人力諮源管理諮詢公司各大模塊業務彙報

企業諮詢

根據客戶實際的需求，確定諮詢板塊，組建企業內外聯合項目專家組，進駐客戶公司內部，調研診斷，提出項目解決方案並輔導實施，完成既定的諮詢任務和目標。

人才培訓

通過調研客戶公司發展中管理問題，根據公司的實際需求，爲企業量身定做開發培訓課程，採取個性化的方式實施培訓，提高公司的綜合實力，持續跟蹤培訓效果。

人力資源管理諮詢，是通過宏觀環境與產業環境分析、標杆研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業願景、管理思想、業務佈局、發展目標、成長階梯，並將戰略規劃按業務、時間、支撐三個導向進行分解，使企業戰略清晰、業務佈局更合理、職能體系更完善，幫助企業在戰略規劃過程中，關注存量與增量的結合，關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置；

**人力資源諮詢以戰略諮詢爲導向，運用獨創的戰略理論和諮詢工具，通過全程“駐場式”諮詢模式，對企業存在的問題進行調研診斷，提出切合實際的解決方案，並教練式輔導實施落地，培養企業發展中堅團隊，解決中小企業在發展中面臨的戰略問題、管理問題、人才問題，全面實現企業信息化管理！

專業人才培訓：公司擁有自己的師資團隊，豐富的教學及技能實操經驗，廣泛吸納各種優質教育資源，提供高效，優質的培訓服務，並已爲企業輸送了大量的實用人才和操作技術員工，衆信人力本着“高標準、高品質、高應用、高就業”的培訓方針，大力推進知識、能力、素質並重的培養模式，培養專業技術型人才。

專業培養養老從業人才的機構，公司旨在打造具有國際標準、高素質的專業養老人才的黃埔軍校！公司將於2019年開始啓動建設養老人才實訓基地，實訓基地的培養體系導入了日本介護的培養理念，結合國內的養老服務標準，通過開展養老服務實踐教學、提高實踐能力，全方位打造“醫養結合”全能型高端人才、批量培養服務於養老護理事業發展的高素質實踐型專業人才。