公司組長總結多篇

【第1篇】公司生產部組長個人工作總結

時光飛逝，猶如流星。光輝燦爛的2022年過去了，充滿希望和挑戰的2022年悄然來臨。回首過去的一年，生產部項目ⅱ組全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。今年1月至7月份我主要擔任生產部項目ⅱ組的技術負責，整天與圖紙、技術、質量、工藝流程等打交道，8月份以後擔任了生產部項目ⅱ組的組長，在組長這個崗位上通過近4個月的學習與工作，對於我個人來說，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。

瞻望2022年，過去的輝煌已成爲歷史，只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：

一、個人心得

1.生產部的管理對公司來說起着至關重要的作用，公司的生產能否正常，各項工程的工期能否按時完成，可以說幾乎掌握在生產部的手中，因此生產部的月計劃在一定程度上也顯示了公司承攬工程的多少及各項任務的完成情況。作爲公司的領頭羊，生產部的每一位職員都清醒地認識到，生產部是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。生產部的工作可以說是千頭萬緒，在生產計劃的安排、材料控制、外協管理、材料跟進等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重複性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

2.主持每日生產例會，及時瞭解生產狀況，對生產進度及材料情況及時作出跟進及相關調整，加強與生產相關部門的溝通協調。

3.生產計劃及材料控制是生產部的工作重心，爲了更好地控制材料及時到廠，減少車間停工待料，生產部要求物資部每天將材料入庫單返到各項目組，根據材料入庫單進行統籌安排生產。

4.有效溝通，控制外協單位，近幾年我公司工程任務較飽滿，就我公司現有的兩個車間是很難保證產量，爲了完成產量，就應多找幾家有實力的外協單位，加強外協隊伍的管理。

5.人力資源的短缺，就我廠現狀，人力資源極爲短缺，技術力量特別薄弱。明年十萬噸主廠房就要投產，就現在的人力資源是遠遠不夠的，還需培養一批年輕隊伍。

6.上下同心，加強執行力，良好的團隊必須要有着良好的執行力。再好的決策如果不執行，也等於廢紙一張。爲配合公司各項決策的執行，就需生產部的全體職員上下一心，認真貫徹落實廠領導的各項指令，落實好各項會議精神，做好公司所要求的各項工作。

二、不足之處及今後需要加強的地方

不足之處：

1.工程資料不完善、不準確;

2.有些工作還不夠細化，一些工作協調的不是十分到位;

3.生產和質量分工不明確;

4.本站範文網自身的水平還不太滿足公司工作的要求，需進一步提高業務、工作水平。

需要加強的地方：

1.加強學習，拓寬知識面，對自身的工作要做到最細;

2.本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好本部門工作;

3.注重本部門的工作作風，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍

4.不斷改進生產部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

【第2篇】公司生產部組長年底總結

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個人的臉上。我作爲製造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節裏伏案疾書，總結一年的工作概況。

年裏，本部爲控制成本採取了系列措施：減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中，對於本線的生產設備如何合理擺放，爲避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機牀若干臺後，基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，爲安全起見，在班前班後會上，我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啓新設備，以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終於解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，爲早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！

質量是企業的生命。在班前班後會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中 巡視全線質量情況 ，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年裏，設備故障頻仍，爲不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者覈算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，並能心悅誠服。爲了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。

作爲公司的一員，爲公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，爲此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。“巧婦難爲無米之炊”，因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家裏，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作爲班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，公司的前景依然美好！

【第3篇】公司綜合組長年終總結

作爲綜合組的組長，在中我着重從“立足本職，不斷進取”的角度出發，使自己的思想修養和業務能力有了一定的提高。

我自認爲在工作中還是取得了一定成績，現就我一年的學習、工作總結如下：

一、政治思想方面

認真學習、貫徹黨中央的各項方針政策，緊密團結在以胡精濤同志爲核心的黨中央周圍，以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習領會江主席在“十六大”上的講話精神。充分認識到中國共產黨始終代表着中國先進社會生產力的發展要求，中華先進文化的前進方向和中國最廣大人民的根本利益，沒有中國共產黨，就沒有“富強、民主、文明”的社會主義現代化的中國，中國共產黨理所應當的受到我們中國人民的衷心愛戴與擁護，從而給自己樹立了正確的人生觀、價值觀，並且結合到工作中，立足本職，提高自身的業務素質。

二、在工作方面上，主要有以下幾項工作：

1、黨務工作：能積極協助領導做好全站黨員的管理工作，全面完成領導交給的黨內各項工作，作好支部“三會一課”等各項資料的填寫，每月按時向公司交納作業區黨費，每季度能夠對職工的思想動態進行認真分析，參與支部網頁的維護工作。

