技能大賽活動方案（精品多篇）

技能大賽活動方案 篇一

爲推進素質教育和新課程改革，展示我縣學生實驗操作技能和創新精神，有效提高我校中學生實驗操作技能水平，鞏固“普實”成果，根據《龍山縣20xx年教育工作要點》的安排，特制訂國中物理學生實驗操作技能大賽活動實施方案。

一、指導思想：

爲全面推進素質教育，促進學科教育的均衡發展，進一步加強實驗教學工作，增強中國小生實驗理論水平和實驗操作能力，提高實驗教育教學水平。特舉辦本次大賽。

二、大賽組織

大賽活動由理化生教研組主辦。

三、組織機構

1.領導小組：

組 長：彭凡

副組長：王文豔

成 員：嚴其昌 楊傑 朱玉

職 責：負責安排、部署、協調和巡查本次學生實驗操作技能大賽活動。

2、評委組

物理實驗操作技能大賽聘請5位評委組成評委組，評委組依照評分標準，對參賽選手的實驗過程公平賦分。

職 責：

1.熟練掌握並嚴格執行本學科實驗操作試題的評分細則。評分時要公平、公正，準確賦分。賦分結束後不得修改參賽選手成績，並在評分表上簽名。

2.評委不得以任何方式提示或暗示參賽選手進行實驗操作。

3.評委不得詢問參賽選手的相關情況。

4.評委如發現參賽選手在實驗操作過程中有可能出現危及人身安全隱患時要及時提醒或制止。

5.在競賽過程中如發現參賽選手有互相交流、錯位等不遵守賽場紀律的行爲要立即制止，並向賽場負責人彙報。

6.實驗操作結束信號發出後，要求參賽選手終止操作，並組織其依次離開賽場。若有超時，每超1分鐘扣1分。

四、大賽程序

1.本次大賽各科評委現場打分。參賽選手的最後成績以全體評委的`平均分數計算，平均分數取小數點後兩位；每位參賽選手的實驗操作時間爲20分鐘，滿分爲100分。

2.實驗操作過程分組進行，每組4人，參賽選手按序號入座；以該組的第一位學生抽取試題；每位參賽學生必需完成1個實驗。

3.參賽選手在大賽前一天先抽取實驗操作順序籤，參賽前20分鐘抽取分組試題簽，參賽選手根據抽籤順序，參加實驗操作比賽。

技能大賽活動方案 篇二

爲豐富大學生校園生活，活躍校園文化；展現路橋學子風采，通過本次活動，爲廣大愛好手工製作的同學提供一個展現自己的創意和心靈手巧的平臺。我手秀我型，希望通過以手工的方式來表達我們路橋學子積極的生活態度。同時這個活動的開展也可以鍛鍊同學們的動手和創造性思維。而團隊的合作，又有利於激發同學們的團隊合作精神，增進同學之間的友誼。本次活動的舉辦也讓我們更好的體會手之魅力。路橋系學生會女生部策劃，特舉辦第五屆“巧巧手工藝製作大賽”

主辦單位：路橋系學生會

策劃承辦單位：路橋系女生部

贊助單位：

活動時間：3月16日下午

活動地點：四五教之間或五教一樓

活動計劃：

（1）活動宗旨：

希望通過本次活動激發同學們的想象力和創造力，同時也將我們司空見慣的廢品改造利用，充分展現同學們的動腦動手能力。

（2）活動前期：

①、由女生部擬定一份活動的具體流程方案，交由主席團審覈、修改，由內部安排後勤工作（必要時調動其他部門）。

②、由宣傳部起草活動的通知，並交由學生會向我係發出通知，邀請各班同學參加，同時以海報，進班等方式向學生宣傳，鼓勵同學們踊躍報名參加。

（3）活動報名

報名對象：路橋系10級全體學生

報名方式：在所在班級班長處報名，由班長登記參賽作品，參賽選手等資料報於路橋系學生會女生部。

（4）活動安排：（比賽具體流程）

此次大賽分爲四個部分：

第一：2月9日晚自習在各班班級收集參賽作品數，參賽作品名稱及參賽選手，作品形式：手工藝製作品、紙作品、布製品、塑料製品、竹製品等（包括書法、繪畫）均可

第二：挑選主擇人，由我們內部成員報名參加，必須在2月12日前確定主持人。2月15日在四五教之間進行現場製作比賽，現場持序我部成員負責維持，保證現場序不影響比賽進程。如果製作時間不足允許帶半產品進場。由特約老師、學生會主席團、各部部長及特邀貴賓公開評分，並由路橋系學生會統一頒發獎狀，作品由路橋系女生部保管。

