海外項目管理情況彙報材料
各位領導、同事:
根據本次黨委會要求,對照“六個專項行動”、農民工工資及疫情防控工作,結合自身分管的工作,就海外與**融合業務做簡要彙報。
海外業務方面,越南**項目已經竣工驗收,現場仍餘9名中文員工,17名越籍員工進行收尾及結算的工作。項目按股份公司及局要求於10月22日更新《**八區項目疫情防控措施及應急預案》第七版,並嚴格按措施與預案的要求落實海外防疫的工作。
越南**項目自疫情發生至今,嚴格按照股份公司及局要求落實疫情防控工作,未出現新冠感染的病例。已按照流程要求順利組織四位中方員工安全返回深圳。項目部目前在崗中方管理人員已明確因疫情及工作需要,2021年春節期間暫不回國休假,確保項目防疫工作與結算工作的順利完成。
我司中標**地鐵大交通項目因疫情原因,**使館未對外開放。我司已有計劃外派及考察人員已有20人完成新冠疫苗的注射,有效期一年。**市政府於11月18日向菲外交部遞交關於批准我司9人辦理簽證的申請函件,等待批文下達即可前往國內使館辦理入菲簽證,屆時按菲方及中方要求組織安排核酸檢測及隔離的工作。
**融合業務方面,在科技創新方面,以在施工的某基地公寓epc項目爲依託,助推科技創新,充分發揮管理模式優勢,強化前期設計優化,減少過程變更,利用BIM技術,與設計同步進行,實現高效設計管控,將將本創效工作前置;通過對施工方案和施工組織的優化,節約建設成本,保證質量和效率。通過採用新技術、新工藝,改進施工方式,減少資源、人力的投入及機電管線、高支模等施工問題。後續將繼續在裝修、外立面及園林景觀專業中合理限額設計,實現科技創新,降本增效。
在保障農民工工資支付方面,一是開源,做好提前籌劃,取得業主支持,提高工程款支付比例,減少應收佔款佔比;同時在節點付款的前提下,儘量多的設置付款節點,保障資金儘快支付,減少存貨佔比。二是節流,以科技創新降本爲手段,壓縮項目成本,將農民工工資支付作爲最優先支付款項,確保農民工工資的支付得到保障。
在疫情防控方面,一是項目與建設單位及各參建單位建立聯防聯控機制。在辦公區、生活區及施工現場採取封閉式管理,對於進出人員進行實名登記,並利用大數據等方式進行排查,對來自中高風險地區的人員禁止進入現場;二是增設人手,對出入人員實時進行體溫監控,一有異常及時隔離處置;三是保障防控物資供應,及時、足量發放體溫計、口罩及消毒等相關防疫用品,做好後勤保障工作;四是強化宣傳,通過海報、廣播等方式,強化工作人員防疫意識,自覺主動做好各項防疫工作。
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