全縣領導班子監督管理工作情況報告

全縣領導班子監督管理工作情況報告

一是強化政治自覺。堅持從政治上看、從政治上抓“一把手”和領導班子監督，縣委常委會認真學習領會《關於加強對“一把手”和領導班子監督的意見》精神實質，研究提出貫徹落實措施，制定落實文件，深化思想認識、明確職責任務、推動貫徹落實。研究制定常態化政治監督、政治生態分析研判、日常談話提醒等制度機制，推動形成“一把手”牽頭抓、班子成員主動抓、紀委監委專責抓、部門聯動協同抓、全縣動手一起抓的工作格局。

二是抓實“四個常態化”。進一步規範完善和運用對同級監督和下級黨委監督“四個常態化”，加強對各級黨組織特別是同級黨委（黨組）及其“一把手”、同級班子成員、下級黨組織的監督提醒，督促落實全面從嚴治黨主體責任。同時，起草制定了《關於被巡察黨組織“一把手”進行精準政治畫像的意見（試行）》《關於縣委書記專題會聽取巡察彙報後約談被巡察黨組織“一把手”的工作辦法（試行）》，每輪巡察深入瞭解被巡察黨組織“一把手”有關情況，開展立體多維“政治體檢”，進行精準“政治畫像”，全面反映被巡察黨組織政治生態，巡察結束後直報巡察工作領導小組組長。縣委書記專題會聽取每輪巡察彙報後，按照縣委書記專題會議意見，由縣委領導對問題突出的被巡察黨組織“一把手”進行約談。創新整改監督“四項機制”（研學推進機制、談話傳導機制、跟進督導機制、查責驗效機制），突出用好“五談”（談責任、談問題、談建議、談時效、談後果）工作法，強化“一把手”責任意識，實現了壓力層層傳導，高效推動省委巡視反饋37個問題整改到位，督促健全完善制度機制28項，把“政治體檢”轉化爲保障“肌體健康”的實在效果。

三是創新監督機制。深入推動派駐機構改革和機關黨委、紀檢委員配置，探索創新對“一把手”和同級班子監督機制，堅決克服鄉鎮紀委、派駐機構對監督同級班子的畏難情緒，創新同級監督和監督下級的機制方法，讓各單位領導幹部尤其是“一把手”習慣在接受監督的環境下開展工作。適應鄉鎮改革權力下放和職能轉換形勢要求，探索加強基層監督工作新路徑，深化運用“雙聯雙網、三單四化”監督執紀機制，實行縣聯鄉、鄉聯村，構建縣鄉、鄉村兩層監督協作網，統籌使用縣鄉村三級監督力量，形成上下聯動、左右協同、全域覆蓋的基層立體監督網格。細化責任清單、權力清單、監督清單“三個清單”，釐清基層監督職責重點，推動程序化、模塊化、智能化、多元化“四化”監督。

四是強化監督檢查。突出抓好“關鍵少數”監督約束，持續強化“一把手”權力運行監督，強化對各級黨組織“一把手”和領導班子用權監督，專題組織了對各鄉鎮、縣直各單位開展“三重一大”制度執行情況進行監督檢查，對全縣農村開展執行“四議兩公開”情況的監督檢查，常態化推行權力運行風險防控機制，全方位加強對權力運行過程的監督，促進了權力運行的制度化、規範化。

五是深化以案促改。堅持把以案促改理念貫穿監察機關履行監督、調查、處置職責全過程，聚焦領導幹部嚴重違反中央八項規定精神問題警示以及省紀委“六糾六促”要求落實，充分用好提示函、談心談話、廉情專報等制度，分組對全縣XX個單位黨政“一把手”開展談心談話，助力推動全縣工作作風實現新的轉變。充分發揮“詩經文化傳承地”這一特殊文化資源優勢，通過組織專家學者訪談、舉辦廉潔文化展、開展詩經誦讀活動、製作線上廉政教育展館等形式，深入挖掘傳統文化中的廉潔元素，打造出一批富有地域特色、歷史底蘊的廉潔文化精品。開展“廉潔文化進家庭”暨領導幹部家庭助廉活動，通過印發家庭助廉承諾書、組織“一把手”幹部家屬談家風建設以及參觀廉政教育基地等，讓廉潔風氣吹進幹部家庭，教育引導黨員領導幹部築牢廉潔思想，進一步增強文化自信和廉潔自律意識。