如何樹立組工幹部新形象(精選多篇)

第一篇：如何樹立組工幹部新形象

黨的十七大對新形勢新時期黨的建設和組織工作提出了新的任務，組工幹部是完成這些任務的一支重要力量，這支隊伍的素質如何，對保證新任務的“進度”、“質量”關係極大。當前，中組部率先在部機關廣泛開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”活動，對組工幹部的政治品格、思想境界、精神狀態和工作作風提出了新的更高要求。本人作爲一名基層的組工幹部，結合自己在組織部門工作的體驗，認爲基層組工幹部要以應有的黨性、品行和表率來推進組織工作，也要“更快、更高、更強”。

所謂“更快”，就是要追求更快的效率。縣級組織部是一個最基層的組織管理部門，基層組織工作涉及面廣、工作量大、頭緒複雜、具體矛盾較多，基層組工幹部要做好基層組織工作很不容易。縣級組織部門又不同於省、市級組織部門，他們人手寬裕、分工較細，每一項組織工作都有一個人甚至多個人來操作完成，而基層組工幹部人手相對較少、工作分工較爲籠統，每個人都要對應着上級組織部門很多工作。再加之時勢所需，出於對縣級網重點工作加大組織力度等諸多目的，不斷增加了新的內容，提出了新的要求，基層組工幹部常常感到“工作很忙”、“精力不濟”、“力不從心”。其實，歸根結底我認爲這是一個工作效率的問題。要追求更快的工作效率，從我們自身看，就要統籌安排工作，在具體的工作過程中，既要善於抓住重點，實現綱舉目張，又要善於協調各方，齊抓共管；既要善於統攬全局，抓面上的推進，又要善於見微知著，做好個性指導；既要注重腳踏實地、埋頭苦幹，也要注重做好宣傳造勢、借力推進，更要注重及時總結規範，抓好制度的建立，用機制來保證工作忙而有序，常抓常新。

所謂“更高”，就是要追求更高的目標。基層組織部門從事基礎性、事務性的工作比較多，往往很多工作比較單調、枯燥、乏味，也比較辛苦，因此一些基層組工幹部會因此而失去了動力與激情，工作失去了方向和目標。另外，從長遠來說，基層組織部門的幹部流動比較頻繁，基層組工幹部隊伍存在一定的不穩定性，幹部流動性相對較強導致一些組工幹部滋生“等提拔、等升遷、等重用”的思想，把政治上的追求當成自己的奮鬥目標。“燈無油不亮，人無理想不會發光”，一個人有信念，有理想，有追求，纔會有高尚的思想境界和強大的精神支柱。作爲一名基層組工幹部，當然要追求自己的崇高理想和目標，首先要有積極的心態對待工作生活，一定要正確理解平凡工作的重要性，牢固樹立組織工作無小事的觀念，堅持從小事做起，從平凡事做起。同時，還要有平和的心態對待進退流轉，正確理解進步和提拔的關係，明白“升遷是組織的事情，工作纔是自己的本份”，不能心浮氣躁、隨波逐流、急功近利，而應保持一種持之以恆、勤勉敬業、力學篤行，認認真真做事，踏踏實實做人。

所謂“更強”，就是要追求更強的素質。基層組織工作覆蓋面寬、任務重、要求高，政治性和政策性強，而且一些工作難度比較大，因此基層組工幹部沒有過硬的能力素質不行。而且，基層組工幹部隊伍大多年輕，以我縣組工幹部隊伍爲例，目前在職15人，平均年齡33.3歲，xx年後進入縣委組織部的有10人，不論是年齡還是從事組織工作的工齡，這樣的幹部隊伍都是年輕的。年輕意味着什麼？意味着缺乏經驗，意味着不夠成熟，意味着還需要面臨今後更多更大的挑戰和考驗，因此過硬的能力素質不能缺少，也不允許少。要追求更強的素質，就要強化學習，通過學習豐富知識，提高政治理論素養，熟悉業務工作知識，適應新形勢下組織工作的需要；要強化創新，做到隨時掌握新情況、隨時解決新問題，隨時總結新經驗，不斷推進黨建工作的開展；還要強化服務，樹立“想黨員所想，急幹部所急，解人才所憂”的思想，自覺維護黨的威信和組工幹部的形象，提高服務的水平。總之，基層組工幹部要成爲一名“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能幹”幹部，達到“讓黨委滿意、讓羣衆滿意”的要求。

