工會、後勤物業工作總結及季度重點工作安排

工會、後勤物業工作總結及季度重點工作安排

一季度青東煤業工會以集團公司、青東煤業2019年工作會議精神爲指導，緊緊圍繞礦井中心工作，以“安全、質量、效益”爲核心，以職工羣衆爲中心、全力推進維權幫扶、民主管理、工匠建設、標準化區隊創建等重點工作，認真履行職責，紮實開展工作，爲礦井安全生產、和諧穩定做出了積極貢獻。

一、一季度主要工作

（一）推進民主、暢通渠道維權益

一是職代會建設持續加強。堅持和完善職代會制度，成功召開了青東煤業二屆一次職工、工會會員代表大會，做好了職代會提案落實、工資集體協商、民主評議礦領導幹部等重點工作，推動了企業民主管理，激發了廣大職工的主人翁責任感。不斷規範科區職代會召開程序，全礦各車間工會均按照時間節點召開職代會，充分發揮了職工羣衆民主參與、民主監督、民主管理的權力。

二是礦科務公開深入推進。對礦務公開工作進一步統籌部署，每月月初堅持進行科區務公開檢查，組織開展礦務公開檢查3次，發現問題及時責成相關單位進行整改，確保了礦科務公開工作有序推進。

三是民主監督逐步加大。堅持每月開展“兩堂一舍”、井下“超時延點”和職工勞動保護的監督和視察，對職工反映的問題能及時解決當時解決，不能及時解決向上級請示的做好了解釋工作，穩定了職工的思想情緒，維護了職工權益。

（二）牢築防線，羣安工作築防線

組織了一次職工代表安全視察活動，查出安全隱患32條，緊盯隱患整改質量，確保隱患閉合處理。實現了羣安員在生產班組的全覆蓋，一季度羣安員共排查各類安全隱患1400餘條，形成了安全現場管理第一道屏障。充分發揮婦女協安組織在安全管理中的作用，牢固築起安全生產第二道防線，圍繞百日安全會戰，開展了“展風采、助會戰奏響安全最強音”片區安全文藝匯演、“送春聯、送祝福、囑安全”、“平安相伴迎新年 牽手幸福促安全”、“吹響集結號 全力助會戰”等活動。基層各協安分會每月堅持開展安全包保聯誼活動，大力宣傳“安全管理三十條紅線”等安全規章制度，共開展協安活動36場次，營造了濃厚的安全氛圍；深入開展“青安杯”立功競賽活動，一季度共組織開展“零點行動”12次，排查安全隱患82條，站好了青年安全崗。

（三）素質提升，標準化建設穩步推進

組織積極開展“爭創標杆班組，建功質量時代”活動，夯實標準化班組創建基礎。制定下發了青東煤業領導幹部聯繫班組文件，嚴格班務會、班委會、班務公開檢查，確保標準化班組各項工作落到實處。舉辦了1期井下班隊長培訓班，培訓69人。健全班組長選拔任用、考覈、評選和退出機制，一季度公推公選班隊長3名，班隊長公推公選率100%。每週對各系統班組長進行全覆蓋式滿意度測評，引導科區加強班組長管理，促進班組長提升。

（四）扶危助困，真情關愛職工

持續做好黨員領導幹部聯繫困難戶工作，在元旦、春節期間，開展了送溫暖慰問活動，礦領導共走訪慰問困難職工260人次，送上慰問金和慰問品共計20餘萬元。繼續深入開展大病醫療互助工作，爲80名職工辦理了大病醫療救助，發放救助款28萬餘元，爲33名職工申報淮北市困難救助，每人4380元。

（五）凝聚力量，文體活動匯聚正能量

開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工業餘文化生活，提振職工精氣神，凝聚了礦井攻堅克難的正能量。元旦期間，“展風采、助會戰、奏響安全最強音”安全文友匯演爲職工營造了歡樂祥和的節日氣氛，“迎新年、送春聯”活動爲職工送去了800餘副春聯，迎新春趣味文體活動吸引了春節值班的100餘名職工參與。元宵節舉辦了有獎安全燈謎競猜活動，讓幹部職工在享受猜謎樂趣、喜過佳節的同時重溫安全知識。“三.八”節期間，舉辦了“活力青東”女工讀書交流會、活力青東女職工拔河比賽、創意青東水果拼盤DIY比賽，活躍了職工業餘文化生活。

（六）真抓實幹，和諧青東見實效

一是克服人員少、戰線長的困難井然有序中迎來了846現場會的順利召開，展示青東人特別能戰鬥的企業精神。

二是按照時間節點完成了工人村改成工程，確保“三供一業”分離移交工作任務圓滿完成。

三是秉承“一切爲了職工、一切爲了安全”的工作理念，與廣大職工一道，打造一流的“兩堂一舍”，每月礦月度工作會上都會對各科區文明宿舍進行通報表彰、每季度物業科公司對“兩堂一舍“進行一次考覈評比，並予以適當物質獎勵。讓職工感受到家的溫暖，確保職工以充沛的精力投入到生產中去。

二、二季度重點工作安排

一是紮實開展羣衆安全工作。以羣安、協安、青安、職工代表安全視察活動爲抓手，紮實開展安全宣教、安全慰問、安全提醒、現場隱患排查整治等活動，確保每班由羣安員排查隱患、每週有青安崗檢查、協安員宣傳、每月有羣安員集中上崗、每季有職工代表安全視察，大力宣傳落實“兩個規範”，築牢羣衆性安全管理防線，推進礦井安全零目標的實現。

二是深入推進民主管理工作。堅持及時、全面、真實的原則做好礦務公開工作，嚴格科區務公開檢查、通報、處罰，切實保障職工羣衆的知情權、參與權和監督權。

三是做實送溫暖工作。做好睏難職工幫扶工作，對困難職工進行重新摸排，更新困難職工檔案，繼續落實好領導幹部與困難職工結對子幫扶工作。

四是開展標準化班組、標杆班組競賽。嚴把班組長入口關，確保新任班組長公推公選率達100%；，持續推進、鞏固提高班組管理水平，推動安全生產體系建設向班組延伸、向崗位延伸、向現場延伸。

五是加大“兩堂一舍”監督管理。強化後勤服務管理監督，爲職工打造文明舒適的生活環境。多深入宿舍傾聽職工心聲、瞭解職工思想動態，做好各項政策的釋疑解惑，幫助解決職工工作、生活上的困難，抓好宿舍文明創建。

六是靈活開展羣衆性文體活動。發揮文體協會作用，適時開展職工籃球、乒乓球、羽毛球等比賽，舉辦趣味性文體活動，豐富職工業餘文化生活。