建設一流化工園區經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設爲突破口，以園區建設爲載體，着力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先後超10億元的大項目4個，超5000萬元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵禦風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作爲園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨着園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒鹼、苯胺、農藥醫藥中間體爲龍頭的四條產業鏈。明確了靠產爲鏈招商的思路。我們已先後引進了100萬噸重油裂解、大和氯鹼、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，爲生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先後10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先爲客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，着力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主幹河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們着力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先後多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時錶”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一着不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯繫制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考覈機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作爲拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱鉅。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，紮實苦幹，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯鹼、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

第二篇：建設一流化工園區經驗交流材料

文章標題：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設爲突破口，以園區建設爲載體，着力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先後超10億元的大項目4個，超5000萬

元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵禦風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作爲園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨着園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒鹼、苯胺、農藥醫藥中間體爲龍頭的四條產業鏈。明確了靠產爲鏈招商的思路。我們已先後引進了100萬噸重油裂解、大和氯鹼、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，爲生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先後10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先爲客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，着力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主幹河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們着力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先後多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時錶”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一着不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯繫制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考覈機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作爲拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱鉅。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，紮實苦幹，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯鹼、瑞邦化工、興華化工、德力化工

等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目

的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

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第三篇：物流園區建設經驗交流材料

物流園區於6月啓動建設，整體規劃面積達到10000畝。截止目前，園區已累計投入資金65億元，建成面積7500畝，基礎設施實現“七通一平一監控”，現已進駐各類企業165家，初步形成物流配送、物資倉儲、汽車貿易、專業市場、新興業態五大業態功能區同步發展的格局。園區累計實現交易額近200億元，稅收近5億元，就業總人數已達1.2萬

人。

一、科學選址，高起點規劃

作爲自治區發改委批准立項的首家大型物流園區，在建設初期按照“培育大物流、發展大商貿、建設大市場”的工作思路，聘請國內資質較高的中交協物流研究院對我區進行了充分的市場調研及論證，並借鑑外地物流園區規劃方面的成功經驗，制定了園區可研及規劃。園區選址在紅山區近郊原橋北鎮境內赤錫公路兩側，區位優勢明顯。一是園區距赤峯西貨站3公里，距赤峯火車站5公里，臨近赤大、赤通高速公路，同時通過赤錫公路可與在建的赤峯環城高速和國道（111、306）及省道（205、206）相接，是通往北五旗縣及錫盟的必經之路。二是園區規劃用地爲國有林地，無村莊、道路和農田，土地變更利用成本較低。三是規劃區內土地可利用面積較大，能夠滿足園區總體規劃的要求，爲今後園區發展提供足夠空間。四是園區符合城市環保要求，對城市居民生活影響很小。合理的用地選擇不但爲園區奠定了區位上的優勢地位，也爲園區的加快發展提供了土地保障。

二、政府主導，高標準建設

紅山區委、區政府按照規劃要求，科學決策部署，在園區基礎設施建設、完善配套服務等各方面，發揮了主導作用。一是投資近10億元，完成了7500畝“七通一平一監控”基礎設施及配套服務設施建設，共建設園區道路34條，總長度25公里，形成了“築巢引鳳”的良好局面；二是建成了信息服務綜合樓，將公安、城管、工商、稅務、保險等部門引入園區聯合辦公，實行“一體化管理”和“一站式服務”，爲企業提供了方便、快捷的服務，全面提高了辦事效率；三是建成了專業物流信息平臺系統，爲園區商戶免費建設了商業網站，向自治區通信管理局申請了96345短號碼作爲園區的服務熱線和物流信息發佈熱線。園區每天收集發佈涉及全國200多個城市的物流信息近萬條，真正成爲了蒙東地區的物流總機；四是完善了園區配套基礎設施建設。建設了集商務、會展、休閒等功能於一體的商務廣場，滿足商戶產品會展需求。毗鄰廣場建設了信息政務商務綜合服務樓，進一步提高園區管理和服務水平。在園區內建設了車管所和機動車檢測站，實現了汽貿交易一條龍服務；五是進一步整合了全市物流資源，在園區成立了配送中心，將城區內118家配貨站和800多輛大型貨車全部引入園區，實現了區外長途運輸、市內短途運輸及城市配送的有效銜接；六是全力打通園區外部通行出口。投資近4億元將城區主幹道與園區道路進行銜接，使配送車輛進入市區暢通無阻；在環城高速路園區段建設出口，使外地大型物流車輛無需進入市區即可完成物流作業；建設園區鐵路專用線，真正實現公鐵聯運。

