企業創建工作總結多篇

【第1篇】創建安全生產示範企業工作總結

創建安全生產示範企業工作總結

創建安全生產示範企業工作總結

杭州一韋化學塗料有限公司安全科

本公司自2000年搬遷仁和鎮，主要生產丙烯酸類的各種樹脂及各種顏色的油漆。搬遷的當年產值588萬，銷售510萬，稅金41.2萬,利潤39.4萬；發展到2022年的產值6656萬,銷售6381萬,上交稅金304萬，利潤200萬。企業擁有總資產2200

22萬，佔地面積12000 m，建築面積3500 m，具有

年產量8000噸的生產能力裝置。公司先後通過

iso9001：2000和iso14001：2022及iso/ts16949：2002的體系認證。公司主體生產汽車、機械、電子等產品需用的塗料，產品銷往全國各地，部分產品出口東南亞等地；長期以來與柳州五菱汽車、重慶長安汽車、昌河汽車、比亞迪汽車及萬向集團、海天集團等生產廠家配套服務。公司連續七年被區評爲“重合同守信用”單位和誠信示範企業；“一韋”商標爲餘杭區知名商標和名牌產品；公司是浙江省塗料工業協會理事單位和杭州市化工學會理事單位，公司生產的產品丙烯酸類樹脂及油漆連續三年銷量全省第一。

範文top100公司自創建至今在餘杭區安全管理局和仁和鎮政府的正確領導下，嚴格遵循“安全第一，預防爲主”的方針，時刻把安全生產管理放在首位，加大了對安全生產管理的資金投入，2022年度投入160萬左右；改善安全管理條件，實現了“無火險，零傷害”的安全生產管理目標，促進企業的穩步發展，公司在創建安全生產示範企業的過程中，我們

根據國家及地方的有關安全生產的法律法規，認真執行化工行業的有關條例，結合本公司的實際，完成上級部門危化品的生產、儲存、經營要求，開展了以下工作：

一． 建章立制，持續完善。通過努力，我們

根據自身的實際，建立建全並不斷完善了有關安全生產管理的各項制度，對各部門不同崗位不同的工種制定了安全生產操作規程，實行了安全保障制度和勞動者的生命安全和身體健康，使安全生產的各項任務要求都能做到有章可循。

二． 企業安全措施的落實，而且認真執行。

落實了安全生產目標責任書與各部門各班組簽訂工作，建立了安全生產管理網絡，保證了安全管理工作全面覆蓋公司的每一個角落。以總經理爲第一責任人，各部門部長車間班組長及安全管理員參加的安全管理網絡網，形成了人人關心安全，處處有人管安全的良好安全氣氛；做到直向到底橫向到邊的責任目標。

三． 牢固樹立安全法律法規觀念。思想彙報專題建立建全

安全生產工作臺賬，制訂年度安全培訓、安全檢查、安全例會等計劃，落實人員參加，做到持證上崗的要求，公司董事長、總經理對安全工作非常重視：對安全管理員，特種工種人員都必須持證上崗，對上級部門通知的安全會議、安全管理培訓都必須參加，對其他員工公司內進行培訓，而且每年不少於一次的安全生產、消防安

全進行考試，要使員工懂得安全的重要性，而且要牢固樹立在頭腦裏。

四． 切實搞好安全生產管理工作，把安全管

理落實到實處。我公司在2022年就成立了安全科，有專人專職負責安全管理工作，增強對公司安全監督，管理放權，確保安全管理的各項工作的有效落實；公司賦予了安全科的對於安全管理“一票否決權”，促使安全生產與經濟發展相適應，即有關安全方面的隱患，安全科有權停止生產進行整改，並責任有關人員進行處理，凡是違反有關安全管理操作規程的員工，經教育不改者，安全科有權提出解聘。

五． 領導重視：公司做到“以人爲本，安全

發展”宗旨，以人爲本首先要以人的生命爲本，科學的發展首先要安全發展，和諧社會首先要關愛生命，範文寫作安全發展強調經濟發展和社會進步必須以安全爲前提和保

障，才使安全生產與經濟發展同步進行。

六． 加強安全管理制度，必須實行對各部門

的安全制度進行考評，才能提高各項安全制度的執行力，爲了將各項安全管理制度落實到實處，公司由安全科牽頭，堅持對生產現場進行考評，並加強對現場進行巡查、抽查、檢查。內容包括：設備的完好率、操作規程、儲存的滴漏、環境衛生等，考評以評分的原則與各班組、員工當月獎金掛鉤，嚴格控制獎金的兌現。

據以上的管理方案，2022年度取得良好的效果，促

進了企業的安全發展，通過公司每日的巡查，堅持不懈的抓安全管理，促使了各部門的每日三查工作“上班查、在班查、下班查”，確保了建廠以來未出現過一次安全事故，實現了安全管理“無火險、零傷害”的安全管理目標，保持了良好的企業發展勢頭，成爲塗料行業的主力軍。2022年度公司在上級部門的正確領導和關懷下，通過全體員工的共同努力將會向更高的目標邁進。

【第2篇】創建“平安企業”工作總結

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

現在，我受xx總經理委託對我公司創建“平安企業”活動進行總結。

xxxxxx有限公司成立於XX年6月，註冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現爲我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評爲全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支持，各級領導經常到企業中來，瞭解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，爲企業創造各種便利條件，主動的爲企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業願意在宜春這塊熱土上紮根發展。爲創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司爲有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會爲依託，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，爲公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行審覈，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考覈合格後才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造爲管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多爲粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司佔地面積近三百畝，原全部爲當地村民用地。雖然被徵用爲工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的爲企業保駕護航。他們爲守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工羣衆利益，保企業平安”爲己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負衆望，紮實工作，爲“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

【第3篇】2022創建“平安企業”工作總結

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

現在，我受xx總經理委託對我公司創建“平安企業”活動進行總結。

xxxxxx有限公司成立於XX年6月，註冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現爲我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評爲全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支持，各級領導經常到企業中來，瞭解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，爲企業創造各種便利條件，主動的爲企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業願意在宜春這塊熱土上紮根發展。爲創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司爲有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會爲依託，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，爲公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行審覈，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考覈合格後才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造爲管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多爲粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司佔地面積近三百畝，原全部爲當地村民用地。雖然被徵用爲工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的爲企業保駕護航。他們爲守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工羣衆利益，保企業平安”爲己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負衆望，紮實工作，爲“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

【第4篇】創建平安企業工作總結

2022年我們根據公司下達的全年主要工作指導意見的精神即：始終把保護好業主的“人身安全、財產安全”作爲安全工作宗旨，在服務工作上堅持“業主至上，服務爲本”，不斷滿足和超越業主的需求及期望，爲我們的工作目標，認真履行我們的承諾，使業主對我們的滿意率達到97%以上。爲了開展好全年的工作，我部在公司全年工作指導意見的基礎上，結合各部門的實際情況制定了2022年安全部、保潔部的工作實施計劃。以下我對在2022年工作完成情況向公司領導彙報。

一、工作目標落實

在公司的帶領下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標，實現了“四無”即：（1）無偷盜等可防性重大刑事案件；（2）無安全生產事故；（3）無火災事故；（4）保潔衛生無業主投訴。“四少”即：（1）門前自行車、電動車丟失少；（2）部門員工玩忽職守少；（3）員工違反公司制度規定少；（4）衛生消殺及時“四害”少。“四好”即：（1）安全巡查工作好；（2）定期對部門員工開展業務學習培訓、提高業務技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大廈總體保潔衛生工作做的好。

二、開展的主要工作和措施

我們爲實現上述各項工作目標，開展瞭如下主要工作和措施：

（一）創平安單位成果

自“平安企業”創建活動在全區開展以來，我們單位高度重視，認真組織，積極創建。我們認爲通過“平安企業”創建，能夠加強單位內部治安管理，完善安全責任體系，提升技防、物防設施建設水平，單位安全水平整體得到了進一步增強。

“平安企業”創建的過程也是我們學習的一次機會，根據“創安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結報告，以及爲確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。爲此我們通過向其它單位學習取經和自身工作的努力，通過一個月的時間，在硬件和軟件兩個方面，全部進行歸納完善和整理，基本達到了“平安企業”創建基礎臺帳的完成工作。此項工作的完成我認爲最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎和一個高效的管理體系。雖然“創安” 工作所需要的標準很高，如果從零做起可能需要一年的時間，我們在對照標準時，我認爲這些工作我們過去一直在做，並已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成，歸功於我們良好的管理實力，所以通過“創安”工作對於我們是一次學習和檢驗日常工作的時機，在白下區公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯合組成的評議小組的驗收後，我單位一次通過“創建標準”，並於2022年10月份被白下區平安企業創建活動領導小組授予了“平安企業”稱號。

（二）責任制落實

“誰主管，誰負責”層層落實責任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領導責任範圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責任書，還將責任制的落實工作應用到了來大廈進行裝修施工的單位。因爲裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。

今年我們對進入大廈施工的隊伍、重大施工項目實行進場全員安全教育，確立現場安全管理責任人，簽定責任書落實施工裝修期間的安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責任書，每天對施工現場開展安全巡查，由保安部和工程部領導主抓。對現場出現的安全隱患做到及時發現及時整改，杜絕了重大安全生產事故和消防隱患的產生。今年全年簽定各類責任書25份。

