改造調試試運的組織及職責

改造調試試運的組織及職責

5.1、領導小組：

組 長：劉崢嶸

成 員：張志宇肖懷斌 李 華 劉立光王 偉馬光勝 郭希峯

職 責：負責整個工程的領導與組織協調。負責指導各個小組的工作，協調解決項目實施中的重大問題；負責對施工中的安全、質量和進度進行監督管理；參加重大技術問題解決方案的討論；負責審查、批准施工的安全、技術措施並督促落實執行；負責設備供貨的及時到位；負責協調項目實施中的外部條件；負責協調整個工程完成後的其它事項；負責協調工程的調試、投運。

5.2、工作小組：

組長：張志宇

成員：閆 偉 翟慶超 孫業富 段福濤 吳 濤 劉文斌 趙玉倫 鞏建東 周建國 王蘊宏 張海峯 李念臣 陳 亮 馬 勇

職 責：負責組織DCS&DEH系統改造工程的設計、組態、安裝、調試工作，組織並參加安全、技術、質量等各方面方案、措施的討論及審覈；負責工程施工期間的安全管理、技術管理、質量管理、工期控制和工作協調；負責按合同要求對各項工作的安全、質量、工期以及文明生產進行檢查、管理；負責組織項目實施中重大問題的討論及解決方案的審查；負責組織、協調廠內各部門及各參建單位完成項目實施過程中的設計、安裝、調試、試驗等工作；參加施工中各項應急預案的制定和演練；負責監督檢查施工現場各種工器具的檢查評定；負責組織工程協調會；組織並參加質量檢查和驗收工作；組織項目後評估及竣工決算等工作。

工作小組下設：技術設備組、安全管理和勞動作業環境組、施工管理組、單體調試組、系統調試組、商務計經組、資料管理組。

5.2.1技術設備組：

職責：負責設計、施工、調試期間的技術管理、質量管理，做到技術資料準確、齊全、及時、規範；負責組織項目實施中重大問題的討論及解決方案的審查；負責施工技術方案與技術措施、圖紙及圖紙變更的審查；負責設備、材料選型及招標，設備、材料技術協議的簽定；負責設備、材料、物資接貨、驗收、保管等組織工作；負責工程竣工資料的審覈、歸檔等工作。

成員職責劃分：

1、組長（及副組長）職責：

1）全面負責方案設計工作，對DCS邏輯組態、安裝、調試進行監督驗收。

2）全面負責項目協調工作，負責與上級部門、DCS廠家、調試單位等溝通，協調廠內各部門工作配合。

3）負責組織設備、材料選型及招標，設備、材料技術協議的簽定。

4）負責設計支持性資料審查，相關圖紙催交及組織設計圖紙的會審；負責組織項目實施中重大問題的討論及解決方案的審查；負責施工技術方案與技術措施、圖紙及圖紙變更的審查。

5）組織DCS控制策略審議、組態審查、驗收，做好有關問題的封閉；組織DCS邏輯驗收、系統出廠驗收。

6）參加重要設備的開箱驗收，協助設備材料催交。

7）對安裝、調試過程進行監督，參加重要分項的安裝質量驗收。負責質檢項目的監檢及各項工程的驗收簽證；負責組織試運驗收工作。

8）負責工程竣工資料的審覈。

9）負責組織項目後評價工作。

2、成員（檢修部熱工專業、電氣專業、化學儀表專業）職責：

1）熱工專業爲主體責任部門，全面負責辦理項目申報及相關技術文件審批手續，負責施工、調試單位管理，電氣、化學、運行部配合。

2）負責設計支持性資料收集、提交，配合設計、招評標，參與DCS邏輯組態、DCS邏輯驗收、系統出廠驗收，組織人員培訓。

3）負責安裝過程中實施過程技術、質量管理，負責到貨設備及材料的驗收、工程質量驗收，負責資料整理，協助設備材料催交等。

3、成員（運行部）職責：

1）負責配合配合前期生產準備和設計，參與組態邏輯、畫面、報警清單的設計、審查、驗收、指導畫面設計，審覈系統圖紙，審覈邏輯組態與現場是否合適，施工方案及工序優化進行審覈，以及其它技術管理、質量管理、資料收集等。

