育林林場經濟社會發展情況彙報

育林林場經濟社會發展情況彙報

按照林業局有限公司黨委、有限公司的要求，現將育林林場在“十三五”期間產業結構調整、森林資源保護培育、管護經營、林場環境建設、民生保障等情況進行總結匯報，同時對“十四五”期間的經濟社會產業發展情況規劃，確立發展目標。

一、基本情況。

育林林場距清河林業局局址22公里。施業區面積23087公頃，活立木蓄積267萬立方，森林覆被率85%。所轄育林、三號、東華、東昇4個居民區，總戶數711戶，總人口1563人，轄區內建有標準化苗圃、物候氣象站、派出所、醫療衛生所。建有農業種植、五味子種植、藍莓種植、食用菌種植、特色養殖業五大綠色產業基地和以懸羊嶺景區爲主導的春夏秋冬四季旅遊項目。

二、林場在“十三五”期間各項工作完成情況。

幾年來，育林林場在清河林業局有限公司黨委、有限公司的堅強領導下，開拓創新，銳意進取，求真務實，在加強機關工作作風整頓、生態文明建設、產業轉型發展、民生服務等方面取得了一定的成績，主要是做好以下幾個方面的工作。

（一）、加大資源培育，鞏固發展成果。

認真完成了十三五既定的更新造林,幼林撫育，森林撫育,蟲害防治等任務。加大了對森林資源的培育，進行了科學合理的營造林工作，使苗木成活率達到90%以上，造林成活率達到98%，提升和保障了資源的總量和質量，夯實了發展基礎，鞏固了發展成果。

（二）、加強生態文明建設，調整產業結構，推動轉型產業發展。

十三五期間，我場牢固樹立生態文明發展理念,通過科學綠化，合理規劃，實現了山綠、水清的良好的生態環境。加強了森林防火、防病、防害、防盜等工作，綜合防範能力進一步增強，生態功能進一步提升。並對林場所有燒木材的食用菌滅菌鍋爐進行了燒煤改造，全林業局共改造鍋爐118臺，育林林場就改造了67臺，佔林業局總數量的57%,通過改造鍋爐使森林資源得到了合理利用。

在調整產業上，進一步擴大了食用菌產量，使食用菌產業向集約化經營，規模化生產方向發展，建設了年產300萬袋的食用菌菌包廠，實行了工廠化管理和生產。在東華林業站建立的12棟塑料大棚進行掛袋食用菌生產。二是木材停伐後，我們用玉米芯做原料替代粉碎摻入鋸末中進行生產，經過實踐產量和質量與全鋸末完全一樣，試驗獲得成功。三是改造了枝丫材削鋸沫機械，增加了食用菌的原料。四是在栽種木耳產業發展中，引進了黑七、東北細耳1號、牡丹江大朵等6個品種，種植木耳10萬袋，進行對比，選出3個品質優良、產量較高的品種進行全面推廣。同時菌包廠引進了液體接菌先進技術和鋪設管道用鍋爐供暖大棚養菌技術，極大地提高了菌種的合格率、工作效率和產量。

我們把發展林下經濟，作爲林場產業發展重中之重，強化措施，落實食用菌基地建設，宣傳引導職工羣衆發展林下經濟、食用菌、五味子、特色種植、養殖等，已成爲林場產業致富的依託。

（三）、農業耕地承包情況。每年按時完成耕地發包工作，每年收繳土地費141萬元，全額上繳局財政。

（四）、發展北藥產業。現在種植五味子5019畝，種植林下仿野生靈芝3公頃，種植刺五加、刺嫩芽種值3公頃，蒲公英2公頃。

（五）、加強森林防火工作。幾年來我們認真安排部署，狠抓落實。建立健全責任制，劃分責任區，召開聯防會議，巡邏檢查。在清明節的高發危險時段，死看死守，堅持值班值宿，組織快速撲火隊24小時待命，確保了多年沒有發生火警火災。

（六）、加強了氣象站工作。申請林業局增加了氣象站工作人員，提升了工作人員業務素質，積極爭取林業局和通河縣氣象局的支持，進行了設備改造，增添儀器，提高了天氣預報的準確率，被評爲省標準化行業站。