“更快、更高、更強”是奧運精神，它充分表達了奧林匹克運動不斷進取、永不滿足的奮鬥精神和不畏艱險、敢攀高峯的拼搏精神。而體現在一名基層組工幹部的身上，那就是要有更快更佳的工作效率、更高更實的工作目標、更強更好的工作能力，這是我給予這種精神的新解釋，我也將把這一新的精神作爲自己的努力方向，用“更快、更高、更強”新精神來勉勵和激勵自己，努力推進我的工作。

第二篇：關於樹立組工幹部新形象的幾點體會

我在市委組織部工作已有十八個年頭，在與領導和同事們相處共事的日子裏，身邊組工幹部的思想觀念、工作態度、敬業精神以及爲人處事的方式方法，讓我對組工幹部的形象有了更直觀、更清晰的認識。我自1991年進入組織部工作以來，經歷了三次部機關組織的“樹組工幹部形象”教育活動。第一次是在1993年，作爲組織部的一名新兵，領導讓我擔任組織系統“樹組工幹部形象”演講比賽的主持人，參賽代表激情洋溢的演講，新時期組工幹部無私的奉獻精神和淡泊名利、公道正派、艱苦奮鬥、嚴謹細緻的思想作風，猶如航標，指引我後來的前進方向。從那時起，我把“淡泊名利、寧靜致遠”作爲座右銘，提醒自己要始終保持一顆平常心，盡心盡責做好本職工作。2014年，我第二次投入到“樹組工幹部公道正派形象”教育活動中，並參加了組織系統的演講比賽，我結合十多年的組織工作體驗，談了自己對公道正派的理解、認識和感受。我認爲公道正派是一種秉公辦事的工作作風；是一種甘爲人梯的奉獻精神，是一種清正廉潔的政治品質，也是一種春風化雨、以理服人的工作方法。我從事的出國（境）人員審查審批、歷史遺留問題信訪審理等工作，每天要與基層同志和信訪人員打交道，是組織部對外服務的其中一個窗口。我深知樹立自身良好形象的重要性，在認真履行工作職責、嚴格按照政策規定辦事的同時，也努力爲基層羣衆提供方便和儘可能周到的服務。這次，是我第三次參加“樹組工幹部新形象”教育活動，通過學習黨的三代領導核心和xx同志關於加強黨性修養和品德修養等方面的有關論述，按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，對組工幹部形象有了新的認識，也更加明確了今後的努力方向。組工幹部是黨的組織路線和幹部政策的實踐者、推動者，其形象如何，關乎組織部門的形象，關乎黨在人民羣衆中的威信，關乎黨的事業的順利推進。在一次次地參加樹組工幹部形象教育活動中，我的思想和靈魂也在經歷着一次次的洗禮和淨化。如何樹立和展示組工幹部新形象，我認爲關鍵是要提高每位組工幹部的自身素質和修養，豐富自己的內涵。一是要加強黨性修養。對每位組工幹部而言，增強黨性，堅持原則是第一位的。在選拔任用幹部工作上，堅持黨性原則，就是要堅持按章辦事，嚴格執行《幹部任用條例》和有關規定，樹立正確的用人導向，充分發揚民主，努力擴大羣衆在幹部任用中的“四權”，創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境。公道正派是組織工作的生命線，組工幹部要把公道正派作爲行爲準則，只有自身是正派的，纔會做到正派用人、用正派的人，纔有說服力和感召力，才能以一種人格的力量贏得廣大黨員幹部和羣衆的信賴和尊重。二是要加強知識修養。組工幹部的形象是內在素質的外在表現，而良好的內在素質來源於學習。在現代科技突飛猛進、知識經濟蓬勃興起的時代，組工幹部不僅要政治上可靠，黨性原則強，而且知識也要豐富。如果別人談經濟，我們聽不懂；別人說法律，我們不瞭解；別人講科技，我們不清楚，以無知論有知，以狹窄對寬闊，如何識人？如何服人？如何服務於人？因此，組工幹部尤其要注重學習，牢固樹立“終身學習”的理念，要把學習