2）配合系統上電、調試，進行聯鎖保護傳動試驗、功能驗收試驗等。

3）做好生產準備工作。

4、成員（物資供應部）職責：

1）負責組織設備招評標、合同簽訂；

2）負責設備、材料的催交、保管及驗收組織、出入庫管理工作。

5.2.2安全管理及勞動作業環境組：

組長：翟慶超

成員：馮 浩 唐勝利陳 謙 黃曉瑩 宋光月 張 鵬田照勇王麗萍 王 光 倪 佳

職責：

1）負責施工期間現場安全、文明生產的監督、檢查及管理工作。

2）參加招投標工作並負責安全措施的審查；負責對工程設計、供貨有關消防設施，現場安全設施，勞動與作業環境合規性進行審查。

3）負責對重要工作安全施工的旁站監督；負責施工現場人員違章的查處和管理。

4）負責組織各項安全應急預案的制定和演練；負責審覈施工單位的各項安全措施並監督執行；負責現場危險物品存放與施工的監督管理；負責進廠工器具的安全管理；負責工作區域消防設施的管理；負責進廠施工人員的安全教育和培訓；負責施工現場定置定位管理、監督；負責對安全施工監理的管理。

5.2.3施工管理組：

職 責：負責施工過程中的安全、質量和進度控制；負責制定施工計劃並落實；負責施工工期的控制，計劃、安排、協調各階段的施工；負責對施工過程進行監督和管理；負責施工過程中問題的處理、協調；負責組織工程協調會；負責施工資料的填寫，保證其準確性；負責交叉作業的施工協調；參加工程質量驗收工作；負責對施工監理工作的監督、協調。根據工程需要辦理各項審批手續，如：技術、組織措施，開工報告，器具借用，工程機械出入等。

5.2.4單體調試組

職 責：負責組織DCS、DEH、TSI等系統及相關就地設備的單體調試工作，對單體調試工作進行指導、監督、驗收、協調，並負責控制調試進度計劃。具體的單體調試過程要求：

（1）單體調試期間，運行負責審覈調試申請，並對調試的條件進行確認；對於能夠送試驗位的電氣設備，提前切到遠方試驗位。

（2）現場設備責任部門班組確定所轄現場設備調試正常，並負責對DCS施工單位現場作業的安全進行監護，對其工作位置進行指導；

（3）DCS調試單位在獲得各部門許可後，負責遠方發送接收指令、強制信號、檢查反饋正確性，並對邏輯和畫面的內容負責。

（4）DCS施工單位對所敷設的電纜和接線的正確性負責，並在設備主人的配合下，對單體調試的迴路進行必要檢查及聯合傳動。

5.2.5系統調試組

職 責：

1）負責組織分系統調試和試驗工作，組織召開調試會。

2）負責調試網絡計劃及措施的編制，負責調試進度控制。

3）協調處理調試過程中發生的缺陷、問題。

4）負責組織調試驗收工作，負責驗收資料收集存檔。

5.2.6商務計經組

組 長：張志宇 王 偉 馬廣勝

成 員：孫欽雲 霍 羣 李 穎 田豔蕾 孫 勝 劉 寧

職 責：負責工程計劃編制、落實、考覈；負責組織工程相關的合同管理工作；負責來往信函的接收與傳遞；負責組織辦理工程所需的各種審批文件；負責工程概預算管理、工程結算等工作。

成員職責劃分：

1）生產管理部負責工程計劃編制、落實、考覈；負責組織工程相關的招議標及合同管理工作；負責來往信函的接收與傳遞；負責組織辦理工程所需的各種審批文件；負責工程概預算管理、工程結算等工作。

2）物資供應處負責設備的招議標及合同管理工作、來往信函的接收與傳遞；負責組織辦理設備採購所需的各種審批文件；負責設備採購結算等工作。

5.2.7資料管理組

組 長：陳 亮

副組長：馮 浩王 磊

成 員：張 波孫 強 王顏山 倪 佳 孫 虹

成員職責劃分：

1）各班組根據設備分工負責工程相關資料的收集、審查、整理、歸檔。

2）資料室負責設計圖紙的接收、整理、發放；物資開箱資料由資料室及各專業負責收集。

3）施工及調試期間的資料由各專業負責收集，包括物資領用單、開工報告、施工記錄、協調會紀要、工程週報、工程月報、調試記錄等工程完工後，整理相關資料交資料室。