2、工會工作：(1)作爲一名工會委員，能從維護職工利益出發，把職工的冷暖時刻放在心上。努力幫助職工解決生活中遇到的困難，關心患病職工，給他們送去組織上的溫暖，今年慰問住院病人5人次;給前線職工購買春節慰問品27份。(2)在福利發放上面，按時把公司發放的牛奶、酸奶等食品領取回來，發放給員工。(3)積極配合作業區做好勞動競賽工作的開展。

3、女工、計劃生育工作：在作業區內開展“巾幗建功”活動，申報“巾幗文明示範崗”三個，旨在教育女工“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神，在自己的崗位上建功立業。對於計劃生育工作，我經常主動與女工進行交流，平時談話中經常解答一些政策和規定，並且對各班組發放了各種計劃生育宣傳單，使大家對自己的基本權益和應盡義務有所瞭解，每月按時報送《計劃生育報表》，按要求登記核發藥具;建立了女工檔案、計劃生育共管檔案，並且擬訂了2022年結婚及生育計劃，使我站尚未出現過一例計劃外生育。

4、文案工作：嚴肅認真的對待文件的簽收催辦，整理、歸案、立卷工作，提高了文件的運轉能力和執行效率，客觀真實的對站內各項工作進行文字性總結及資料彙編工作，使文案管理日益規範化;全年上報各種總結、報告、鑑定材料20多份。

5、民族團結工作：全面負責民族團結“結對子”工作，每季度按時對“結對子”人員進行考覈，按時填寫“結對子”的各項資料，圓滿的完成了—的“結對子”工作。

6、其它工作：

(1)複印工作。能夠及時的把公司及作業區的有關文件、通知、會議精神複印下發到各個班組，使各站員工能及時地瞭解、領會公司及聯合站的有關文件、會議精神。

(2)空調修復聯繫工作。能及時聯繫公司綜合服務站，解決各個班組反映的空調故障，確保了高溫季節人員及設備的安全。

總之。綜合組工作事無鉅細，今後我會不斷總結成績，彌補不足，力爭再上新臺階。

【第4篇】2022年公司車間班組長個人工作總結

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意爲生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨爲核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚幹一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟爲工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我並極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。爲了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以後，由於今年金融市場的危機，我並向員工說明了工廠當前的形式，並做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

四、班組建設，發揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發現的(資/料來.源,於:ｇzu５2１學;習/網]ｇzu５2１.ｃoｍ問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應採取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，並掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間模範帶頭作用。

【第5篇】公司綜合組組長工作總結

作爲綜合組的組長，在中我着重從“立足本職，不斷進取”的角度出發，使自己的思想修養和業務能力有了一定的提高。

我自認爲在工作中還是取得了一定成績，現就我一年的學習、工作總結如下：

一、政治思想方面

認真學習、貫徹黨中央的各項方針政策，緊密團結在以胡精濤同志爲核心的黨中央周圍，以“xxxx”重要思想爲指導，認真學習領會江主席在“xx大”上的講話精神。充分認識到中國共產黨始終代表着中國先進社會生產力的發展要求，中華先進文化的前進方向和中國最廣大人民的根本利益，沒有中國共產黨，就沒有“富強、民主、文明”的社會主義現代化的中國，中國共產黨理所應當的受到我們中國人民的衷心愛戴與擁護，從而給自己樹立了正確的人生觀、價值觀，並且結合到工作中，立足本職，提高自身的業務素質。

二、在工作方面上，主要有以下幾項工作：

1、黨務工作：能積極協助領導做好全站黨員的管理工作，全面完成領導交給的黨內各項工作，作好支部“三會一課”等各項資料的填寫，每月按時向公司交納作業區黨費，每季度能夠對職工的思想動態進行認真分析，參與支部網頁的維護工作。

2、工會工作：（1）作爲一名工會委員，能從維護職工利益出發，把職工的冷暖時刻放在心上。努力幫助職工解決生活中遇到的困難，關心患病職工，給他們送去組織上的溫暖，今年慰問住院病人5人次；給前線職工購買春節慰問品27份。（2）在福利發放上面，按時把公司發放的牛奶、酸奶等食品領取回來，發放給員工。（3）積極配合作業區做好勞動競賽工作的開展。

