港口調度中心工作總結

港口調度中心工作總結

在局領導的正確指引下，深入學習黨的路線、方針、政策及局有關文件精神，在各部門同仁的大力支持下，精心組織安排運輸生產計劃，科學調度船舶，順利完成了2019年全部的運輸生產計劃。現將2019年調度室工作成績和存在的不足予以總結，並對2020年度工作予以規劃：

我局夏航期運輸生產自5月7日至11月4日共計運行了182天，完成客運量314，192人次，爲年計劃的116.37%，爲去年同期的113.98%。完成客運週轉量2，513，536人公里，爲年計劃的116.37%，爲去年同期的113.98%。完成貨運量439，296噸，爲年計劃的175.72%，爲去年同期的132.10%。貨運週轉量3，661，765噸公里，爲年計劃的183.09%，爲去年同期的114.52%。港口吞吐量574，057噸（包含年初港口裝卸量19102噸），爲年計劃的164.02%，爲去年同期的133.53%。進出口集裝箱共9579箱，其中出口4770箱，進口4809箱，爲去年同期的116.15%。

一、全年各項指標完成情況分析

1、完成客運量314，192人次，爲年計劃的116.37%，爲去年同期的113.98%。其中春季氣墊船完成旅客運輸19，421人次，明水期客船完成旅客運輸294，771人次。氣墊船運輸方面由於龍飛1號、龍飛2號、龍飛3號相繼到達強制報廢年限，在新購置的征程1號投入使用的情況下，也存在着明顯的運力不足情況。明水期客船正常情況下投入客201、客202等2艘客船使用，並在客運高峯期合理投入客203運行，保證旅客運輸安全暢通。

2、完成貨運量439，296噸，爲年計劃的175.72%，爲去年同期的132.10%。其中包含年初港口裝卸量19102噸，散裝進出口270245噸，黑布輪渡進出口135694噸，遜波輪渡進出口33357噸。散裝運輸共運行152航次。黑布輪渡共運行153航次，其中雙駁運輸68航次。遜波輪渡共運行66航次；由於受黑龍江水位影響，黑布輪渡自7月28日至8月6日停運，遜波輪渡自7月28日至8月13日停運；依託於中俄天然氣建設，有着大量的設備需要運輸到俄方，散裝出口共120船設備（主要時俄方港口監管區有限，卸船能力不足）。黑布輪渡雙駁運輸中有62航次運輸的主要貨物也爲設備。散貨機械供出口45船，剩下均爲集裝箱、油罐運輸；進口貨物還是糧食居多，還有少量的木材，糧食主要包括大豆，豆油，還有少量的小麥。

3、港口吞吐量574，057噸（包含年初港口裝卸量19102噸），爲年計劃的164.02%，爲去年同期的133.53%。俄方散裝進出口44，002噸，俄方輪渡進出口76，161噸。俄方散裝進口貨物爲沙子和大豆，出口爲中俄天然氣設備。

二、主要抓了以下工作

1、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度人員全面落實安全生產責任制。調度員每天通過微信羣及時向領導及船員羣發佈當日水位及極端天氣預報，並且每天晚上都安排在港的機動船舶看管繫泊於碼頭的駁船。如有極端天氣和水位暴漲都能及時通告船舶加強值班，注意航行安全。每到開封江季節我們都叮囑船員注意作業安全、航行安全、用電安全。

2、定期參加調度例會、專題調度會議，反覆研究運輸生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。同相關部門共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行協調、溝通，確保生產各環節理順與協調有序。想法設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態。

3、及時瞭解掌握中俄雙方港口船舶的裝卸和聯檢情況，及時反饋信息，積極主動地聯繫中方聯檢部門，及時預報船舶到發時間。確保船舶入境實施聯檢，加快船舶週轉。

三、對2020年工作設想

1、繼續抓好船舶運行組織科學調度，合理安排，根據航線、水位、貨物流向船舶性能等因素匹配推駁，確保船舶運行安全，降低運輸成本減少費用支出，提高船舶利用率，增加運營效益。

2、繼續抓好外貿船舶運行組織，及時瞭解掌握船舶運行、港口裝卸、船舶聯檢情況，準確預報船舶預到時間，及時反饋信息，協調溝通安排好中俄雙方聯檢部門所提出的要求，不能因爲我局船舶原因而影響聯檢，充分發揮指揮中心的作用。

3、繼續抓好職工的政治，業務的素質教育，加強學習，提高職工的主人翁責任感，愛崗敬業的使命感，盡職盡責地做好本職工作，要心往一處想，勁往一處使，安全高效地完成2020年的運輸生產。

四、幾點建議

1、據瞭解我局的龍推612，龍拖301船已到報廢船齡，不知2020年能否正常投入運輸生產，建議局領導儘早下決心，購置推輪，以滿足我局明年運輸生產的需要。

2、對船塢報廢船舶做到合理化運用，讓其產生經濟價值。

2、加強互聯網應用，搭建網絡客運售票平臺。

3、加強企業文化的宣傳，社會效應宣傳。

2019年我局的運輸生產即將結束，我們要認真總結工作經驗與不足，發揚成績。我們有決心有信心，在我局黨政領導的帶領下，在全局職工的共同努力下，充分發揮生產指揮中心的作用，樹立全局觀念，增強工作責任心和使命感，爲圓滿完成2020年的運輸生產任務，取得更好的經濟效益和社會效益而努力工作。