黨建做好促進發展多篇

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【編輯說】：哪些是必須做的，哪些是不能做的，還有哪些是可以發揮主觀能動性自己創新的，一目瞭然，工作有譜，幹起來不慌!那麼今天小編爲大家帶來的是關於黨建做好促進發展的範文，希望對大家有所幫助!

【黨建做好促進發展】一

位於上海靜安區的中共二大會址紀念館日前迎來當天閉館前的最後一批團隊參觀者——國網上海市北供電公司運檢黨委本部黨支部的40名黨員。該支部黨員江雲蘭特地比通知的集合時間提早趕來，卻沒有急着進館參觀，而是先打開手機找到收藏好的頁面鏈接，放大屏幕上“二大會址”的地圖標誌並輕觸“簽到”按鈕，完成了一次特殊的“打卡”。

“這是國網上海市電力公司開發的‘傳承紅色基因·初心再出發導圖’頁面，打開它就等於手握一份上海最具代表性的紅色聖地的電子導覽圖。”江雲蘭告訴記者。

2018年以來，國網上海市電力公司圍繞如何打造以傳承紅色基因爲使命的央企黨建品牌，着力探索兼具導向性、實用性和智慧感、時代感的黨性教育載體。結合上海紅色教育資源豐富的優勢，公司整理出上海20個重要的紅色教育資源點，將這些“共產黨人精神家園”的故事彙編成一本《初心再出發導圖》宣傳手冊發放到每個基層黨支部。

爲更好地發揮紅色導圖的使用效果，公司面向移動平臺搭建相應的專題頁面，掃描二維碼就能在手機上查看資源點的“紅色故事”、簽到“紅色足跡”、上傳黨建活動照片、留言交流互動，逐步成爲基層黨支部和廣大黨員追尋紅色記憶、接受紅色教育的指導交流平臺。

同時，國網上海市電力公司還將中國共產黨在領導革命、建設、改革的偉大實踐中形成的偉大精神，精心製作成《中國共產黨精神圖譜》宣傳手冊和移動端專題頁面，組織各基層黨組織遴選朗讀者進行誦讀並上傳音頻，讓每個基層黨員可以用耳學習、用心感悟這些偉大精神的起源、內涵和意義。

“南湖上這一葉‘紅船’，承載的是我們黨的建黨初心、立黨根本，也是立黨興黨、執政興國的寶貴精神財富。秉承首創精神，賡續奮鬥精神，堅守奉獻精神，是弘揚這一精神的主旨所在……”當天，國網上海市北供電公司運檢黨委本部黨支部的黨員們不僅在中共二大會址回顧了黨章誕生的歷程，還通過瀏覽手機中的“傳承紅色基因·中國共產黨精神圖譜”專題頁面，一同重溫黨的革命精神之源——“紅船精神”。

據悉，自“初心再出發導圖”和“中國共產黨精神圖譜”專題頁面上線以來，國網上海市電力公司已有171個黨支部組織1100餘人次前往中共一大、四大紀念館等紅色場館開展現場紅色教育;6000餘人次在線收聽了中國共產黨精神誦讀音頻，超過200人次在平臺上留下學習體會和感言。

【黨建做好促進發展】二

規範破格提拔工作，促進優秀年輕幹部在競爭中脫穎而出

從英語專業學生到40歲的招商局專職副局長，李麗的每一步都走得很紮實。

1999年，22歲的李麗大學畢業後，考上了武漢經濟開發區的公務員。4年後，區裏公開選拔團委副書記。工作勤勤懇懇、辦事細心利落的李麗也被所在部門推薦去參加招考，並以第一名的成績通過了選拔。

“年輕幹部成長是有規律的。我們在選拔任用中不能‘揠苗助長’，要通過安排在最合適的崗位幹事創業，幫助他們成長曆練。”曾是李麗的老領導，現任武漢開發區政協副主席的李誠說。團區委副書記是副處級崗位，但彼時李麗的工作年限不夠，以正科級別任職，儘管工作表現突出，還是有不少人不相信這個26歲的小姑娘能勝任這一崗位。

當時，作爲比較年輕的國家級經濟技術開發區，武漢開發區不少企業存在與政府部門溝通不暢、政策不夠熟悉等問題。李麗在做好共青團工作的同時，發揮自身優勢，三天兩頭下到區裏的企業去，同公司負責人以及員工談心、講政策。4年後，李麗被提拔爲副處級，這一次，大家終於服氣了。

正是看中了她長期和企業打交道的經歷，2009年，組織部門將李麗調到當時的武漢化學工業區，接手招商工作，7年任職，她從一個文職人員變成了招商“專家”。去年初，武漢將招商引資列爲“一號工程”，在考慮分管負責人選時，組織部門將眼光投向了李麗。