的侵蝕，追求積極向上的生活情趣，養成良好的生活作風。另一方面要防微杜漸，做到慎獨、慎微，管好小事，管住小節。嚴於律己，做到言行一致，知行合一。除了加強以上五方面修養之外，組工幹部還需要保持一顆平常心。組織部門工作任務重、時間緊、要求高，爲保質保量按時完成，常常需要加班加點，付出比別人更多的努力。這就需要組工幹部始終保持一顆平常心，要守住得清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，以良好心態做好本職工作。樹立組工幹部良好形象，需要每位組工幹部的努力躬行和用心維護，只有這樣，才能展示組工幹部新形象永久的風采！（

第三篇：關於樹立組工幹部新形象的幾點體會

我在市委組織部工作已有十八個年頭，在與領導和同事們相處共事的日子裏，身邊組工幹部的思想觀念、工作態度、敬業精神以及爲人處事的方式方法，讓我對組工幹部的形象有了更直觀、更清晰的認識。我自1991年進入組織部工作以來，經歷了三次部機關組織的“樹組工幹部形象”教育活動。第一次是在1993年，作爲組織部的一名新兵，領導讓我擔任組織系統“樹組工幹部形象”演講比賽的主持人，參賽代表激情洋溢的演講，新時期組工幹部無私的奉獻精神和淡泊名利、公道正派、艱苦奮鬥、嚴謹細緻的思想作風，猶如航標，指引我後來的前進方向。從那時起，我把“淡泊名利、寧靜致遠”作爲座右銘，提醒自己要始終保持一顆平常心，盡心盡責做好本職工作。2014年，我第二次投入到“樹組工幹部公道正派形象”教育活動中，並參加了組織系統的演講比賽，我結合十多年的組織工作體驗，談了自己對公道正派的理解、認識和感受。我認爲公道正派是一種秉公辦事的工作作風；是一種甘爲人梯的奉獻精神，是一種清正廉潔的政治品質，也是一種春風化雨、以理服人的工作方法。我從事的出國（境）人員審查審批、歷史遺留問題信訪審理等工作，每天要與基層同志和信訪人員打交道，是組織部對外服務的其中一個窗口。我深知樹立自身良好形象的重要性，在認真履行工作職責、嚴格按照政策規定辦事的同時，也努力爲基層羣衆提供方便和儘可能周到的服務。這次，是我第三次參加“樹組工幹部新形象”教育活動，通過學習黨的三代領導核心和xx同志關於加強黨性修養和品德修養等方面的有關論述，按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，對組工幹部形象有了新的認識，也更加明確了今後的努力方向。組工幹部是黨的組織路線和幹部政策的實踐者、推動者，其形象如何，關乎組織部門的形象，關乎黨在人民羣衆中的威信，關乎黨的事業的順利推進。在一次次地參加樹組工幹部形象教育活動中，我的思想和靈魂也在經歷着一次次的洗禮和淨化。如何樹立和展示組工幹部新形象，我認爲關鍵是要提高每位組工幹部的自身素質和修養，豐富自己的內涵。一是要加強黨性修養。對每位組工幹部而言，增強黨性，堅持原則是第一位的。在選拔任用幹部工作上，堅持黨性原則，就是要堅持按章辦事，嚴格執行《幹部任用條例》和有關規定，樹立正確的用人導向，充分發揚民主，努力擴大羣衆在幹部任用中的“四權”，創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境。公道正派是組織工作的生命線，組工幹部要把公道正派作爲行爲準則，只有自身是正派的，纔會做到正派用人、用正派的人，纔有說服力和感召力，才能以一種人格的力量贏得廣大黨員幹部和羣衆的信賴和尊重。二是要加強知識修養。組工幹部的形象是內在素質的外在表現，而良好的內在素質來源於學習。在現代科技突飛猛進、知識經濟蓬勃興起的時代，組工幹部不僅要政治上可靠，黨性原則強，而且知識也要豐富。如果別人談經濟，我們聽不懂；別人說法律，我們不瞭解；別人講科技，我們不清楚，以無知論有知，以狹窄對寬闊，如何識人？如何服人？如何服務於人？