俱樂部商業計劃書

目錄

第一篇：俱樂部商業計劃書第二篇：靖西家裝俱樂部商業計劃書第三篇：密室逃脫俱樂部商業計劃書第四篇：寧波市大衆投資創業俱樂部商業計劃書第五篇：俱樂部酒店商業計劃書提綱更多相關範文

正文

第一篇：俱樂部商業計劃書

廣東東莞xxx俱樂部商業計劃書

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1.導言

東莞市位於廣東省中南部、珠江三角洲東北部，北距廣州50公里，南離深圳90公里，水路至香港47海里，至澳門48海里，處於穗港經濟走廊中間，是廣州與香港之間水陸交通的必經之地。二十年來，東莞是中國綜合經濟實力30強城市之一，是國際性的加工製造業基地和中國重要的外貿出口基地。目前已有企業20140多家，私營及個體經營超過201400家。

而xx鎮全鎮的電子企業 350多家，其中港澳臺等外資電子企業180多家，有15家是海內外上市公司，目前已成爲珠三角崛起的數碼產業重鎮。

然而，在東莞近100家的娛樂城中，唯獨石碣無具有現代娛樂元素、實力和影響力的娛樂俱樂部，因而，在此地建立“xxxx俱樂部”具有銳敏的商業眼光和發展前景。

2.概況

2.1概要：xxxx俱樂部由具有實力的xxxx集團興建，是一家集休閒娛樂、商務交往、酒藝文化、商務客房於一體的現代會員式俱樂部。

2.2地理位置：xxxx俱樂部位於xxxxxxxxx，南距深圳78公里，

北至廣州62公里，至澳門、香港僅2.5小時車程，而廣深鐵路的石龍站近在咫尺。在俱樂部周圍，15分鐘車程可輻射到增城、高埗、石龍、石灣、石排、茶山和東城，30分鐘車程可輻射到中堂、望牛墩、萬江、道窖、南城、厚街、寮埗、大嶺山、長安、大朗、東坑、橫瀝、企石等鎮，交通十分便利。

2.3管理層、模式及架構

2.3.1高級決策層：由集團xxxx等組成。

2.3.2管理模式：xxx式管理。

2.2.4投資計劃：前期投資xxxxx萬人民幣（含場地租金費）。

2.5戰略目標：以xx集團公司爲後盾，以xxxx務俱樂部的娛樂服務行業爲經濟母體，經過具有生命力的會員式管理和外延式經營，組建子公司——東莞地區首家娛樂管理公司，在近二三年內，把娛樂服務業擴大到珠海、上海等沿海地區

3.經營市場

3.1行業市場：二十年來，東莞娛樂行業發展到今天，已從八十年代中期的中式裝修、半自動化視點系統、猶抱琵琶半遮臉服務羞態、娛樂初始式，變成了今天的中及歐美式星級裝修、全自動化視點系統、娛樂登飾效果服務以及聲色的開放與張揚。在xx周圍的娛樂場所，由於裝修檔次與規模、經營理念、社會背景、管理風格各異，所以，在東莞地區及周邊地區的客戶羣中服務地位不同，但其目的只有一個，那就是找準定位客戶羣，通過經營獲取利潤。因此，在xxxx俱樂部籌辦之際，必須要了周邊解娛樂行業市場和消費客戶羣動態，從而爲

經營特色定位服務。目前，在xxxx俱樂部周圍有一定影響力的娛樂場所有：紅寶石、浦東夜總會、m2014、金色年華、古都、金富貴、天富麗、金盈等；有較強影響力的有：旺角娛樂廣場、尊皇、南北、聚龍灣會所、新東泰、東城國際、東城會展、海悅、新世紀、天地無限、金皇至尊、嘉華、喜來登、海悅、富盈、創世紀、宏遠、明軒、新世紀、新地、東莞山莊、太子、麗城假日等等。

3.2客戶市場：單目前東莞地區企業有14000多家，民營及個體經濟201400多家，在加上具官方統計的上100萬人次的商貿活動，因此，對xxxx俱樂部的功能性裝修和軟硬件規劃就顯得尤其重要，針對現今娛樂場所的現狀和經營趨勢，對xxxx俱樂部客戶定位如下：