2014年，武漢出臺《關於進一步深化年輕幹部成長工程的實施意見》，明確提出着力選拔使用一批優秀年輕幹部，建立完善在完成重大任務、應對重大事件會考察識別年輕幹部的機制，進一步規範年輕幹部破格提拔工作，促進優秀年輕幹部在實幹、實績、實效的競爭中脫穎而出。很多能力和業績都比較突出的年輕幹部，經過多方面考察、多崗位歷練後，獲得提拔重用。

加強選調生、大學生村官等招錄培養，優化幹部隊伍結構

近年來，武漢着力加強選調生、大學生村官等招錄工作，加大高素質緊缺專業年輕幹部的引進力度，爲各級領導班子和幹部隊伍建設提供源源不斷的後備力量。

“今天下午我要跑幾戶村民，然後到區裏幫他們辦材料。之後還要坐兩個多小時的公交車，趕到省裏開5點的會。”正午的37攝氏度高溫下，站在田埂旁的武漢市江夏區金水辦事處武當村大學生村官、第一書記霍計武擦了擦額頭上的汗水。自從去年底當選湖北團省委兼職副書記後，他的生活變得更加忙碌了。

曾經的霍計武，頭頂有很多“光環”：北大碩士、名企軟件工程師、中科院博士……2012年8月，他報考了武漢市大學生村官，來到武漢江夏區一個南水北調工程的“移民村”工作。

來之前，霍計武就聽說移民村矛盾糾紛多，不好管，來了之後他才發現，這還不是最主要的難題。村民們過去在武當山下，靠種桔樹爲生，搬遷過來之後，都不太會種水田，村經濟發展比較困難。

“苕伢，北大的高材生，來做什麼村官?”面對質疑，霍計武決定先解村民心中的“疙瘩”。他幫助村民修理各種電子設備，逐漸被接納後，霍計武又想方設法幫助他們脫貧致富。

“霍書記來之前，我們村幾乎看不到年輕人，大部分都去了外地打工。村幹部年齡基本都在50歲以上，不太容易接受新事物。”武當村村民徐美均說，霍計武針對移民不會種地的難題，爭取到移民建設資金，大力發展務工經濟;利用專業知識實現村務電子化，提高辦事效率。因工作出色，霍計武獲評“全國優秀大學生村官”“全國農村青年致富帶頭人”等榮譽，先後當選武漢團市委常委、湖北團省委副書記。

2008年以來，武漢市已選聘千餘名優秀大學生到村工作，經過一定的服務年限後，他們中的一部分通過招考等方式進入市直機關，充實了年輕幹部隊伍。目前全市在崗大學生村官247名，已成爲武漢新農村建設的一支生力軍。

防止“帶病提拔”，去年終止了14名市管幹部的選拔任用程序

“在信訪局工作，經常要處理一些疑難案件，和基層羣衆打交道，有時候還會遇到‘火氣比較大’的羣衆，工作難度不小。還好之前在社區工作過多年，有過做羣衆工作的經驗。”剛剛結束在市信訪局掛職的武漢團市委副書記劉華珍說。

去年4月，武漢市分類選派340名幹部到招商引資、信訪部門、對口幫扶地區等“急難險重”崗位掛職鍛鍊，時間1至2年不等，其中有238名年輕幹部。劉華珍就是他們中的一員。

“劉華珍工作能力比較突出，是我們重點考察培養對象。”武漢市委組織部有關負責人介紹，2012年，30歲的劉華珍調任漢陽區五里墩街道辦事處主任，一些老幹部表示懷疑：五里墩街道是地處城鄉接合部的傳統工業街道，不僅城中村改造等拆遷問題多發，又面臨企業改制等難題，這個看起來秀氣的年輕人能應付得來嗎?

劉華珍用行動打消了人們的疑慮。她跑遍了轄區每一個小區和每一個重點戶，幫助羣衆解難題，爲企業辦實事。這些基層的經歷和成績，成爲她日後獲得提拔的重要參考。

“我們鼓勵和引導年輕幹部到基層墩苗成長，在重大項目、工程中鍛鍊。”武漢市委組織部有關負責人介紹，近年來，武漢每年集中選派50名左右年輕幹部，到經濟建設主戰場錘鍊，提升破解難題的能力。每年選派100名左右年輕幹部到街道(鄉鎮)、對口扶貧地區掛職，到基層作風巡察、信訪督查崗位歷練，提升處理複雜問題和做羣衆工作的能力。同時，每年武漢也有計劃地從街道(鄉鎮)領導班子成員、選調生、選聘生中，選拔一批優秀幹部充實到市區黨政機關，實現了年輕幹部的“雙向流動”。

“當然，培養選拔年輕幹部，首先是要忠誠乾淨、政治上可靠，這是最基本的前提。”該負責人表示，2017年，武漢根據個人事項報告查覈和問題線索，在任前終止了14名市管幹部的選拔任用程序，防止幹部“帶病提拔”。

【黨建做好促進發展】三

負面清單：警示提醒治“未病”

兩年前，姜安琴從業務處室輪崗擔任山西分行黨委組織部部長、人事處處長時，一籌莫展，“以前沒做過，培訓短期內不能到位，眼前工作怎麼開展?”