（三）員工技能培訓

在今年的工作計劃制定中，爲了能夠提高員工的業務水平，安護、保潔兩個部門各自制定了員工業務技能學習培訓內容。安護班單月爲培訓月；保潔班雙月爲技能培訓月。全年計劃完成對班組成員進行6次業務學習和2次專項培訓。從今年完成的情況看，保潔按計劃進行了全年6次業務學習培訓工作。我認爲通過業務學習和培訓，在對大廈的物業管理工作中起到了更進一步的作用。我們業務技能的提高，就是對業主服務水平的提高。因爲在對大廈的物業管理中每年都會出現新情況，新問題，對於出現的這些問題和情況，我們首先要制定應對管理的方法，並通過對員工的業務培訓再落實到實際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛生檢查入手，不斷的發現出優質有效的方法。並通過自己總結和提煉，再通過月度培訓教會大家掌握，今年衛生保潔方面取得很好的成績。張敏負責的衛生保潔工作通過對保潔工的各方面的教育培訓，她自身也得到了很好的鍛鍊。她負責管理的衛生工作預見性強，各項工作能提早佈置和早安排，能打提前量，在衛生消殺方面針對不同季節的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒有發展起來時就消滅了。

通過一年來的各項教育和培訓工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。爲公司員工整體素質向上提高起到了一定的作用。

（四）消防安全管理工作完成情況

大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個能力”建設和消防安全“防火牆”工程，白下消防大隊的領導專門組織各單位進行學習和工作佈置，下發一套工作臺帳。回來後我專門研究了相關的材料，對照了我們的工作。根據“四個能力”的要求，修改的突發火災事件應急預案，使“預案”符合規定要求。調整了每日消防安全巡查的項目和檢查標準。重新確定了大廈各樓層的志願消防員名單，並於“119”消防月活動期間，開展了各項消防培訓工作。在消防設施管理方面，通過每月定期檢查，對防火門、應急照明、防排煙系統、滅火機、火災報警器進行了維護保養，對查出的問題及時進行了修復，確保了消防系統始終處於良好的備戰狀態。今年從10月21日開始至11月23日期間，我們開展了爲期一個月的“119”消防活動月，整個活動分爲消防知識宣傳教育；消防設施設備維護；突發火災事故預案演練；消防安全隱患整改等5個階段進行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習。最有成就的是11月5日南京市消防事務所對大廈全部消防系統進行檢測一次通過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們日常對消防工作的管理和重視分不開的。我們在2022年能被南京市公安消防局評爲全市消防工作先進單位，這是對我們工作成績的肯定，在2022年我們在取得先進的基礎上又更進了一步，我們將保持這個來這不易的稱號，並踏踏實實的把紡織大廈的消防安全工作落實好。始終牢記生命財產高於一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。

（五）治安防範基礎工作完成情況

通過今年開展的“平安創建”工作，在治安防範工作方面，我們在應對治安事件和發現不安定、不穩定苗頭方面有了進一步的經驗，在平時的工作中我們非常注意，防盜和外來人員的管理工作，加強對保安員的培訓和指導，並落實責任制考覈。平時我們通過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，並及時得到有關單位有關人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降，特別是不關辦公室門、下班不關用電器的現象在逐步減少。來大廈推銷人員進一步得到控制，全年沒有發生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強。治安防範綜合治理工作起到了成效。

（六）節假日安全管理

節假日來臨在大家準備好好放鬆的時候，也是安全工作容易出現問題的時刻，往往在節前各單位開始放假時，如果不進行安全檢查和上門關照注意事項，大家臨走時容易忘記關閉電源、或者門窗、或者在辦公室內留存大量現金。不及時檢查會有大量隱患出現。節前我們通過大量的檢查落實和保障安全的措施來確保節日的安全，在重大節日到來之際，我們還成立了由各單位辦公室負責人爲成員的安全工作領導小組，並指導他們按照要求在單位內部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿公司各部門的節前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節假日的平安度過。在雙休日我們一直延續幹部值班處理突發事件的傳統。並早安排早規劃。爲此單位的幹部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼裏，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個節假日來臨之際我們的總經理都要親自帶隊檢查安全工作，爲我們做出了很好的榜樣。

三、存在不足

精神決定工作方向，態度決定工作成敗。在今年全年的工作中，我們雖然取得了很大的成績，同時也存在不足之處。認識不足才能取得進步。如：我們的保安隊伍年齡老化，個別人員責任心不強，雖然通過不斷的教育，但還是沒有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位，問題發現不及時。加強聯合體建設是下步的工作重點。這些不足之處將是下一年度工作中改進和工作創新突破的重點。

總之通過不足和差距，尋找新一年工作的着重點。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎上，明年要取得更好的成績。我對明年的工作是繼續按照公司的2022年工作指導方向和目標，完成好大廈的日常管理工作，並在這些基礎上，爭創南京市平安企業，和保持好消防安全先進單位的稱號。加強保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設。進一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個方面和六個重點方面工作對2022年全年工作進行了總結，如有不到之處請大家指正。

【第5篇】企業創建衛生城市工作總結範文

創建國家衛生城市是一項長期性、複雜性系統工程。設及範圍廣，必須着眼於全局、着眼於整體。我公司創衛工作在縣創衛辦的統一指揮下，在我公司黨支部的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統領衛生改革發展全局，全員動員、全員動手，克難攻堅、真抓實幹，努力推進衛生改革與發展，各項衛生工作取得了較好的成績。

一、成立了創衛工作領導小組。

組 長：x

副組長：x

成 員：xxxx

公室主任：x

二、根據公司的實際逐步改善公司的衛生條件，保證一定的經費投入。

1、抓好愛國衛生和健康教育，提升文明素質。積極參與衛生單位創建活動，認真組織愛國衛生月活動，開展春、秋兩季滅鼠、滅蟑和夏季蚊蠅的投藥行動，消除“四害”孳生地，降低“四害”密度；紮實抓好本單位及所屬區域的環境衛生；積極引導形成良好衛生習慣，廣泛開展衛生習慣溫馨提示，逐步形成講究衛生，遵守秩序的社會公德意識和文明、科學、健康的生活方式。發揮黨員共青團、工會的作用，並配合街道、社區等組織開展市容環境衛生法律法規的宣傳教育，增強廣大羣衆的環境衛生意識。

2、開展了所屬區域和本單位綜合整治，努力提升單位形象。要認真負責所屬區域亂拉掛、亂吐扔、亂貼寫、等現象，配合有關部門清理門店招牌，拆除違章廣告牌，剷除“牛皮癬”。

3 、抓好本單位及所包路段整治工作。協同有關部門認真落實“門前三包”責任制，治理“八亂”(亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂掛衣服、亂設攤點)及佔道經營等，規範廣告招牌，拆除違章建築，維修環衛設施以及除“四害”工作；組織開展督促檢查，確保了目標任務的完成。

4、加強員工日常衛生行爲習慣的教育，積極防治常見病、傳染病的發生，並對每位員工進行體檢。

3、公司每季度初劃出一定經費開展創衛工作。主要用於添置器械、藥品、除“四害”殺蟲劑、廁所的殺菌、消毒劑、除臭液，添置衛生清潔的工具，完善員工的衛生設施、設備等。

4、利用各種會議，加強員工日常衛生行爲習慣的教育，定期召開各班組會議。總結各班組的衛生情況，指出存在的問題，得出今後注意的事項。

5、將公司的公共衛生區和所負責的衛生區劃分各班負責清潔，並由專人檢查評分。

6、對公司廁所安排專人負責，早、晚沖洗，定期消毒、除臭。

【第6篇】平安企業創建活動總結

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司爲有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會爲依託，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，爲公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行審覈，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考覈合格後才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造爲管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多爲粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司佔地面積近三百畝，原全部爲當地村民用地。雖然被徵用爲工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的爲企業保駕護航。他們爲守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工羣衆利益，保企業平安”爲己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負衆望，紮實工作，爲“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

【第7篇】供電企業四好領導班子創建工作總結

堅持'四個服務'，在工作中體現政治素質

___供電公司牢記國網公司'服務黨和國家工作大局；服務電力客戶；服務發電企業；服務社會發展。'的宗旨，以高度的政治責任感和清廉務實的作風，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執行上級的經營管理決策，充分體現了領導班子的政治素質。

在黨中央、國務院關於建設社會主義新農村的重大決策出臺後，___供電公司從地方經濟發展和人民生產、生活用電的需求的大局出發，堅持'一強三優'的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網絡建設與改造， 2022年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設備更新改造，保證了電力供應的可靠性和安全性；在省公司開展的'戶戶通電'工作中，___供電公司認真組織、統籌規劃，落實責任，克服困難，按期完成了轄區內53戶無電戶的通電工程。2022年國家實行'同網同價'政策，___公司以高度的政治責任意識，認真領會上級的文件精神，不折不扣地執行'同網同價'，僅此一項就爲___縣的人民羣衆減少了3700多萬元的負擔。爲___縣新農村建設的紮實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執行黨中央的路線方針政策，履行了作爲國有企業應盡的社會責任。

___供電公司將優質服務視爲企業生存和發展的基礎，始終堅持'人民電業爲人民'宗旨，採取各種措施，認真貫徹 '三個十條'，切實兌現承諾，提高供電服務質量，在'人民滿意的基層站所'的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務中心全都被評爲'滿意'的站所，受到了當地人民羣衆的一致好評。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設，作爲四好班子建設的一個有效途徑。公司爲提高領導班子的政治素質，堅持政治理論學習，把學習黨的政治理論作爲一項基礎性的工作來抓。公司每月制定中心組學習計劃，確定學習內容、時間,確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和'主人翁意識'主題教育中公司領導帶頭學習，並寫出了自己學習的感受和收穫，使公司的先進性教育和'主人翁意識'主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了 '八榮八恥'的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模範人物的先進事蹟學習等活動，營造了'宣傳先進、學習先進、爭當先進'、'幹事、乾淨'的濃厚氛圍，使黨員幹部的思想得到了昇華，爲公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予'雙文明單位'稱號。