3.2.1港澳臺及國外企業老闆；

3.2.2港澳臺及國外企業高級管理層；

3.2.3本地區行政企事業單位、商貿組織、社會團體；

3.2.4各地區商貿組織及駐莞地區辦事機構；

3.2.5本地區個體經營老闆；

3.2.6港澳一切高消費個體；

3.2.7一切企業、單位金領、白領、高級藍領。

3.2.8娛樂、酒店同行業。

3.2.9其它一切可消費的人羣。

3.3競爭能力

3.3.1天時、地利、人和因素

天時：xxxx俱樂部一旦在xxxx年第x季度開業，此時，

正是娛樂經營的黃金時期。無論是客戶消費市場、消費頻率以及人力資源供給上皆是一個有利時機。而且在周邊地區，具目前所瞭解，已開業的有東城紅寶石、天富麗、銀豐假日酒店和石碣的南北、尊皇，但裝修不夠現代娛樂元素。

地利：在地利問題上，雖然不是得天獨厚，但其環境幽靜、交通便利、停車場大氣，無疑爲地利條件加重砝碼。

人和：由公共關係強和具有豐富的娛樂職業管理者組成的精良高級管理層，完全有理由相信可以帶領屬下並建立成一管理系統科學、經營靈活多樣、員工合作和諧、士氣高漲的現代娛樂精良團隊。

3.3.2硬件因素：

裝修特色：以當今娛樂的特性，無論在裝修色彩上或裝飾佈局上注重人性化娛樂功能，以實用性的不同風格歐美式格調進行精美裝修，突出以人娛樂爲本的功能性，做到與別不同，並在3~5年內還能引領潮流。

音響燈光系統：突出舞臺娛樂至high風格，以專業的國外品牌機作爲主導，在音響系統方面：如日本的bmb、yamaha（雅瑪哈）、denon（天龍），美國的jbl、bose（博士），丹麥的jamo（尊寶），德國的ev等。燈光系統方面，如：丹麥的馬田、美國的ge、日本的力索等等。

視點系統：由於卡拉ok娛樂的特性，此係統必須要求是ktv專業的dod視點系統， 系統要求爲最先進的現場易快速操作的

模塊，財務及一切出單、報表最爲科學化、最具管理性功能。歌曲分類極明細，無盜版現象，各種語言的歌曲數在30000首以上。

第二篇：靖西家裝俱樂部商業計劃書

靖西家裝俱樂部商業計劃書.

俱樂部概況：

俱樂部名稱：******家居俱樂部

俱樂部口號：您的需求，我的任務！

俱樂部定位及理念：搭建消費者與品牌代理商、設計公司之間的橋樑爲品牌代理商提供交流平臺，以實現資源共享爲各品牌代理商提供基於全局的品牌營銷推廣方案，避免惡性競爭達到利益互惠，進而對整個靖西家裝市場進行“一體化”經營運作構建靖西家裝業與外界交流平臺幫助指導消費者實現完美家裝，引導家裝潮流