3、女工、計劃生育工作：在作業區內開展“巾幗建功”活動，申報“巾幗文明示範崗”三個，旨在教育女工“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神，在自己的崗位上建功立業。對於計劃生育工作，我經常主動與女工進行交流，平時談話中經常解答一些政策和規定，並且對各班組發放了各種計劃生育宣傳單，使大家對自己的基本權益和應盡義務有所瞭解，每月按時報送《計劃生育報表》，按要求登記核發藥具；建立了女工檔案、計劃生育共管檔案，並且擬訂了2022年結婚及生育計劃，使我站尚未出現過一例計劃外生育。

4、文案工作：嚴肅認真的對待文件的簽收催辦，整理、歸案、立卷工作，提高了文件的運轉能力和執行效率，客觀真實的對站內各項工作進行文字性總結及資料彙編工作，使文案管理日益規範化；全年上報各種總結、報告、鑑定材料20多份。

5、民族團結工作：全面負責民族團結“結對子”工作，每季度按時對“結對子”人員進行考覈，按時填寫“結對子”的各項資料，圓滿的完成了—的“結對子”工作。

6、其它工作：

（1）複印工作。能夠及時的把公司及作業區的有關文件、通知、會議精神複印下發到各個班組，使各站員工能及時地瞭解、領會公司及聯合站的有關文件、會議精神。

（2）空調修復聯繫工作。能及時聯繫公司綜合服務站，解決各個班組反映的空調故障，確保了高溫季節人員及設備的安全。

總之。綜合組工作事無鉅細，今後我會不斷總結成績，彌補不足，力爭再上新臺階。

【第6篇】公司綜合組組長年終總結

作爲綜合組的組長，在中我着重從“立足本職，不斷進取”的角度出發，使自己的思想修養和業務能力有了一定的提高。

我自認爲在工作中還是取得了一定成績，現就我一年的學習、工作總結如下：

一、政治思想方面

認真學習、貫徹黨中央的各項方針政策，緊密團結在以胡精濤同志爲核心的黨中央周圍，以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習領會江主席在“十六大”上的講話精神。充分認識到中國共產黨始終代表着中國先進社會生產力的發展要求，中華先進文化的前進方向和中國最廣大人民的根本利益，沒有中國共產黨，就沒有“富強、民主、文明”的社會主義現代化的中國，中國共產黨理所應當的受到我們中國人民的衷心愛戴與擁護，從而給自己樹立了正確的人生觀、價值觀，並且結合到工作中，立足本職，提高自身的業務素質。

二、在工作方面上，主要有以下幾項工作：

1、黨務工作：能積極協助領導做好全站黨員的管理工作，全面完成領導交給的黨內各項工作，作好支部“三會一課”等各項資料的填寫，每月按時向公司交納作業區黨費，每季度能夠對職工的思想動態進行認真分析，參與支部網頁的維護工作。

2、工會工作：(1)作爲一名工會委員，能從維護職工利益出發，把職工的冷暖時刻放在心上。努力幫助職工解決生活中遇到的困難，關心患病職工，給他們送去組織上的溫暖，今年慰問住院病人5人次;給前線職工購買春節慰問品27份。(2)在福利發放上面，按時把公司發放的牛奶、酸奶等食品領取回來，發放給員工。(3)積極配合作業區做好勞動競賽工作的開展。

3、女工、計劃生育工作：在作業區內開展“巾幗建功”活動，申報“巾幗文明示範崗”三個，旨在教育女工“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神，在自己的崗位上建功立業。對於計劃生育工作，我經常主動與女工進行交流，平時談話中經常解答一些政策和規定，並且對各班組發放了各種計劃生育宣傳單，使大家對自己的基本權益和應盡義務有所瞭解，每月按時報送《計劃生育報表》，按要求登記核發藥具;建立了女工檔案、計劃生育共管檔案，並且擬訂了2022年結婚及生育計劃，使我站尚未出現過一例計劃外生育。

4、文案工作：嚴肅認真的對待文件的簽收催辦，整理、歸案、立卷工作，提高了文件的運轉能力和執行效率，客觀真實的對站內各項工作進行文字性總結及資料彙編工作，使文案管理日益規範化;全年上報各種總結、報告、鑑定材料20多份。

5、民族團結工作：全面負責民族團結“結對子”工作，每季度按時對“結對子”人員進行考覈，按時填寫“結對子”的各項資料，圓滿的完成了—的“結對子”工作。

6、其它工作：

(1)複印工作。能夠及時的把公司及作業區的有關文件、通知、會議精神複印下發到各個班組，使各站員工能及時地瞭解、領會公司及聯合站的有關文件、會議精神。

(2)空調修復聯繫工作。能及時聯繫公司綜合服務站，解決各個班組反映的空調故障，確保了高溫季節人員及設備的安全。

總之。綜合組工作事無鉅細，今後我會不斷總結成績，彌補不足，力爭再上新臺階。

【第7篇】公司班組長個人工作總結

風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發現處理;1月9日，王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結水開工期間，段明澤發現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發現21b泵漏油，處理及時，避免了一次事故。