推陳出新，在精細化管理中實現經營業績

___供電公司針對當地經濟的發展和經營管理的實際情況，以經營目標考覈爲手段，大膽創新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考覈辦法》、《___供電公司資產經營責任制考覈管理辦法》，公司各職能部室按照職責權限，對被考覈單位進行目標考覈，考覈的結果在每個月的經營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考覈操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關於違反員工行爲 '三線'處理暫行規定》等一系列管理辦法，用規章制度來約束人們的行爲，公司效能監察領導小組對公司的規章制度執行情況進行監督檢查，對違規違紀的行爲給予通報和扣分，與個人的經濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業的執行力大大提高。

爲了提高企業的經營效益，___供電公司開源節流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細化營銷策略，拓展思路，抓細節管理，在加強反竊電，規範用電行爲的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數單位試行，取得效果後逐步在公司範圍內進行推廣。從2022年開始，先後實施了高低壓線路無功補償、三相負荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業的經營效益。

公司還通過規範高壓供用電合同等管理方法，規避供電企業的安全和經營風險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權利和義務，有效地規避了電費流失的風險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關係。

公司還在精減用工，提高農電工隊伍素質上下功夫。在農電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任後，直面現實，認真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細節落實，輔以必要的人文關懷，使公司的農電工清退工作穩步紮實的開展，得到省市公司領導的高度評價。目前，已累計清退農電工191人，人均管理戶數增加到500多戶，優化了農電工隊伍。在此基礎上強化培訓，對用電管理員、設備管理員、計量管理員和營業窗口等人員進行了相關業務的培訓。公司還投入42萬元，建立了功能較爲齊全的農電培訓基地。與安慶中等職業電力技術學校合作，在培訓基地舉辦了供用電技術專業函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規範函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學習，激發了供電企業員工學習和工作的積極性，企業員工的素質顯著提高。

經過公司上下的共同努力，公司的經營管理水平和經濟效益有了明顯的提高。2022年實現購電量21076萬kwh，同比增長14.5%； 10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率爲8.81 %，同比降低0.36個百分點；綜合線損率爲8.20 %；售電平均電價爲666元/千.千瓦時，取得了較好的經濟效益。

發揚民主，打造團結、和諧的領導班子

___供電公司領導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則和決策程序，堅持'三重一大'問題集體討論決定的制度。公司先後制定了《黨組議事規則》、《黨政聯席會議議事規則》、《貫徹落實領導幹部'三項談話制度'的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領導負責黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結和統一，班子其它成員根據集體討論決定，切實履行自己的職責，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。

認真落實民主生活會制度，是公司領導班子團結協助的一項重要保證，公司領導班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領導班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地徵求了各方面的意見和建議。會上領導班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結。幾年來他們生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也爲公司進一步推進'四好'領導班子建設奠定了堅實的基礎。

清正廉潔，樹幹事幹淨的`作風形象

___供電公司把落實黨風廉政建設責任制，作爲貫徹落實反腐敗工作的一項重要內容，研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》，並將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任內容，量化任務指標，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。公司還建立了領導幹部黨風廉政建設責任制聯繫點制度，制定了《___供電公司黨風廉政建設考覈辦法》、《領導班子成員黨風廉政建設責任目標和任務分解方案》，把廉政責任分解到每個領導班子成員，實行'一崗雙責'，促使領導幹部認真對待自己管轄範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，樹立'幹事、乾淨'的核心理念，形成黨風廉政建設長效機制。在職代會的民主評議中，公司領導班子的整體滿意率達到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司範圍內全面實行公開競聘的方式選拔任用幹部，做到了民主、科學、規範，杜絕了幹部管理中的一些漏洞，保證了中層管理幹部的質量，真正做到了'任人唯賢'。2022年公司組織了兩次中層幹部競聘，經過嚴格的考試、考覈和廣泛地民主測評，最後有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發了廣大幹部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

爲推進公司民主化管理，充分發揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踊躍報名，通過組織、羣衆推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最後48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產生的職工代表大會。大會期間，職工代表踊躍發言、獻計獻策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現。

公司領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠於職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。今年公司開展了'崗位危險點分析'制度，公司領導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過'崗位危險點'的分析，強化了內控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監督的意識，保證公司的穩定發展和幹部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風廉政建設監督員，制定了黨風廉政建設監督管理辦法，將監督工作延伸到鄉鎮供電所層面，建立健全'大監督'格局。

兩年來，通過創建'四好'領導班子活動的深入開展，領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰鬥力明顯增強，爲企業健康、穩定地發展提供了有力的保證.

【第8篇】煤礦管理創新推進學習型企業創建工作彙報總結

煤礦管理創新推進學習型企業創建工作彙報總結

煤礦管理創新推進學習型企業創建工作彙報總結

我礦於１９５７年建井，１９５９年投產，是江蘇省大型礦井之一，徐礦集團的主力礦井，現有職工５７００人。近年來，我們導入學習型組織理念，結合企業實際，探索了一條“學習、創新、發展”的學習型企業創建之路，企業呈現出勃勃生機和活力。２００１～２００３年，產煤５３３萬噸，超８２萬噸，上繳利潤１３５３７．４６萬元，超２７６８．４６萬元。榮獲全中國煤炭系統文明煤礦、全中國用戶滿意企業、全中國誠信服務優秀示範單位、全中國產品質量售後服務雙保障企業、江蘇省文明單位、江蘇省安全工作先進單位、徐州市文明單位、徐州市先進基層黨組織、徐礦集團先進黨委、文明煤礦等稱號。

一、運用系統思考，引進先進理念

系統思考是學習型組織的核心。系統思考的目的在於看到企業整體結構內存在的癥結，找出糾正突破的對策。

系統思考，使我們看到了自身處境。我礦雖然基礎管理工作相對較好，主要經濟技術指標處在集團公司前列。但放眼全煤系統，尤其是與我礦具有相近區域優勢的山東棗滕礦區、安徽兩淮礦區，他們老礦井挖潛改造，新礦井不斷投產，而且都是現代化裝備；再加上西煤東運專線不斷增量，西氣東輸成爲新的替代能源。我礦的資源優勢、成本優勢、區域優勢將逐步喪失；用人多、負擔重、資源稟賦差的不利因素將會凸現出來，企業的生存與發展將會遇到嚴峻的挑戰。怎麼辦？唯有努力創新，勵精圖治，揚長避短，搏擊市場，纔有生路和出路。礦領導班子召開會議，從全局性、層次性、動態性、互動性綜合思考如何實現企業全面、協調、可持續發展，從根本上提升企業的發展動力，做大做強企業，永葆基業常青。所以，在２００２年３月省經貿委創建學習型企業文件下發後，我們對企業隊伍現狀、管理現狀、經營機制進行了多層次、多角度、全方位、系統的調查研究。並把幹部職工的思想觀念放在企業發展的大系統中思考如何轉變，把旗山礦作爲市場中的一分子置於市場經濟的大系統中思考如何做優做強。系統思考，使我們看到了差距，爲我們確定創建學習型企業和找準自身的定位提供了科學保證。於是，礦黨委組織政工部門負責人赴山東省兗礦集團興隆莊煤礦、萊蕪鍊鋼廠等在全中國率先引入學習型企業理念的單位學習考察，實地感受兄弟單位創建的氛圍和成果。通過學習，對標找差，也使我們看到了與先進單位存在的差距。在調查研究的基礎上，經過自下而上的反覆研究，設計了“五步走”即“宣傳發動、理論學習、創建設計、構建體系、試點推廣”的推進規劃。

理念灌輸，使職工明確了創建意義。創建學習型企業不是由下而上的羣衆性活動，而是從上至下的管理推動。爲解決廣大幹部職工對創建學習型企業的認識問題，我們開展了廣泛的宣傳教育和理論普及工作。在普及基本知識工作中，我們堅持分層次的灌輸。首先抓幹部的學習，黨委中心組每半月利用半天時間集中學習相關理論、概念及外單位創建的經驗做法。認真系統學習彼得．聖吉的《五項修煉》和集團公司教委編髮的《學習型企業——理論與實踐》書籍，舉辦專題講座，邀請專家給礦領導和基層黨政工團負責人講課，利用每週的党支書例會，堅持半小時學習，使全礦幹部在較短的時間內對學習型企業理論有了基本的掌握。其次抓骨幹學習，先後開辦五期黨員學習型企業知識專題學習班，礦領導、政工部門負責人主講，２３９名在崗普通黨員參加學習。礦工會、團委利用每週例會時間，有計劃、有步驟組織車間工會主席和團支部書記進行學習，對推動全礦羣衆性學習起到了引導作用。第三是抓職工學習，利用職工每週兩個班後活動時間，重點學習宣傳部門編髮的宣傳教育材料，集中收看外單位創建學習型企業的電視專題片，激發職工學習的興趣。爲檢驗全礦學習效果，先後組織了各單位黨政主管創建學習型企業徵文和基層單位黨政工團負責人、機關科室全體人員學習型企業知識考試，促進了學習的深化。在辦公樓、福利樓、職教樓上塑立了企業願景、企業廣告詞等銅字標誌性標語，在工業廣場製作了２６塊《旗山理念》燈箱宣傳欄，形成了強烈的視覺效果和強勁的宣傳聲勢。與此同時，我們選擇了綜採一區、掘進六區、機電科、洗選廠等爲創建試點單位，安排８名政工部門負責人分別與４個單位建立聯繫點，進行指導，幫助設計創建規劃，及時解決創建中遇到的問題，及時發現和宣傳試點單位的閃光點，在全礦起到了輻射、指導作用。

二、構建願景體系，形成個性文化

企業願景是企業全體職工通過共同努力，可望又可及的遠景目標。企業文化是職工共同的價值觀和行爲準則，兩者都具有認同感和強烈的感召力。在創建學習型企業進程中，我們着力構建創建體系，形成企業特色文化。