影響力輻射：

地域輻射：廣西百色靖西縣，輻射百色市其他縣城。

業務輻射：家裝建材、傢俱、家庭飾品、生活用品、家用電器、裝潢設計施工等。

俱樂部成員構成：1.品牌代理商

2.裝修設計、施工公司

3.達到一定消費額度的消費者

俱樂部構成：

1.固定的交流場地——一個輕鬆愉悅的環境能爲交流提供良好的氛圍基礎。在勞累一天之後在固定的咖啡廳，稍事的放鬆，愉悅的交流。同時亦能得到些相對應的外界信息。

2.辦公場地——接受消費者的諮詢；爲各品牌代理商提供營銷計劃；爲消費者提供裝修建議；處理消費者與商家之間的糾紛。

3.網站論壇——信息發佈；會員商家廣告發布；外界家裝行業風向行情介紹等

4.管理機構構成——理事長：1名。理事：5-9人：祕書長：1名。幹事：2-5人會員：理事長：由征服機關某領導掛靠

理事：征服領導、品牌代理商佔多數，出於平等原則需流出部分

理事名額予消費者。承擔對某些糾紛的強制性調節。

祕書長：全權處理日常事務,視需求可設副祕書長

幹事：在理事會的領導下，進行活動的組織、策劃、執行。爲會

員提供必要的信息參考。

會員：部分商家及達到一定消費額度的消費者，對家裝行業熱心

關注人士，爲拓展市場空間，可發展某些地方領導等。

5.會員聯繫名錄：方便活動、聯誼的組織

加盟條件：

1. 服從俱樂部相關條文規定。

2. 不得以任何名義損壞俱樂部整體品牌形象

3. 積極響應俱樂部組織的活動等

4. 俱樂部成員內部矛盾糾紛原則上由俱樂部內部解決。

5. 糾紛和整體活動營銷在俱樂部半數以上理事贊同情況下即可進行

6. 俱樂部成員本着自願加入自願離退原則。成員離退之後不再享受俱樂部相關優惠政

策。同時更不得繼續使用俱樂部名義進行運作。

7. 商家會員的加入原則（待定）：此項由核心商家與俱樂部籌備人員擬定。原則爲：

互惠互利。籌集對應經費，維持俱樂部正常的日常辦公開支，如辦公場所開支，策劃人員工資福利，等。針對某個品牌的營銷策劃活動涉及費用不含在內。

8. 個人會員。a.收費會員：繳納相對較低的費用入會可以享受俱樂部會員商家的優惠

活動。（擬定會費：50-100元——待定）b.購物會員：在俱樂部會員商家消費相對應的額度可自動享受免費入會待遇。c.免費會員：針對鄉鎮等發展潛在客戶，可對鄉鎮領導及其有影響力人員實行免費入會原則。

9. 會員義務與權利……………

10. ……………..

加盟條件由核心商家，俱樂部組織者共同擬定。此，只給出建議。

營銷策略

1·資源分析：

公司目標：******家居俱樂部公司是靖西地區目前唯一的家居俱樂部，隨着房地產業的快速發展，本公司必須迅速提升企業項目在行業中影響力，打造******家居俱樂部的美譽度及品牌形象。在本年度建立起企業連鎖店和客戶羣，擴展企業的文化。

公司資源：業務輻射：家裝建材、傢俱、家庭飾品、生活用品、家用電器、裝潢設計施工等。以家居材料銷售和設計裝潢爲主導，通過售後服務、文化擴展活動來擴充客戶源，打造本公司的品牌形象和文化內涵。

地處家裝至高地***街。但由於經營服務理念的新穎，還不爲大多數消費者所知，知名度不是很高，前期需要做較大力度的推廣，而且周邊分佈着***、****裝飾廣場、****等強勢競爭對手。

本俱樂部旗下含蓋百色包括廣西及省外大型裝飾材料公司、家居公司及裝修設計公司數百家，本俱樂部已經有初具規模的家居連鎖店十幾家，爲公司的擴展經營打造了示範形象，在本公司中目前有一定量的客戶資源，主要集中在辦公室裝修、家居裝修、休閒娛樂場所裝修設計等。

機遇挑戰：目前本公司以每年夏秋季無疑都是家居裝飾的最佳季節，也是家居裝飾材料及家居裝飾品的銷售的黃金季節。通過慶典的系列活動，營造一個宣傳及採購的氛圍，達到促銷的目的，在此，進行企業營銷方案的整體戰略規劃，可以慶典活動、俱樂部活動、加盟連鎖等形式來拓展市場

2·企業營銷戰略整合

1、 加盟連鎖：

營銷規劃：

總俱樂部負責技術指導，交流銷售經驗，進行營銷額度規劃，售後服務；各分店店面裝修裝飾、公司廣告、公司形象要與總部一致，打造俱樂部整體品牌形象；所有業務必須以公司名義進行。

