採油隊安環組工作總結

採油隊安環組工作總結

自採油隊成立以來，在採油隊領導支持和指導下，爲進一步夯實安全生產主體責任、強化安全環保綜合管理，推動“以人爲本、生命至上、環保優先、安全爲天”核心文化理念落地，認真執行“五位一體”工作要求，切實通過“四個持續、四個着力”有效控制安全、環保、消防、節能、質監等各項指標，按照廠安委會的總體安排，結合採油隊生產經營實際和安全環保生產現狀，各項工作全面展開，進展順利，完成了採油廠下達的各項安全生產指標。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、加強安全管理體制和環保制度建設

1、建立健全安全生產責任制、安全環保工作領導包抓責任制、採油隊安全生產管理細則、崗位安全生產管理細則、生產領導安全環保考覈制度、安全環保各類應急預案、大型活動突發事件專項預案，積極開展風險分級管控及隱患排查治理工作，制定各類方案11個，安全生產目標責任書籤訂率達到100%，建立各類特種設備臺帳、管線臺帳、污油泥臺帳、伴生氣回收利用臺帳、隱患整改臺帳、組織下發文件13個、三基工作基本成型。

2、認真落實安全生產方針，根據廠安全環保質監科下發的培訓學習矩陣圖，嚴格按照執行，大隊4至6月份組織培訓11次，演練1次，“安全月”演講比賽1次，每週對各採油站下發培訓內容，要求達到了全員參與。

3、每月定期召開安全生產和環保工作會議，學習有關法律、法規及油田公司、採油廠、採油隊的相關文件，開展自查自糾，總結經驗，找出問題，制定整改措施，認真落實整改。從4至6月份，共排查隱患172井次，查出隱患575項，下發隱患整改通知書兩份，現已整改552項，正在整改25項，並建立了隱患臺帳。建立了專項檢查6項。

4、充分利用會議、宣傳欄，橫幅、通知等形式，向全體員工宣傳安全、環保法律法規及油田公司、採油廠安全、環保相關規章、制度。提高崗位安全生產能力，使安全生產、環境保護意識深入人心，確保我隊各項安全環保工作圓滿完成。4至6月份搞專項安全環保活動3項（職業病防治法、“6.5”世界活動日，6月“安全月”）。共發傳單300餘份，橫幅9條，每天警示語1條。

二、存在不足

1、業務能力較差，不能很好的掌握安全環保動態的上傳和下達。

2、現場隱患分辯不到位、不夠細。發現隱患不能及時通報，只是對站長說一下，讓整改，顧面子、搞人情。

三、急需廠上協調解決的事情

1、大隊無應急物資，各採油站應急物資短缺嚴重。

2、污油泥存放量太大，存在隱患較嚴重，急需清理。

四、今後打算

2019年下半年，我組將揚長補短，不斷總結髮揚管理中的優勢，不斷髮現改進工作中的不足，繼續加強思想、業務方面的學習，提升業務人員的綜合素質，在採油隊、採油廠大政策的要求下，根據自身和採油隊的實際有效的將主要開展以下幾方面工作：

1、繼續逐級夯實安全環保責任，做到人人肩上有擔子，將安全環保工作與原油生產深度融合，使安全環保生產意識深入人心。

2、繼續加強隱患排查治理工作，進一步細化隱患治理的要求，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則，很抓隱患治理工作。

3、將輸注管線管理工作作爲一項長期性重點工作來抓，實行專項管理，加強對風險點的巡查頻次，預防各類環保事故的發生。

4、切實加強安全環保學習培訓力度，採取多形式的培訓，豐富培訓內容，提高幹部職工的安全環保生產意識和操作技能。

5、繼續加強雙重預防機制建設，明確建設工作中各工作站、各崗位及全體職工的任務，確保順利完成雙重預防機制建設工作。

在今後工作中，我組將嚴格按照採油廠、採油隊規章制度，總結上季度的經驗教訓，本着一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合，提升安全環保管理水平，確保採油隊安全平穩運行。