（七）加強了苗圃經營管理。對苗圃進行了重新規劃設計，引進專業人才，堅持科學化、規模化、市場化、商品化管理的原則，栽植培育了紅松、樟子鬆、山丁、樘槭、福祿考等多種符合市場、適銷對路的綠化苗木花卉，爲發展綠化苗木，拓寬經濟渠道，打下堅實的基礎。2018年培育紅松苗木447.5萬株，培育紫李、樘槭、暴馬丁香等各種綠化樹69.7萬株，萬壽菊、串紅等綠化各種花卉14.5萬株。取消苗圃食堂和通勤車，與林場統一管理，生產成本大幅降低。

（八）旅遊發展取得重大突破。以水城建設爲契機，結合美麗林場建設，打造育林特色旅遊品牌化、規模化的發展格局。育林林場發展的特色四季旅遊產業項目有：

1、在林業局有限公司黨委、有限公司的鼎力支持下，開展了豐富多彩的冰雪樂園森林冰雪旅遊項目，獲得了良好的社會效果與經濟效益。現擁有一條850米的初級、中級雪道，400米的滑雪圈雪道，650米的拖牽索道及200平方米服務大廳。日接待能力達1000多人次，冰上游樂項目有卡丁車、雪地摩托、冰上自行車、冰爬犁、抽尜、cs野戰、滑雪圈。景觀有：三羊開泰、巨龍騰飛等很多雪雕，森林雪屋、雪蘑菇、雪堡、懸索橋等。

2、興建了“森林人家”民宿，爲來避暑休閒娛樂康養的遊客提供了舒適的住宿環境。並統一提供以山野菜爲特色的餐飲服務，提供特色燒烤，卡拉OK、二人轉演出、篝火焰火晚會等具有濃厚鄉土氣息的地方文化娛樂活動。組織職工羣衆銷售蜂蜜、木耳、蘑菇、松茸等山產品，獲得了可觀的經濟收入。

3、興建了旅遊觀光采摘農事體驗生態園日光大棚2棟，總面積1200平米。種植由省農科院引進的荷蘭水果蔬菜14個品種，同時還種植了秋葵、哈密瓜、苦瓜、特色西瓜等13個品種的地產有機瓜果蔬菜，豐富了遊客體驗度及旅遊項目。

4、興建了懸羊嶺梅花鹿鹿苑與禽類養殖場，遊客可以和梅花鹿親密接觸，與梅花鹿合影留念，充分體現了人與動物的和諧相處，受到了遊客的歡迎。

5、興建了七彩山雞、孔雀、黑頭羊等集旅遊觀光與食用於一體的特色養殖場。遊客可以欣賞到各種珍禽，同時對笨雞、三黃雞、烏雞、東北民豬可以按遊客的要求提供餐飲服務。

6、全力配合林業局在我場懸羊嶺景區舉辦了首屆杜鵑花節，整個杜鵑花節共接待遊客6400餘人，銷售山特產品6千餘元，使我們的職工在杜鵑花節學到了經驗、增長了見識，鍛鍊了隊伍，也提升了我們在旅遊方面的經營和服務意識。

（九）在產業發展方面，堅持綠色新發展理念。穩中求進，推進高質量發展，做強做優實體經濟，加快推進產業轉型，構建生態產業新格局。

1、與龍森山特公司協作，通過公司+基地的經營模式，林場爲龍森山特栽種蒲公英1公頃，取得成功，全年收割蒲公英葉鮮品6000多斤，蒲公英根鮮品8000多斤，通過新產品的種植，增加了我們的技能和團結協作的能力，爲龍森山特提供質量可靠的原料，降低成本，並且整個種植過程全部留有影像資料，讓龍森山特產的蒲公英產品來源有可追溯性，提高市場競爭力。

2、按照林業局實施“一場一品”戰略，豐富林場特色養殖產業，帶動職工緻富，以銷定產，滾動發展，林場引進黑頭羊養殖項目，發展“森林羊”特色產業，搞活“羊經濟”，打響“羊品牌”，目前養殖規模由原來的45只發展到近百隻。