三、靈活招商，高門檻准入

園區建設初期，爲了迅速擴大園區知名度，集聚園區的商氣、人氣，園區按照“培育大物流、發展大商貿、建設大市場”的工作思路，採取了“物流+市場”的模式招商。爲保證入園企業質量，招商引資過程中，堅持“四個嚴格”，一是嚴格功能區劃分，按功能區定向招商；二是嚴格准入，確保入駐企業具有活力；三是嚴格合同約定，確保施工進度；四是嚴格執行保證金制度，確保園區工程質量。按照節約用地的要求，爲了提高土地利用效率，防止圈佔土地現象的發生，對入駐園區的企業用地通過規劃和建設進行嚴格控制，實行了“四禁止”政策，即對佔而不建的企業用地進行收回，對建而不快的實施罰款，對建成不營業的不予辦證，對建成私自轉讓的提起訴訟。同時，也採取靈活措施，對能夠起到拉動作用、經濟實力較強、發展潛力較大、行業特色明顯的企業，實行一事一議、特事特辦。在積極引進各類物流項目的同時，着力發展各類專業市場，增強物流業發展活力，推動產業合理調整，發揮商業集聚效應。建成的鋼材專業化市場，，規劃建設了汽修汽配、糧油、生資、小商品批發、二手車等幾個蒙東地區規模最大的專業市場。目前，汽修汽配、二手車市場已經投入運營，糧油、生資、小商品批發市場招商工作已經完成，將陸續投入運營。專業市場的運營活躍了園區的商業氛圍，有效的促進了物流行業的發展。新興服務業及信息產業是未來商貿業發展的必然趨勢。爲此，在對傳統物流商貿業和專業化市場的招商建設同時，積極吸引電子商務、呼叫中心、服務外包業企業到園區發展。在對赤峯市的優勢進行全面的調研分析後，制定物流園區新興產業發展規劃。政府投資8700多萬元啓動建設了服務外包業物流信息創業大廈，並配套建設了現代化的信息服務平臺，在爲園區商戶提供信息化服務的同時，爲新興產業入駐“築巢引鳳”。推動園區業態發展提檔升級。園區成功引進了國內知

名電子商務及呼叫中心企業北京恩源科技有限公司，公司運營的草原綠色產品調度中心項目，通過電子商務將全內蒙古自治區的綠色產品企業與全國的用戶有效對接，讓優質的草原產業走向全國。內蒙古第一家大宗商品電子交易平臺--赤峯大宗商品電子交易市場也已建設完成將於近期正式投入運營，運營後可以爲園區所有商戶提供統一的網上交易平臺。併爲赤峯地區優勢的

大宗商品資源提供電子商務平臺。平臺投入運營後日交易量可達千萬以上。園區與ibm公司合作建設的自治區首家雲計算中心項目已經啓動。雲計算中心將是未來數字化城市的大腦及中小企業信息服務的核心。可以爲赤峯市乃至全區中小企業及各類園區提供計算、存儲、軟件租賃等多種信息化服務。

四、落實政策，高效力攻堅

自治區《加快發展第三產業若干政策的規定》中明確提出，對現代物流業的發展給予稅費、價格、土地等方面的優惠政策；赤峯市對“培育建設區域性物流中心，不斷提升流通產業整體水平”“建設社會化、專業化物流服務體系，發揮我區的區位優勢，廣泛吸引社會投資，整合倉儲、運輸網絡等物流資源”做出了明確要求，同時，出臺了許多切實可行的政策措施，市政府出臺《關於赤峯市中心城區物流產業園區建設的若干意見》，提出“園區在建設過程中，減半徵收城市基礎設施配套費、人防易地建設費和道路臨時佔用費，徵用土地不計徵土地管理費；從開始，連續3年將園區內形成的稅收，市區兩級稅收留成部分實行先徵後返，列入年度同級財政預算，專項用於園區基礎設施建設；連續3年將園區內徵收的土地出讓金市級留成部分實行先徵後返，列入專項支出，由園區按政策規定使用”。5月市政府又下發了《關於紅山物流園區規劃建設審批及有關優惠政策問題的會議紀要》，明確將物流園的規劃、土地和建工管理職能下放到區級管理。對園區入園企業實施“2年內免收企業所得稅，2年後再減半徵收3年；各類行政事業性收費和辦理相關手續費能免則免，不能免按最低標準收取”等的優惠政策。優惠的扶持政策爲園區的發展增添了活力。同時，市區兩級各相關部門按照各自職能爲園區的建設和發展給予了大力支持，各部門積極配合形成合力，破解了園區建設發展中遇到的各種困難和問題。

