城投集團工作總結及工作打算

城投集團工作總結及工作打算

2016年度工作總結

在縣委、縣政府的正確、堅強領導下，我集團與以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致，依靠三個支持，強化三個意識，規範三個運作，全體幹部職工同心同德，紮實工作，取得了矚目的工作成績，較好地完成了各項工作任務。

一、主打工程形象突出。

在xx縣委、縣政府的堅強領導下，在前兩年層層推進的基礎上，依靠縣委、縣政府的支持和相關單位的支持以及內部支持，集團全體員工發揚“五加二，白加黑”的工作作風，強化責任意識、強化創新意識、強化危機意識，規範項目公開運作、事務專業運作（成立縣級工程監督小組及最專業的施工隊伍）、嘗試資本運作（BT招商模式），成功建設和建成了全長2.3公里的xx縣沿江南岸防洪堤和舊城改造一期工程（工南村村委會至xx大橋段）：建成了總長爲 1800 米的沿江南岸一期防洪堤工程，建成了前湖村安置小區棟房110棟, 建築面積2.5萬平方米,並在2016年前全部交付拆遷戶使用; 建成了高層電梯房7幢（其中套房962 套,大小商鋪142間），建築面積16萬平方米,安置拆遷戶120戶（爲其中80戶辦理了不動產權證）；建設完成了沿江南路小廣場工程及xx大橋南端涵洞工程，建成景觀綠化帶750米。

沿江南岸防洪堤和舊城改造一期工程的建成，有力改變了沿江南岸“髒、亂、差、危、舊”的狀況，爲xx縣城國民經濟發展和社會進步提供了防洪保障（經測算平均防洪減災直接效益爲每年409萬元），確保了縣城人民的生命和財產安全，成爲我縣商貿流通、遊覽觀光、人文教育、景觀住宅、休閒娛樂爲一體的綜合性城市開放空間，也成爲了全縣人民的放心工程、精品工程和樣板工程，對促進全縣國民經濟發展具有十分重要的意義。

二、精品工程亮點紛呈。

xx中學體育運動場工程、xx縣原水果市場拆遷安置工程全部完美竣工。在政府未撥付一分錢的情況下，集團通過多方協調，完美運作，集田徑、球類爲一體，耗資上千萬元的xx中學綜合體育場順利通過綜合驗收，並交付使用。工程質量達到全市一流、全省優質及全國樣板示範中學運動場標準。而佔地面積爲：451㎡、建築面積爲1.3萬平方米的xx縣原水果市場拆遷安置工程，2016年也圓滿完成了全部建設、竣工驗收任務，預計2017年初可交付使用，併成爲我縣當前房屋銷售的焦點之一。隨着這兩項精品工程的分別竣工使用，我集團形象得到進一步提升，促進了集團的良好發展。

三、房屋銷售捷報頻傳

積極做好沿江南岸高層電梯房及寶亭苑剩餘安置房屋的銷售工作：因質量好、地段佳、銷售方式新獲得了良好的銷售業績，全年共銷售剩餘安置房屋294套，商鋪9間，回籠資金11736萬元，其中銷售沿江南岸高層電梯房242套，回籠資金8788萬元；銷售寶亭苑房屋52套，商鋪9間，回籠資金2948萬元，成爲我縣當前房地產去庫存工作不可多得的一大亮點。