運用願景激勵，形成創建體系。我們把“創建全煤系統最具創新力的優強企業”確立爲企業的共同願景，並引導全礦５２個區隊及科室根據自身工作特點、環境特點，建立區隊（科室）願景、班組願景及個人願景，把企業共同願景構建在區對願景和個人願景之上，爲企業共同願景提供有力支撐。大願景和小願景，你中有我，我中有你，使每個職工意識到自己的工作是一項創造，感受到自己日常工作的不平凡意義，必須爲願景的實現盡個人的責任。同時，我們運用願景激勵，把建立願景與創建工作融匯起來，引導職工把實現企業目標的共同信念同自己的日常工作、學習聯繫起來，幫助職工開發實現自我價值的需求，引導職工明確要追尋什麼，如何追尋，產生主動的創造性的學習，自覺真誠地投入學習型區隊創建。洗選廠以“四個一流”爲團隊願景，在全廠成立了以學習崗位技能、知識爲主的“責任型學習小組”，以創新爲主的“趣味型學習小組”和以解決本廠管理“瓶頸”的“研究型學習小組”，形成了團隊學習的風氣。去年被徐州市總工會表彰爲“讀書自學”先進單位。綜採一區從抓管理人員和要害工種入手，制定出臺了班組長動態考覈和維護員末位淘汰制度，增強了職工幹好本職的責任感。基建工區突出流程再造，將原來的兩班掘進一班噴漿改爲“班掘—班噴—班錨”新工藝，提高了巖巷單進水平，進尺不斷刷新。礦物供公司單體支架班１８名職工都制定了５年個人發展規劃，有２人蔘加大專函授學習，６人拿到了中專文憑，１４人獲兩個以上工種操作證書，在集團公司舉辦的技術比武大賽中勇奪單體維修工種第一名。去年，被集團公司表彰爲“文明示範點”。注重發揮共產黨員的先鋒模範作用，在全體黨員中開展“黨員示範崗”競賽，制定嚴格的考覈方法，每季進行一次考評，使廣大黨員自覺做到“五個示範”，即在學習上示範、愛崗敬業上示範、遵章守紀上示範、恪守道德上示範、聯繫羣衆上示範，始終保持黨員的先進性。優秀黨員、洗選廠班長郭恆祥和職工一起，堅持向書本學、向生產過程學、向事故學，由他牽頭的技術攻關項目“洗煤工藝改造”榮獲集團公司科技進步二等獎。去年８月份，光榮地出席了全中國優秀班長表彰會。

構建企業文化，形成個性風格。我們注意企業文化在創建學習型企業進程中的滲透性，引導職工圍繞共同願景，構建有企業個性和風格的價值體系。在全礦開展了“旗山理念”徵集活動，上至礦領導，下到一線職工，積極踊躍參加，經過反覆推敲、梳理、提煉，形成了兩條體現“以人爲本”的價值系統。首先，形成了以企業精神、企業形象、職工行爲準則構成的全體職工接受的思想修養和理想追求。企業形象即：一流的隊伍，一流的管理，一流的環境，一流的效益。員工工作觀即：勇於創新，追求卓越。員工學習觀即：學以致用，超越自我。員工價值觀即：奮鬥中實現人生價值。員工行爲準則即：遵紀守法，見義勇爲，勤奮學習，崇尚科學、敬業愛崗、勤儉自強、關心集體、友愛尊重、光明磊落、誠實守信。其次是形成以各專業的管理思路爲基點的管理思想體系。企業管理理念即：精細化，高績效。企業經營理念即：外抓市場，內抓創新，質量爲本，效益爭先。去年，我們圍繞創建本質安全型企業，引導職工開展自我教育，形成了安全道德觀、安全價值觀、安全管理觀、本質安全目標等８個方面具有自身特色的安全文化理念。同時，引導職工結合崗位職責，撰寫了道德格言和安全格言，全礦共收到格言３０００多條，我們將１０００多條優秀格言彙編成冊。旗山理念及安全文化理念既體現了學習型組織的五項修煉，又體現了鮮明時代特色的企業文化，礦將理念及內涵印發到全礦，組織職工學習，爲創建提供了良好的運行環境。我們還組織力量對理念進行系統詮釋，編輯出版了《旗山文化品讀》一書，作爲宣傳教育職工的教材。

三、突出團隊學習，開發人力資源

職工是企業的主體，企業最大的資本是職工。基於這一認識，我們在增智、協調、擴散三個方面下功夫，着力人力資源的開發，營造了團隊學習的風氣。

建立人才快速成長機制。一是對新入礦的大中專畢業生實行“導師培養制”。礦組織部門按他們所學專業和培養方向，安排高、中層管理人員與他們建立固定的導師培養關係，雙方簽訂《導師培養制目標責任書》，礦每半年召開一次工作例會，年終進行一次總結，對錶現優秀者進行獎勵，建立了一種發掘人才、培養人才的新機制。二是藉助高等院校力量培養企業所需人才，礦在９７年與徐州師範大學聯合開辦經濟管理專業大專班，４９名３５歲以下的中層幹部和後備幹部不出礦門取得了大專文憑。去年又與中國礦業大學合作，開辦機電一體化專業大專班，有６０名職工通過成人大學聯考被錄取。三是強化“兵頭將尾”的培訓。與江蘇省工貿學校合作，開辦了採掘和機電兩個專業中專班，７７名一線班長順利畢業，改善了班長的文化結構，提高了班長的技能水平。爲切實解決全體幹部的學習動力問題，我礦提出機關科室年齡在４５歲以下的幹部２００５年全部達到大專以上文化。目前，全礦幹部有９２人蔘加大專以上學歷學習。

突出職工學習習慣養成。隨着礦山機械化程度的提高，企業必須有一支結構合理、素質較高的職工隊伍。我礦鼓勵職工向問題學、向生產過程學、學習工作化、工作學習化，在全礦形成了團隊學習風氣。一是實施了“百名高級技工人才培養工程”，先後開辦兩期採掘電鉗高級工和採掘爆破高級工培訓班，利用雙休日學習，邀請省安培中心老師來礦授課。並設立四個實習網點，組織學員進行模擬故障分析、判斷、處理，目前已培養高級技工１０２人。二是注重發揮高級工的“種子選手”作用，在全礦１７個重要工種中開展“百師帶徒”活動，建立師徒檔案，每月進行百分考覈，師傅每月享受４０元的責任津貼，培養了一大批技工。去年，我礦又實施了專業技術和專業工種帶頭人制度，專業技術帶頭人實行任期制，每一管理期限爲兩年，每年進行一次總結、評比、淘汰和選拔；專業工種實行季度考覈，合格者發放津貼，並作爲高級技師的優先推薦條件，今年上半年，通過考覈，９５％達到優秀標準。三是廣泛開展職工技術大比武活動，在去年集團公司組織的第二屆職工崗位練兵、技術比武中，礦蟬聯團體總分第一名。

四、不斷拉向願景，提升創新能力

創新是未來管理的主旋律。學習型企業創建是一項長期的、不斷深化的系統修練過程，也是一個創新實踐的過程。爲此，我們把學習型企業創建工作作爲橫向到邊、縱向到底的管理推動，激勵廣大職工弘揚創新精神，保持創造性張力，不斷將現狀拉向願景。

安全管理創新。安全生產既體現了企業的形象，又體現了企業的管理水平。近年來，我礦不斷創新安全管理機制，賦予安全監察部門依法依規獨立行使安全監察權，推行工程質量永久負責制、重點工程安全質量監理制、動態安全聯保責任制、全員風險抵押制、安全教育內審制、採掘工作面和運輸系統掛牌制，有效地防止了事故的發生。一是圍繞創建本質安全型礦井，我礦實行安全工作“零事故、零隱患”目標管理，根據系統安全管理的要求，將十大專業實行閉環式管理，各專業每月一次安全評估，採掘單位實行“隱患日排查”、地面單位實行“隱患周排查”，採掘單位班組實行“隱患班排查”，起到了超前防範的作用。至４月３０日，我礦已實現連續安全生產１７４０天，創建礦以來最長安全生產週期。二是加強質量標準化建設，鼓勵職工參與創新。去年，全礦共實施創新項目８０多項，有４２項被集團公司確認並推廣。目前所有采掘頭面實現動態開放，建成集團公司唯一樣板化礦井。

科學技術創新。依靠科技進步，提高原煤生產的科技含量，是我礦實施“科技興礦”戰略的主攻方向。過去，我礦一直沿用分層開採的方法，產量低、開採成本高。爲保證礦井經濟效益的穩定，在全公司首家進行綜採放頂煤研究，與煤科院北京開採所合作研製了ｚｆｓｂ３０００－１５／１６綜採放頂煤液壓支架，並一次獲得成功，突破了公認的綜放開採厚度不能低於６ｍ、採放比不小於１的理論下限，工作面單產水平提高２．１２倍，工效提高了２００％，該項目榮獲江蘇省科技進步四等獎。積極推廣應用煤巷錨杆支護新技術，２００２年，全礦實現了無架棚支護，既改善了工作面巷道支護狀況，又減輕了工人的勞動強度，減少成本投入。我礦把技術創新作爲提升企業管理水平的重要環節，從去年開始，對技術創新採取公開招標的形式落實到責任人，設立２０萬元技術創新獎勵基金，每年進行兩次考覈評比，促進了廣大工程技術人員和職工開展技術攻關和小改小革。僅去年就有５５項技術創新和小改小革成果受到表彰。發揮管理、技術、人才優勢，積極實施“走出去”戰略，目前，有４個工程項目部在安徽皖北、新疆天山、山西臨汾、貴州安順等異地創業，拓展了企業生存、發展空間。