二、積極組織培訓提高技能素質

結合公司“十二五”發展規劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今後一個時期的總體發展目標和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，並將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考覈測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習內容與生產實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工1%持證上崗，1%掌握應知應會的操作知識和技能，1%參加培訓學習考試，考試合格率1%。

組織員工參加公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面爲員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步強化安全生產意識，掌握相關安全常識。

深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，並學會正確認識現狀，努力查找問題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氛圍。

積極開展崗位練兵和技術比武，讓員工熟練掌握專業知識，並將現場實際操作與理論知識融會貫通，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力，確保生產操作的規範化和程序化。

三、規範現場管理加強平穩受控

加強設備現場精細化管理，加大現場情況通報監督力度，不留死角，做到“發現問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現象，積極檢查身邊設備的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現場規範化和標準化。

兩年來，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6s要求，嚴格規範員工在崗期間着裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規範”的原則，將現場物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時間規定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執行公司反違章六大禁令，進一步規範員工的安全行爲，提高員工的安全意識。

嚴格落實作業許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況，規範作業許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監護到位，並且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控，避免事故發生。

嚴格執行《車間裝置運行計算機監盤管理規定》，加強設備監控力度，防止壓力出現較大波動，影響生產，每班做好安全生產記錄和監測記錄，各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、內容完整，合格率1%，確保生產平穩受控。

狠抓承包商管理，進一步強化現場監護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監督施工作業現場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象，時刻繃緊安全弦，爲施工現場營造良好的安全監護氛圍。

四、開展各類活動構建和諧班組

繼續深入開展“五型”班組創建活動，從班組安全入手，加強各方面專業知識學習，創建“清潔環保健康”的工作環境，圍繞“節能降耗、安全生產”，提出切實可行的合理化建議，積極開展各類安全生產，降低能耗，着力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現積極踊躍，成績優秀，這些活動的開展，在短時間內彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質能力，並在班組內形成了互學互助的良好氛圍。

認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經驗分享，班後做好安全總結，每週進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，幷包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養員工好讀喜鑽的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓學習和安全經驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

關心員工生活，穩定員工隊伍，及時瞭解員工最新情況，平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作爲重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰鬥力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關注困難員工，瞭解他們的實際情況，努力做好員工的福利工作，爲員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。

積極組織員工開展文體活動，按時參加公司舉辦的各類文化培訓班，不斷豐富員工業餘文化生活，提高員工的生活品質。6月份公司硬筆書法比賽獲優秀獎;7月份建黨9週年書法展參展;

兩年來，本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身hse體系建設，進一步夯實班組基礎管理工作，紮實有效開展“五型”班組創建活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，爲公司今後的發展做出新的貢獻。

【第8篇】公司車間班組長年終總結範文

轉眼間xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發展觀，以“想幹事、會幹事、幹成事”爲目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。爲了今後更好地做好生產工作，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。現將xx年工作完成彙報如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意爲生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨爲核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚幹一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟爲工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我並極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。爲了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以後，由於今年金融市場的危機，我並向員工說明了工廠當前的形式，並做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

四、班組建設，發揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應採取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，並掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間模範帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人爲本，以樹立班組團隊爲核心，以強化班組管理爲重點，以打造安全爲主線，並提出一些與安全生產密切相關的要求：

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心裏，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產車間xx年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。

六、節能，做好節約成本的工作

浪費的都是成本，節約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節能的工作，

一、是要抓好用電，車間生產在訂單少的情況下，能用一臺機生產的，決不用兩臺機生產。

二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。

1、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰。

2、任何人在不履行出庫手續的前提下，不經過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具，否則一律視爲盜竊行爲。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。

3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費現象。

三、嚴格執行物資領取審批手續，有車間主管簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、幹什麼作了都要標明，備註檢修項目的應當交舊領新。

四、從細節抓起，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內業管理

爲達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，並進行質量考覈，對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、乾淨整潔，發現問題及時糾正，並對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。八、不足之處

1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力，以便於能更好的開展工作，爲公司發展盡心盡責

2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。

九、xx年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極爲員工起模範帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

6、加強與領導溝通和請示彙報工作。