副部長個人工作報告多篇

【第1篇】公司經理工作部副部長工作述職報告範文

各位領導、同事們：

xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠xx年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，爲新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。

㈡xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，爲領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人爲本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正爲員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

【第2篇】公司經理工作部副部長工作述職報告

各位領導、同事們：

的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，爲新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。

㈡8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，爲領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人爲本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正爲員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

公司經理工作部副部長工作述職述廉報告

【第3篇】公司經理工作部副部長工作述職述廉報告

各位領導、同事們：

～年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠～年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，爲新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。

㈡～年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，爲領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人爲本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正爲員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

【第4篇】統戰部副部長工作個人述職報告

統一戰線工作，不僅是獲取革命勝利的重要法寶，:也是社會主義建設事業取的成功的重要法寶。根據統一戰線範圍和構成出現的新的變化。提出新世紀和新階段統一戰線己發展成爲全體社會主義勞動者、社會主義事業的建設者、擁護社會主義的愛國者和擁護祖國統一的愛國者的廣泛的愛國統二戰線。工商聯是統戰系統的一個重要組成部分。我們遵照工商聯工作的八字方針;即團結、服務、引導、教育的原則。

做了以下工作：

一、本人能積極參加區委機關組織的各項政治及業務學習，通過黨的十六屆六中全會的學習，更加明確構建和諧社會的意義和構建和諧社會的必要性，是我黨爲民服務的重要內容，也體現我國社會主義的.優越性的具體體現。在業務學習方面注重學習了國務院下發的支持個體及民營企業發展的36條文件及黨對民營企業發展的各項政策和法令，並及時向民營企業傳達和轉發使民營企業能充分利用我黨對民營企業發展的各項優惠政策。以利民營企業更快更好的發展。

二、本人能遵守機關的各項制度，能按時上下班。尊重和服從領導的工作安排。及時準確的完成上級交辦的各項任務。

三、利商會的平臺爲民營企業做好各項服務。

①積極幫助會員單位協調各項工作好，幫助燕山鄉紙箱廠協調廠房糾紛。我們接到紙箱廠陳老闆的報告後;立即趕到現場進行協調跟蹤服務直到問題得到圓滿解決。當我們得知鑫達濾清器廠的一般納稅人的申辦遇到困難時，我們積極與我區國稅局進行聯繫和協調。使鑫達濾清器廠的一般納稅人的問題得到解決。幫助民營企業協調工作的事例很多，就不一一例舉。

②積極開展各項調研活動，當好政府的參謀和助手，爲了使政府對民營企業的現狀、發展中面臨的困難，工商聯協助區政協對我區的民營企業的發展分四個方面進行調研。即工業、商業、餐飲、市場。我們克服人員少、天氣熱的困難用了三天時間走訪了40個企業。對我區民企的現狀有了較深刻的瞭解。並形成了四個方面的文字調研報告，受到區政府領導的首肯。

③幫助民營企業解決發展中的困難，我們針對我區民營企業在發展中存在的普遍困難。即資金困難及招工難的問題，協助區發改委計對民營企業貸款的問題，舉辦了民營和銀行的對話會。便民營企業和銀行有了較好的溝通。並對民營企業在發展中面臨招工難的困難。積極組織我區民營企業參加市勞動局和市工商聯舉辦的各種招聘會，較好的解決了民營企業招工難的問題。

④活躍會員業餘活動，增強商會凝聚力。在我區商會積極組織會員企業參加市工商聯舉辦的春節聯歡會。由於組織得力，節目精彩。被市工商聯授予優秀組織獎我們充分利用中秋節、元宵節等傳統節日，召開茶話會和聯歡會，使每位會員能進行較好的聯繫和溝通，更有利與商會工作的開展。

⑤我區民營企業致富不忘回饋社會，充分發揮光彩事業，我們組織民營企業進行各項光彩事業活動，在春節前我們組織天洋集團、百惠集團、東華紡織、星利城公司、億發久公司、玲玲襯衫總彙等企業對雪華鄉和黃莊街道困難羣衆進行了慰問。受到周圍羣衆的好評。充分體現我區民營企業老總的高尚情懷。

⑥遵照市統戰部和市工商聯的工作安排，於4月積極開展創業之星和優秀社會主義事業建設者的評選活動，我區有7位民營企業的負責人被評爲創業之星，有四位民營企業負責人被評爲優秀社會主義事業建設者。