營銷方略：

總俱樂部提供家居材料及售後服務，各分連鎖俱樂部負責技術跟蹤；

連鎖店積極尋找客源，配備分部經理、業務員、宣傳員等；

業績實行業務提成積分制度，公司工作人員即爲公司會員；

營銷活動：各分店須配備茶座方便個會員間的溝通交流與俱樂部聚會活動以帶動人氣。

所有加盟會員，發展業務，實行年底分成。發展分公司客戶資源：凡在本家居俱樂

部聯盟店購買商品或達到一定金額商品及可成爲會員；普通會員享有打折優惠；級別會員除有打折優惠外還能享有年底分紅。

活動宗旨：把客戶變爲流動廣告及變相業務員；加入我們您將擁有屬於您的家居！

2、 家居生產商、家裝公司

加盟我旗下的家居生產商、家裝公司必須以俱樂部總公司名義進行施工、設計，家居

生產商、家裝公司並進行對產品進行相應的售後服務。並制訂相應的合同來完善合作制度。

3、 個人優惠

凡在本家居俱樂部聯盟店購買商品或達到一定金額商品及可成爲會員

即可成爲普通會員，

即可成爲級別會員，

普通會員享有打折優惠

級別會員除有打折優惠外還能享有年底分紅

業務突出，個人會員可以向連鎖加盟店發展

3·媒介計劃（俱樂部活動）

一、系列促銷活動

1、 產品系列活動：針對不同的家居品牌，做系列宣傳活動，進行現場促銷和訂單；啓

動費用可有生產或代理廠家投資

時間： ***日傍晚，

地點：***鬧市廣場

活動：舞臺、音樂派隊，主持人，音響、攝像等

廣告形式：***舞臺宣傳、宣傳冊、dm單頁、禮品等

2、 對裝潢設計公司宣傳：

目的：進行現場促銷和訂單，宣傳企業

時間： ***樓盤開盤之日，

地點：***樓盤門口

活動：音樂派隊

媒體形式：***樓開盤條幅、宣傳冊、dm單頁：裝潢設計公司、裝飾材料贊助；

車輛、請柬、飲水、禮品紀念品、文具、電源設備、宣傳品等。

二、茶座會員交流活動：

增加交流合作，提高團隊意識，增強員工感情，樹立品牌文化

1、交流營銷方法

2、娛樂性活動

三、精英營銷人員大會

目的：增強團隊精神，增加銷售活力；樹立企業品牌文化，

地點：***會堂/***匯演中心；

時間：分時段，選擇在銷售低谷或旺季

內容：營銷人員營銷心得交流與彙報，穿插娛樂節目

四、分紅大會

目的：增強團隊精神，增加銷售活力；樹立企業品牌文化，樹立等級觀念地點：***會堂/***匯演中心；

時間：年終

內容：分機構、營銷人員營銷心得交流與彙報，穿插娛樂節目

五、整體廣告策略

廣告形式：報紙廣告、雜誌廣告、大型戶外廣告、電視廣告

廣告預算等內容（略）

第三篇：密室逃脫俱樂部商業計劃書

密室逃脫俱樂部商業計劃書

項目名稱：***密室

項目負責人：黃維喻

項目融資額度

項目介紹：

密室逃脫，原是一種在線逃脫解謎類遊戲，一般需要玩家在遊戲中尋找線索，一步一步地走出密室。真人密室逃脫，打破了電腦遊戲的侷限和束縛，特別強調了團隊的合作。在真人密室探索中，玩家需要通過合作找出所有線索，通過交流和思考解開全部謎題，一步一步的走近最終答案，最終逃出密室。公司介紹：

****網絡科技有限公司，成立於2014年4月1日，北京首家真人密室逃脫公司，第一家店於2014年2月26日在三里屯開業，目前擁有真人密室逃脫遊戲體驗房專利。

密室只是我們公司體驗館這塊業務其中一款真人遊戲，我們致力於於給玩家提供緊張刺激，益智娛樂，探索揭祕以及團隊合作的遊戲方式。公司旗下還擁有真人名偵探柯南、真人超級瑪麗等多款真人實景遊戲，公司還將不斷研發新的真人實景遊戲爲都市青年休閒娛樂增加新元素。

項目前景：

這個項目是網絡遊戲、實景遊戲、真人遊戲的升級產物。

這是一個?半宅主義?受寵的時代，大多數厭倦了ktv、酒吧、桌遊等消遣的年輕人選擇宅在家裏。而無論是人滿爲患的嘉年華，還是以兒童爲對象的迪士尼卻大都將成人阻攔在遊戲大門之外。

事實上，成人才是娛樂行業的消費主體，“宅經濟”誕生的主要原因在於我國目前的文化娛樂產業陷入了一種低端、陳舊、頹廢的盲區，失去了對青年羣體的吸引力。《51密室》不僅是一個大人遊戲項目，更是開啓健康的文化娛樂產業新紀元的密鑰。

