公司車輛管理個人工作總結匯報
工 作 總 結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
回首過去的一年,從思想建設、車輛管理和存在的問題三個方面對自己、也對我所工作負責範圍內的作出全面總結,並對2010年工作提出打算:
一、思想建設情況
在經理班子及黨支部的領導下,以三個代表爲指針,以科學的發展觀爲行爲指南,用黨員的標準嚴格要求自己的同時,嚴格要求部門員工,樹立爲企業服務、爲領導服務、爲員工服務的思想,紮實地作好各項工作。
二、抓好行車服務。及時協調有關部門,合理安排調動車輛,做到準時、暢通、安全。(轉載請註明來自:本站)
現我主要把車輛的管理進行彙報如下:
讓公司的每一個司機認真執行公司的各項規章制度, 加強對司機的教育, 加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策。加強和提高了幹部職工的榮辱觀,完善了職工的自身素質,使司機的思想素質和業務水平不斷提高。
1、加強車輛管理和使用
建立車輛技術檔案,用車實行派車單制度。各部門領導同意後方可派出車輛。車隊根據各部門所用車輛的公里數填寫汽車行駛登記表,車輛實行定車、定人、定點停放管理,車隊所有車輛下班後車輛一律入庫停放,不得擅自在外停放。?
2、加強車輛維修管理,實行定點維修
經辦選擇了具有公務用車維修資質的汽車修理廠,進行定點維修。維修後廠方在維修表上完整記錄修理內容,駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表,經經辦審覈後,方能予以報銷。?
3、實行定點保險
本着集中車輛,統一險種,節約支出的原則,對車輛實行定點保險。?
4、實行定點加油
過去沒有實行定點加油隨意性強,不好管理。從5月份起駕駛員到加油站爲車輛加油,均要填寫油料通知單,一式三份。這樣帳目清楚,結算方便、加強了管理,減少了漏洞,節約了費用。通過採取以上有力措施和一系列的學習教育,不斷加強車輛管理工作,取得了良好的成效。下一步,我們將再接再勵,不斷改進和完善車輛安全管理工作,確保車輛安全行駛、管理有序。?
總的來講,公司領導對車輛安全管理工作是十分重視的,我們的駕駛員隊伍的素質是好的。爲進一步抓好車輛安全管理工作,杜絕特重大事故的發生,必須切實做好安全防範工作,更好地爲公司事業服務。在今後的工作中.我們將大力倡導駕駛員務必要牢固樹立安全第一的思想,務必要保持清醒的頭腦,並在公司系統內廣泛開展“安全在我心中,生命在我手中”的活動。因爲人的生命是最寶貴的,生命只有一次;嚴防事故,珍愛生命(不論是他人還是自己的),吸取教訓,令行禁止;科學管理、嚴格要求;落實責任、常抓不懈,不折不扣地執行“五嚴禁”,切實做到安全服務、文明服務、優質服務。
三、存在問題
在近一年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在着一些問題,主要表現在:
1、 由於爲了節約費用,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
2、 個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。
3、 司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。
四、 明年的工作計劃
明年的工作重點還是從車輛的行車安全上着手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:
1、 以人爲本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。
2、 嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。
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