城投集團工作總結

城投集團工作總結

一、重投入求實效，城市改造項目建設持續加快推進

全年預計完成城市改造建設投入4.65億元，爲年度計劃的106%。其中：續建工程新華南路延伸段二期加快推進，一號橋完成所有樁基、系樑、立柱施工,完成75%蓋樑施工，完成部分道路塘渣層施工；大勝路一期（池海路至勝利路段）、叔同國小配套停車場等工程完成建設。沐陽東區32幢房屋、沐陽西區一期共29幢房屋主體完成建設，新增住宅安置房61幢、656套、建築面積7.19萬平方米；韓家埭商業安置房、關帝廟商城綜合整治工程主體完成建設，新增商業安置房4幢，建築面積3.62萬平方米。龍湫桂香可施工區域完成掃尾工作，市民文化中心工程開工建設，東方路稚川路口公廁以南地塊綠化工程、北城河綠道等項目完成建設，新增城市綠化面積8.6萬平方米，爲下達任務數的138.5%。城市房屋徵收簽約69戶（含單位2家），爲年度計劃的98%；其中解放東路地塊、縣後底地塊、君悅北側地塊等三個重點地塊20戶遺留戶完成簽約工作。

二、強融資穩收支，城市改造建設資金穩健高效運行

全年實現融資和各類綜合收入6.41億元。其中：銀行貸款到位資金2.7億元，土地出讓收入2.5億元、存量資產收益和安置房補差收入1.21億元。組織開展安置房清理覈查工作，對36個安置房小區涉及的22635套房屋安置情況進行了比對覈查，對存量房屋加強日常管理，保障國有資產保值增值。狠抓資金運行和財務管理，實施項目財務總監聯籤制度，嚴格執行資金支付、審批流程和資金投向跟蹤問效，財務運行保持平穩

三、抓規範促和諧，企業建設和隊伍建設不斷推進

組織開展中層幹部崗位競爭上崗工作，進一步完善了崗位人員配備，優化了幹部隊伍結構；完成項目建設中心部分工程管理及相關專業崗位的員工招聘工作，進一步吸收，提升了專業技術支撐；大力開展崗位培訓工作，進一步提升了業務水平，增強了履職能力；繼續深入開展項目建設“四保一控”監督檢查和崗位廉政風險防控工作，加強工程項目監管，強化和規範項目管理行爲；開展新一輪員工遵章守紀約定書籤訂，加強作風效能督查整改，進一步促進了作風改進，強化了企業作風和執行力建設；深入貫徹落實中央“八項規定”，堅決抵制“四風”問題發生，突出工程建設領域以及關鍵崗位、重點環節管理，進一步深化了黨風廉政建設，推進了企業規範化管理。