（十）保護生態資源管護方面，加強森林資源的管護，落實好管護責任制制度，堅決杜絕亂砍、亂伐、亂挖，破壞森林、破壞溼地的行爲發生，機關幹部不論冬夏經常到各管護區進行巡護，在巡護過程中有效的制止了各類森林違法行爲30餘起，制止違法行爲人30餘人，有效的保護了林場的森林資源和生態資源，爲生態資源的可持續發展奠定了堅實的基礎。

（十一）對育林社區和三號社區環境建設進行了整體改造；栽種喬木730株，樹種有云杉、山丁子、山裏紅。栽植灌木11萬株，樹種有四季丁香、桃紅、金葉榆、偃伏萊木。所有街道進行了衛生清理並栽種了綠籬，在栽種過程中做到了一街一品。街道挖排水溝，鋪墊了沙石，對整體街道進行升級改造。受到了廣大職工羣衆的一致好評。在林業局各林場綠化、環境建設綜合評比中獲得了第一名。

   （十二）、創新社會網格化管理，積極創建星級社區。服務職工羣衆建立了三個社區（東華、育林、三號），配備了兼職社區幹部，提升了服務羣衆質量，被評爲森工總局四星級社區。在林業局的支持下，建立圖書室，添置千餘冊圖書，供職工羣衆閱覽，豐富了職工羣衆的業餘文化生活。

（十三）在民生保障方面，一是開展了豐富職工羣衆文化生活活動工作，在路電處居民區組建了山上林場唯一集秧歌、廣場舞、卡拉ＯＫ演唱爲一體的職工羣衆活動隊，服裝、扇子、設備音響、錄製秧歌曲目由林場負責提供，豐富了職工工作之餘的文化生活。在林業局黨委組織的首屆“舞動清河”職工廣場舞大賽中，榮獲了第3名的好成績。

二是在林業局的大力支持下，爲育林居民區改造房屋109戶，爲居民區街道安轉了路燈，自籌資金組織機關黨員幹部義務對其他砂石街道進行了鋪墊砂石，解決了職工羣衆出行難的問題。

三是深入走訪困難羣體，累計對患重症、孤寡老人等128個貧困家庭發放了慰問金，累計爲217戶低收入家庭辦理低保。

四是做好平安林場、法制林場建設，突出重點着力做好禁種鏟毒和無邪教林場建設工作。實行了社區網格化管理體系建設，全林場區劃了7個網格，安排了網格長、網格員14人，建立了網格長、網格員便民聯繫服務卡，以更加有力的保障，推動林場經濟轉型更好更快發展。

四、存在的問題

 目前，我場在轉型發展的進程中，仍然存在一些需要解決的問題，主要表現：一是產業發展還沒有形成規模化、集約化。經濟效益還不太顯著。二是森工林區全面停止商業性採伐後，食用菌原料成爲發展食用菌產業的瓶頸，能否利用病腐木進行生產食用菌原料百姓期望很大。三是面對經濟體制改革與轉型經濟發展，一些黨員幹部思想保守，開拓進取，銳意創新的精神還不夠強。針對這些問題，我們將高度重視，在今後的發展中，採取有力措施，切實加以解決。

四、育林林場“十四五”時期的工作思路和設想　　

“十四五”時期是清河林業局有限公司大有作爲的重要戰略機遇期，也是育林林場率先發展、跨越發展、加快轉變產業發展方式的關鍵時期。我場將堅持以集團公司、林業局有限公司的發展理念爲引領，以轉變發展方式爲主線，堅持“穩中求進”總基調，強化資源保護和培育，推進林場產業轉型升級，強化經營管理，努力爲公司創收增效！

