項目監理部工作總結

項目監理部所有人員將“揚塵防治四個一律、六個100%”要求牢記心中，樹立“工地是我家”的環境意識，發現涉及揚塵污染的問題或隱患隨時隨地要求施工單位進行處理，並以身作則隨手覆蓋防塵網。在項目監理部的時刻監控與施工單位的積極配合下，各項揚塵指標一直處於可控狀態之下。

“安全重於泰山”，項目監理部在工程監理過程中始終將安全放在首位，在監理部密集的安全檢查與施工單位的緊密配合下，本工程無任何安全事故發生。

一、回顧一年的工作

（一）日常安全管理

1、審查施工單位安全文明、臨時用電、模板支撐、腳手架、起重機械安拆等安全專項施工方案，根據工程特點檢查是否具有針對性，提出意見與建議，施工單位修改完畢後審覈通過。

2、本工程土方開挖最深處達8米，項目監理部建立危大工程檔案，根據工程特點編制監理細則。審查方案後要求施工單位按照規定組織專家論證，最終按照專家論證的要求完善專項施工方案。目前基坑已回填完成。

3、落實施工單位是否按照經審查的安全專項施工方案組織施工。

4、根據不同施工階段，分階段制定安全專題檢查記錄。

5、密切關注天氣狀況，遇惡劣天氣預警時及時通知施工單位做好安全防範措施。

6、不定期檢查施工現場消防設施配備情況是否滿足規定與需求。定期組織消防演練。

7、每週三專題檢查中，嚴查安全防護措施，不論大小，不放過任何安全隱患。

8、每天專業監理工程師進行安全巡視，發現問題當場監督整改，並將情況填寫至監理日誌。

9、日常巡視發現安全隱患立即拍照下發監理通知單要求整改，並跟蹤整改情況留有記錄。

10、每天巡視現場，記錄是否存在未按照規定佩戴安全帽及未佩戴安全帶的高空作業人員。如存在，通知施工單位安全員到場一起對作業人員進行安全教育。

11、嚴格按照規範要求對腳手架與模板進行驗收

12、本工程8臺塔吊，4臺施工電梯，全年檢測正常，目前已拆除2臺塔吊。

13、施工現場採用“日式管理”得方式方法，標準化管理，取得了良好的成效，第三、四季度第三方參評成績均居於中上。

（二）安全月活動

2020年6月及9月，項目開展安全月、安全質量月活動，項目監理部按照公司2020年安全生產月活動方案有關要求，以安全生產月活動爲契機，認真部署、全面排查、督導施工單位各項安全文明工作落實，通過。印發安全生產月活動方案並組織宣貫會，觀看警示教育片、現場增設警示標語、加強臨邊防護、消防、高處作業、臨時用電、防疫、防暑等安全措施，結合現階段實際，組織消防等應急演練。促使各參建單位安全文明施工意識顯著提高，工地現場安全文明施工水平穩步提高。

（三）本年成效

1、2020年下半年度全市揚塵治理督查檢查中因揚塵治療較好，獲得濟南市住房和城鄉建設局通報表揚，給予信用評價加分獎勵。

2、通過一年項目部全體人員得不懈努力，三個單體順利通過濟南市優質結構杯審查，基礎、主體階段順利安全安全文明工地。

3、通過採用“日式管理”，項目部人員對於安全管理工作方面有了更深刻認識，不僅使項目的管理體系更加完善，而且還增長了個人的技術能力。

二、存在問題及建議

楊柳春風項目爲新建工程，且本年度處於主體施工階段，起重機械管理、臨邊防護、腳手架工程爲重中之重。

1、各單體外腳手架防護採用落地式與懸挑式相結合，外架堆放材料、連牆件自由端長度不足、斜拉鋼絲繩卡環、懸挑鋼樑固定端長度是極易存在問題的關鍵點，針對此問題，項目部人員編排檢查計劃，定期對樓層進行巡檢，及時將不合格部位反饋至工作羣，並限期要求施工單位按照整改前後對比回覆以確保整改到位。

2、項目部定期對塔吊進行專項檢查，並要求施工單位聘請第三方檢測單位及時月檢、年檢，並留存相應檢測報告；期間塔吊升節，嚴格審查安裝單位資質及人員，確保人證合一，持證上崗。

3、關於臨邊防護，主體階段預留洞口較多，且施工人員混雜，防護隨意私自拆除，針對此現象，監理部要求總包單位編排樓層責任劃分，每一樓層具體專人負責，每日工作羣彙報巡查情況，確保安全防護到位。

三、今後工作打算

1、塔吊全部拆除完成，嚴格審查安裝單位人員資質，確保安全。

2、懸挑腳手架全部拆除完成，施工過程及時督促施工單位設立警戒線及喇叭語音提醒。

3、加強巡檢，確保措施到位，杜絕隱患。

4、年後即將進入裝飾裝修階段，加強吊籃管理。