關於公司對中央脫貧攻堅專項巡視整改專題民主生活會查擺問題進行整改落實的具體措施報告

尊敬的廣西農村投資集團黨委工作部：

自接到集團黨委下發的《關於對中央脫貧攻堅專項巡視整改專題民主生活會查擺問題進行整改落實的通知》桂農投司黨發【2019】223號文以來，我公司黨支部高度重視，立即成立了脫貧攻堅專項巡視查擺問題整改工作小組，開展了一系列認真有效的整改工作，取得了一定的工作成效，現將現階段落實的整改工作措施彙報如下：

一、成立脫貧攻堅專項巡視查擺問題整改工作小組

組長：  王明軍 黨支部書記 董事長 總經理

副組長：陳小軍 副總經理

成員：  王光維 黨支部副書記 工會主席

李公仁 副總經理

唐天勇 副總經理

顏逢   財務部主任

蔡政武 紀檢監察專員

整改工作小組下設整改辦公室，蔡政武任辦公室主任，負責日常事務。

一、提高脫貧攻堅認識，縱觀全局看問題

（一）堅持理論學習，提高政治站位。深入學習貫徹習近

平總書記關於扶貧工作的重要論述，自覺把思想和行動統一到中央決策部署上來。

（二）強化宗旨意識，抓好貫徹落實。以正在開展的“不忘初心、牢記使命”主體教育爲抓手，圍繞“兩不愁、三保障”等指標要求，加強協調配合，堅決克服厭戰情緒，把脫貧攻堅各項工作做得更細更實更具體更有成效。

（三）強化責任擔當，持續改進作風。進一步增強行動自

覺，發揮領導班子帶頭作用，督查政策落實。進一步加強作風建設。以這次脫貧攻堅專項巡視整改查擺問題整改爲契機，強化對我公司扶貧整改情況的督促檢查、跟蹤問效，確保整改落實到位。

二、糾正不分管即無責的錯誤認識

（一）提高思想認識。在脫貧攻堅工作思想認識上與集團黨委高度統一，增強脫貧攻堅工作責任感和使命感，要充分認識到，只有上下聯動，形成合力，才能起到“衆人拾柴火焰高”的效果。

（二）鞏固易地搬遷工作成果。把易地扶貧搬遷作爲打贏脫貧攻堅的頭號工程和重中之重來統籌推進，加強並完善易地扶貧搬遷產業發展、就業扶持及生產生活環境改善等後續幫扶工作，真正實現由我公司包村負責的建檔立卡易地搬遷貧困戶“搬得出、穩得住、能致富”目標。

（三）積極開展“單位包村、幹部包戶”工作。推行單位定點包村、領導班子成員定點幫扶責任制，確保脫貧攻堅工作不拉下一村、不拉下一人，形成良好扶貧氛圍。

（四）幹部駐村推進扶貧成效。駐村扶貧隊員駐村開展脫貧攻堅工作，要做到人要“駐”得住，心要“駐”下來。有效推動精準扶貧各項工作深入開展，保障各項扶貧政策準確落地。

三、明確領導班子責任、規範扶貧材料

（一）明確脫貧攻堅責任。公司黨支部書記爲脫貧攻堅工作第一責任人，堅持以上率下，親自研究部署、檢查推動、示範帶動，全面壓實領導班子成員幫扶責任。明確2020年底前，我公司包村的全州縣兩河鎮上宅村委、白水村委順利完成各項脫貧攻堅任務，幫扶的十三戶貧困戶實現全面脫貧。

（二）建立健全脫貧攻堅檔案。在公司現有扶貧工作檔案管理基礎上，建立脫貧攻堅工作專項檔案室，按貧困戶個人信息、扶貧工作方案、扶貧資金管理、扶貧會議記錄、扶貧工作記錄五大類分類存檔，便於查找。

四、推進扶貧工作基層調研、加強脫貧工作力度

（一）領導班子定期下農村調研。公司黨支部書記帶隊，每年下基層進村有針對性的扶貧調研不低於2次，邀請老黨員代表、村民代表參與討論，面對面溝通談心。看望慰問貧困戶每年不低於6次，親身體驗村民生活，拉近與貧困戶距離。

（二）開展扶貧主題黨日活動。黨支部主題黨日活動每年以扶貧爲主題活動不低於2次，內容以愛心助學、愛心捐贈、鄉村清潔、扶貧黨課爲主，活動開展地點以我公司包村村委爲宜，密切黨羣關係，促進扶貧工作開展。

（三）扶貧專項資金管理。扶貧專項資金撥付使用嚴格執行“三重一大”制度，建立與扶貧項目審批相適應的工作機制，公司紀檢監察部門、財務部切實承擔起扶貧專項資金監管責任，保證扶貧專項資金的使用安全、有效。

五、下一步工作打算

（一）整改工作再持續，對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。對需要長時間堅持整改的問題，完善有效舉措，重點監督檢查，確保取得實實在在的效果。

（二）整改成果全轉化。堅持運用好整改成果，緊緊圍繞“關鍵在落實、確保可持續”的脫貧攻堅工作要求，更加註重鞏固精準扶貧成效，更加註重提升脫貧質量，進一步推動我公司脫貧攻堅工作向前進。

中國共產黨廣西水利電業集團全州縣供水有限公司

支部委員會

2019年8月15日