反三違大反思大討論反思

“安全第一，預防爲主，綜合治理”是煤礦生產中所堅持的安全生產方針，但在實際工作中我們是否將這一方針落到實處？安全關係到企業的興衰，關係到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對於我們煤礦企業，安全就是生命，安全就是效益，安全生產這個環節不能出差錯。如何做好這安全工作，本人反思如下：

一、反思以往工作中的不足

做爲掘進區的機電負責人，通過“反三違”進行反思，使我認識到在以往工作中存在的問題及不足。

1、對職工的安全思想教育力度不夠，思想教育方式過於形式化、表面化。

2、工作落實力度不夠，日常管理存在不穩定性，影響工作的實效。

3、在質量標準化建設方面保持原狀，各類創新不明顯，細節上還存在漏洞。

4、對職工生活情況掌握不夠，職工發生錯誤批評較嚴厲，批評教育方式不對。

針對以上問題制定瞭如下的整改措施：

1、加強對職工的安全生產教育，以點帶面，充份發揮模範帶頭作用，團結職工，職工之間要相互支持，相互配合，共同促進區隊的安全生產工作。

2、嚴格按質量標準化進行施工，規範區隊質量標準化驗收制度，職工要做到上崗標準，幹活標準，要把手指口述落實到現場操作中。堅決做到：準，即規格措施制定準。嚴，現場操作管理嚴。細，複檢驗收細。高，標準要求制定高。

3、要充份利用各種宣傳渠道，讓職工牢固樹立“安全第一”思想不動搖，正確處理好“生產必須安全，安全促進生產”的銜接關係，算好安全生產經濟帳。

4、要同職工打成一片，深入到職工羣衆當中，瞭解職工目前所思所想，最大努力解決職工的後顧之憂。

二、反思今後的管理工作如何開展

首先，應該反思自己在工作中是否存在違章指揮、發現的隱患是否能及時處理、安排的事情是否落實到位。認識到工作中的不足，從而有針對性改進。其次，還應該分小組討論各自在工作中存在的問題，因爲有時我們不能完全認識到自己存在的問題，只有相互剖析，才能充分的認識到自己存在的問題，只有把自己身上存在的問題解決好，才能領導職工把安全工作做好。

三、管理過程中從嚴治理“三違”行爲

很大部分的事故都是因爲職工的“三違”引起的，對低標準、老毛病、壞習慣形成的習慣性違章行爲要進行重點掌控，對待“三違”行爲要嚴厲制止，堅決做到“不手軟、不心軟”，對“三違”人員要嚴肅處理，獎罰分明。只有通過教罰並舉，嚴格標準，才能提高職工的安全意識和安全操作技能，規範操作行爲，促使職工養成遵章守紀、規範操作的好習慣。

一起事故造成的不僅僅是一個人、一個家庭的悲劇，它影響着身邊的親朋好友許多人，一聲聲揪心的哭泣、一張張痛苦的臉龐、一幅幅骨肉分離的畫面，任誰看了都傷心，生命和健康在那一刻讓我感到如此彌足珍貴。請記住，安全不是一個人的事，爲了家人、朋友，我們要把安全工作做好，讓職工高高興興上班來，平平安安回家去。