五、組建協會，高層次發展

園區物流配送、物資倉儲、汽車貿易、專業市場、新興業態等幾個功能區的初步形成，各行業商戶逐漸增多，在全市及周邊地區的影響力也不斷增強。行業協會的作用功不可沒，通過行業協會自我約束和自我管理，凝聚力量，有效促進整個行業的健康發展。我們積極引導汽貿、鋼材貿易、物流等具備條件的行業成立自己的行業協會，協會在管委會的指導下開展工作，在聯合融資、行業自律、政策溝通等各方面都發揮了積極的作用，填補了政府在服務管理等方面的空白，爲行業的發展營造了良好的環境和氛圍，有效的促進了行業的快速發展。一些項目本身就是行業協會組織實施的。商貿城協會成功吸納商戶80餘家爲會員，集中了各會員的零散投資，壯大了投資主體實力，體現了行業集聚優勢，放大了項目建設規模，擴大了項目的輻射範圍，其中項目一期建設規模就達到16萬平方米，項目二期、三期建設規模將達到50萬平方米，建成後將成爲中國北方最大的食品、百貨、洗化品專業批發市場。汽修汽配城協會有會員近100家，按照“市場導向、政府推動、企業運作、行業自律”的原則，充分發揮自我管理、自我服務功能，高效組織開展汽修汽配城一二期招商工作，在充分調動企業自主性的同時，提高了項目招商的效率，短時間內在項目區集聚了較濃商氣。鋼材協會的成立有效整合了園區鋼材市場現有資源，通過聯保和倉單質押擔保爲園區鋼材經營商戶搭建了新的融資平臺，提高了企業活力和抗風險能力，促進了園區鋼材市場規模的進一步擴大，經營氛圍日益紅火，使園區鋼材市場年交易量提高至60萬噸，已成爲蒙東地區最大的鋼材交易市場。

第四篇：鄉鎮工業園區建設經驗交流材料

鄉鎮工業園區建設經驗交流材料

工業園區是4月由市政府批准設立的省市級開發區。幾年來，鎮黨委、政府把工業園區建設作爲加快產業集聚，擴大經濟總量，提高經濟質量的重要舉措，擺上位置、抓在手上，超前謀劃，科學制定園區規劃，夯實園區基礎設施，提供一流招商服務，形成了建園區、興園區、服務園區的良好氛圍，工業園區的引領和支撐作用明

顯增強。

一、工業園區的現狀

工業園區是寧河縣被市政府批准設立的省市級開發區之一，該園區規劃面積1.5平方公里，現擴域控制規劃面積8.4平方公里，地處寧河縣西部，緊靠205國道，道路通行便利，區位優勢明顯。鎮黨委、政府在工業園區的建設工作中，成立專門組織機構和管理隊伍，統籌推進，量化進度，落實責任，園區的承接載體功能已初步呈現。園區管委會與盛達興開發投資公司實行“兩塊牌子，一套班子”的運行機制，由鎮政府主管工業的副鎮長兼職園區管委會負責人，抽調鎮工經委、土地站、招商辦、水利站等相關部門人員組成專門的工作班子，全面負責園區的規劃、建設、招商、服務等項工作。目前，園區建設面積2平方公里，基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米，道路建設已完工5條，長4660米。在建道路2條，分別長米，形成了“五橫七縱”的基本道路框架網絡。園區綠化道路87008平米，安裝路燈230盞，地埋高壓線4800米，設置變電櫃6臺，配套橋樑及護坡工程正在建設中。園區內基本上形成了機械加工、農產品加工、輕工製造功能專業的三個產業佈局區，現入駐企業18家，已投產的13家，在建5家；在談項目2個。

二、工業園區的建設經驗

1.高起點做好規劃。

規劃是行動的指針，制訂標準規範功能齊備的園區規劃，對於節約投資、加快進度、提高效益等方面起着至關重要的作用。工業園區按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產業，建設四個新區”的思路和目標，專門制定了《工業園區擴域開發實施方案》、《徵地工作實施方案》，科學規劃出工業園區的近期建設和遠景建設目標，努力搭建招商引資的載體平臺。

