財政投資績效評價中心財政評審明年及五年謀劃

一、財政評審工作

（一）明年謀劃

1.目標任務：

客觀、公正評審項目，做到量準價中、物有所值。着手起草適合本地區的評審手冊，內容涵蓋計量規則、評審經驗、常用材料價格等，逐漸減少評審工作中的人爲主觀因素，逐步形成統一規則、統一價格、統一標準的客觀評審系統。

2.具體思路：

①發揮財政特聘評審專家顧問團的作用，建立每個評審項目的初稿都要經過專家顧問團的網上聯審，並且提出審覈意見，減少不同協評機構對評審項目的差異，有利於統一我區評審的標準。

②發揮協評機構的專業特長，集各家之優勢，彙集成我區評審資源，逐步實現信息互通、資源共享。

③依據具體的評審項目，在評審過程中及時收集評審各項信息，包括計量規則、材料價格等信息，逐步積攢編著評審手冊。

3. 工作措施：

①實時統計評審項目評審情況表，實時掌握評審項目的各個數據，及時彙總送審額、審定額、審減額、審減率等基本數據，爲評審項目的階段性總結提供可靠依據。

②單個評審項目結束後，及時抽取項目主要材料價格與同期項目進行橫向比較，不斷減小不同項目間的差異，與同類項目進行縱向比較，及時發掘市場變化規律，然後再與評審時掌握的價格信息進行對比，不斷提高項目評審的準確度。

③評審檔案同時存儲紙質版和電子版，方便後期查詢，抽取數據等。

（二）五年謀劃

1. 目標任務：計量電子化、計價手冊化，形成統一化、流程化的評審機制。

2. 具體思路：

①普及工程量計算電子化，推行如廣聯達等輔助軟件，減少評審計量的工作強度，提高準度。

②動態管理評審手冊，根據市場行情及時更新補充完善，逐步形成用查詢解決爭議的評審對接模式。

③建立本地區的造價指標。

3. 工作措施

①要求評審項目保留電子計量計算書，把項目預算中最繁重的計量工作交給計算機解決，讓預算員把更多的精力放在市場價格收集研判及應用上。

②以專家顧問團爲主，各協評機構預算團隊爲補充，適時更新完善評審手冊，力爭一冊可查。

③利用多個項目的造價指標，逐步擴大彙總成適合本地區的大定額、大指標，爲我區發展提供宏觀技術支持。