所幸不久，她就收到總行發來的清單，“真是恰逢其時，爲基層黨建工作提供了一面鏡子、一把標尺。”

2016年2月，國開行黨委突出問題導向，探索制定了第一份清單——《各級黨組織管黨治黨問題提示清單》。通過102條“不”的描述，在履行“一崗雙責”、思想建設、選人用人、幹部管理監督、作風建設、基層黨組織建設等八個方面劃出“不及格線”。

2017年8月，國開行黨委在專項排查、自查抽查、內部巡視的基礎上，歸結日常黨務工作中容易被忽視的一些“盲點”，分黨費收繳使用管理篇、黨員教育管理監督篇、發展黨員篇，延伸制定《基層黨組織建設基礎工作問題提示清單》，共122條。

讓姜安琴印象深刻的是這份清單裏關於黨內統計工作“審覈工作不到位”的提示：“對於審覈要點中重點提示的內容，沒有應審盡審、應核盡核，報表間數據邏輯關係不匹配。”

“提示非常準確，讓我們在開展工作中避免了很多漏統錯統的情況，確保了黨內統計數據質量。”姜安琴介紹，依據問題提示清單，山西分行組織開展了黨費管理、黨員發展、“三會一課”、組織關係等一系列自查工作，查缺補漏，及時整改存在的問題，進一步提升了基層黨建工作的水平。

“我們希望通過負面清單的警示提醒作用，關口前移治‘未病’，避免以往屢查屢犯的老問題，確保‘不被同樣的石頭絆倒兩次’。”國開行黨委組織部部長、人事局局長閻曉輝說。

正面清單：指導引領促落實

怎麼組織“三會一課”，怎麼開展主題黨日，怎麼發展黨員……常常讓剛接觸黨務工作的新人一頭霧水，但國開行企業局綜合處副處長劉珺只用了一天時間就掌握了方法。“因爲有這個教材!”他揚了揚手裏的《基層黨支部書記(委員)重點工作提示清單》，“對新人快速上手起到了非常重要的指導作用。清單不僅列了工作規程，還畫出了流程圖，只要一步一步照着做就可以了。”

2016年3月，爲更好地發揮黨支部戰鬥堡壘作用，國開行黨委結合業務特點實施“支部建在處上”，要求分支機構、控股子公司的黨支部原則上都建在處上，實行黨支部書記與處室主要負責人“一肩挑”，實現黨組織和黨的工作對機構的全覆蓋，全行支部數量由原來的300多個增加到了700多個。

許多新任的黨支部書記、委員抓業務工作比較在行，黨務工作經驗卻相對欠缺。爲此，國開行黨委從“必須爲”的角度制定了《基層黨支部書記(委員)重點工作提示清單》，選擇基層黨建工作重點內容進行歸納和集中，提出了113條具體標準和方法。

“要做什麼，怎麼做，都在一個小冊子裏講清楚了。”北京分行客戶四處黨支部書記、處長黃蓓說，“以前工作一忙，就容易忘了談心談話這件事。”自從按照清單提示，經常與黨員幹部談心談話後，她發現許多工作開展得順手起來。

建設北京新機場作爲京津冀協同發展的重點項目，客戶四處需要聯合評審處在第一時間內完成貸款評審承諾，時間緊任務重，難免加班加點。在談心談話中，她聽員工說想法、講困難、聊工作進展，“沒想到效果非常好，思想統一到行動上來，迅速完成開發評審任務，及時爲重點項目提供了資金保障。”黃蓓感嘆，在正面清單促進下，她從“我得做”轉變爲“我想做”。

創新清單：激勵啓迪迸活力

“一說‘兩學一做’大家都明白，但具體到怎麼學怎麼做時就沒太多主意了。”天津分行客戶三處年輕員工多，平均年齡不到35歲，黨支部書記、處長降彩晶常犯苦惱，“以往活動形式單一，大家提不起興趣，學習教育很難達到入腦入心的效果。”