⑦遵照市統戰部和市工商聯的要求在的10月進行商會的換屆工作，我們克服了時間緊、任務重等困難，對商會領導的人選進行了深入細緻的考察，使一批素質高、貢獻大、有愛心的民營企業負責人進入了我區工商聯的領導班子，爲我區工商聯下一步工作更好的開展打下良好的基礎，也較好的提升了商會的形象。所以我認爲自己在的工作還是稱職的。

我在區工商聯的工作中，雖然做了一定的工作取得了一定的成績，但由於自己的能力和創新意識不足工作還有不完善的地方。通過商會換屆後我現任工商聯黨組書記。由於這是區工商首次設黨組書記。這對我來說是一個新的課題。我願在新的一年裏更努力的工作，積極探索工商聯黨組工作的思路。更好的發揮工商聯橋樑和紐帶作用，爲我區民營企業更好的發展做出自己應有的貢獻。

《統戰部副部長工作個人述職報告》來源於範文搜網，歡迎閱讀統戰部副部長工作個人述職報告。

【第5篇】大學生學習部副部長工作報告範文

大家好，我是xxx。本人於XX年x月x 日 ，加入學生會，任職學習部副部長。 在學生會的這段時間我可以簡單概括爲以下幾個階段：

1 .初期階段

新學期開學，我們學習部就開始着手操辦爲大一新生特意量制的 東北農業大學藝術學院 ' 軍旅杯 ' 演講比賽 ，其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”,這次活動我們取得了很大的成功，可在每年此時繼續開展同系列活動，作出更大影響力。

2 、深入開展

緊接着開展了“軍訓精神”徵稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有 密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結。經過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評!

3 、真正融入

在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統計，查課時我經常會跟大一新入學生會的幹事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所瞭解的一切來幫助他們解決疑惑。

學生會是一個大家庭，在這半年期間，我結識了許多新的朋友，經歷了許多事情，下面我想談談我的工作設想：

1. 幹事培養

要求幹事參與到每次具體工作中來，並對每個幹事參與活動進行記錄，並做總結。

2. 學習部內部日常管理

堅持每段時間招開例會，佈置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的瞭解和解決問題。

3.英語講座

舉辦英語講座，邀請名師爲我們指點迷津，介紹方法和經驗，激發同學們學習英語的熱情，營造更好的學習氛圍。

4. 學習經驗交流會

舉辦學習經驗交流會，對於專業的認識和課程的學習還不是很清楚的，爲了他們更快地適應，我們會邀請了一些老師、優秀的學生與他們進行經驗交流。

5. 辯論賽

辯論賽的主要目的在於加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課餘生活,增進他們對社會的瞭解和認識。

以上是我近期的工作設想。

願我們的學習部走的更好，願我們的學生會大家庭更加輝煌。

【第6篇】學生會學習部副部長工作計劃報告

一.加強學習部系統的建設和交流

新一屆農業經濟職業學院信息工程學生會即將成立，新成員的加入自然爲本部門注入了新鮮的血液，但同時也帶來了溝通不夠，工作經驗不足等問題，爲了有效地解決這些問題，加強學習部系統的建設很有必要。

1.招新與新干事的培訓工作

假期歸來，信息工程學院學生會將會面向全體同學進行招新。學習部作爲學生會的職能部門之一，將會制定較爲詳細的招新計劃，以具有良好的學習態度，高昂的工作熱情和責任心，有較強的應變能力，具有創新思維，良好的語言表達能力和一定的公文寫作能力爲標準選拔幹事。

爲了保證隊伍素質的穩定，招新結束後，我們將對本部門的幹事進行一系列行之有效的培訓。培訓方式以座談交流和講座爲主，戶外實踐爲輔，着重培養幹事的協調能力，公文寫作能力和普通交際能力，使幹事能儘快熟悉部門的工作，樹立強烈的責任心和主人翁意識，爲今後部門工作高效、高質地開展作好準備。

2.加強與各院系學生會學習部的交流與合作

從本學期開始，本部門將加強與各院系的交流與合作。制定專門的意見收集機制，定期召開信管學習系統工作會議，保證大家的意見和建議能及時反映給我們。本學期還實行“幹事專責制”，由專責幹事承擔起與個院系的溝通工作，確保本部門與各院系的緊密聯繫，真正做到“知同學所需，想同學所想，爲同學服務”。

