供銷社基層組織建設現場會典型經驗交流材料
彙報材料2.67W
基層組織建設現場會典型經驗交流材料 (一)德清縣新市區供銷社:採用兩塊牌子一套班子運作模式,利用當地實際優勢重點發展酒店餐飲業、超市業和摩托車貿易業;抓好農村“放心店”食品配送工作和建辦三家生活超市直營店;並計劃建造新市商業廣場,總投資約2億元,面積五萬平米。
(二)***縣杭垓供銷社。利用在城鎮的低、小、散、舊存量資產和儲備土地,積極參與城鎮化建設,全面用活用好用足各級各項政策,優化了存量資產,大力實施了老區改造,建辦集農貿市場爲一體的商住兩用樓;利用11省道改造機會,與系統內石油公司合作,通過努力,爭取了加油站建設項目;積極參與專業合作社、村級綜合服務社建設,加快爲農服務網點改造提升,將爲農服務與企業發展結合起來。
(三)***縣良朋供銷社。實行兩塊牌子一套班子的領導體制; 積極開展“千鎮連鎖超市,萬村放心店”工程建設,新建了農村供銷超市5家,通過改造和建設,有24家農村便民連鎖店達標合格,並掛上了“示範放心店”的標牌;創辦了4家專業社,2家綜合服務社;以項目爲抓手,建辦了南北湖農貿市場,和良朋農貿市場,並進行改造升級。
(四)***區白雀供銷社。在當地基本沒有農業產業的情況下,以抓好項目建設,參與投資工業企業爲抓手,出資參股建辦了4個企業,並建辦了與農貿市場和房產結合起來的商貿樓;組建了白雀鄉第一個農民蔬菜專業合作社,利用臨街的簡易危房拆舊建新,投資97萬元建造了1160平方米的營業用房,用於綜合服務社的經營和文化娛樂場地。
(二)***縣杭垓供銷社。利用在城鎮的低、小、散、舊存量資產和儲備土地,積極參與城鎮化建設,全面用活用好用足各級各項政策,優化了存量資產,大力實施了老區改造,建辦集農貿市場爲一體的商住兩用樓;利用11省道改造機會,與系統內石油公司合作,通過努力,爭取了加油站建設項目;積極參與專業合作社、村級綜合服務社建設,加快爲農服務網點改造提升,將爲農服務與企業發展結合起來。
(三)***縣良朋供銷社。實行兩塊牌子一套班子的領導體制; 積極開展“千鎮連鎖超市,萬村放心店”工程建設,新建了農村供銷超市5家,通過改造和建設,有24家農村便民連鎖店達標合格,並掛上了“示範放心店”的標牌;創辦了4家專業社,2家綜合服務社;以項目爲抓手,建辦了南北湖農貿市場,和良朋農貿市場,並進行改造升級。
(四)***區白雀供銷社。在當地基本沒有農業產業的情況下,以抓好項目建設,參與投資工業企業爲抓手,出資參股建辦了4個企業,並建辦了與農貿市場和房產結合起來的商貿樓;組建了白雀鄉第一個農民蔬菜專業合作社,利用臨街的簡易危房拆舊建新,投資97萬元建造了1160平方米的營業用房,用於綜合服務社的經營和文化娛樂場地。
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