因此，組工幹部尤其要注重學習，牢固樹立“終身學習”的理念，要把學習作爲提高自身能力和素質的階梯。除學習組工業務知識外，還要學習經濟、科技、法律、金融、文史等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構，全面提升能力素質。三是要加強業務修養。組織工作是一門學業，也是一門科學，組工幹部應精通這門科學，努力掌握有關專業知識，把握工作規律，努力成爲熟悉業務的“政策通”、“活字典”，具備出色的能力和過硬的本領。在加強業務修養方面，一是要勤於學習，精於思考。要持之以恆地加強業務知識的學習和積累，深刻領會文件精神，吃透政策，對新問題、疑難問題能舉一反三；二是要在實踐中檢驗所學的業務知識，不斷豐富工作經驗。通過學習和實踐，使自己業務知識融會貫通，日常工作得心應手。在組織部門，無論幹什麼工作，都必須對自己所從事的工作內容和工作對象要有相當的熟悉和深刻的認識。就我們監督室工作來說，爲加強對幹部選拔任用工作的監督，自己首先要精通《幹部任用條例》的有關規定，這樣才能在檢查中發現問題，及時防止和糾正用人上的不正之風，確保《幹部任用條例》的貫徹落實。又如在處理歷史遺留問題信訪時，不僅要熟練地運用政策審理問題，還要善於向信訪人員做好政策解釋和思想疏導工作，從而有效減少重複信訪和越級信訪。在履行出國(境)審查審批職責時，既要堅持原則，嚴格把關，又要努力爲基層服務，樹立良好的窗口服務形象。四是要加強作風修養。組織部門被譽爲“黨員之家”、“幹部之家”、“知識分子之家”，這就要求我們每一位組工幹部都要有良好的精神風貌和熱情的服務態度。組織工作無小事，組工幹部要善於在一點一滴的工作累積中，培養自己耐心細緻的工作作風。例如在每次領導幹部任前公示前，我們都要對公示內容反覆進行覈實，確保萬無一失。在工作中，我始終牢記一個“勤”字，堅持做到手勤、腳勤、嘴勤、腦勤，積極當好主任的參謀和助手。在處理信訪工作中，能換位思考。當信訪人員因個人問題得不到解決而將對政策的不滿直接發泄在我身上時，能牢記工作職責，保持頭腦冷靜，耐心傾聽，注意保持良好的工作作風和工作態度。有一次，我市一位離休幹部胸掛軍功章，身上貼着“冤假錯案”的布條，扛着鋪蓋行李來到我們監督室，要求我們爲其解決職級待遇問題，並稱不解決問題就住下不走了。雖然之前我們已多次接待過這位老同志，也會同有關部門反覆做其政策解釋和思想工作，但對其此次上訪，我們還是熱情地接待了他，不厭其煩地向他解釋政策規定，與他從上午一直談到下午，曉之以理，動之以情，連中飯也顧不上吃，最後這位老同志在我們的勸說下，情緒漸漸平穩後回家了。老信訪戶的思想工作特別難做，有的信訪人員已經堅持上訪了十多年，我們爲其花費了很多的時間和精力，但收效甚微，儘管如此，我們還是要耐心地堅持下去，直到他們思想工作做通爲止。五是要加強道德修養。在市場經濟的大潮中，組織部門也面對種種誘惑和考驗。組工幹部要經得住考驗，就必須加強道德修養，樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀。一方面要自律自省，在工作和生活中，包括一些小事細節上，要做到自重、自省、自警、自勵，堅決抵制各種落後思想和腐朽文化的侵蝕，追求積極向上的生活情趣，養成良好的生活作風。另一方面要防微杜漸，做到慎獨、慎微，管好小事，管住小節。嚴於律己，做到言行一致，知行合一。除了加強以上五方面修養之外，組工幹部還需要保持一顆平常心。組織部門工作任務重、時間緊、要求高，爲保質保量按時完成，常常需要加班加點，付出比別人更多的努力。這就需要組工幹部始終保持一顆平常心，要守住得清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，以良好心態做好本職工作。樹立組工幹部良好形象，需要每位組工幹部的努力躬行和用心維護，只有這樣，才能展示組工幹部新形象永久的風采！（