第三：獲獎作品會在綜合樓大門前進行展覽

（5）獎項評選

評分標準：總分20分

創意性：4分

工藝性：4分

精巧性：3分

美觀性：3分

環保性：3分

實用性：3分

獎項設置及評獎：

本次大賽設一等獎1名，頌發獎狀和獎品、加4分

二等獎2名頌發獎狀和獎品、加3分

二等獎3名頌發獎狀和獎品、加2分

二等獎6名頌發獎狀和獎品、加1分

注：

①若所制工藝品獨特創新將爲此工藝特殊“工藝製作”特等獎

②每參賽作品爲其班級加相應的班級積分

③班級總積分穩選前四名)

“金鑰匙”職業技能大賽交流材料 篇三

以“金鑰匙”打開公司轉型發展之門

——東風股份汽車分公司員工(更多精彩內容請訪問首頁職業技能大賽經驗交流材料

東風股份汽車分公司是東風股份輕型商用車事業主力製造單元。目前，公司共有員工***名，其中作業一線直接正式工****名，勞務工****名。建設一支高素質的職工隊伍，培養造就一大批具有高超技藝和精湛技能的勞動者人才，是當前公司轉型發展過程中面臨的一項十分重要而緊迫任務，也是東風股份全面實現“n315計劃”宏偉目標的重要保證。

在東風有限、東風股份兩級單位的指導下，汽車分公司緊扣員工職業技能大賽活動要求，求新求變，開創性的開展“金鑰匙”職業技能競賽，深入宣傳發動，着力解決問題，目前活動取得了階段性成效。我們的主要做法是：

一、廣泛宣傳發動造氛圍

我們始終認爲，廣泛開展職工職業技能比賽，對於不斷提高廣大職工的素質、充分調動發揮職工羣衆的積極性主動性創造性、充分發揮工人階級的主力軍作用具有十分重要的意義。公司黨委高度重視該項活動，多次召開專題會議，明確工作要求，統一思想認識。2014年3月25日，我們組織召開了公司首屆“金鑰匙”職業技能競賽啓動會，公司全體中層幹部、各作業部技能層級推進員以及班長員工代表近百餘人蔘加了啓動會。公司總經理王劍鋒親自作動員報告，深刻明晰了“金鑰匙”競賽活動的宗旨——發展向上、更高更強。在東風股份“新315”計劃的再戰之年，汽車分公司將把促發展、助轉型作爲此次職業技能競賽的主攻方向，圍繞公司“蓄勢轉型、打造標杆”

的發展經營中心，深化此項活動。

同時，我們採取張貼活動海報、懸掛橫幅、設立宣傳窗、辦公網絡宣傳、印製文化衫等職工喜聞樂見的形式，廣泛開展宣傳。先後宣傳報道30餘篇，懸掛橫幅海報10條、設立宣傳窗2個、印製員工參賽學習資料****本，並給員工配發文化衫***件，着力營造出濃厚的活動氛圍。值得一提的是，公司“金鑰匙”職業技能競賽一啓動，便受到國內多家媒體關注。《工人日報》《中國工業報》《現代物流報》《東風汽車報》等媒體分別以《“金鑰匙”培育高技能人才》、《汽車分公司“十二五”着力培育高技能人才隊伍》等爲題，在重要版面位置給予經驗推介。

二、注重創新載體求實效

活動中，我們積極創新載體，大力實施職工素質建設工程，以培養技術技能型、複合技能型和知識技能型人才爲重點，把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平結合起來，努力建設一支適應公司發展需要的高素質職工隊伍。

一是公司“金鑰匙”技能大賽結合員工技能層級推進工作進行了“頂層設計”和制度化安排，吸引廣大員工廣泛參與進來，實現了推進實施科學化、能力要求明晰化、激勵制度廣泛化，在東風股份乃至東風公司都有所創新。2014年5月12日，汽車分公司組織召開科技與技能委員會工作會議，會議的主要內容就是對 “金鑰匙”職業技能競賽的方案進行評估。汽車分公司“金鑰匙”職業技能競賽設立了相應工種ⅰ—ⅵ6級（初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、

