初審和公司領導最終審覈定稿。現將經過整理修訂的管理制度和新近頒佈的管理制度彙編成冊，請各單位、部門認真組織學習，並嚴格貫徹執行。各職能部門及有關單位要對制度的執行情況進行認真調研，收集各方面意見，以便再版時進一步修訂完善。彙編中如有不妥之處敬請各單位、部門指正。

編者

二〇一四年十二月

第三篇：我國中小企業財務管理制度彙編

我國中小企業財務管理制度彙編(最新精編)(25個doc)內容簡介

該文件由精品資料網2014年2月份精心編制，在中小企業財務制度中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由25個個word文檔組成。我將定期升級此文件包。

我國中小企業財務管理制度彙編(最新精編)(25個doc)目錄：

一、中小企業、公司財務管理制度示範文本

二、中小企業會計人員交接管理制度範文

三、中小企業會計人員任職條件規定範文

四、中小企業會計覈算基礎工作規定範文

五、中小企業會計電算化管理制度範文

六、中小企業出納員點鈔基本程序範文

七、中小企業印章管理制度範文

八、中小企業發票管理制度範文

九、中小企業可借鑑的某房產企業財務制度範本

十、中小企業工資標準及發放辦法範文

十一、中小企業差別財務報告制度考察與借鑑

十二、中小企業財產盤點制度範文

十三、中小企業財務制度-臺灣中小企業之財務管理(ppt

十四、中小企業財務制度-財務管理問題解決對策

十五、中小企業財務管理內控制度

十六、中小企業財務管理制度

十七、中小企業財務管理制度範文

十八、中小企業財務管理控制制度

十九、中小企業財務部工作準則範文

二十、企業財務管理制度

二十一、創新企業財務制度促進企業規範發展

二十二、加強中小企業財務制度建設增強企業納稅自覺性

二十三、如何構建中小企業財務會計制度

二十四、建立嚴密的中小企業財務控制制度

二十五、怎樣構建中小企業財務制度

我國中小企業財務管理制度彙編(最新精編)(25個doc)內容摘要：

其中《財產盤點制度範文》簡介如下：

第一條目的。

爲加強公司財務管理，使盤點事務處理有所遵循，並保證其存貨及財產盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特制定本制度。

第二條盤點範圍。

1．存貨盤點：包括原料、物料、在製品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品的盤點。

2．財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約的盤點。

3．財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。

（1）固定資產：包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置的資產。

（2）保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。

（3）保管品：以費用購置的資產。

第三條盤點方式。

1．年中、年終盤點。

（1）存貨：由資產部或經管部會同財務部於年（中）終時，實施全面總清點一次。

（2）財務：由財務部與會計室共同盤點。

（3）財產：由經管部會同財務部於年（中）終時，實施全面總清點一次。

2．月末盤點。每月末所有存貨，由經管部會同財務部實施全面清點一次（經管項目500項以上時，應採取重點盤點）。

3．月份檢查。由檢核部（總經理室）或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。

第四條人員及職責。

1．總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及其異常事項的裁決。

2．主盤人：由各部門主管擔任，負責盤點的實際工作。

3．覆盤人：由總經理視需要指派事業部經管部門的主管，負責盤點的監督。

4．盤點人：由各事業部財務經管部門指派，負責點計數量。

5．會點人：由財務部指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點並記錄，與盤點人分段覈對、確實數據工作。

6．協點人：由各事業部財務經管部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。

7．特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責亦同。

8．監點人：由總經理室派員擔任。

第五條準備工作。

1．盤點編組。由財務部主管於每次盤點前，依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”（略），呈總經理覈定後，公佈實施。

2．經管部將應行盤點的財物及盤點用具，預先準備妥當，並由財務部準備盤點表格。

（1）存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，並予以標示。

（2）現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理並列清單。

（3）各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

3．盤點期間已收料而未辦妥入賬手續者，應另行分別存放，並予以標示。

第六條年中、年終全面盤點。

1．財務部經總經理批准，簽發盤點通知，並負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協調會後，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。