四、融資規模突飛猛進。

通過突出一個投資主體、創立多元投資主體，優化投資組合，創新融資方式，集團2016年度融資規模、融資速度突飛猛進，合計融通資金14.12億元，對外擔保10.2億元，爲重點工程建設和確保民生、促進我縣經濟騰飛提供了切實、穩固的保障。集團下轄城投房地產開發有限公司、城投公交有限公司兩個全資子集團，及控股xx縣城新投資開發有限集團，實現了投融資主體多元化、規模化、差異化。集團實力不斷狀大，資產規模從最初的20萬元增加到現在的8.5億元，實現了國有資產的保值增值，突出了城投集團這個最重要的主體。集團參與中心城市重大基礎設施建設、新老城區的綜合開發和水利設施基本建設等綜合配套項目的投資建設，不斷深化各項改革，2016年完成各類投資23600萬元,上交稅金及各類上交款1056萬元。集團積極改革投融資方式，通過國家政策性銀行及商業銀行融通建設資金8.65億元（以xx集團爲主體向九江銀行貸款1500萬元，以xx中學爲主體向九江銀行申請《xx中學向新華書店購買圖書需要流動資金》貸款1億元，以城新集團爲主體向農發行申請《農村飲水設施改擴建項目》貸款1億元、《xx縣東雲至工業園區東區縣道升級改造工程》貸款2.4億元，以城新集團爲主體向江西銀行申請《xx縣防洪堤建設工程項目》貸款2.5億元，以城興集團爲主體向農業銀行申請《xx縣中醫院搬遷建設項目》貸款1.6億元）, 城投集團作爲回購主體融通資金1.95億元（回購了xx縣澤惠水利開發有限集團的xx縣中小河流治理工程項目，金額爲9000萬元；xx縣澤惠水利開發有限集團的xx縣江北防洪堤建設工程項目，金額7500萬元；xx縣誠瑞投資開發有限集團的xx縣城市污水收集系統項目，金額2000萬元；xx縣誠祥投資開發有限集團的xx江流域水環境綜合整治工程項目，金額1000萬元），城投集團作爲主體向江西省行政事業資產集團有限集團借款1.85億元（全省易地扶貧搬遷建設項目），自籌資金及其他方式融通資金1.67億元，合計融通資金14.12億元；城投集團作爲主體對外擔保10.2億元，其中保證擔保8.9億元（爲xx縣工業園區投資開發有限集團的工業園區污水處理廠及污水收集管網工程項目作保證擔保金額爲1.1億元；爲xx縣誠瑞投資開發有限集團的xx江流域水環境綜合整治項目作保證擔保金額爲4.8億元；爲xx縣工業園區投資開發有限集團的xx縣移民搬遷扶貧項目作保證擔保金額爲3億元），抵押擔保1.3億元（爲xx中學的江西省xx中學擴建工程項目作抵押，抵押金額1.3億元）

五、中心工作紮實有效

1、扶貧工作。2016年集團幫扶涉及鄉村11個，總計投入扶貧資金54萬元：掛點幫扶東江鎮東江村貧困戶67戶，其中2016年20戶脫貧，投入幫扶資金7萬元；幫扶小林鎮溪頭村拆除農村危舊土坯房41戶計8600平方米，投入幫扶資金2萬元；其它9個鄉村投入各種幫扶資金42萬元；各類社會贊助款3萬元。

2、幫扶企業工作。通過現場瞭解指導、專家意見參考等方式，集團幫扶小組主動與企業對接，對xx縣金人鋁粉有限集團實施幫扶，企業完成了工業用電533萬千瓦時，比上年增加24%，上交稅金15萬元，比上年增加30%；貫徹落實省、市、縣“降成本、優環境”專項行動惠企業政策，幫助企業節省成本、稅費支出2萬元，幫助企業搞好環境保護、生態建設工作。

3、計劃生育、綜治，工、青、婦工作圓滿完成。對照年初目標，通過年初計劃，年中督查，年底考覈等方式，各項單項工作均通過縣委縣委政府有關部門考覈並完成了年初下達的目標任務。

4、黨建工作。嚴格、認真開展“兩學一做”學習教育活動，組織集中學習18次，並做到與各項工作相融合，使學習教育活動有實效；完成了城投集團黨支部換屆選舉工作，完成了江西省出席黨的十九大代表候選人推薦提名工作，完成了全部補交黨費的收繳工作。

5、黨風廉政建設工作。全體幹部職工自覺遵守中央八項規定和省、市、縣有關廉政精神，嚴格要求自己，做到心無旁騖想正事，腳踏實地幹實事，廉潔自律不出事。

存在的問題

1、部門工作人員業務素質偏低，難以適應當前複雜的徵收管理工作及工程建設管理工作，工作主動性和積極性也有待進一步加強和提高。

2、個別職工有安於現狀，不思進取的思想，在工程監管方面，未能全面按照“一線督導、全程監管”的要求去做。

3、集團資本金規模仍然偏小，資產結構單一，不利於集團大規模開展融資工作，更無法適應集團長遠發展。

2017年度工作打算

1、繼續做好沿江南岸高層電梯房及寶停房屋的銷售工作。

2、完成xx縣遂興大道南段建設工程及汽車客運站周邊基礎設施配套工程。

3、完成估算投資2.5億元的xx縣全民健身中心項目建設。

4、通過政策性銀行、商業銀行以及發債等方式完成10億元融資。

xx縣城市建設投資開發有限集團

2016年12月23日