精神文明建設創新。我們在以往成功經驗的基礎上，注重文明創建與企業管理的緊密結合，突出管理的創新性，把管理推向了新的運行狀態。２００２年上半年，我礦把ｉｓｏ９０００族質量標準引入精神文明建設和企務公開管理系統，組織精幹力量編制了《旗山煤礦精神文明建設系統管理手冊》和《旗山煤礦企務公開管理手冊》，使企業政工管理、民主管理走上了規範化、科學化、程序化的運行軌道。企務公開的做法先後在省、市有關會議上介紹經驗。去年７月２９日，全中國總工會、全中國廠務公開協調小組在我礦召開“全中國ｉｓｏ９０００與廠務公開研討會”，向全中國推廣我礦的做法。去年底，我礦企務公開工作通過上海質量認證中心認證，成爲全中國第一家也是通過此項認證的單位。不斷加快企業信息化建設步伐，在全礦推行辦公自動化，提高了辦事效率和管理水平，實現了資源共享，成爲集團公司第一家應用網絡辦公自動化系統的單位。同時，我們把學習型企業創建納入雙文明建設考覈，把職工個人的學習效果、創新發明與競爭上崗、經濟利益掛鉤，建立了學習與工作相結合，育人與用人相統一的運行機制，激發了全員創建熱情

【第9篇】創建和諧企業工作總結

××××有限公司，是國內首家專業化生產家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內大型企業。目前產品有十大系列，數百個品種。產品不僅佔據國內大部分市場，而且產品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區，受到了世界各國人民的好評。2022年實現銷售額24620多萬元，創匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產總額34793萬元。公司現有員工1000多人，佔地160多畝，建築面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發展觀，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經濟工作會議的精神，圍繞創辦世界一流企業的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業的素質，取得了顯著的經濟效益和社會效益。近年來，公司先後被評爲中國外貿信用等級aaa級企業、浙江省“高新技術企業”和“五個一批”重點企業、浙江省誠信示範單位、浙江省綠色企業、浙江省信貸誠信企業、浙江省納稅信譽aaa企業、“××××”、“××××”商標被評爲省著名商標，溫州百強企業、自營出口二十強和製造業納稅五十強企業、溫州市納稅信譽aaa企業、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業公會資信百佳企業、溫州市清潔生產審覈示範單位、溫州市進出口行爲規範合格企業等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術改造，增強企業核心競爭力

公司董事會歷來注重企業核心技術的提高，對產品從原料到成品工藝，不斷地進行優化，使企業產品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。產成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐採用電熔爐技術，不僅節省了治理污染的費用，還使產品質量有了大幅度的提高。僅此一項就爲企業創造了巨大的效益。佔地105畝，建築面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，爲公司成爲世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業奠定了堅實的基礎。

二、堅持質量第一，打造精品品牌

公司將產品質量視爲企業發展的生命線，堅持實行“產品創名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發展”的質量方針。建立了產品質量管理工作的長效機制，並通過加強技術裝備，嚴格遵循質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產品質量和管理得到持續改進和完善。通過認證機構年度監督審查和內部質量審覈，不斷消除不合格潛在因素，產品質量不斷提高，也促進了企業整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評爲浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產品被評爲“浙江省出口名牌”、並被推薦爲“中國出口名牌產品”。

三、堅持嚴格管理，實現管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恆、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業的目標，努力改進薄弱環節，不斷夯實管理基礎。同時按照發展循環經濟和建設節約型企業的要求，重點抓好節能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產工藝管理，提高產品質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產值能耗指標達到同行業先進水平，被浙江省評爲“綠色企業”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產性支出，降低管理費用；通過開展節約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防範市場風險，使產品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革，增強企業企業發展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節奏，積極穩妥推進企業的內部建設，逐步建立現代企業制度。依法組建了董事會、監事會。公司組織機構健全，各項規章制度嚴密有效。

公司組織結構圖

總經理

副總經理

副總經理

廠長室

採購部

基建部

技術中心

生產部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務部

行政部

安監部

後段車間

董事會

監事會

五、堅持以人爲本，構建和諧企業

××××公司在高度重視和抓好企業穩定工作的同時，堅持把維護好和發展好職工利益作爲構建和諧企業的重點來落實。幾年來，隨着公司業績的不斷提升，員工的收入也水漲船高，2022年在崗職工人均年收入同比增長1000多元；同時不定期組織開展“送溫暖”活動，注重關懷，實施暖人心工程。幾年來，公司黨支部、工會堅持對患病員工、家庭困難員工及有喪事的員工及時送去公司的溫暖。公司成品庫員工程司勤剛到公司上班不到半個月，由於沒有按操作規程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫藥費3萬多元，並派人進行慰問和護理，使其全愈出院，該員工深受感動，給公司寫來了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫療費，由於家庭經濟困難，一時無法住院治療。公司黨支部、工會得知情況後，發動廣大員工爲其捐款，共籌集款項一萬多元，及時送去公司全體員工的關懷和溫暖。切實解決員工後顧之憂，想員工之所想，急員工之所急，努力爲員工謀福利。公司共爲員工投保五大保險，按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助；對患病員工及時與社保聯繫，主動進行保險理賠，儘可能地方便員工。

爲確保公司員工能吃好休息好，公司繼續投入了大量的人力物力，分別對職工食堂、宿舍進行了改善。把牀上用品免費發給每位員工使用，並安排專人定期清洗；食堂飯菜保本銷售，逢節假日還給與特別加餐，使員工們感受到家庭的溫暖。光食堂的人員工資及其它運作費用，公司一年的投入達80多萬元。由於擴大生產規模，公司對新廠又再次投入大量資金建起了員工食堂，使每位員工都能吃到熱呼呼的飯和菜。通過努力爲員工辦事實，幫助職工尤其是困難職工解決實際問題，企業的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬衆一心圖發展、齊心協力創一流的強大合力。

六、積極承擔社會責任，推進慈善公益事業的發展

在公司發展壯大的同時，沒有忘記回報社會，積極主動地並經常性地參與捐贈、救助等社會公益活動，支持和推進慈善公益事業的發展。

××××公司的領導認爲，公益慈善事業是一個企業家義不容辭的責任和義務，盡一切可能支持公益事業，用實際行動來回報政府的關心和支持。當然，回報社會的方式有多種，例如彙報投資者、員工，納稅、解決勞動就業問題、捐助貧困地區和貧困學生等公益事業。

近幾年來，××××公司爲貧困學生助學、“我要圓大學夢”等慈善捐資活動累計達80萬元。同時還積極響應政府的號召，積極參加各類公益活動，爲“139扶貧攻堅計劃”結對單位捐贈10萬元、爲“5.12”四川大地震災區捐資18萬元，爲“雙百活動”捐資7萬元。因慈善工作出色，公司被甌海區委評爲“慈善工作先進單位”，公司總經理被溫州市委評爲首屆“溫州慈善獎”榮譽稱號。

七、重視加強黨的思想建設，積極創建學習型黨組織

一年來，支部嚴格按照黨委的安排及佈署，根據工作目標，在堅持黨性原則的前提下有條不紊地開展支部黨建工作。積極創建學習型黨組織，通過學習，使全體黨員的自身素質提高，增強了先鋒模範作用的技能。充分利用每月一次的支部大會，傳達和學習上級黨組織的相關文件精神，結合各類不同要求，有針對性的貫穿到日常工作中，使黨建工作不脫離企業工作。採取了集中和自學的學習方式，進行學習和討論交流。如：在討論中，大家統一認識，統一思想，普遍認爲學習“爲民好書記鄭九萬”的感人事蹟時：一要緊密聯繫當前各位黨員的職責和支部工作來學習；二要堅持與鞏固黨員先進性教育成果相結合；三要圍繞企業工作與實時開展黨建，工作爲企業和員工服務。通過學習先進的人、技能和事例經驗，更好的將“五個一”工程貫穿到企業的發展實踐中，做到既有加強又有提高，即：

1、加強對黨員的理想信念教育，牢固樹立“立黨爲公，執政爲民”意識，提高執政爲民的能力。――部門負責人的黨員認識到“權”與“民”辯證關係在實際工作中的重要性。

2、加強黨風廉政建設，提高黨員隊伍拒腐防變和抵禦風險的能力――爲員工提供公平競爭的平臺。

3、加強黨員人才工程建設，提高黨組織在企業的創造力、凝聚力和戰鬥力。――黨員員工成爲管理骨幹和技術中堅。

4、加強“全心全意爲人民服務”的宗旨教育，通過關心和幫助黨員身邊員工解決技能和生活困難，提高黨的羣衆基礎。――每位黨員均有結對幫扶對象，如幫助人才員工提高思想認識，向黨組織靠攏幫助家庭有困難子女高中階段學費等。

八、做好思想教育工作，爲推進基層“三個文明”建設發揮黨及工會組織作用

思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《浙江省公民道德規範》及《溫州市民十不行爲規範》的學習宣傳，使《綱要》進一步深入人心，並融入道德規範實踐中，圍繞企業中心工作，我們組織員工開展各類有益身心健康的活動。今年以來，我們組織員工先後赴楠溪江旅遊、舉辦“平安之夜”聯歡會、開展技能比武、獻血活動，並組織職工籃球隊、足球隊與十幾個兄弟企業開展聯誼比賽活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、瞭解員工身心健康方面發揮了積