加盟類型：

省級代理：可以對所轄市招商加盟，加盟費由代理商收取，總部收取40%提成作爲技術提供費。無開店數量要求 費用：25萬

市級代理:可以對所轄縣招商加盟，加盟費由代理商收取，總部收取40%提成作爲技術提供費。無開店數量要求 費用：15萬

單店:在當地只開一家店。加盟兩家店自動升級爲市級代理，3家店省級代理。5萬

資金用途：

1、快速擴張市場，形成品牌，佔據市場主導地位。

2、研發新遊戲

3、研發自有產權科技道具

退出機制：股份上市、股份轉讓、股份回購和公司清理

實現目標：藉助的渠道朝陽區文化委員會、文化創意園區、專利、國家扶持基金、投資公司、收購、納斯達克上市。

管理團隊(略)

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第四篇：寧波市大衆投資創業俱樂部商業計劃書

寧波市大衆投資創業俱樂部商業計劃書

一、俱樂部性質： 政府主導企業參與組織的微贏利性公益機構

二、俱樂部宗旨：促進寧波市大衆創業事業的發展，以創業促進就業，在經濟危機的大環境下，促進各方資源整合，擴大創業渠道和就業面，促進中小企業發展，進而促進寧波經濟發展和社會穩定團結。

三、俱樂部組織結構：

1、 指導單位：寧波市政府

2、 主辦單位：寧波市勞動和社會保障局科技局共青團

3、 承辦單位：寧波市xx投資管理有限公司

4、 協辦單位：寧波日報、中國寧波網等媒體，寧波銀行、建設銀行等金融機構，大型房地產公司，移動、聯通等大型企業。

四、俱樂部活動組織形式：

1、 小型定期投資項目對接會：促進投資人、項目方、創業者之間的信息交流，提供一個資金與項目的交流平臺。

2、 大型不定期投資創業講座：邀請政府相關部門講解創業政策，邀請銀行界人士講解融資策略與政策，邀請企業家講解創業歷程和傳授創業心得，邀請專家教授講解新的科技與與投資項目。

