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“百日攻堅創效行動”階段性工作總結

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“百日攻堅創效行動”階段性工作總結

*****嚴格貫徹落實集團公司黨組和分公司黨委關於“百日攻堅創效行動”具體部署安排,按照集團公司黨組和上級黨委關於百日攻堅創效的具體要求,結合部門實際和深化“354”支部品牌建設,持續提高覈算質量、服務滿意、創新發展、運營管理、風險防控“五提高”工作目標,精心組織、統籌協調、深入開展百日攻堅行動,大幹、快乾上半年,不斷提升業務質量和服務質量。

一、多方發力,推進“百日攻堅創效行動”開展

1.聯合*****培訓中心舉辦了第一期黨員集中輪訓,53名黨員參加。培訓覆蓋黨員必須掌握的理論知識和必須接受的黨性及形勢任務教育,重點突出,結構合理。課程結束後,班委組織黨員曬筆記、亮心得活動,對53份筆記逐一評比。通過輪訓,黨員先鋒模範意識進一步增強、黨組織凝聚力和戰鬥力進一步提升。

2.組織開展兩會精神宣貫學習,編制一圖讀懂,進一步統一思想、凝聚共識;召開黨羣工作例會,討論疫情專項黨費使用方案、推薦集團公司“兩優一先”並公示;組織發展黨員工作,發出和收回11名發展對象的政審函調信,組織6名積極分子參加培訓處培訓,不斷吸收新鮮血液,增強黨總支組織力量。

3.*****工會緊緊圍繞共享服務公司、*****和*****活動安排和部署,堅持黨有號召,工會有行動,召開“百日攻堅創效”活動推進會,圍繞“百日攻堅創效”活動開展的專項勞動競賽、“我爲*****增效獻一計”金點子徵集、“辦公技藝講堂”等活動進行安排,從強化勞動競賽、“綠色辦公”、創新創效三個方面動員*****員工主動融入到“百日攻堅創效”行動之中,主動作爲,把助力*****提質增效的旗幟扛在肩上。

4.*****團支部在5月29日組織學習貫徹兩會精神和習近平總書記重要講話,動員團青增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,並結合實際工作抓好落實。邀請*****新入職承攬員工代表參加團青活動,傾聽青年心聲,暢談需求和規劃,積極推動團員青年在“百日攻堅創效”行動中奮力擔當,發揮青年人的力量。

5.*****開展固定資產清查,對*****所有在用資產,閒置資產做到心中有數,合理調配各部門資產資源,科學管理,爲挖潛增效、降本增效提供可靠資產數據。完成電話線路和網絡升級改造,爲*****信息化拓寬數據通道、構築風險防範屏障,爲*****下一步的虛擬化改造打好了堅實基礎。

6.在*****辦公樓設置單據投遞櫃,助力客戶企業提高工作效率。經過前期積極協調,緊盯施工進度,配合生產廠商做好現場測試,成立共享投遞櫃開發微信羣,及時溝通解決客戶使用中的問題,單據投遞櫃正式投入使用後,企業端單據投寄效率進一步提升,事務性工作進一步降低,得到企業好評。

二、特色活動,營造“百日攻堅創效行動”氛圍

1.組織實施支部“4+2”黨建工作,觀看“守正”系列教育視頻,開展“弘揚五四精神 奉獻火熱青春”的五四專題黨課,與資產覈算業務部聯合開展“青春不散場,重返青春課堂”主題團日活動,進一步提高青年員工崗位建功的自覺意識。

2.開展“百日攻堅創效”專題黨課、五四運動系列活動之讀書快閃、“送書下基層”等活動,凝心聚力營造黨員青年奮力擔當、創新創效氛圍。

3.積極響應*****以“業務創新提質效、管理創效降成本、服務創優樹形象”號召,奏響 “百日攻堅創效”活動的主旋律,將“百日攻堅創效”行動部署安排落到實處,繼續打造“安全資金、高效資金、活力資金”,全面提高業務風險防範,爲完成全年目標任務奠定堅實基礎。

4. “辦公技藝講堂”活動,邀請總賬報表業務部骨幹爲大家講解《增值稅(進項稅)業務操作流程》,提高錯誤發票檢出率和處理方式,提高工作效率,提升服務客戶滿意度。

5.組織青年員工在鍾書閣開展“青春無悔 思想引航 後浪宣言 暢聊未來”主題活動,觀看《後浪》短視頻,開展讀書座談,引導青年員工弘揚“五四”精神,爭當新時代下的弄潮兒,敢當青年隊伍裏的排頭兵。

6.開展“勤儉節約,從我做起”系列活動,全員現場簽訂承諾書,自覺承諾從節約用電、用水等八個方面做起,爭當“節約衛士”。各個辦公室工位、打印機、空調等地方張貼用電、用紙節約提醒標識,並繪製主題板報,倡導員工進一步樹立節約意識,養成節約行爲,從身邊事做起,切實做到降本增效人人蔘與,百日攻堅事事爭先。

三、專項提升,提升“百日攻堅創效行動”效果

1.持續統籌做好常態化疫情防控和全面復工復產工作,做好每日上班人員現場管理工作;做好海外人員統計;做好恢復食堂堂食後的用餐安排工作,避免人員聚集,全面保障“百日攻堅創效行動”開展。

內審小組通過2天參照ISO9001、ISO27001等質量體系文件對6個業務部門和綜合管理部進行嚴格的內部審查,共審查出不符合項報告5例,爲一段時間的*****運行管理經營工作築牢質量保障。

3.組織開展第三次月度大賽,做好考前系統測試、通知發佈及*****監考安排,參考率95.03%,90以上4人,平均分71.55,進一步提升員工專業素質,爲提高業務質量奠定堅實基礎。

4.組織開展合規性檢查,形成收入管理相關的規範性進行檢查出具相應的方案初稿,對專項提升工作內容中的三個大項中的6個檢查項目提出了22條檢查方法,對其他專項工作中的*****會計稽覈體系建設、會計暫估中的項目成本暫估、企業會計管理的痛點、難點進行反饋,進一步提升會計覈算質量。