綜合管理部2021年上半年工作總結

2021年上半年，在公司領導班子的正確領導下，在各部門的支持配合下，綜合管理部緊緊圍繞服務公司發展、強化管理，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力發揮“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，較好地完成了公司上半年各項工作任務，現將具體工作情彙報如下:

一、上半年工作完成情況

（一）辦公室工作

制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《2021年工作報告》，籌備召開了2021年工作會議。上半年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次。認真開展公文處理、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件355件，核校、印發各種文件49件，保證了文件的上傳下達。制定《制度管理辦法》，組織開展年度制度廢改立工作。2021年共協調、處理法律事務3件，審覈各種合同文本11份，降低了公司法律風險。信息工作方面，按照省公司要求及時上報各類信息。積極宣傳保密工作的重要意義，協助工程生產部監督內外網分離的執行情況。上半年，公司未發生泄密事件。

強化後勤管理，編制公司內部辦公用品的需求計劃，嚴格執行對物品領用的登記簽字制度，合理節約辦公用品開支。按時做好每月辦公樓電費付款及公司用電、用水的管理工作。協調安排公司的值班，檢查、督促值班人員落實值班任務。努力建設職工滿意食堂，主動聽取職工意見，加強廚房衛生管理，優化菜品搭配，提高了食堂服務質量。按照省公司要求，處置閒置公務車輛1輛。簽訂公務車輛加油和修理合同，嚴格公務車輛使用和修理審批，節假日對公務車輛進行封存，保證公務車輛管理規範。認真落實疫情防控工作，組織督促公司職工接種疫苗，保證會議室、職工宿舍和公共區域的消毒工作質量。嚴格履行公司人員出行及外來人員出入審批備案程序，外來人員查驗行程碼及吉祥碼，加強人員流動管控。

（二）黨羣工作

持之以恆學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實黨總支會“第一議題”制度，制定《理論學習中心組專題學習重點內容安排》，推進公司領導幹部理論學習，提升理論指導實踐水平。加強“三基建設”，建立企業黨支部書記月度例會工作制度，督促各黨支部做好組織生活會和民主評議黨員工作，運用批評和自我批評這一武器提升黨員隊伍素質能力。積極向省公司新媒體投稿，宣傳公司各項工作成效。加強黨風廉政建設，每月月度例會觀看黨風廉政警示教育片，營造風清氣正政治生態。

制定《黨史學習教育工作安排和推進計劃》，爲黨員購買《論中國共產黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關於中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產黨簡史》指定學習材料，以理論中心組學習和“三會一課”爲載體進行理論學習研討，開展“我爲羣衆辦實事”“學史明責守紀力行”實踐活動，組織黨員到熱源廠義務勞動。深化幸福大唐建設，爲公司職工購買文體用品，打造職工菜園，豐富職工業務生活。積極組織參與省公司慶祝建黨100週年系列活動，展現了公司黨員積極向上的精神風貌。組織“建設‘風·光吉林’，助力‘二次創業’”大討論、“三提兩降一治”大討論、明確形勢任務，爲提質增效、突圍脫困營造濃厚氛圍和提供智力支持。

（三）人資工作

按照省公司黨委《關於認真開好2020年度省公司系統黨員領導幹部民主生活會的通知》要求，組織召開了2020年度黨員領導幹部民主生活會。通過學習研討、徵求意見、查擺問題、談心談話、撰寫對照檢查材料等準備工作，保證了會議召開質量。制定《中層幹部提拔任用工作程序規定》，明確提出工作方案、確定考察對象、組織開展考察、集體討論決定、依法依規任職等五個環節工作要求，爲做好選人用人工作奠定了制度基礎。關於如何開展優化勞動用工管理工作，如何最大限度提高全員勞動生產率，結合公司實際制定相關建議並上報省公司人力資源部。每月按時開展工資發放、保險繳納等基礎工作。

（四）紀檢審計工作

持續強化政治監督，監督檢查黨總支學習貫徹黨的十九大精神和黨中央重大決策部署情況，監督檢查各級黨總支和各黨支部貫徹落實集團公司、省公司、公司重點任務情況，監督檢查黨總支和各黨支部開展黨史學習教育情況，增強了企業領導幹部落實“兩個維護”的政治自覺。按照《大唐吉林發電有限公司黨委關於開展貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神情況“回頭看”的工作方案》要求，深入開展自查自糾，對業務招待歸檔資料不全問題立行立改，嚴肅問責。在元旦、春節、五一、端午等節假日以現場檢查、抽查等方式對公車封存、違規接受宴請等中央八項規定精神落實情況進行監督檢查，防止搞特權和鋪張浪費等問題出現。

依據《巡察整改工作方案》，按照時間節點進行督查督辦，定期檢查和部署整改工作。截至2021年6月底，巡察反饋的30項問題中已整改完成26項，剩餘4項問題正在整改中，整改完成率爲86.67%。積極迎接省公司對我公司原負責人的經濟責任審計工作，及時提供材料，認真配合審計組瞭解情況，保證了審計工作順利開展。對於未在合同約定期限內全額收回吉林百橋房地產開發有限公司建網費問題，每月按時報送審計整改推進情況確認單，督促相關部門落實整改。

二、下半年重點工作計劃

1.加強公文和會議管理。明確OA系統公文處理要求，保證公文處理的時效性、準確性。統籌協調會議室使用，做好會前準備工作，滿足各部門開會需要，加強會議程序管理和紀律管理，保證會議精簡高效。

2.嚴格執行中央八項規定及其實施細則，認真落實領導幹部履職待遇和業務支出管理規定，根據集團公司、省公司的最新要求，修訂幹部履職待遇和業務支出的相關管理規定。嚴明紀律規矩，弘揚正風正氣。

3.組織開展好黨史學習教育，結合新中國史、改革開放史、社會主義發展史等，在學習形式上增強吸引力，在學深、學透、學有所悟上下功夫。組織召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會，認真學習習近平總書記關於黨的歷史的重要論述，加強對黨史的研讀和領悟，深入開展談心談話，認真梳理檢視問題，嚴肅開展批評和自我批評，抓好問題的整改，確保取得紮實成效。

4.進一步樹立“一切成本皆可控”，“乾毛巾擰出水來”理念，以支部和部門爲單位，深入開展“三提兩降一治”大討論活動，結合生產經營中心工作策劃貼合公司實際的活動內容，使職工深刻理解“三提兩降一治”的目的、任務和目標，激發提質增效的主動性，樹立決勝全年利潤目標、突圍脫困的決心和信心。

5.繃緊疫情防控這根弦，繼續抓好常態化疫情防控工作。　進一步明確疫情防控責任，做到守土有責、守土盡責。及時跟進、切實做好信息發佈工作，實現快速精準落實當地政府和上級單位各項防控要求。做好健康知識普及，組織職工儘快接種疫苗，引導職工繼續做好個人防護，築牢羣防羣控嚴密防線。