4s點客戶服務部崗位職責【精彩多篇】

客戶服務部崗位職責 篇一

一、客戶信息資源管理

1、制訂公司客戶關係管理辦法；

2、公司客戶關係管理系統市場調研和進度整體推進；

3、建立公司客戶完整數據庫；

4、加強公司客戶關係管理信息平臺模塊管理及其流程監控管理；

5、收集各競爭對手及其它公司的客戶服務動態。

二、客戶投訴受理與處理

1、建立公司客戶投訴處理與客戶回訪管理辦法，客戶意見的收集與反饋以及客戶投訴事項的跟蹤與回訪；

2、設立客戶服務熱線電話，專人接聽，並做好客戶意見、建議及投訴事項記錄；

3、實行客戶投訴受理與處理首問負責制，首問責任人全程負責跟蹤、跟進和落實投訴事項處理進程，並回復客戶；

4、月編報客戶投訴演示文稿及客戶服務中心受理與處理情況；落實專人按月負責整理、統計客戶投訴資料情況，並建立客戶投訴事項臺帳，做好資料留存工作；

三、客戶網上營銷管理

1、在企業網站開闢"業主論壇"窗口，直接回復客戶意見、建議和投訴；

2、建立公司客戶提交意見、建議和投訴渠道，設立專用客戶投訴電子郵箱；

3、客戶意見網上跟蹤與回覆；

4、建立公司"發言人"制度，專門跟蹤處理網上客戶各類諮詢與投訴事項。

四、會員俱樂部管理

1、會員客戶基本數據管理。例如包括會員愛好、重要節日提示、會員積分等。

2、編制會員俱樂部宣傳資料，招募新會員（含新會員入會資格認定、審查及辦理入會登記、發放會員卡等手續）；

3、制訂金都會年度活動計劃，參與策劃、組織會員聯誼活動；維護會員活動紀錄、對會員活動進行管理與跟蹤。

4、定期向會員寄送、派發俱樂部雜誌及公司開發樓盤有關信息資料，保持信息互通；

5、參與社區文化活動策劃、組織。

五、法律事務管理

1、處理公司相關法律事務，爲客戶提供必要的法律事務諮詢；

2、爲公司臨時購房合同（認購書）條款修訂和房屋買賣合同（含補充合同）條款修訂提供法律諮詢；

3、負責處理公司法律訴訟事務；

在客服實習報告 篇二

學會了如何處理複雜的社會人際關係，更重要的是懂得該如何去做人做事，得到了很多寶貴的社會經驗財富，認識到了自己的不足，總結了經驗和教訓，在以後的學習工作中我將不斷增值自己，爲以後自己的創業之路做好準備。

一、實習目的

從目前就業難社會形勢看，培養具有一定實際操作的應用型社會人才是我學院對我們旅遊管理專業的教學方向，學院安排我們在xx酒店實習半年主要是讓我們正式踏入社會軌道去了解酒店的生產經營狀況，酒店的組織與管理，酒店文化，酒店服務技能，加強理論知識與社會實踐相結合，培養我們的服務意識和吃苦耐勞的習慣爲以後工作奠定基礎。

二、實習內容

1、實習單位概括

(1)xx酒店簡介

位於xx縣xx度假區，坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上，擁有面積一萬多平方米的沙灘，以及兩萬平方米的天然海水浴場，酒店按四星級標準規劃興建，建有豪華別墅海景房和園林房，特色親海小屋、海泉閣、套房共291間，同時擁有360度全海景餐廳，夏威夷海上酒吧，私人海濱浴場和五星級沐浴閣，以及xx標誌性建築——歐式燈塔，並擁有多個不同規格的豪華會議室（最大可容300人），是一家集休閒度假、會議培訓、餐飲住宿、康體娛樂於一體的綜合型度假酒店。

酒店所分部門有：人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合娛樂部。酒店人力資源部根據酒店的實際經營需要，結合我們班人員總數，分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合娛樂部實習。爲了能使我們全面的接觸酒店的各個部門的工作，在爲期六個月的實習時間裏，酒店還安排了我們爲期二個月的輪崗制度，讓我們充分了解酒店各部門的工作。