一是合理確定用地規劃。園區規劃佔地總面積8.4平方公里，主要爲工業用地，並配套相關貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。並做到合理佈局，節約土地，便利企業。

二是科學制定行業規劃。針對鎮的產業結構，資源優勢和區位特點，重點規劃出機械加工、農產品深加工及輕工製造企業三個專業功能區。在產業佈局上本着西重東輕的原則，確定機械加工區2.5平方公里，農產品加工區2平方公里，輕工區2.5平方公里，行政商住區1平方公里，物流加工區0.4平方公里。其中農產品加工區被市政府確定爲市級三個農產品加工專業園區之一，並制定了農產品加工專業園區控制性規劃。

三是務實制定引資規劃。園區建設，核心在於項目和產業，沒有項目和產業，園區就是無源之水，無本之木。鎮按照“以招商促建設，以項目促發展”的思路，加大招商引資力度，大力推進項目落地，實現項目帶動，產業拉動。不斷更新招商方式，實行網絡招商、委託招商，聚焦、河北、北京等重點招商區域，開展了上門招商，逐步實現由政府主導招商向企業延伸，由鎮級主導向村級延伸，由專門人員主導向全民延伸。同時，按照“意向項目抓籤(來源：好範文 ）約，簽約項目抓協議，協議項目抓實施，實施項目抓開工，開工項目抓投產”的要求，加快推進新引進的投資項目。達到投產、建設、協議、引資四突破，提高基地投入產出率，逐漸形成了基地產業羣，實現振興本鎮工業經濟的總目標。

2.高標準抓好基礎設施建設。

工業園區按照“優化一期，建設二期，籌劃三期”的總體建設思路，在工業園區基礎設施建設上打造亮點，築巢引鳳，實現全鎮經濟的跨越式發展。

一是基建工程堅持高質量。遵照園區規劃和開發方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業園區共鋪設完成上、下水管道8246米。園區主幹道路的高壓線路均已實施高壓線地埋，爲滿足入區企業用電需求，設置高壓變電櫃6臺。硬化道路5條，分別長3100米，寬20米的大賈路；長1560米，寬14米的白廟路；寬5米的3條主幹道總長5000米。在建道路2條，分別是長爲米的一緯路和二緯路，總共投資4000萬元。橋樑和護坡正在建設當中。

二是綠化、亮化工程堅持生態園林化。爲提升園區基礎設施品位，投資40萬元的路標展牌和園區景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工，共安裝路燈230盞，新綠化園區道路87008平

米，其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區的和諧氛圍和相容共生的自然環境。

三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做爲園區建設的重點，爲主體設施添羽加翼，拓展園區的載體功能。下半年，完成主幹道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬元用於道路、配套橋樑及護坡工程，並完善雨污處理工程，使園區達到“五通

一平”。

3.高質量抓好服務管理。

一是靈活有效化解土地難題。園區的發展離不開土地這個先決條件，該鎮黨委、政府積極與涉及到徵地的村協調溝通，徵求羣衆意見，做好思想引導，有效破解土地制約。在實際工作中，主要把握好三點：首先把基本農田調整爲一般農地，爲招商做準備；其次把徵地範圍內的土地提前流轉，方便園區建設時徵地審批；再次是提前徵求所涉及到的相關村意見，取得村委會及羣衆的支持。目前，納入工業園區規劃的3個村土地正在協調之中。

二是千方百計籌措建設資金，啓動基礎設施建設。鎮黨委、政府爲加快園區基礎設施建設，多方籌措資金：首先是縣財政每年安排一定的資金用於園區建設；其次是利用市對區縣工業區基礎設施建設的扶植獎金；再次是與施工單位協商採取墊資方式先建設，後補償緩解資金缺口；另外從土地出讓金中列支部分資金用於園區的基礎設施建設。

三是全方位服務。鎮黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個環節之中，強化招商引資過程的服務，以高質量的服務感動投資者，以高效率的工作留住項目。首先是切實優化園區發展的軟環境，樹立政府誠信形象，堅決兌現明確給投資者的各種優惠政策；其次是不等不靠，積極爲在園區的投資者排憂解難，真正做到“親商、安商”；再次是對入園區項目從項目洽談開始到項目竣工投產的所有手續全程代辦，努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務”，真正實現“一切手續由我辦理”。

