拆遷公司工作情況報告

2017年是“後峯會、前亞運”的機遇年，這一年對公司來說是大步發展的一年。公司在上級領導部門湖濱指揮部黨政領導和公司各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心任務，牢牢把握工作任務主線，以“團結、創新、誠信、敬業”的企業精神爲指引，堅持以正確的導向引導人，凝聚廣大職工艱苦奮鬥、頑強拼搏，共同爲公司及上級部門的發展而努力。現將一年總結匯報如下：

一、公司名下工程項目建設

一是工聯二期項目，目前開始截斷引流水泵施工，預計 12月底完成老浣紗渠破除回填，工程樁、立柱樁完成85%，三軸水泥攪拌樁完成70%。二是嶽王路新村危舊房改造項目，現進行地塊考古，完善選址論證方案。

二、危舊房徵收安置到位

今年做了以下幾點工作：一是配合湖濱街道完成了3個徵遷地塊項目，共計34戶外遷住戶選房、結算、入住工作，分別爲：三元坊巷10號地塊舊城區改建項目10戶、嶽王新村地塊舊城區改建項目16戶、三元坊巷9、11號地塊危舊房修繕工程項目8戶。二是完成東坡路地塊孫順林的簽約、結算、安置工作。三是嶽王新村地徵收清零、房屋拆除、廢土清運及水、電、氣的拆除或改遷工作。四是思鑫坊地塊擬徵收項目重新做了資金測算（徵遷成本測算），並與杭氧集團簽訂了購買安置房協議，共計購買138套，建面9099.26㎡。目前已交付79套安置房源，並與區紀委、區徵收一起赴現場踏勘完成移交工作，完成安置房源錄入工作。五是積極努力化解小塔兒巷未結算住戶的安置結算工作，目前該地塊住戶已全部安置完畢（選房、結算、交房）。共計辦理不動產證書262證。

三、歷史遺留問題化解及信訪維穩工作

今年以來，成功化解遺留問題15件，辦證25本，接待80餘次，回覆信訪件約40件，協助律師應訴3處。在兩會等敏感期間，我部工作人員上京勸返4人次。根據區委、區政府和有關文件的要求（包括信訪局、維穩辦，兩會專班的要求），排查、梳理重點涉穩羣體6個，排查重點人員21人，確定6人爲全國兩會期間管控人員，積極推進信訪維穩工作，提高效能。今年還完成了龍翔裏地塊洪宇飛、俞雅梅優先購買貨幣化問題化解；皇誥巷安置戶王恩、李文雲調整安置，上八界巷因日照影響5戶收購辦證；吳山路地塊王蓮子、張永珍催交擴面款及後續辦證問題；皇誥巷王伯鈞等共有人安置結算。

2017年是落實黨的羣衆路線教育成果，全面加強作風建設的關鍵年。湖濱南山公司在上級領導部門湖濱指揮部的帶領下，管理方法有創新，業務能力有提升，文化宣傳有成就感的基礎上，基本完成了公司年初設定的目標任務。但未來在公司發展的問題上還有很多的不足，如一些組織作用不突出問題仍未解決；黨建陣地建設仍滯緩，需要在今後工作中加以改進。在新的一年，公司將進一步加強基層黨組織規範化建設，爲建設持續增長的企業和打造“一流的國際化現代化城區”做出貢獻。