3、 每年一次舉辦大型寧波市大衆投資理財和加盟連鎖展會，爲寧波市民提供多渠道的多樣化的創業項目和理財產品。

4、 不一期舉辦創業型企業專場人才招聘會。

5、 一年一度舉辦寧波市大衆投資創業大賽。

五、俱樂部內部機構設置：

1、 創業顧問團：邀請寧波市知名企業老總作爲創業顧問，不定期給予創業者和潛在創業者做創業講座，並在實際創業過程中可給予一定的幫助。

2、 銀髮人才銀行：邀請全國各地的專家教授顧問等給予創業者在技術、管理、市場等方面的指導。

3、 天使投資人聯盟：吸引市內有資金實力的投資人作爲成員，更好的促進項目與資金的對接。

六、費用預算：總計200萬

1、 辦公場地租金：50萬/年

2、 辦公場地裝修和辦公設備購買：25萬

3、 公司註冊開業等費用：2萬

4、 公司人員工資社保等開支：80萬

5、 公司網站設計開發和服務器託管：5萬

6、 公司宣傳費用：8萬

7、 公司流動資金：30萬

七、俱樂部收益：

1、 投資創業展會和投資論壇等活動淨收入：25萬

2、 投資中介代理收入：120萬

3、 科技類產品代理權轉讓等收入：15萬

4、 政府補貼：100萬

第五篇：俱樂部酒店商業計劃書提綱

目錄

前言 ……………………………………………………………………………………………

第一章 項目概述……………………………………………………………………………

一、項目描述………………………………………………………………………

1、項目目標……………………………………………………………………

2、選址面積……………………………………………………………………

3、經營方式……………………………………………………………………

4、管理方式……………………………………………………………………

5、功能設定……………………………………………………………………

6、特色設定……………………………………………………………………

7、收入估算……………………………………………………………………

二、項目定位………………………………………………………………………

1、俱樂部定位…………………………………………………………………

2、功能定位……………………………………………………………………

3、人羣定位……………………………………………………………………

4、經營定位……………………………………………………………………

5、管理定位……………………………………………………………………

6、社會定位……………………………………………………………………

7、目標定位……………………………………………………………………

三、投資計劃………………………………………………………………………

1、投資概算……………………………………………………………………

2、房屋設施投資………………………………………………………………

3、裝修裝飾投資………………………………………………………………

4、傢俱電器投資………………………………………………………………

5、開辦費用……………………………………………………………………

6、營銷費用……………………………………………………………………

7、其他費用……………………………………………………………………

四、融資方式………………………………………………………………………

1、自籌資金……………………………………………………………………

2、招募創始會員募集資金……………………………………………………

3、以項目募資吸引投資者……………………………………………………

4、引進國內外戰略伙伴………………………………………………………

5、抵押貸款籌集資金…………………………………………………………

6、其他合作形式………………………………………………………………

五、經營模式………………………………………………………………………

1、經營理念……………………………………………………………………

2、管理團隊……………………………………………………………………

3、服務體系……………………………………………………………………

4、支持體系……………………………………………………………………

5、建立商業模式，打造八大系統……………………………………………

6、採用會員制，建立會員消費積分獎勵制度………………………………

六、市場前景………………………………………………………………………

1、從國外俱樂部運作看市場前景……………………………………………

2、從國內俱樂部運作看市場前景……………………………………………

3、從本省俱樂部運作看市場前景……………………………………………

4、從高端人羣心理需求看市場前景…………………………………………

5、從高端人羣消費需求看市場前景…………………………………………

第二章 項目可行性分析……………………………………………………………………

一、市場需求分析…………………………………………………………………

1、市場現狀分析………………………………………………………………

2、市場趨勢分析………………………………………………………………

3、目標市場設定………………………………………………………………

4、市場前景分析………………………………………………………………

二、環境分析………………………………………………………………………

1、旅遊環境分析………………………………………………………………

2、經濟環境分析………………………………………………………………

3、政策環境分析………………………………………………………………

4、社會環境分析………………………………………………………………

5、配套設施分析………………………………………………………………

6、人力資源分析………………………………………………………………

三、競爭分析………………………………………………………………………

1、同行分析……………………………………………………………………

2、潛在因素分析………………………………………………………………

3、競爭結構圖及說明…………………………………………………………

4、競爭優勢分析………………………………………………………………

四、風險分析………………………………………………………………………

1、資源風險……………………………………………………………………

⑴ 前期客戶的不足…………………………………………………………

⑵ 專業人員的不足…………………………………………………………

2、市場風險……………………………………………………………………

3、競爭風險……………………………………………………………………

4、政策風險……………………………………………………………………

5、財務風險……………………………………………………………………

6、管理風險……………………………………………………………………

7、託管風險……………………………………………………………………

8、破產風險……………………………………………………………………

第三章 財務利潤分析………………………………………………………………………

一、營業收入測算…………………………………………………………………

二、成本費用測算…………………………………………………………………

三、薪金水平測算…………………………………………………………………

四、營業稅…………………………………………………………………………

五、所得稅…………………………………………………………………………

六、盈利分析………………………………………………………………………

七、財務假設………………………………………………………………………

第四章 投資說明……………………………………………………………………………

一、前期資金需求說明……………………………………………………………

二、資金使用計劃及進度…………………………………………………………

三、投資形式………………………………………………………………………

四、抵押擔保………………………………………………………………………

五、回報償還………………………………………………………………………

六、吸收投資後股權結構…………………………………………………………

七、投資者介入管理………………………………………………………………

八、投資退出………………………………………………………………………

第五章 項目股票上市………………………………………………………………………

一、上市計劃………………………………………………………………………

二、股權轉讓………………………………………………………………………

三、股權回購………………………………………………………………………

四、股利分配………………………………………………………………………

第六章 項目實施及營銷管理………………………………………………………………

一、成立俱樂部有限公司…………………………………………………………

二、高標準打造會所，保證硬件要求……………………………………………

三、制訂會所整體發展營銷規劃…………………………………………………

四、擬定會員章程會規……………………………………………………………

五、招聘人才、培訓員工…………………………………………………………

六、與國際接軌，引入國際俱樂部管理公司託管………………………………

七、逐步與國內外知名俱樂部、度假村、酒店、購物中心、旅行社、航空公司、

會展中(請你繼續關注本站)心等建立聯盟和合作關係……………………………………………

八、擴大規模、強強聯手，逐步樹立國際形象與品牌…………………………

附件：

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