2．盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，各生產單位於盤點期間所需用的領料，材料可不移動，但必須標示出。

3．原則上應採取全面盤點方式，特殊情況應呈報總經理覈准後，方可改變方式進行。

4．盤點應儘量採用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財務數量，應於確定後，再繼續進行下一項，盤點後不得更改。

5．盤點物品時，會點人應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄“盤點統計表”（略），每小段應覈對一次，無誤者於該表上互相簽名確認後，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯備日後查覈。若有出入者，必需再重點。盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”彙總編制“盤存表”（略）一式兩聯，第一聯由經管部自存，第二聯送財務部，供覈算盤點盈虧金額。

第七條不定期抽點。

1．由總經理室根據實際需要，隨時指派人員抽點。可由財務部填制“財物抽點通知單”（略）呈報總經理覈准後辦理。

2．盤點日期及項目，原則上不能預先通知經營部。

3．盤點前應由會計室利用“結存調整表”將賬面數先行調整至盤點的實際賬面結存數，再行盤點。

4．不定期抽點應填列“盤存表”。

第八條盤點報告。

1．財務部應根據“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”（略）一式三聯，送經管部填列差異原因的說明及對策後，送回財務部彙總，轉呈總經理籤核，第一聯送經管部，第二聯轉送總經理室，第三聯自存財務部作爲賬項調整的依據。

2．不定期抽點，應於盤點後一星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級覈示。年中、年終盤點，應由財務部於盤點後兩星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級覈示。

3．盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以淨額轉入本期營業外收入的“盤點盈餘”或營業外支出的“盤點虧損”。

第九條現金、票據及有價證券盤點。

1．現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部會同經營部共同盤點外，平時總經理室或財務部至少每月抽查一次。

2．現金及票據的盤點，應於盤點當日上下班未行收支前，或當日下午結賬後進行。

3．盤點前應先將現金存放處封鎖，並於覈對賬冊後開啓，由會點人員與經管人員共同盤點。

4．會點人根據實際盤點數詳實填列“現金（票據）盤點報告表”（略）一式三聯，經雙方籤認後呈核，第一聯經營部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室。

5．有價證券及各項所有權等應確定覈對認定，會點人根據實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”（略）一式三聯，經雙方簽訂後呈核。第一聯經管部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室，如有出入，應即呈報總經理批示。

其中《企業財務管理制度範文》簡介如下：

第一章總則

第一條爲加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規、制度，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計覈算遵循權責發生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法。

1．籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

2．做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、覈算、分析和考覈工作。

3．加強財務覈算的管理，提高會計信息的及時性和準確性。

4．監督公司財產的構建、保管和使用，配合綜合管理部門定期進行財產清查。

5．按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考覈工作。

第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司祕密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

第六條公司應根據審覈無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，複覈人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計覈算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計賬簿。會計覈算應以實際發生的經濟業務爲依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條做好會計審覈工作，經辦財會人員應認真審覈每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人複覈，重大事項應由財務負責人複覈。

第九條會計人員根據不同的賬務內容採用定期對會計賬簿記錄的有關數字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互覈對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。

第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷燬。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，並根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入賬。

第十三條經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本，財務部門應及時調整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資，財務部門應據實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金，應當努力降低融資成本，同時應按月計提利息支出。 第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時覈對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。

第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程序報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

第四章流動資產管理

第十八條現金的管理，嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理覈實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面餘額，並與庫存現金相覈對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。 第二十條銀行存款的管理，加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業務需要不準外

泄，銀行賬戶印鑑實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印籤。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。每月末要做好與銀行的對賬工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達賬項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。

第二十二條對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞賬。

第二十三條其他應收款的管理，應按戶分頁記賬。

第二十四條短期投資的管理，短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必須在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記賬、覈算收入成本和損益。