【第10篇】和諧企業創建總結

公司自2022被評爲“和諧企業”以來，xxxx在集團總部工會及xx鎮總工會的領導下，使終堅持以人爲本，實行了人性化的管理，爲xxxx的可持續發展做了很多的工作。

一、實行了民主管理制度，爲和諧企業作保障

a) 堅持職工代表大會的例會制度，企業長期堅持每年一次的職代會。公司領導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、並事先制定好會議內容。會議首先是公司總經理彙報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上月工作中表現較爲突出的員工。

b) 職工參與公司管理：企業的重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考覈辦法等都是在職代會上討論並通過之後再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。

c) 堅持廠務公開制度：公司長期以來堅持廠務公開工作，主動接受職工監督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監督；第二、建立“總經理信箱”；第三、職工來信來訪制度；第四、設立了廠務公佈制、每月的第一天召開全體員工會議，由總經理親自向公司員工彙報上月公司經營情況及在工作中存在的問題、按時進行通報考覈情況等等。

以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。

第二、採用多種機制和方式、促進企業的和諧

爲了讓員工有一個更好的學習和娛樂環境，在公司領導的大力支持下，公司工會成立了圖書室和員工活動室。購買報刊、雜誌、書籍、檯球、乒乓球等；爲了提高員工的業務技能，公司外聘了專業的老師、免費對公司員工進行摩托車維修技能培訓，目前已有幾十人拿到了摩托車高級維修證書、中級證書以及初級證書。這種全員參與學習的氛圍在xxxx是隨處可見。依靠持續不斷的學習、激發員工的潛能，提升員工的綜合素質，是xxxx一直以來的綜旨。

第三、建立穩定的職業生涯，促進企業的和諧

爲了讓員工有一個更好的發展平臺，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當2022年的這場金融危機席捲全球時、xxxx也不例外遭受了前所未有的重創。嘉陵員工不但沒有氣妥而是更團結了，公司上下一心、很抓內部管理，向管理要效益、向產品質量要效益。在這場金融危機中表現出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘爲公司的中層管理人員、另一部份被評定爲公司的專家技師。這種機制給公司員工一個很大的發展空間，使員工能夠看到自己的發展前景。

第四、以人爲本關愛員工，爲企業和諧添新彩

依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、並獎勵成效顯著者。認真執行工資制度。依法開展工資集體協商制度，在政策允許範圍內，工資分配儘量向一線員工傾斜。發展員工入工會，多方位爲他們提供工會組織保障。保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高溫季節等都及時的慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，充分體現了嘉陵大家庭的溫暖。

【第11篇】2022年和諧企業創建工作總結

構建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關係是構建和諧社會的重要基礎。隨着我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，多種所有制經濟蓬勃發展，勞動關係日益成爲一種重要的經濟關係，勞動關係和諧也就成爲關係企業和國民經濟發展特別是社會和諧的一個重要因素。因此，2022年以來，我們按照中央提出的“發展和諧勞動關係”

的要求，緊緊圍繞區委、區政府的工作中心和 “組織起來，切實維權”的工作方針，突出維護職工合法權益的基本職責，以推動構建和諧勞動關係爲着力點，深入開展創建勞動關係和諧企業活動，取得一定成效。現將工作總結如下:

一、加強組織領導，嚴格創建標準

區委、區政府對開展勞動關係和諧企業創建活動高度重視與支持，進一步調整充實了全區和諧企業創建活動領導小組，明確了區經濟工委、文明辦、勞動局、安監局、信訪局、社保處、企業家協會、區總工會等八個成員單位的工作職責。根據涉及創建和諧企業的遵守法律法規、實行勞動合同制度、建立平等協商機制，參與循環經濟節能減排建設，建立健全工資分配製度、嚴格執行勞動安全衛生制度、依法參加社會保險，推行民主管理制度、共謀企業發展機制、管理理念和企業文化等10方面，制定細化量化考覈標準。規定：企業發生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工羣體性上訪事件、工會規章制度不落實等四項“一票否決”。建立健全了聯席會、例會、分析會等會議制度和情況通報、經驗交流、案例剖析等工作制度，及時分析、研究、協調解決創建工作中出現的問題和困難，認真指導全區創建活動。

二、突出創建重點，講求創建實效

三、加強檢查督促，狠抓創建落實

從開展創建和諧企業以來，區總工會根據創建和諧企業的“遵守國家各項法律法規”等10個方面，共計100分的標準，組織區創建活動領導小組成員單位在全區每半年開展一次檢查，督促企業全面貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》，依法維護職工合法權益。據統計，今年受檢的80家企業均獲得90至95分。對檢查出來的新進廠工人應及時簽訂勞動合同等問題提出了限期整改的要求。同時，在全區開展了創建和諧企業的自查和互查活動，在此基礎上，經過民主推薦，集體評審和公示後，在每年的五一節表彰一批“××*區和諧企業”。三年來年共命名錶彰了43家企業，有5家企業獲武漢市“勞動關係和諧企業”稱號。今年，我們還在全區建立了和諧企業創建梯級評選表彰制度，除全區開展和諧企業創建評選表彰外，各街、委、局也積極開展創建評選表彰活動，分別命名本級的和諧企業。目前，新溝橋街、紅鋼城街對所轄街9個企業進行了“和諧企業”創建評比授牌。

近幾年來，我們通過深入開展勞動關係和諧企業創建活動，加強了工會和職工維權平臺的建設，拓寬了企業主和職工之間的溝通渠道；加強了勞動關係協調機制的建設，企業黨組織、工會、企業主共同參與創建活動，既擴大了社會影響，又增強了社會化維權的氛圍；加強了政府依法規範企業行爲的力度，增強了企業依法辦事的法律意識；加強了政府部門的維權責任意識，整合資源，形成合力，增強了政府職能部門及社會各團體組織在維權工作中配合的力度。實踐證明，開展勞動關係和諧企業創建活動是一項職工受益、企業歡迎、業主滿意的“三贏”活動。

深入開展和諧企業創建 充分發揮工會維護職能

【第12篇】電信企業平安創建工作總結

一、平安創建基本情況

（一）公司工作方面

結合我公司實際，制定了工作平安創建標準，包括消防安全、電力保護、資金票款和車輛管理四個方面。

消防安全

*、嚴格保證各通信機房溫、溼度適宜、環境清潔、物品擺放整齊。

*、要求各機房內木製桌椅一律清除，確保無雜物，備品備件入櫃存放。

*、各機房的告警設備要運行起來，確保聲、光告警即時有效；***機房配線架保安單元按不小於**%的比例進行測試，確保保安單元有效良好；中繼線與配線架焊點等接點要做到無氧化、無虛焊。

*、各機房、營業廳要按規定配備滅火器材並確保滅火器材合格有效。

*、孔洞、電纜井要嚴密封堵，做到無一遺漏。

*、各通信重地必須實行封閉式管理，出入機房實行登記制度。

電力保護

*、對三線交越已保護的，要檢查保護是否到位，對不符合要求的立即整改。

*、機房走線排上直流電力線和信號線嚴格分開；***伏和***伏交流用電必須穿管佈線。對於過期老化的電源線路要及時更換。

*、所有插座、接線器具保證全部達標，電路開關必須使用空開開關。

*、高壓電力設備或高壓電力機房要有警示牌。

*、入局配線架電纜及通信設備要正確接地。

資金票款

要求各營業廳環境清潔，實施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險櫃，保證防盜搶設備完好有效；各營業廳過夜現金、卡類存放及票款存儲要按照相關規定執行。

車輛管理

要求全體駕駛員嚴格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴禁酒後駕車、違章行車；特別加強對車輛的日常保養。

（二）居民小區方面

我單位所轄小區位於**號，小區內住有**戶居民，人口約**。居民小區樓房共**棟口，樓高**層。住戶全部爲本公司職工，沒有外來人員居住。我公司要求在居民小區安全年實現無盜竊事件發生。

二、具體方法和措施

（一）工作方面

我公司堅持“以人爲本，安全第一，預防爲主”的方針，按照標準狠抓落實，今年以來，沒有發生任何安全事件和上訪事件。在工作中，我公司：

一是強化職工“平安創建”教育，通過正反典型宣傳教育以及重點抓好“安全生產月”活動，進一步強化了“平安創建”意識。

二是加強檢查頻次，及時消除隱患。我公司每月進行財務檢查和服務檢查；每季度進行一次安全檢查；汛期進行專項檢查。同時，將明查和暗訪有機結合起來，將內部檢查和社會監督有機結合起來。我公司從社會各界聘請**名社會監督員隨時對我公司進行監督，並每半年召開一次行風座談會，聽取社會監督員的意見和建議。通過各項檢查，總計檢查出問題**個，全部整改到位。同時，將檢查情況通報全公司，並對相應責任人進行處理。

三是落實責任，明確責任。年初，公司經理與各部門負責人層層鑑訂責任狀，並交納風險抵押金**元。通過責任追究制度，積極調動了全體幹部員工重視穩定、狠抓穩定的積極性。

（二）居民小區方面

一是成立居民小區平安創建工作領導小組，構成如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任**兼任。

二是成立小區治安巡防隊，構成如下：

三是按照安全防範工作要求，物防技防設施基本達到“六有”標準，小區南北爲房屋，西面有圍牆，大門位於東面，門衛室有專職看守人員，照明燈及警報器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環型防止攀爬的.針式網。同時對**歲以上**歲以下的適齡人羣及私家車輛發放出入證，以區分外來人羣，防止問題的發生。

四是加強安全防範責任制的監督檢查力度，強化責任，落實制度，獎勤罰懶。做到制度上牆，責任到人。另外配合居委會建設，健全管理機制，調動工作人員積極性，充分發揮小區在居委會安全防範工作中的作用。

三、下一步工作安排

今後，我公司將繼續在縣綜治辦的正確領導和大力支持下，以公司平安創建具體標準、要求爲依據，明確責任，加強整改，閉環管理，持續改進，爲創建平安縣城做出自己應有的貢獻。