4.高效率招商引資。

一是加大宣傳力度，提高工業園區的知名度。鎮黨委、政府投資5萬元用於園區的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業宣傳平臺，有效擴大園區的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務網加大園區建設對外的宣傳力度。同時，園區製作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊；長3米、寬12米的宣傳牌4塊，並在明顯位置展掛，印製宣傳單0張。利用定期組織企業負責人洽談會的形式，大力宣傳工業園區在建設和招商引資過程中的好經驗、好做法；宣傳入園項目建設的進展情況；宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業園區建設及招商引資方面的優惠政策。通過這些宣傳措施，擴大園區影響，實現園企對接。

二是積極爭取資金，加快招商步伐。園區通過新聞媒體和各類招商活動推介園區、宣傳投資優惠政策，園區適時加快招商引資步伐，具體做法是：在堅持鎮政府爲招商主體的同時，引導企業走向招商一線，實施以商招商，在堅持全員招商的同時，逐步形成人、財、物相對集中的專業化招商，同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進。目前，江蘇雨潤集團擬投入21億元的農產品加工項目和上海中技樁業有限公司擬投入7億元建築用的管樁項目正在洽談中。

三、工業園區建設的啓示

工業園區經過3年的跨越式發展，從無到有，從小到大，現已初具規模。鎮黨委、政府在工業園區發展和建設的實踐中，給了我們有益的啓示和很好的借鑑：

1.理清思路，解放思想，是搞好園區建設的前提。全鎮上下進一步解放思想，從本地的產業發展優勢和區位優勢出發，把工業園區建設做爲調整產業結構，培植髮展後勁，增強經濟實力，富裕百姓的一項戰略舉措抓好、抓實，在理清思路的基礎上，堅定信心、集中人財物的優勢，落實好有關優惠政策，科學佈局，確定建設目標和發展方向，做好與周邊區域經濟對接和融合，體現和集聚發展後勁，把工業園區真正建設成“投資的熱土”。因此，只要思路超前、思想解放，工作才能主動有序推進，這也是工業園區建設取得成功發展的原因之一。

2.統籌規劃，合理佈局，是搞好園區建設的基礎。工業園區的建設就是要實現工業的規模化、集約化的發展。因而，園區建設和項目的入駐就要統籌規劃，合理佈局。工業園區堅持高起點規劃，高標準佈局。他們依據區位優勢，資源優勢，結合產業發展的特點和要求，制定了《用地規劃》、《行業規劃》，突出規劃的前瞻性和操作性，體現發展的長遠性，集中財力，依據規劃、統籌安排，高標準、高要求的分步實施，爲園區建設的整體性打下了良好的基礎。

3.集中力量，打造環境，是搞好園區建設的保證。投資環境就是生產力，一個地區投資發展環境在一定程度上代表着本地區的對外形象和經濟發展的內在潛力，有時也決定着投資人的投資意向和投資價值。鄉鎮工業園區要把環境建設放在首位，集中人力、財力、物力，重點完善園區的基礎和配套設施，突出園區承接重要項目的載體功能。便於企業入住和未來的發展，要把工業園區建設成爲一個地區的投資熱土和孕育企業希望的搖籃。鎮黨委、政府在工業園區的建設中，集中使用多渠道籌集資金，高起點，高標準建設工業園區，使園區的吸納和集聚能力顯著增強。

4.成立組織，明確責任，是搞好園區建設的關鍵。鄉鎮工業園區的建設和發展必須依靠一支專業管理隊伍來推進和落實，要成立專門的辦事機構和領導班子，統籌協調，分工負責，鎮黨委、政府組建工業園區管理委員會，抽調精幹力量，落實工業園區建設的各項工作，並注重提高工作人員的綜合素質。外樹形象，內練本領，開展學習型、創新型、服務型、和諧型、績效型“六型”園區的創建活動。制定了工作目標考覈實施細則，落實責任，壓實擔子，督促落實，全面提高了工業園區建設和發展的工作成效。

第五篇：2014年全市工業園區標準化廠房建設現場會議經驗交流材料

2014年全市工業園區標準化廠房建設現場會議經驗交流材料

以標準化廠房建設爲切入點強力推進“工業強縣”戰略

湄潭縣人民政府

（2014年6月10日）

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就湄潭工業園區標準化廠房建設情況作如下彙報：

近年來，在省委、省政府，市委、市政府的領導下，湄潭縣委、縣政府始終把工業園區建設作爲發展工業的重要抓手，把工業園區標準化廠房建設作爲提高園區基礎設施建設水平、改善招商引資環境、提升園區集聚功能、促進中小企業迅速發展壯大的重要載體。全縣按照“科學化佈局、規範化建設、功能化配套、市場化運作”的要求，強力推進園區標準化廠房建設，努力把標準化廠房建成全民創業的孵化基地 、外來投資的承接平臺、集約用地的有效模式。2014年前，我縣工業園區計劃完成30萬平方米標準化廠房建設，目前已完成主體工程5.6萬平方米，總投資8400萬元，啓動建設8.4萬平方米。我們的主要做法體現在“五化”上：