第四篇：危險化學品經營企業安全管理制度彙編

危險化學品經營企業 安 全 管 理 制

彙編

2014-7制訂度

安全管理制度

一、危險化學品購銷管理制度

1、購銷人員必須具備本單位安全生產責任制規定的相應崗位的資格，負責危險化學品採購、銷售、運輸和倉貯的整個購、銷管理職責，履行崗位安全責任和義務。

2、採購員、銷售員負責本企業的危險化學品採購、供應，運輸、存儲及產品的銷售和售後服務，必須嚴格執行本企業經國家安全部門批准的經營危險化學品類別、品種，不得購銷經營範圍以外的危險化學品和劇毒品及國家明令禁止的和淘汰的危險化學品。

3、採購人員必須審查擬供貨的企業是否經國家相關安全部門批准的具有危險化學品生產經營許可證。不得從無證企業或個人採購危險化學品。

4、銷售人員必須審查買方具有經國家相關安全部門批准的具有相應等級的危險化學品生產經營許可證後方可供應。

5、購銷人員必須委託經國家相關安全部門批准的具有運輸資質的企業運輸，其駕駛員、船員、押運人，裝卸人員均經安全知識培訓考試合格，具有相應資質證書。其運輸工具車輛經安全管理部門審查合格的定點專業生產企業生產。並經定期檢測、檢驗合格。不得超裝、超載，不得進入危險化學品禁止運行區域。不得委託不符合安全要求的企業或個人承運。

6、購銷人員對危險化學品的儲存設施和場公司必須符合國家安全消防要求，要求倉貯人員必須具有相應的危險化學品管理的資質。

7、採購人員對其採購的危險化學品必須向供貨單位索取危險化學品安全技術說明書和標籤，銷售人員對其銷售的產品必須向用戶提供產品的安全技術說明書和安全標籤。如未向用戶提供上述說明書，用戶在使用中誤用或發生人身或安全事故，銷售人員應負相應的法律責任。

8、購銷人員必須對其經營的危險化學品建立購銷臺賬，做到購銷品種、質量、數量、金額無誤，賬物相符。產品的包裝完好、危險化學品標籤標記，安全技術說明書完整無缺。對購、銷、運輸和倉貯過程中發生的被盜、丟失、誤售等情況及時向公司及相關部門報告、查處不得隱瞞。否則追究其責任。

二、危險化學品經營環節交接責任管理制度

1、從業人員必須具備本單位安全生產責任制規定的相應崗位的資格，負責執行崗位職責，履行崗位安全責任和義務。

2、經營危險化學品的採購、保管、運輸及銷售等人員在相關工作交接方面應嚴格遵守採購合同管理。經公司領導批准的由採購人員與供貨單位簽訂的採購(或銷售)合同(內容含供貨單位、品名、質量、數量、用途、包裝要求、價格、運輸方式及到站等)至付款後，合同副本交倉庫管理人員、提貨單交承運單位提貨，貨到由倉貯管理人員根據合同驗收。

3、根據合同副本驗收由運輸單位送來貨物無誤後，簽收回單並開具入庫單，交採購員辦理報銷手續。記錄入庫臺帳。

4、危險化學品採購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時，應索取安全技術說明書和安全標籤，並交倉貯管理人員一份。安全技術說明書、安全標籤複印件由銷售人員在銷售危險化學品時送交用戶。

5、採購(銷售)人員與具有危險化學品資質的運輸企業簽訂運輸委託協議時，要求承運方出示相關的資質證明書、駕駛員、押運員的資質證書。

6、採購人員、銷售人員、倉庫管理人員及運輸單位，均應妥善保存危險化學品的供貨合同、運輸協議，產品的安全技術說明書、安全標籤和發票、收據等相關資料。

7、危險化學品出入庫必須進行覈查登記。對劇毒危險化學品還應做到雙人收發，雙人保管制度。對運輸和出入庫及倉庫保存期間發生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應報區安監局及當地派出所備案。採購、銷售、倉庫管理人員、運輸人員均應及時處理事故，不得拖延、推諉。