3.加強與學生會各個部門和校內其他社團的聯繫

新的工作架構和新的合作伙伴都需要一定時間的磨合，本部門將會注重加強和其他部門的溝通聯繫，與其他部門互相幫助，通力合作，密切配合，共同樹立起信息工程系學生會良好的整體形象，擴大學生會在同學們中的影響，更好地做到全心全意爲同學服務。

我們開展各類型的學術活動常常需要校內其他社團或組織的配合和幫助，因此我們也會在本學期加強與校內其他社團的聯繫，從而達到團結互助，共建美好校園的目的。

4.加強圖書館閱讀和多彩校園生活建設

採取出版快訊的形式，爲教師同學提供一個更廣泛的傾訴心聲，信息交流的天地。舉辦免費電影周活動，豐富同學的生活。

二.本學期校園科學文化活動

學習部的工作理念是辦優秀的校園學術文化活動，營造良好的校園學術氛圍，在新的一年，我們會以一種創新的精神來舉辦各類型的學術活動，務求使同學們能更好的融入到這種良好的學習氛圍中來......

1.開展“永恆的回憶”紀念抗戰勝利圖片展

張德江書記曾指出：大學生應該“不忘歷史，發憤圖強，開創未來，振興中華”。籍着這個契機，我們將開展“永恆的回憶”紀念抗戰勝利大型圖片展。該展覽以展出抗戰時期的圖片，視頻和書籍爲主，希望能通過該展覽使同學們能更深刻地認識到當年日本侵華戰爭的真相，從而激發起同學們的愛國之情。除此之外，我們還會舉行以張書記的十六個字爲主題開展一系列的愛國教育活動，如電影周，徵文比賽等。

2.開展調查研究

在十月份的學生會招新中，本部門將從各專業中選拔有工作經驗和熱情的同學組成調研小組。調研小組是學習部劾下的直屬機構，該小組主要通過入戶走訪和問卷調查等方式在同學們中展開調研活動。近期，調研小組將針對同學們所關心的大學生活展開調查研究，廣泛收集同學們的意見和建議，並將調查結果反映給學校和反饋給同學，共同尋求解決問題的辦法。

調研小組還會收集同學們感興趣的學習信息(如英語四六級考試信息等)，並把相關信息通過宣傳板向同學們展示，使同學們能緊握時代的脈搏，規劃自己的人生。

3.大學校園文化藝術節

校園文化藝術節將以活躍校園文化氛圍，增強我校學生對先進文化的感受和接受能力，積澱校園更多的文化藝術底蘊爲宗旨，培養學生的文化品位和藝術情操，煥發各學院的精神，使我們的校園生活更豐富多彩，今年我會將全力打造這一活動，而我們學習部也會認真策劃，安排當中的學術性活動，力求帶給全院師生一個“有營養”的校園文化藝術節。

4.當代大學生論壇活動

大學生論壇是學習部本年度的重點活動之一，學習部也將秉着銳意創新的精神不斷推陳出新，力爭建設大學生論壇並開展成爲校學生會的品牌活動之一。

論壇以論校園時事熱點展華師學子風采爲宗旨，提高同學們的思想政治覺悟，點燃同學的智慧火花，在同學們人生觀形成的階段，引發同學們對人生、社會、文化等方面與大學生利益密切相關的當前熱點問題進行思考，從深度上啓迪同學們人文素質與理性精神。邀請專家教授蒞臨指導，並邀請院裏老師，以求在學貫古今的教授與青年才俊的對話中，將整個討論引向深入。

5.組織學術講座

本部門將在調查研究的基礎上，針對同學們感興趣的學術問題組織學術講座。屆時，本部門將邀請在該領域的知名人士和資深老師來到校內與同學們作近距離的接觸，從而促進全校性的交流溝通，營造良好的學習風氣。

6.配合其他部們的工作

除了本部門開展的各類型學術活動以外，學生會的其他部門也會舉辦各種文娛體育活動，如指舞飛揚打字比賽，運動會等，本部門將在其他部門開展活動的時候，發揮學生會團結互助的優良傳統，努力配合好其他部門的工作，使活動能更順利地開展!

我們將會認真聽取老師和同學們的意見和建議，在工作中不斷積累經驗，總結教訓，本着“提供學習交流舞臺，營造良好學習氛圍”的宗旨，努力完善本部門的工作，解決同學們學習上的問題，全心全意爲同學們服務!