【第13篇】2022年煤礦管理創新推進學習型企業創建工作總結範文總結範文

煤礦管理創新推進學習型企業創建工作彙報總結

煤礦管理創新推進學習型企業創建工作彙報總結

我礦於１９５７年建井，１９５９年投產，是江蘇省大型礦井之一，徐礦集團的主力礦井，現有職工５７００人。近年來，我們導入學習型組織理念，結合企業實際，探索了一條“學習、創新、發展”的學習型企業創建之路，企業呈現出勃勃生機和活力。２００１～２００３年，產煤５３３萬噸，超８２萬噸，上繳利潤１３５３７．４６萬元，超２７６８．４６萬元。榮獲全國煤炭系統文明煤礦、全國用戶滿意企業、全國誠信服務優秀示範單位、全國產品質量售後服務雙保障企業、江蘇省文明單位、江蘇省安全工作先進單位、徐州市文明單位、徐州市先進基層黨組織、徐礦集團先進黨委、文明煤礦等稱號。

一、運用系統思考，引進先進理念

系統思考是學習型組織的核心。系統思考的目的在於看到企業整體結構內存在的癥結，找出糾正突破的對策。

系統思考，使我們看到了自身處境。我礦雖然基礎管理工作相對較好，主要經濟技術指標處在集團公司前列。但放眼全煤系統，尤其是與我礦具有相近區域優勢的山東棗滕礦區、安徽兩淮礦區，他們老礦井挖潛改造，新礦井不斷投產，而且都是現代化裝備；再加上西煤東運專線不斷增量，西氣東輸成爲新的替代能源。我礦的資源優勢、成本優勢、區域優勢將逐步喪失；用人多、負擔重、資源稟賦差的不利因素將會凸現出來，企業的生存與發展將會遇到嚴峻的挑戰。怎麼辦？唯有努力創新，勵精圖治，揚長避短，搏擊市場，纔有生路和出路。礦領導班子召開會議，從全局性、層次性、動態性、互動性綜合思考如何實現企業全面、協調、可持續發展，從根本上提升企業的發展動力，做大做強企業，永葆基業常青。所以，在２００２年３月省經貿委創建學習型企業文件下發後，我們對企業隊伍現狀、管理現狀、經營機制進行了多層次、多角度、全方位、系統的調查研究。並把幹部職工的思想觀念放在企業發展的大系統中思考如何轉變，把旗山礦作爲市場中的一分子置於市場經濟的大系統中思考如何做優做強。系統思考，使我們看到了差距，爲我們確定創建學習型企業和找準自身的定位提供了科學保證。於是，礦黨委組織政工部門負責人赴山東省兗礦集團興隆莊煤礦、萊蕪鍊鋼廠等在全國率先引入學習型企業理念的單位學習考察，實地感受兄弟單位創建的氛圍和成果。通過學習，對標找差，也使我們看到了與先進單位存在的差距。在調查研究的基礎上，經過自下而上的反覆研究，設計了“五步走”即“宣傳發動、理論學習、創建設計、構建體系、試點推廣”的推進規劃。

理念灌輸，使職工明確了創建意義。創建學習型企業不是由下而上的羣衆性活動，而是從上至下的管理推動。爲解決廣大幹部職工對創建學習型企業的認識問題，我們開展了廣泛的宣傳教育和理論普及工作。在普及基本知識工作中，我們堅持分層次的灌輸。首先抓幹部的學習，黨委中心組每半月利用半天時間集中學習相關理論、概念及外單位創建的經驗做法。

認真系統學習彼得．聖吉的《五項修煉》和集團公司教委編髮的《學習型企業——理論與實踐》書籍，舉辦專題講座，邀請專家給礦領導和基層黨政工團負責人講課，利用每週的党支書例會，堅持半小時學習，使全礦幹部在較短的時間內對學習型企業理論有了基本的掌握。其次抓骨幹學習，先後開辦五期黨員學習型企業知識專題學習班，礦領導、政工部門負責人主講，２３９名在崗普通黨員參加學習。礦工會、團委利用每週例會時間，有計劃、有步驟組織車間工會主席和團支部書記進行學習，對推動全礦羣衆性學習起到了引導作用。第三是抓職工學習，利用職工每週兩個班後活動時間，重點學習宣傳部門編髮的宣傳教育材料，集中收看外單位創建學習型企業的電視專題片，激發職工學習的興趣。爲檢驗全礦學習效果，先後組織了各單位黨政主管創建學習型企業徵文和基層單位黨政工團負責人、機關科室全體人員學習型企業知識考試，促進了學習的深化。在辦公樓、福利樓、職教樓上塑立了企業願景、企業廣告詞等銅字標誌性標語，在工業廣場製作了２６塊《旗山理念》燈箱宣傳欄，形成了強烈的視覺效果和強勁的宣傳聲勢。與此同時，我們選擇了綜採一區、掘進六區、機電科、洗選廠等爲創建試點單位，安排８名政工部門負責人分別與４個單位建立聯繫點，進行指導，幫助設計創建規劃，及時解決創建中遇到的問題，及時發現和宣傳試點單位的閃光點，在全礦起到了輻射、指導作用。

二、構建願景體系，形成個性文化

企業願景是企業全體職工通過共同努力，可望又可及的遠景目標。企業文化是職工共同的價值觀和行爲準則，兩者都具有認同感和強烈的感召力。在創建學習型企業進程中，我們着力構建創建體系，形成企業特色文化。

運用願景激勵，形成創建體系。我們把“創建全煤系統最具創新力的優強企業”確立爲企業的共同願景，並引導全礦５２個區隊及科室根據自身工作特點、環境特點，建立區隊（科室）願景、班組願景及個人願景，把企業共同願景構建在區對願景和個人願景之上，爲企業共同願景提供有力支撐。大願景和小願景，你中有我，我中有你，使每個職工意識到自己的工作是一項創造，感受到自己日常工作的不平凡意義，必須爲願景的實現盡個人的責任。同時，我們運用願景激勵，把建立願景與創建工作融匯起來，引導職工把實現企業目標的共同信念同自己的日常工作、學習聯繫起來，幫助職工開發實現自我價值的需求，引導職工明確要追尋什麼，如何追尋，產生主動的創造性的學習，自覺真誠地投入學習型區隊創建。洗選廠以“四個一流”爲團隊願景，在全廠成立了以學習崗位技能、知識爲主的“責任型學習小組”，以創新爲主的“趣味型學習小組”和以解決本廠管理“瓶頸”的“研究型學習小組”，形成了團隊學習的風氣。去年被徐州市總工會表彰爲“讀書自學”先進單位。綜採一區從抓管理人員和要害工種入手，制定出臺了班組長動態考覈和維護員末位淘汰制度，增強了職工幹好本職的責任感。基建工區突出流程再造，將原來的兩班掘進一班噴漿改爲“班掘—班噴—班錨”新工藝，提高了巖巷單進水平，進尺不斷刷新。礦物供公司單體支架班１８名職工都制定了５年個人發展規劃，有２人蔘加大專函授學習，６人拿到了中專文憑，１４人獲兩個以上工種操作證書，在集團公司舉辦的技術比武大賽中勇奪單體維修工種第一名。去年，被集團公司表彰爲“文明示範點”。注重發揮共產黨員的先鋒模範作用，在全體黨員中開展“黨員示範崗”競賽，制定嚴格的考覈方法，每季進行一次考評，使廣大黨員自覺做到“五個示範”

，即在學習上示範、愛崗敬業上示範、遵章守紀上示範、恪守道德上示範、聯繫羣衆上示範，始終保持黨員的先進性。優秀黨員、洗選廠班長郭恆祥和職工一起，堅持向書本學、向生產過程學、向事故學，由他牽頭的技術攻關項目“洗煤工藝改造”榮獲集團公司科技進步二等獎。去年８月份，光榮地出席了全國優秀班長表彰會。

構建企業文化，形成個性風格。我們注意企業文化在創建學習型企業進程中的滲透性，引導職工圍繞共同願景，構建有企業個性和風格的價值體系。在全礦開展了“旗山理念”徵集活動，上至礦領導，下到一線職工，積極踊躍參加，經過反覆推敲、梳理、提煉，形成了兩條體現“以人爲本”的價值系統。首先，形成了以企業精神、企業形象、職工行爲準則構成的全體職工接受的思想修養和理想追求。企業形象即：一流的隊伍，一流的管理，一流的環境，一流的效益。員工工作觀即：勇於創新，追求卓越。員工學習觀即：學以致用，超越自我。員工價值觀即：奮鬥中實現人生價值。員工行爲準則即：遵紀守法，見義勇爲，勤奮學習，崇尚科學、敬業愛崗、勤儉自強、關心集體、友愛尊重、光明磊落、誠實守信。其次是形成以各專業的管理思路爲基點的管理思想體系。企業管理理念即：精細化，高績效。企業經營理念即：外抓市場，內抓創新，質量爲本，效益爭先。去年，我們圍繞創建本質安全型企業，引導職工開展自我教育，形成了安全道德觀、安全價值觀、安全管理觀、本質安全目標等８個方面具有自身特色的安全文化理念。同時，引導職工結合崗位職責，撰寫了道德格言和安全格言，全礦共收到格言３０００多條，我們將１０００多條優秀格言彙編成冊。旗山理念及安全文化理念既體現了學習型組織的五項修煉，又體現了鮮明時代特色的企業文化，礦將理念及內涵印發到全礦，組織職工學習，爲創建提供了良好的運行環境。我們還組織力量對理念進行系統詮釋，編輯出版了《旗山文化品讀》一書，作爲宣傳教育職工的教材。