三 、安全檢查管理制度

1、爲了及時發現事故隱患，消除麻痹大意意識和不安全因素，防患於未然，特制定以下制度。

2、由安全員對公司的經營管理實施安全檢查。

3、安全檢查的方式有日常、定期、季節性、專業檢查。全公司檢查每季度一次；配合區安監局、消防部門進行專業檢查。

4、安全檢查的內容主要是：主管責任人和員工的安全意識、管理制度的落實、現場環境、安全隱患的整改、安全設施事故預防及應急準備。

5、每次檢查必須要有記錄。並作爲經營危險化學品安全評價的必備資料。安全檢查記錄要存檔五年。

6、檢查中發現的問題能整改的必須立即整改，不能立即整改的必須要有規定時間和防範措施。對安全違規責任人應按公司相關管理制度予以處罰。每次檢查的結果要及時上報主管領導。

四、安全教育培訓制度

1、爲加強全員安全意識，使員工瞭解和掌握本公司公司經營的危險化學品的儲存、運輸、養護知識，提高員工安全管理素質，特制定安全教育培訓制度。

2、從法人代表到普通員工必須實行全員安全教育培訓制度。

3、法人代表、安全員，應取得合格證書後，才能進行危險化學品經營活動。

4、安全員負責對一般員工、新進員工、外來人員、臨時工實施安全教育培訓。

採取集中培訓和日常班前班後教育兩種方式進行。內容是：法律常識、安全基本技能、危險化學品常識、崗位安全責任制、事故教訓等。

5、全員安全教育培訓情況進行登記記錄、建檔。

五、安全獎懲制度

1、 安全獎懲是在安全管理工作中引入激勵機制，是加強和強化安全管理工作的一個重要措施。爲此，實施安全獎懲制度。

2、安全員根據日常安全檢查、抽查、培訓考覈、安全實績等提請公司進行獎懲。

3、在安全管理工作中對作出如下工作成績者，應給予獎勵：

1）採取安全措施，避免了重大事故的發生；

2）提出合理化建議，直接消除安全隱患或對加強安全管理工作有重大作用；

4、在安全管理工作中有如下行爲者，應給予處罰：

1）違章操作（作業），直接引發事故的發生或造成直接經濟損失的；

2）違規違章作業，屢教不改者；

3）對在平時安全檢查、抽查，日常安全培訓考試、考覈中成績不合格的人；

4) 處罰可採用批評、警告、經濟處罰、辭退等；

5、安全管理具體考覈標準由公司制定。

六、消防（防火）管理制度

1、爲加強消防（防火）管理工作，防止火災事故發生，特制定消防（防火）管理制度。

2、本公司對經營場所設施的消防（防火）管理工作負有全部責任。

3、經理是消防（防火）管理工作的第一責任人。安全員對消防（防火）管理工作負有直接責任。

4、在安全員領導下具體建章立制開展消防工作。

1）建立消防（防火）管理工作臺帳檔案。其主要內容有：防火管理組織機構、火災隱患記錄、事故記錄、消防器材保養和使用記錄等。

(請繼續關注好 範文網：)

2）實行消防（防火）檢查制度。安全員必須每週檢查一次。當班管理人員每天班前、班後進行檢查。檢查必須要有記錄並存檔。

3)發生火災時，不管燃燒物的本身特性如何，都有可能火場中的試劑瓶爆炸或者有毒物質大量排出。因此，應可能迅速正確地斷定火情，以保全人命爲第一，採取應急措施。等消防器材。要清除四周障礙雜物，確保消防通道暢通無阻。