一是堅持一條主軸不放鬆：在任何時期堅持森林資源培育與管護基礎不動搖，堅持森林資源培育與管護主軸貫穿林場改革發展始終。

二是突出發展森林旅遊與森林康養產業。

在十三五旅遊發展基礎上，林場將持續對四季森林由、冰雪遊進行規劃打造，規範經營模式、借鑑先進的旅遊發展理念，在前期發展規模基礎上，增加四季旅遊項目，大力拓展冬季冰雪旅遊，延長遊客娛樂遊玩時間。進一步推動旅遊產業由白天遊向全天遊轉變、由季節遊向四季遊轉變、由淺層遊向深層遊轉的變。結合育林水城規劃近期將建設1小時漂流項目，線路總長度3公里。

十四五期間，努力實現年接待遊客1萬人次，實現旅遊綜合收入500萬元，提供直接就業30人，帶動間接就業100萬人。林家樂達到100家，創建成爲森工集團旅遊強場。

下一步將創新旅遊康養商業模式，充分利用林場豐富的旅遊資源 ，以良好的森林生態爲主體，遵循可持續發展理念，加大對懸羊嶺公園 、育林水城的建設，進一步突出龍頭項目的帶動和引領作用。有計劃地在原有房場基礎上改建適度規模的森林民宿，以合理的價格對外招租及售賣，吸引候鳥老人及遊客到清河定居，形成強烈的市場吸引力，最大力度的將閒置房屋進行盤活，創造商業價值。

三是爭建森工集團最大的森林羊養殖基地。

肉羊養前景廣闊，市場需求量較大並且消費受衆面廣。按照林業局有限公司實施“一場一品”戰略，發展“森林羊”特色產業，延長產業鏈條，積極與龍森山特有限公司合作，深度開發羊肉製品，進一步將產業鏈、價值鏈、供應鏈“三鏈”結合，創建打造“育林牌”羊肉製品品牌。打造原生態森林有機商品羊深度加工，逐步進入有機食品市場。並將以特色森林養殖爲賣點，逐步推出羊肉禮盒、羊肉卷、羊肉乾等產品。積極與火鍋店、餐館進行對接，推出育林羊肉特色菜品，進一步增加市場知名度。

下一步將採取參股等方式，加強與林場職工合作，建立養殖合作社，強化組織保障、提升規模化水平，擴大養殖數量。並籌劃森林羊養殖基地建設，逐步建立健全良種繁育體系、肉羊營銷體系，促進一二三產業融合發展，力爭在“十四五”期間養殖規模達到1萬隻以上，實現商品羊銷售年產值200萬元以上，爭取成爲森工集團最大的森林有機肉羊養殖、銷售基地。

四是加強與龍森山特合作，實現產品多元化發展。

依託當前林場特色種植、養殖品種，積極與龍森產特產品有限公司做好各項產品開發的前期可研，根據市場調研數據及需求，調整產業結構。深度合作開發“原生態森林有機食品”和“森林生態農產品”，實現種植、養殖有機化，並與龍森產品有限公司做好有機產品的精深加工合作，使我局的有機食品發展開創新的局面。將持續抓好山副產品的採集工作，有效的利用資源優勢，嘗試山野菜的移植實驗，爲龍森山特精深加工提供更充足的原料來源。

十四五期間爭取實現禽蛋的有機認證，創建生態有機蛋品牌。並對林場的禽類、鹿類等進行深度開發，計劃與龍森山特產品有限公司合作開發“育林牌”鹿血酒、鹿肉禮盒、特色蛋類禮盒等種養殖產品，實現產品多元化發展。

五是積極發展北藥種植產業，釋放林場轉型發展新動能。

發展北藥是我局加快經濟轉型中的重要一環，也是確保我局經濟穩定增長的關鍵。按照公司黨委、公司以建設北方藥材基地爲核心的總體部署，林場將擬定北藥種植示範地塊，制定詳細的種植發展規劃，大力發展北藥種植，進一步將發展北藥經濟作爲林場調結構、促發展、增加職工收入的重要途徑。我場將按照“示範先行、典型引路、循序漸進、逐漸推廣”的原則，選定種植帶頭人，逐步實現由點帶線，由線帶面的空間拓展方式，展開北藥種植的區域佈局。並在全場上下進行北藥種植優勢的廣泛宣傳，激發職工羣衆的種植積極性，努力實現以藥致富、藥林合一。

彙報完畢。