三、突出團隊學習，開發人力資源

職工是企業的主體，企業最大的資本是職工。基於這一認識，我們在增智、協調、擴散三個方面下功夫，着力人力資源的開發，營造了團隊學習的風氣。

建立人才快速成長機制。一是對新入礦的大中專畢業生實行“導師培養制”。礦組織部門按他們所學專業和培養方向，安排高、中層管理人員與他們建立固定的導師培養關係，雙方簽訂《導師培養制目標責任書》，礦每半年召開一次工作例會，年終進行一次總結，對錶現優秀者進行獎勵，建立了一種發掘人才、培養人才的新機制。二是藉助高等院校力量培養企業所需人才，礦在９７年與徐州師範大學聯合開辦經濟管理專業大專班，４９名３５歲以下的中層幹部和後備幹部不出礦門取得了大專文憑。去年又與中國礦業大學合作，開辦機電一體化專業大專班，有６０名職工通過成人大學聯考被錄取。三是強化“兵頭將尾”的培訓。與江蘇省工貿學校合作，開辦了採掘和機電兩個專業中專班，７７名一線班長順利畢業，改善了班長的文化結構，提高了班長的技能水平。爲切實解決全體幹部的學習動力問題，我礦提出機關科室年齡在

４５歲以下的幹部２００５年全部達到大專以上文化。目前，全礦幹部有９２人蔘加大專以上學歷學習。

突出職工學習習慣養成。隨着礦山機械化程度的提高，企業必須有一支結構合理、素質較高的職工隊伍。我礦鼓勵職工向問題學、向生產過程學、學習工作化、工作學習化，在全礦形成了團隊學習風氣。一是實施了“百名高級技工人才培養工程”，先後開辦兩期採掘電鉗高級工和採掘爆破高級工培訓班，利用雙休日學習，邀請省安培中心老師來礦授課。並設立四個實習網點，組織學員進行模擬故障分析、判斷、處理，目前已培養高級技工１０２人。二是注重發揮高級工的“種子選手”作用，在全礦１７個重要工種中開展“百師帶徒”活動，建立師徒檔案，每月進行百分考覈，師傅每月享受４０元的責任津貼，培養了一大批技工。去年，我礦又實施了專業技術和專業工種帶頭人制度，專業技術帶頭人實行任期制，每一管理期限爲兩年，每年進行一次總結、評比、淘汰和選拔；專業工種實行季度考覈，合格者發放津貼，並作爲高級技師的優先推薦條件，今年上半年，通過考覈，９５％達到優秀標準。三是廣泛開展職工技術大比武活動，在去年集團公司組織的第二屆職工崗位練兵、技術比武中，礦蟬聯團體總分第一名。

四、不斷拉向願景，提升創新能力

創新是未來管理的主旋律。學習型企業創建是一項長期的、不斷深化的系統修練過程，也是一個創新實踐的過程。爲此，我們把學習型企業創建工作作爲橫向到邊、縱向到底的管理推動，激勵廣大職工弘揚創新精神，保持創造性張力，不斷將現狀拉向願景。

安全管理創新。安全生產既體現了企業的形象，又體現了企業的管理水平。近年來，我礦不斷創新安全管理機制，賦予安全監察部門依法依規獨立行使安全監察權，推行工程質量永久負責制、重點工程安全質量監理制、動態安全聯保責任制、全員風險抵押制、安全教育內審制、採掘工作面和運輸系統掛牌制，有效地防止了事故的發生。一是圍繞創建本質安全型礦井，我礦實行安全工作“零事故、零隱患”目標管理，根據系統安全管理的要求，將十大專業實行閉環式管理，各專業每月一次安全評估，採掘單位實行“隱患日排查”、地面單位實行“隱患周排查”，採掘單位班組實行“隱患班排查”，起到了超前防範的作用。至４月３０日，我礦已實現連續安全生產１７４０天，創建礦以來最長安全生產週期。二是加強質量標準化建設，鼓勵職工參與創新。去年，全礦共實施創新項目８０多項，有４２項被集團公司確認並推廣。目前所有采掘頭面實現動態開放，建成集團公司唯一樣板化礦井。

; 科學技術創新。依靠科技進步，提高原煤生產的科技含量，是我礦實施“科技興礦”戰略的主攻方向。過去，我礦一直沿用分層開採的方法，產量低、開採成本高。爲保證礦井經濟效益的穩定，在全公司首家進行綜採放頂煤研究，與煤科院北京開採所合作研製了ｚｆｓｂ３０００－１５／１６綜採放頂煤液壓支架，並一次獲得成功，突破了公認的綜放開採厚度不能低於６ｍ、採放比不小於１的理論下限，工作面單產水平提高２．１２倍，工效提高了２００％，該項目榮獲江蘇省科技進步四等獎。積極推廣應用煤巷錨杆支護新技術，２００２年，全礦實現了無架棚支護，既改善了工作面巷道支護狀況，又減輕了工人的勞動強度，減少成本投入。我礦把技術創新作爲提升企業管理水平的重要環節，從去年開始，對技術創新採取公開招標的形式落實到責任人，設立２０萬元技術創新獎勵基金，每年進行兩次考覈評比，促進了廣大工程技術人員和職工開展技術攻關和小改小革。僅去年就有５５項技術創新和小改小革成果受到表彰。發揮管理、技術、人才優勢，積極實施“走出去”戰略，目前，有４個工程項目部在安徽皖北、新疆天山、山西臨汾、貴州安順等異地創業，拓展了企業生存、發展空間。

【第14篇】2022年11月平安企業創建活動總結

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司爲有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會爲依託，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，爲公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行審覈，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考覈合格後才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造爲管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多爲粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司佔地面積近三百畝，原全部爲當地村民用地。雖然被徵用爲工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的爲企業保駕護航。他們爲守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

【第15篇】2022年度電信企業平安創建工作總結

2022年，按照縣綜治辦關於“平安創建”工作部署，我公司從工作安全和居民小區平安兩方面入手，找準切入點和着重點，高標準，嚴要求，抓落實，平安創建工作取得了明顯成效。

一、平安創建基本情況

（一）公司工作方面

結合我公司實際，制定了工作平安創建標準，包括消防安全、電力保護、資金票款和車輛管理四個方面。

消防安全

1、嚴格保證各通信機房溫、溼度適宜、環境清潔、物品擺放整齊。

2、要求各機房內木製桌椅一律清除，確保無雜物，備品備件入櫃存放。

3、各機房的告警設備要運行起來，確保聲、光告警即時有效；112機房配線架保安單元按不小於10%的比例進行測試，確保保安單元有效良好；中繼線與配線架焊點等接點要做到無氧化、無虛焊。

4、各機房、營業廳要按規定配備滅火器材並確保滅火器材合格有效。

5、孔洞、電纜井要嚴密封堵，做到無一遺漏。

6、各通信重地必須實行封閉式管理，出入機房實行登記制度。

電力保護

1、對三線交越已保護的，要檢查保護是否到位，對不符合要求的立即整改。

2、機房走線排上直流電力線和信號線嚴格分開；220伏和380伏交流用電必須穿管佈線。對於過期老化的電源線路要及時更換。

3、所有插座、接線器具保證全部達標，電路開關必須使用空開開關。

4、高壓電力設備或高壓電力機房要有警示牌。

5、入局配線架電纜及通信設備要正確接地。

資金票款

要求各營業廳環境清潔，實施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險櫃，保證防盜搶設備完好有效；各營業廳過夜現金、卡類存放及票款存儲要按照相關規定執行。

車輛管理

要求全體駕駛員嚴格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴禁酒後駕車、違章行車；特別加強對車輛的日常保養。

（二）居民小區方面

我單位所轄小區位於**號，小區內住有**戶居民，人口約**。居民小區樓房共**棟口，樓高**層。住戶全部爲本公司職工，沒有外來人員居祝我公司要求在居民小區安全年實現無盜竊事件發生。

二、具體方法和措施

（一）工作方面

我公司堅持“以人爲本，安全第一，預防爲主”的方針，按照標準狠抓落實，沒有發生任何安全事件和上訪事件。在工作中，我公司：

一是強化職工“平安創建”教育，通過正反典型宣傳教育以及重點抓好“安全生產月”活動，進一步強化了“平安創建”意識。

二是加強檢查頻次，及時消除隱患。我公司每月進行財務檢查和服務檢查；每季度進行一次安全檢查；汛期進行專項檢查。同時，將明查和暗訪有機結合起來，將內部檢查和社會監督有機結合起來。我公司從社會各界聘請**名社會監督員隨時對我公司進行監督，並每半年召開一次行風座談會，聽取社會監督員的意見和建議。通過各項檢查，總計檢查出問題**個，全部整改到位。同時，將檢查情況通報全公司，並對相應責任人進行處理。

三是落實責任，明確責任。年初，公司經理與各部門負責人層層鑑訂責任狀，並交納風險抵押金**元。通過責任追究制度，積極調動了全體幹部員工重視穩定、狠抓穩定的積極性。

（二）居民小區方面

一是成立居民小區平安創建工作領導小組，構成

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任**兼任。

二是成立小區治安巡防隊，構成

三是按照安全防範工作要求，物防技防設施基本達到“六有”標準，小區南北爲房屋，西面有圍牆，大門位於東面，門衛室有專職看守人員，照明燈及警報器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環型防止攀爬的針式網。同時對18歲以上55歲以下的適齡人羣及私家車輛發放出入證，以區分外來人羣，防止問題的發生。

四是加強安全防範責任制的監督檢查力度，強化責任，落實制度，獎勤罰懶。做到制度上牆，責任到人。另外配合居委會建設，健全管理機制，調動工作人員積極性，充分發揮小區在居委會安全防範工作中的作用。

三、下一步工作安排

今後，我公司將繼續在縣綜治辦的正確領導和大力支持下，以公司平安創建具體標準、要求爲依據，明確責任，加強整改，閉環管理，持續改進，爲創建平安縣城做出自己應有的貢獻。