2、實習過程

（1）崗前培訓

在還沒分派崗位之前，酒店派其行政助理和其他部長對我們班爲期3天的酒店上崗前培訓，共把我們班分爲4個小組。培訓內容包括酒店管理理論、酒店文化知識、酒店服務技能，開展一些具有團隊精神的小遊戲，消防現場演練，通過這些培訓看出同學們的表現來安排同學們的實習崗位。

（2）上崗實習

我實習的部門先後是沙灘娛樂部和客房部

3、沙灘娛樂部

一開始我被安排在沙灘娛樂部實習，由於酒店有淡旺季之分，實習結束後沙灘娛樂部（沐浴閣）就基本不營業了需等下一年實習生到來才營業，而這一段時間正屬於淡季，所以不營業，在這一段時間裏沐浴閣已經變成了一個堆各種雜物的大倉庫，我們部門的同學在五一黃金週前主要的任務是把對沐浴閣進行大清潔，將裏面的所有物品翻洗一遍並且要整理好，並且需要我們6個同學討論出經營管理方式、工作流程、確定物價等等，五一勞動節正式營業。從4月24到4月30日這7天我們都非常幸苦，乾的是又髒又累的基層活，但是我們部門的關係融洽，民主意識強，大家很自覺地拿起活就幹，百忙之際也滲透滿快樂融洽氣氛。

我所在沙灘娛樂部主要工作是租賃海上娛樂用品、買水票、驗票、提供燒烤和篝火前準備、清潔沐浴閣衛生、清潔酒店沙灘的垃圾。在這沙灘部兩個多月的工作裏，我們幾個同學一起努力經營起沐浴閣，一起努力創建高服務高效率的服務團隊，其間有過許多艱辛與挫折，有過成功與失敗，有過快樂與失落，我們不怕苦累髒，勤奮盡職，面對形形色色的'客人我們依然微笑面對服務，鎮定自如地去解決所出現問題。

4、客服部

最後的兩次輪崗我被分到客服部實習，後四個月的實習時間我在客服部度過，7月份開始正值於旺季，酒店入住率很高，所以我去到客服前幾天是邊工作邊培訓，客房部人手不夠，後來加上暑假工還好一點，天天汗頰背流，滿頭大汗，真正體會到錢的來之不易。

客服部的主要工作是做房、保潔、和對客服務。每一件工作都要非常仔細認真去完成，否則將出現服務破綻，給入住客人留下不好印象，有損酒店良好形象。一般主管或領班安排我們2個人一棟樓共有20間房左右，天天鋪牀、洗廁所、拖地、搞清潔、配一次性用具、保潔、對客服務，天天重複同樣的工作，正是因爲如此，才鍛鍊了我吃苦耐勞和注重細節的性格。面對客人的百般刁難我並沒有退縮，而是主動地微笑着耐心跟客人解釋清楚。面對客人的要求，我儘可能去滿足。面對對好心客人對你（服務員）的關懷，我感動至極。面對主管或領班的工作細微要求，我儘自己最大的努力去完成。由於我班男生少，在我完成自己任務的同時我也常去幫助女生，工作作風尚且等到了酒店上級的贊可，讓我欣慰。

三、實習效果、實習體會

在六個月的實習時間裏，我各獲得了酒店頒發的6月份和8月份優秀實習生榮譽稱號，工作得到了認可，頗感欣慰。我從一個大學生轉換到社會工作人員的角色大轉變，半年的磨練使得我的適應能力大大提高，體驗到社會競爭的殘酷，現實的無奈。

四、對實習的意見和建議

1、對學院的建議

（1）應該詳細介紹實習前準備事宜

在這次的實習當中，實習前的實習動員大會院系只講了些大概況，我認爲有必要向同學們講清楚該帶的哪些物品，此次因爲不知道那裏的氣候，去到實習單位後才真正發現海邊晚上比較涼快，常吹海風，不帶外套去實習的話容易着涼感冒，有些同學因爲不知情沒帶外套，剛去就水土不服感冒了一兩個星期，嚴重影響了良好的實習狀態。實習班主任的效果不明顯，實習班主任餘老師每隔一個月來酒店一次，在那邊實習，一個月會發生許多事，出現許多問題，老師一來累積了一個月的實習狀況同學們或許會有許多都忘了，問題得不到及時解決，導致同學們情緒波動很大，做出一些極端行爲。建議實習班主任來酒店＜＞的次數多點，時間間隔短點，根據老師的實際情況安排在比較合理的範圍內。