5、消防器材維護保養實行統一管理、專人落實的原則。即由公司安全員統一管理，建立檔案，更新更換。

七、安全檢查、值班制度

1、由經理負責組織各有關人員進行。

2、安全員必須堅持不定期的安全檢查，並有記錄。

3、安全檢查由負責人負責組織，對貨物經營、存儲、交接、運輸、裝卸全過程、人員穿戴勞動防護用品等實施檢查和監督。

4、節假日實行值班制度，加強防範，做好安全措施的管理實施。

5、檢查內容包括安全管理制度、規程、危險化學品的包裝物、危險品的運輸、使用貯存的安全狀況，消防器材的管理、使用，是否存在事故的隱患、貨物交接、運輸全過程安全等。

八、採購和銷售管理制度及操作規程

1、裝卸、運輸、保管、使用危險化學品人員應經過安全培訓，具有操作危險物品的安全知識。操作時輕拿輕放，不得碰撞、倒置、防止包裝破損，商品外溢。

2、作業人員應佩帶手套和相應的勞動防護服。

3、作業中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業完畢，應及時用肥皂（或專用洗滌劑洗淨面部、手部，用清水漱口，防護用具應及時清洗，集中存放。

4、各項操作不得使用能產生火花的工具，作業現場應遠離熱源和火源。

5、桶裝各種危險化學品不得在水泥地面滾動。不準拆零銷售。

6、操作前檢查各種安全附件是否齊全、是否完好，不符合安全要求的拒絕裝卸。

7、操作時，應輕搬輕放，嚴禁揹負肩扛，防止磨擦振動和撞擊。

8、在操作時，應在操作地點針對各類危險化學品的性質，準備相應的急救藥品和制定急救預案。

9、要向具有危險化學品經營許可證的單位採購危險化學品，並做好物資採購的登記制度。

10、採購人員在採購危險化學品時，首先要檢查危險化學品、裝卸、運輸是否符合安全要求，不符合要求的一律不準採購。

11、危險化學品在裝車過程中必須認真檢查是否有泄漏現象，確保運輸安全，提供危險化學品運輸的車輛必須符合危險品運輸要求，證件齊全。

12、經理每月要組織採購、銷售人員進行危險化學品性質、採購運輸、事故預防、銷售等方面的安全知識學習，提高事故預防能力。

13、銷售員要做好危險化學品銷售的登記工作，以便於檢查。

14、銷售人員在銷售危險化學品時要向客戶提供危險化學品的性質和運輸等方面的安全注意事項。

15、採購和銷售人員應督促供應方、委託運輸方和客戶，在裝卸、運輸、使用危險化學品時必須穿戴規範勞保用品，防止發生事故。

第五篇：康師傅百貨商場制度彙編之企業文化管理制度08

編號: jjgwgc-xz-008 版 本 號 修改次第 頁次/總頁數

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企業文化管理制度

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企業文化管理制度

企業文化管理制度

1.目的

制定本制度在於有效的加強企業的文化建設，引導員工對集團企業的有效認知，把企業文化推向集團戰略管理日程。

2.適用範圍

本制度適用於購物廣場全體員工 3.定義

企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業進

程、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行爲規範。

4.職責

4.1企業文化宣傳內容是企業對外形象宣傳的方式由行政部、營運部（企劃）、財

務信息部策劃並更新。

4.2企業標識由行政部統一管理並修改，並對標識、商標仿冒等行爲，配合法律等

手段依法進行追究，保護企業利益。

4.3集團所有員工負責本集團企業文化的維護和貫徹執行 5.程序

5.1企業文化內容的制定和管理

5.1.1由行政部發起，企劃部、營運部、招商部等部門聯合制定《嘉家購物廣場企業

文化綱要》，具體內容由行政部更新管理。

5.1.2企業文化內容符合本企業實際情況，由企業發展中心負責審定。

5.1.3企業文化精神包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業倫理、企業道

德等。

5.1.4企業文化制度包括企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念。

企業各種規章制度是企業文化執行的基礎，是企業文化得以貫徹實施的保障，企業員工要嚴格遵照執行。

5.1.5

企業物質文化主要是店容店貌、企業標識、企業主題歌、文化傳播。

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企業文化管理制度

5.1.6企業文化宣傳是企業對內對外的窗口，全體員工要了解企業動態，由行政部整

理編制。

6.相關文件

無 7.附錄無

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