一是在規劃設計上實現標準化。由園區管委會、規劃部門按照“統籌規劃、合理佈局、分步實施”的原則，合理確定園區標準化廠房建設佈局、規模及有關配套設施；廠房建設一律高起點、高標準，除特殊需要必須建設單層廠房外， 1

一律建設三層以上，容積率達到1.0以上，建築密度不低於30%，機械製造類廠房高度不得低於9米，跨度不得少於18米；輕工類廠房高度不得低於7米，跨度不得少於15米，廠房結構以框架、(好範 文站推薦：)鋼架爲主。在標準化廠房建設中，同步完善水、電、路、通訊等配套設施。通過完善的設施引導企業向園區集中、資本向園區集聚、產業向園區集羣，並結合園區建設規劃和產業佈局，對投資額低於2014萬元的入園企業，不再單獨供地，一律進入標準化廠房。

二是在投融資形式上實現多元化。按照“政府引導、業主開發、市場運作”的原則，採用引資建設和政府自建相結合的運作模式，鼓勵各類資本參與標準化廠房建設，解決資金籌措難題。實行引資建設。先後引進廈門以晴集團、浙江正泰集團、深圳金源康實業等企業在園區建設標準化廠房，目前已動工建設標準化廠房共計8萬餘平方米，其中，以晴集團一期三層標準化廠房5.6萬平方米主體工程已經完成。採取bt、bot等模式，啓動3萬平方米標準化廠房建設，現已完成項目洽談、徵地拆遷等前期工作，將於6月下旬開工建設。吸引民間投資，鼓勵集體、個人等民間資本獨立建設標準化廠房，以租賃經營形式，獲得穩定收入。實行政府自建。以政府自建形成示範效應，引導社會資金跟進建設。以工業園區投資公司爲平臺，利用銀行貸款建設標準化廠房3萬平方米，現已完成項目洽談、徵地拆遷等前期工作，

將於6月下旬開工建設。

三是在建設服務上實現全程化。對標準化廠房建設手續按照“三基本”原則，開闢“綠色通道”，建設廠房和入駐項目的手續由園區管委會全程代辦、相關部門預審開工和提前介入，做到“特事特辦、急事急辦”。在具體實施過程中，標準化廠房建設由園區管委會實行統一徵地、統一規劃、統一設計、統一招標、統一管理，統一驗收的“六統一”服務。標準化廠房建設工程經相關部門預審後，可先行動工，邊施工邊審批邊完善手續；由住建部門提前介入，監督建築質量。由園區管委會會同投資企業對後續的租售、管理等制定工作方案，實現全程服務。

四是在政策扶持上實現最大化。實行資金扶持。爲加快標準化廠房的開發和建設，縣財政每年拿出100萬元設立標準化廠房開發和建設專項資金，用於獎勵園區標準化廠房建設和入駐成效突出的企業。開闢“綠色通道”。凡按照規劃新建標準化廠房的，不論投資主體是誰，一律優先供地、優先審批土地，出讓金按照工業用地5.6萬元/畝基準地價執行。享受優惠政策。在園區集中建設標準化廠房所涉及的行政事業性收費，屬國家、省、市級的按最低標準收取，縣級及縣級以下實行“零費制”。按照誰投資、誰收益的原則，凡以集體、個人等民間資本投資建設標準化廠房的，一律享受《湄潭縣招商引資優惠政策》。鼓勵企業使用標準化廠房。

對於入駐園區租賃使用標準化廠房實施符合國家產業政策項目的企業，自投產之日起，享受《湄潭縣招商引資優惠政策》。規範化管理。園區管理機構對標準化廠房區實行規範化管理和全方位、全過程、高質量、高效率服務。

五是在督促檢查上實現常態化。縣委、縣政府將標準化廠房建設工作納入縣委、縣政府重點督查工作，交由縣委督查室、縣政府督查室會同有關部門督辦落實，並建立通報制度，定期對落實情況進行通報，表揚先進、鞭策後進，推進落實。

彙報完畢。