首席技師），可逐級認證，並把競賽結果與技能評定、調薪、崗位晉升、班組長考評、勞務工轉正、破格聘用、選派技術學院深造等相結合，開闢了有效推進技能層級建設和高技能人才培養新路。

二是以員工的成長髮展爲主線，爲廣大作業一線員工建立公平合理的發展平臺，發掘公司高技能人才，提升現場活力。2014年該競賽試點預定領域是裝配（調整）、塗裝、衝壓、焊接，和分公司四大工藝基本吻合。競賽方式是根據每年的生產任務安排，原則上在6-8月實施，按照每年完成兩個基本領域、兩年輪動完成四個領域展開競賽。

三、夯實基層抓組織

提高職工技術素質，本來是工會的一項重要社會職能。但公司做了周密部署安排後，得到了基層各部門的積極響應和各有關方面的大力支持。大賽開賽以來，一線職能部門普遍開展了技術培訓、技術比武、技術練兵和比賽選拔活動。廣大職工積極參加培訓，踊躍報名參賽，表現出空前的熱情。公司以《技能層級知識讀本》、《廠內機動車輛安全培訓教材》、《公司管理工作標準》等爲主要內容，集中對參加技能比武的選手進行了專業知識的培訓。據統計，公司精心組織安排了衝壓工、維修電工、質量檢查員四大工種理論知識教材培訓，累計培訓365人次、科目達17項，人均學時6.13小時。各部門的選手都是經過層層比賽選拔上來的，可謂羣英薈萃。如2014年6月12日，公司就組織了裝調工的預賽，公司總經理王劍鋒親臨考場，對考試現場進行了現場巡視，對競賽考試組織工作和考場紀律給予了高度評

價，結果有26名員工從118名選手中脫穎而出，晉級了6月19日的裝調工決賽，經過裝配作業、ves評價、駕駛技能、故障排除四項能力的比拼，最終有6名選手得以代表汽車分公司參加東風股份、甚至東風有限的比賽。可以說“金鑰匙”真正在汽車分公司做成了是一場有特色、有成效、有影響的比賽，在員工中得到了廣泛認可，爲公司培養員工成長成才、完善員工隊伍管理模式、打造高技能人才隊伍提供寶貴經驗。目前，其他工種的如裝配工、衝壓工、品質檢查工、班長作業觀察等賽事仍繼續在汽車分公司展開。

四、落實保障抓激勵

我們堅持落實保障，爲活動紮實開展奠定基礎。一是落實組織保障。公司黨委成立了以總經理王劍鋒同志任組長的活動領導小組。同時，公司黨委決定撥付活動專項經費***萬元，安排專用辦公室和活動場所，方便職工廣泛開展活動。二是制定考評標準。在比賽選拔的方式、車型的選取、各項考試權重以及決賽方案等問題的策劃上都有比較深入、周密的思考。加強考場管理，確保試卷安全，整個考試過程操作嚴謹，工作人員盡職盡責，考試秩序井然，考風考紀嚴格，充分體現了考試的客觀、公正、公平，圓滿順利地完成了考試考務工作。三是強化獎懲激勵。對於技能大賽優勝者，公司不僅給予豐厚的獎金和薪酬晉級等物質獎勵，與授予高級工、技師、首席技師等相應職稱掛鉤，還將推薦參加東風有限、東風公司相應工種的技能大賽，對在東風有限以上層級技能大賽中獲得相關名次的勞務工，可破格轉爲企業的正式合同工。

“金鑰匙”職工職業技能大賽是汽車分公司職工施展本領、顯示水平的舞臺，也是相互交流、相互學習的難得機會。汽車分公司認真貫徹落實上級精神，積極開展該項活動，在廣大職工中掀起了學技術、比技能的熱潮，促進了職工技能水平的提高和高技能人才隊伍建設，得到了廣大職工的歡迎和企業的認同。汽車分公司工會將會認真總結經驗，做好各項組織協調和服務工作，把這項活動深入持久地開展下去。