樹安全至上理念，建安康平臺氛圍

進入五月，尼日利亞的雨季愈發張揚，滂沱大雨數小時可將平臺主甲板變爲一片汪洋澤國，平臺的零排放系統承載巨大的壓力。生產上甲方的複雜的完井工藝，聚集多家第三方公司輪流交叉施工，使平臺在雨季安全用電、吊裝、防污染、現場安全經受反覆的考驗。

一、抓關鍵環節，使HSSE工作有序推進。

平臺認真解讀“雨季八防”的關鍵項點，結合當地雨季施工的特點，把當下安全工作的重心放在安全用電；油基泥漿防污染、防爆；室外工作防雷電；防滑及吊裝安全等五個方面。平臺組織專項檢查，要求第三方公司所有臨時用電，必須具備防爆和漏電保護處理；雨後進行漏電檢查；清除所有非必須的用電連接。對平臺使用的主要直流電機，定期進行絕緣測量和潮氣處理。充分發揮零排放功能，鑽臺、泵房、循環管線等所有油基泥漿必須進行回收。泥漿的倒運、配製，每次都要檢查和緊固管線，努力不讓一滴油進入河道。油基泥漿的防爆成爲平臺安全工作的核心，整個施工期間，平臺工作區嚴禁動火；嚴禁使用手機；嚴禁非防爆設備的使用。同時使用好風機，降低井口、泵房、振動篩出口處油基泥漿揮發的氣體濃度。在射孔後的完井施工中，工業區嚴禁一切動火、打磨作業。

雨季，油基泥漿的使用，預防滑跌成爲每天班前會的必修課。平臺要求中外所有員工，第三方公司，登高前檢查鞋底和手套；上下梯子必須扶欄杆；減少船舷外工作的時間；及時清理鑽臺和甲板油、泥。通過STOP CARD，及時發現安全隱患，就地處理、解決，努力創造安全的工作環境。

二、關注公共安全，努力創造穩定的工作、生活氛圍。

尼日利亞大選後，平臺所在的區域安全形勢有所趨緊，臨海、河道運輸，風險增大，平臺通過多種渠道，加強信息的收集。要求甲方每天通報平臺周圍社區的安全動向，海軍巡邏的情況，及時督促甲方提升安保力量。目前平臺的安保力量和裝備得到加強，海軍的巡邏範圍擴大，當地員工倒班正在申請使用直升機。

高溫、潮溼，病毒易繁殖，疾病易傳染。平臺除每天正常的消毒外，把每三個月進行一次的全船消毒，改變爲每月進行一次全船消毒。加強對食品入庫的監督和檢查，腐爛、變質的食品不得入庫。每週由醫生、營房官、安全官進行食品衛生的專項檢查，確保消毒、垃圾處理、原材料等符合安全要求。要求室外工作中方員工，做好防蚊蟲叮咬，已經連續數月沒有瘧疾發病報告。平臺進入尼日利亞一年來，沒有發生過食品中毒事件。

三、行程管理。

行程管理是安全管理的重要組成部分，單程1萬餘公里，4次飛行，3次轉機，時間跨度2-3天。平臺採用帶班領隊負責制，統一管理整個行程的一切事務。從人員的集中到安全培訓；從物品的清關到接機的聯絡；從機票的定製到行程的彙報；從證件管理到食宿的安排等，都由帶班領導統一負責管理。確保在整個行程中，整體、有序、安全。

與甲方、項目部、第三方等共同努力，致力於創造一個安全、衛生、和諧相容的平臺氛圍，讓中外所有工作人員放心工作、生活。