第四篇：如何正確樹立組工幹部的新形象

黨的十七大對黨的建設工作和組織工作提出了新的更高的要求，組織工作由此進入了一個新的時期，作爲組工幹部只有全面提高自身素質，才能適應新形勢，完成新任務。結合近期開展的思想解放大討論和組織部門開展的“講黨性、重品行、做表率”主題活動，作爲一名基層組工幹部，必須勇於進取、自我加壓，樹立最講黨性、最重品行、最做表率的組工幹部新形象。一、思

想境界要高人一層。組工幹部是“管幹部”的幹部，各級黨委、黨員幹部和普通羣衆都對組工幹部特別關注，這就要求我們組工幹部必須經常“三省吾身”，在思想境界上高於常人。一要學會進取。人生價值的實現，等不來，求不來，夢不來，搶不來，只有幹出來。作爲組工幹部應始終保持一股奮發有爲、昂然向上的精神狀態，始終樹立一種對組織負責、對崗位負責、對幹部負責、對自己負責的高姿態。主動把自己融入到全局的中心工作中去，融入到幹部羣衆的需求中去，在組織工作的實踐中實現自己的人生價值。二要學會寬容。有位哲人曾說過：“一個偉人有兩顆心，一顆心流血，一顆心寬容。”世界上最幸福的人，不是擁有最多的人，而是計較最少的人。寬容是一種美德，也是一種博大，有容乃大。組工幹部要有一顆寬容的心，能容無心之過，要有一顆平常之心，甘爲人梯，這樣才能更好地識才、容才、愛才、用才。三要學會欣賞。欣賞的心態是陽光的，是無私的，有了欣賞的心態，看天，天藍；看地，地靈；看人，人傑。組工幹部在嚴格要求自己的同時，更要學會欣賞別人。在欣賞別人中，展現自身的人格魅力，體現組織部門的精神風貌，展示組工幹部的嶄新形象。二、能力提升要勝人一籌。俗話說得好：關係是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會鏽的；能力是金飯碗，是會升值的。作爲組工幹部只有能力比別人強，素質比別人高，才能擔當起管好乾部、管好黨員、管好人才的重任。爲人民服務不僅要有意識，要有熱情，更要有本領。面對新形勢、新任務，組工幹部怎樣才能勝任崗位要求，才能做好新形勢下的組織工作呢？我認爲關鍵是要全面提高自身素質，爭做“五型”組工幹部：既管理型、學習型、創新型、複合型和服務型組工幹部。組(更多請關注：)工幹部提升能力，應在三個方面狠下苦功：一要學習，提高理論水平。理論水平的高低決定了一個人的眼界和層次，我們在總結一項工作時，常常感到做的不完美，歸結到底，是自身理論水平不高導致了工作標準不高，因此，必須要加強理論知識的學習。首先要學習新時期下黨的路線、方針、政策，不斷加強世界觀的改造，全面系統的學習黨的十七大精神，學習黨的組織幹部路線和政策。要始終跟得上時代前進的步伐，做到與時俱進，不斷給自己“加壓”、“充電”，“活到老、學到老”，在學習中要勤于思考，善於積累，努力把學到的知識延伸到具體工作之中，增強學習的有效性。其次要加強組工業務的學習。組織工作政策性、原則性強，有時候甚至直接跟幹部職工的個人利益有關，特別是基層的組工幹部直接與幹部羣衆打交道，所以對人事制度、黨建知識、黨員管理等業務知識要熟記於心，要成爲幹部工作的活政策。二要實踐，提高工作能力。實踐最能鍛鍊能力。我認爲一個組工幹部要具有讀、說、寫、幹四種能力，要做到開口能講，提筆能寫，有事能幹。平時的工作鍛鍊，必須在這四方面下功夫。一是提高讀的能力，平時多注意閱讀黨建報刊雜誌、書籍資料，從中吸取先進的觀點；二是提高說的能力。作爲一名組工幹部，有較強的語言表達能力，是做好工作的基礎，平時要注意傾聽領導講話，學習領導的思維方式和講話藝術，經常與幹部羣衆接觸，學習羣衆的語言，不斷提高個人口頭表達能力；三是提高寫的能力。平時要經常動筆，總結提煉工作中的一些做法和經驗，能更好地促進工作；四是提高幹的能力。基層組織部門往往人員少，工作力量大，除了常規性的幹部工作以外，還要兼顧主題教育、各類創建活動等非常規性工作，所以必須在吃透上情、找準下情，抓住工作結合點的基礎上，提高工作效率，養成快節奏的工作作風。三要創新，解決工作難點。做好新形勢下的組織工作，要在思路上開拓創新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。創新不是隨心所欲，想怎麼幹就怎麼幹，而是要針對工作中的難點熱點問題，通過創新思路、創新方法、創新手段，提出解決問題的辦法。通過創新，拓寬基層黨建的新領域，激發幹部隊伍的新活力，積極探索考覈評價的新體系，逐步建立防範不正之風的新途徑，形成自身建設的新氣象。三、作風轉變要先人一步。作風問題，關係到廣大幹部在人民羣衆中的威信。組織部門作爲管黨員、管幹部、管人事的重要職能部門，必須帶頭轉變作風，帶頭加強作風建設。一要強化服務意識。組織工作是做人的工作，歸根結底是做服務工作。組織部門的服務要立足本職，放眼全局，體現在發揮參謀作用上，獻良策、顧大局、抓黨建，讓黨委放心；體現在發揮幹部工作的導向作用上，當人梯、選賢才、激活力，讓幹部奮發向上；體現在發揮黨建工作的保障作用上，建制度、重關懷、提素質，讓黨員永葆先

