2020年移動公司工作計劃

整體工作思路：全面落實省市公司工作會議精神， 以“提能力、調結構、優品質”爲抓手，正確應對高質量發展和攜號轉網挑戰，堅持黨建引領，提升七大能力，開拓思路，團結一心，實現經營業績爭先進位。

一、提能力、抓渠道，促滿意度提升。對現有渠道進行重點幫扶，精準拓展友商渠道，快速建設泛渠道；分區分片駐地指導，每週培訓例會分析；加強管控，全面提升投訴處理質量，

二、拓思路、盯項目，促增收創收。以5G爲引領，轉變工作思路加速轉型，聚焦重點行業，以三個100%爲目標，以139工程爲牽引，緊抓商機夯實基礎，強化項目贏單，全面提升收入貢獻。

三、快建設，優維護，強網絡支撐。緊密圍繞“三大戰役”，加強故障管理和代維單位管理，降低傳輸故障次數。快速推進各項工程進度，加快驗收，持續保持工程進度領先。

四、防風險，保安全，夯基礎。一是規範制度流程，注重過程監督，加強營銷政策及發展的事前培訓與指導；二是進一步提升員工安全責任意識，擺脫屢查屢犯的局面，逐步實現人人管安全，安全人人管的良好氛圍；優化工作職責，通過每週學習提升員工對崗位工作所需知識的知識能力，達到精細化管理。

五、重黨建，講責任，促發展。一是深入開展黨建工作，嚴格落實“一崗雙責”，加強理論學習，緊定黨員幹部的理想信念;二是持續加強反腐倡廉，認真落實兩個責任，履行“三重一大”制度;三是打造合諧企業，緊抓員工培訓教育，提高員工素質；開展勞動競賽，確保指標的順利完成；豐富員工活動載體，開展形式多樣化的文體活動，爲員工營造輕鬆愉快的環境。