關於拓寬國外供貨渠道,平衡進出口內貿發展的思考

經過與部門內貿同事的溝通合作，大家普遍認爲內貿市場很活躍，有很多操作機遇。有機遇有時卻沒有辦法變成業務，我們分析有很大一部分原因是我司貨源平臺不足，國外供應商的儲備不完善，導致無法及時滿足國內客戶的需求。

我司有一批專業的出口業務員，在國外市場很活躍，對國際貿易操作流程也非常熟悉。但是由於對內貿產品需求不瞭解，導致無法對接信息資源。

提出以下建議：

1. 建立共享平臺：建議內貿部門同事建立需求平臺，定期公佈需求產品的品種、貨源地、數量。出口部門出國參展時，可根據需求平臺，有目的性走訪當地市場，拜訪供應商，做好供應商儲備。

2. 積極獲取國外信息並且建檔：建議出口部門走訪國外市場時蒐集的優質產品貨源，可以登錄供應平臺，資源共享。並加強與國內合作供應商溝通，瞭解供應商生產所需原料品種和數量，加入數據庫，完善內貿需求平臺。

3. 拓寬信息來源渠道：建議與國外商會、行業協會、領事館等部門的溝通，做好資源整合。

4. 建立內部交易機制：對於公司內外貿結合，形成的新業務，公司內部建立結算機制，鼓勵利潤共享。

5. 擴大集團內部產品銷售：深挖集團內部資源信息，對於集團兄弟單位產品做好了解和推薦。