第五篇：具備五心樹立組工幹部新形象

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去年乘機構改革的東風，我滿懷新奇地來到了人勞部門，走上了組工崗位，開始了新的工作。在近一年的學習和工作的歷練中，從這個朝氣蓬勃、成熟穩健、團結合諧的團體裏，我學會了做一名黨員、做一名合格的組工幹部必須具備五心，要有默默奉獻的平常心，埋頭苦幹的事業心，嚴謹認真的細緻心，一視同仁的公正心，團結協作的大局心。

默默奉獻的平常心。做一名組工幹部首先要保持平常心，甘爲人梯，樂於奉獻。到人勞部門工作才知道，組織人事工作基礎性、事務性的工作多，程序性、指令性的工作多，儘管一年到頭忙忙碌碌，但總的說來默默無聞；儘管看起來很神祕，其實在更多的時候很單調、很枯燥，而且這些工作都是“爲人做嫁衣裳”，只能做在背後，不可張揚，不可賣弄。我們本部門的同志，有的一參加工作就在人勞部門，一干就是十七八年，爲多少人的升遷、晉職工作奉獻了自己的青春、智慧甚至一切，但他們沒有考慮到自己，不求讚揚，不求掌聲，默默地做着這些幕後工作，樂此不彼，枯燥中能演繹出快樂，煩瑣中能摸索出簡潔，甘於奉獻，樂於奉獻，我被這種精神深深地感動着。同時也覺得這纔是真正的組工幹部，“矜持不苟，捨己爲公”，耐得住寂寞，擋得住誘惑，保持一顆平常心，保持一份良好的心態，甘當無名英雄，以平和的心態對待自己的得失，不爭名、不攬功、淡泊名利，寧靜致遠。

