生產經營調度會彙報材料

生產經營調度會彙報材料

按照集團公司印發的《的通知》要求，現就我公司11月份生產經營及下一步工作計劃等方面情況彙報如下：

一、11月份主要經濟指標及客戶開發情況

（一）主要經營指標完成情況

1、本月預計形成結算電量0.82億千瓦時，截止11月末累計形成7.68億千瓦時。

2、本月預計形成收入41萬元，截止11月末累計形成821萬元。

3、本月預計形成利潤總額2萬元，截止11月末累計形成219萬元。

4、本月預計形成增加值32萬元,截止11月末累計形成674萬元。

（二）電力交易簽約情況

本月無新增簽約用戶，目前共代理省內用戶52家，其中包含1個省級開發區。

（三）清收清欠工作進展情況

本月應收賬款78.52萬元，,系公司開展電力需求側業務所產生,目前公司正指定專人積極推進驗收工作。

二、11月份重點工作完成情況

（一）安全維穩工作情況

一是緊扣中共十九屆五中全會召開期間維穩工作重點，及時摸排化解矛盾風險，堅決杜絕各類不穩定因素髮生。二是嚴格落實集團公司疫情防控工作部署，強化組織管理，動態提示職工精準識別防控風險點，並就人員身體健康狀況及出行情況，按時向集團完成統計上報工作。三是貫徹集團安監部的指示精神,在全公司範圍內開展“夯實管理基礎、落實崗位責任”安全集中教育暨專項整治活動，重點對人員出行及辦公場所火災隱患進行摸排，通過一系列具體舉措，進一步夯實安全運營基礎，爲推進企業重組融合奠定堅實保障。

（二）公司重點經營工作情況

一是由公司領導帶隊，加強同行業主管部門、業務關聯企業的對接溝通，搶抓本年度電力交易用戶新籤、續簽階段有利時機，持續提升公司運營規模。二是進入四季度，緊盯年度集團下達重點經營考覈指標，積極克服各類障礙因素，進一步理清工作思路，細化具體措施，力爭在本年剩餘時間段，最大限度提升企業盈利能力。三是根據近期集團對公司領導班子成員職務調整安排，及時就公司治理方面工作進行優化調整，確保各項工作正常開展。

三、存在的問題

（一）深入研判政策形勢，培育企業市場核心競爭力。

公司將密切跟蹤我省售電政策走向，深挖潛在市場機遇，通過對標行業先進企業，持續創優內部業務管理流程，強化客戶服務保障能力，豐富完善差異化合作方案，細分行業市場用電特徵，科學找準目標客戶定位，加大重點工業園區、新興產業集羣的開發拓展力度，深化同上遊電力企業的戰略合作成果，最大限度實現存量資源高效利用的同時，不斷提升增量市場佔有率，全力培育公司核心競爭優勢。

（二）健全完善員工培養機制，不斷提升人員專業素質。

以集團組織的專型項目全員培訓爲牽引，進一步健全完善公司員工專業技能提升培養機制，使全員樹立正確的“以學促思、以思促改、以改促行”發展理念，通過打造過硬隊伍，深耕售電主業，提升業務附加值，積極培育企業新的經濟增長點，爲公司未來提質發展提供有力支撐。

（三）搶抓企業整合重組內部機遇，着力提升公司售電業務發展規模。

集團作爲省內從事燃氣產業開發運營的新平臺，對行業一批重要用電企業進行了整合重組，系統內形成了十分可觀的潛在客戶資源，下一步公司將錨定工作方向，夯實內功本領，加強同兄弟企業的合作對接，通過提供具有市場比選優勢的高效服務和低位售電交易價格，全力打造燃氣領域品牌，在此也特別懇請集團公司能夠在上級政策爭取及內部企業協調方面給予最大的支持和幫助。