提高實習生的生活補貼，如今的社會形勢，人民幣小幅升值，物價上漲，反而工資不漲，錢越不值錢了。在酒店裏的加班費確實偏低了，辛苦付出的回報纔得到2.5元（前三個月）或2.9元（後三個月）一個鐘，導致有些同學不願意加班，工作進程延誤。建議學校跟酒店商討適當提高實習生的生活補貼，增加加班費。

2、對酒店的建議

酒店常有些工程問題出現，常有客人抱怨和投訴，問題是酒店設備逐漸老化和工程部工作人員少，建議酒店逐漸更新陳舊老化的設備及物品，多聘個工程部技能熟練的工作人員。酒店裏的正式員工問題。

酒店的個別正式員工常有不尊重不關心實習生的行爲舉此，男生宿舍電視房經常是正式員工霸佔着且音量大阻礙我們實習生的正常休息，導致我們實習生比較少看電視。有時候我們工作累到極困的時候得到的是冷漠，卻得不到關心與尊重。建議酒店應該常教育正式員工作爲培訓員工素質的一部分，酒店應更加關心和尊重我們實習生。實習生換崗應公正公開透明。

在這次的實習中，三次換崗機會，同學們都有些情緒波動，我認爲是不夠公開透明，建議酒店在換崗之前應召集各部門負責人開個會議說明些本次換崗的一些情況，讓同學們有心理準備。實習生評獎制度不夠公平公正。

在這次實習中，我們當中有許多實習生獲得了酒店評的優秀實習生、優秀員工……等等獎章，但是我們實習生都不知情是怎樣評出來的？有些獲獎的同學我們實習生竟有過半的同學不滿意，有些同學勤奮努力付出卻一無所獲。所以建議酒店評獎應該採用管理層考評和實習生投票相結合的形式，做到公平公正透明，讓實習生實習得更有激情更有意義。

客戶服務部崗位職責 篇三

一、在門診部主任的領導下進行工作。

二、做好電話預約掛號，方便客戶擇期就診。

三、辦理銀卡，爲銀卡會員建檔。

四、做好住院病友出院後的隨訪工作。

五、落實“一切以客戶爲中心”的服務宗旨，做好各類客戶的服務工作；爲VIP客戶提供一條龍服務。

六、開展便民服務，爲有需要的客戶提供輪椅、茶水、針線、紙筆等，併爲客戶提供打印、複印、傳真、票務代理等業務，做到一站式服務，方便客戶，滿足客戶的需要。

七、導診人員做好諮詢、導診、分診等工作。

八、導診人員爲重、老、弱、殘無陪護的病人提供全程陪同診療服務；引導、協助病人辦理入院手續，爲有需要的客戶開通一條綠色通道。

九、院長代表處負責接待客戶投訴，耐心傾聽客戶意見，給客戶合理的答覆，努力爲客戶排憂解難。

客戶服務部崗位職責 篇四

1、在項目經理的直接領導下，貫徹公司質量方針和涉及客戶服務管理職責範疇的質量目標。

2、負責對客戶服務部實施全面領導與管理工作，根據社區實際情況，制定本部門工作目標、工作計劃並組織實施。

3、及時把從客戶處獲得的投訴或反饋信息傳遞至相關部門。

4、負責調動本部門員工的工作積極性，關心員工生活、學習情況，提高員工素質，把"爲客戶服務"放在工作的首位，檢查、督促崗位員工認真履行職責。

5、隨時與客戶溝通，廣泛聽取客戶的意見和建議，努力滿足客戶的。要求，成爲公司與客戶之間聯繫的橋樑。

6、建立廣泛的市場信息，掌握第一手資料，隨時方便爲客戶服務和日常工作的開展。

7、樹立開拓、進取精神，工作中必須要不斷創新。

8、定期開展問卷調查和抽查訪問工作，瞭解情況，聽取意見，與客戶保持良好的合作關係。

9、定期組織部門人員進行培訓，不斷提高員工的服務意識、業務能力，使工作更規範。

10、負責擬訂周、月、年工作計劃，並總結計劃工作完成情況，向直接領導彙報。

11、完成上級領導交辦的其他工作。