埋頭苦幹的事業心。一個人有了埋頭苦幹的事業心，纔會奮發向上、一往無前，纔會自強不息、開拓進取，才能幹事，幹成事。有了事業心，哪怕工作條件再困難、再艱苦，也可以一步一個腳印地幹出一番事業來，沒有紮紮實實的“事”，成就不了“業”，“飽食終日，無所用心”，必定一事無成。所以做任何工作，尤其是組織工作，要有一種“無功便是過”的意識，盡職盡責地做好本職工作，推進各項工作的發展。組工部門的同事，每位同志都幹一行愛一行，“招之即來、來之能戰、戰之能勝”，有緊要任務時，自覺加班加點，大部分同志在單位是中流砥柱，在家中上有老下有小，家事、單位事、事事脫不得身，但他們以工作爲重，以單位爲家，以飽滿的工作熱情，忘我的拼搏精神，儘自己最大努力，力求把工作做得盡善盡美，使我認識到做一名組工幹部，必須埋頭苦幹，要有強烈的責任感，養成求真務實、勤奮敬業、積極進取的工作作風，以實實在在的成績，樹立組工幹部的良好形象。

嚴謹認真的細緻心。一個單位沒有認真精神就不可能興旺發達，一個人沒有認真精神就不可能事業有成，一個組工幹部沒有認真精神就不可能有所作爲。組織人事工作在具體事務中，繁瑣雜亂，而且每一件具體工作，甚至一個數字、一個詞語，可能涉及其他同志切身利益，影響到其他同志的榮辱升遷，這就需要組織人事幹部持之以恆地做好每一件實事，容不得一點的馬虎，容不得一時疏忽，任何紕漏和草率都會使工作陷於被動，給工作帶來損失，“組織工作無小事”說的就是這個道理。因而組工幹部要時刻“嚴謹”，說話不能口無遮攔，甚至泄露機密；做事更要嚴謹，認真堅持原則，準確把握政策，嚴格履行程序，一絲不苟，精益求精，切實把每一件事考慮得更周全，處理得更妥善。

一視同仁的公正心。對人公正，就是客觀公正地考察、評價和使用幹部，公道合理地瞭解、看待和處理問題，處人處事都要出以公心，堅持原則，實事求是，敢講真話，主持正義，秉公辦事，不徇私情，一身正氣，兩袖清風。剛到人勞部門時，領導就要求：“做人勞工作只能嚴格按原則辦事、按規定辦事，對任何人都要一視同仁，堅持工作原則不動搖，堅持做人準則不動搖。”人事組織工作，特別是在幹部選任工作中，要不偏不倚，一視同仁，無論對誰，都要按照黨的方針政策和規章制度辦事，該解決的解決，不該辦的不辦，宜寬則寬，該嚴則嚴，決不厚此薄彼，更不能分親疏、論遠近、講互利。這樣組工幹部才能樹立立黨爲公的形象，才能使人服，讓人信。

團結協作的大局心。歷史和現實，一次次地證明，團結就是力量，團結出智慧，團結出凝聚力，出戰鬥力。組織工作即要求每位同志都是精兵強將，又要求樹立集體觀念，相互學習、幫助，協同作戰，相互團結和諧，相互補臺不拆臺，相互幫忙不添亂。培養顧全大局的黨性原則和公道正派的人格力量。一要真誠，真心實意，誠實守信，言行一致，它是做好本職工作的前提，是同事之間團結和睦的前提，只有真誠，纔有理解、尊重和真情，才能同舟共濟，同甘共苦。彼此虛僞造作，互不信任，疑心猜忌，是不可能團結的，更不可能幹好工作。二要寬容，古人云“有容乃大，無欲則剛”，同志之間要多一些理解信任，多一些寬容大度，只要不是原則性問題，就要相互謙讓，相互體諒，真正做到容人、容言、容事；要善於與人合作共事，包括要善於與自己有不同意見的同事一道工作，善於協作，合心、合智、合力、合拍推進工作的整體發展。

在人勞部門工作的日子，使我多了一種別樣的人生經歷，使我對組工幹部形象有了新的認識，我也將把這次樹組工幹部形象活動作爲終生的激勵，時時要求自己，不斷加強自我修養和錘鍊，努力實踐“三個代表”重要思想，爭做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德人的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人”。