風電場項目建設經驗交流材料

風電場項目建設經驗交流材料

大家好!今天在這裏和大家交流風機安裝工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因爲在座的有工作經驗豐富的領導、專家，有從事風電管理多年的項目建設者，我的發言談不上什麼經驗介紹，談經驗沒有大家豐富，談體會沒有大家深刻，只是粗淺的談一談**項目在風機項目上工作中的一些點滴做法，不當之處，敬請批評指正。

一、項目概況

**項目安裝的16颱風機海拔高度在 912~1200m 之間，總裝機容量50MW。項目於2019年11月7日進場開工，在公司統一領導關懷下，在各單位的支持下，項目部面對突如其來的新冠疫情、山地風電施工難度大、搶裝潮資源的緊張、風大霧大等不利影響。項目部始終堅決貫徹落實公司總體部署，不等不靠、主動出擊，團結協作，多措並舉，發揚奮鬥者精神，多渠道與政府溝通，及時取得質監站、省調、地調檢查指導、理解與支持，與項目總包單位、分包單位並肩作戰，在11月28日，實現了**首批機組成功併網發電。

二、建設特點與難點

（一）項目屬於典型的南方山地風電項目，海拔最高達1200m，山高路陡，受冬季、雨季施工影響明顯。

（二）受全國“保電價”項目影響，設備供應、吊裝、施工資源異常緊張。

（三）世界新冠疫的爆發，影響項目直線工期。

（四）分包施工單位南方山地施工經驗不足，吊裝班組山地風電施工經驗不足。

三、主要措施與做法

（一）果斷切分，增加施工力量。分包**工程有限公司對南方山地施工經驗不足，在進行12#-16#風機道路施工時，面對較爲惡劣地形地貌，土石方施工停滯不前，面臨工期緊、任務重等問題，項目部與總包單位果斷將12#-16#風機道路、風機基礎、吊裝等工作切分給**風電場分包單位湖南**集團有限公司，加快了道路、風機基礎等工作。

（二）加強協調力度，合理施工組織。項目14#、15#風機基礎具備澆築條件後一個月未進行澆築，分包單位與總包單位因天氣、材料款等理由未及時安排風機基礎，項目部發揮業主主導地位主動與商混站溝通了解情況後，要求總包單位進行了材料款代付，抓住有利天氣及時完成了最後2颱風機的澆築，爲風機吊裝打下了基礎。

（三）吸取經驗、重點突破。由於**項目投產前測風塔基礎沒有修建及安裝，爲此竹塘嶺項目投產前投入了大量的時間去跑部門協調。風功率預測成了**項目首投必備完成條件，完不成直接影響月岩項目的首投。項目部安排專人負責督促兩個測風塔基礎施工、塔材到貨、組裝等工作，在**項目首批風機投產前，風功率預測系統已按照地調的要求投入使用。

（四）合力解決項目涉及的各種問題。想辦法，利用資源，切實解決施工過程中碰到的難點問題，例如，甘肅**使用的650履帶主吊把杆的時候方不下來，檢查是控制油缸的一個電磁閥線圈損壞，導致油缸不能動作，廠家備品要3天才能到工地，項目部立即發動朋友、同事找，經過多次覈對型號、尺寸，一個長沙的朋友當天就找到了一個可替代品，連夜送到了工地，把主吊故障處理時間控制到最小；再如，新設備550履帶主吊進場，共18車設備要拖運，從臨時堆放場到吊裝機位39公里，缺少板車拖上山，項目部通過朋友渠道加上了全國板車調度人員的微信號，通過交流，得知項目周邊就有4臺板車滿足運輸條件，立馬要施工單位湖南建工和板車司機取得聯繫，當天聯繫，當天板車就開始裝設備上山。還有施工單位缺少做高壓電纜頭的、低壓電纜頭的，都有項目部幫施工單位找的人。

（五）周密策劃，提前熟悉併網手續辦理流程。項目部高度重視今年併網的複雜性，提前制定併網發電推進表，安排專人督辦並及時反饋進展情況。針對驗收的複雜性進行預判，對現場驗收關鍵人物重點協調

（六）盯緊關鍵人員，關鍵節點。安排專人負責，熟悉瞭解與併網相關的辦理部門和人員，得知負責**項目首批併網地調關鍵人物，去長沙蔘加新能源運行管理培訓時，項目部也派出了與他熟悉的人員參加培訓，月**項目的併網申請、檢卡都是地調人員在長沙學習期間完成的。

（七）黨建引領，充分發揚奮鬥者精神。爲保證施工安全、質量及進度，要求各參建單位抽調管理人員駐紮升壓站集裝箱，項目部帶頭與各參建單位心往一處想，勁往一處使，經過大家對作業流程的梳理和指導，甘肅公司吊裝班組吊裝1颱風機的時間由最開始的20天縮短至現在8天。

下一步，**項目部在公司的領導下，將繼續發揚“三千精神”，向全容量併網發電發起衝鋒，爲公司“保電價”作出自己應有的貢獻。