紅色故事會，政治生日活動，時政要聞討論角，黨建沙龍……一頁介紹一種形式，從政治學習、主題黨日、青年黨員系列活動、黨建與業務融合等九個方面提出了53種方法和載體供參考借鑑。《“兩學一做”學習教育自主創新提示清單》一出爐，便成了降彩晶的“寶貝”。“每一種做法既列出目的內容，又設計場景案例，非常新穎、鮮活，具有很強的借鑑啓發性。”

去年年初，天津市濱海新區對高速公路項目建設運營機制進行調整規範，降彩晶所在的處室承擔了融資方案整合任務。該項工作不僅涉及原有各項目情況的摸底調查，還涉及與政府相關部門的溝通、各融資銀行的磨合等多方面工作。項目進展比較困難，處裏年輕人紛紛抱怨“幹不了，太難了”。降彩晶拿着自主創新提示清單，翻來覆去地看了好幾遍，得到靈感。

“先是帶領青年員工在支部內組織開展政策學習研究分析，再到外部與項目單位開展‘我與十九大黨代表面對面’主題支部會，以學習十九大精神爲紐帶進一步密切客我關係，大家坐在一起講經驗講困難，有難處互相商量着辦。兩次活動後，大家鼓了幹勁，提了心氣，取得相互理解，最終按時啃下了硬骨頭。”

跳出清單，一些支部還創新開展了“身邊的榜樣”黨建故事會、“我心中的企業局”演講比賽、紀念改革開放40週年知識問答等活動，全行營造了博採衆長、百花齊放的生動局面，使基層黨建工作富有時代氣息。

最近，爲迎接即將開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育，國開行黨委又制定了《基層黨建與業務深度融合工作法提示清單》，針對“新時代基層黨建做什麼、怎麼與業務融合、怎麼提升組織力”這幾個關鍵問題，總結提煉了16條工作法。“目前已徵求了全行基層黨組織的意見，將很快印發。今後，我們還將進一步挖掘清單制管理的潛力，不斷修訂調整，豐富完善，形成多層次清單制管理體系。”

【黨建做好促進發展】四

車子在太行山中穿行，進入山西武鄉縣境內，撲面而來的是濃濃的紅色文化氣息：高速公路兩側是紅色題材壁畫，山頂上聳立的大型八路軍戰士“亮劍”的雕塑遠遠就能看到。縣城裏，八路軍總部紀念館、八路軍紀念廣場、八路軍文化園、八路軍劇場等散落四處，讓紅色武鄉紅味十足。

武鄉縣位於太行山腹地，是著名的革命老區，是太行精神的發源地和八路軍文化的形成地。抗戰時期，作爲華北抗戰的指揮中樞、八路軍總部機關所在地，當時僅有14萬人的武鄉參加抗戰的就有9萬多人，“出糧、出兵、出幹部”，譜寫出了武鄉的英雄事蹟，被稱爲“八路軍的故鄉、子弟兵的搖籃”。

豐富的革命文化資源積澱了武鄉的歷史財富。如何將這些資源活化並生動起來，進而轉化爲革命老區發展的新動能?“當一天八路軍、打一場游擊戰、住一宿土窯洞、吃一頓小米飯”，在實景中動態地展現歷史，讓遊客參與其中，成爲武鄉縣開發文化旅遊，推動鄉村振興的新思路。

1.讓紅色文化活起來

“這是一曲悲壯的英雄讚歌，這是一幅宏偉的歷史畫卷。”7月22日晚，大型實景劇《太行山》演出結束後，18歲的遊客張培元走下觀衆席時，仍不時地回頭去看舞臺上穿着軍裝、背挎長槍的八路軍戰士。

這部融體驗、觀賞、教育於一體的抗戰題材實景演出，已成爲武鄉縣紅色旅遊的扛鼎之作，不僅讓武鄉傳承已久的抗戰精神和紅色文化得到一次提煉與昇華，更改變了實景劇場周邊9個村莊、600多位村民的生活。

小村莊變身爲實景大劇場。作爲《太行山》的演出現場，豐州鎮下關村佔地290畝的主劇場內，有綠樹紅花掩映下的石橋土坡，有座座窯洞和農家院，濃縮出一片黃土高原上獨特的太行風情。爲了建設這個實景劇場，武鄉縣對有51戶149人的下關村實施了整體搬遷。同時，實景劇場周邊幾個村也讓出部分土地，納入了演出區域。

在近一個小時的演出中，600餘位農民以太行山水爲依託，利用現代化的聲、光、電再現當年八路軍將士與太行山人民浴血奮戰、共同抗擊日寇的感人歷史。年近70的村民任成堂在劇中扮演一位老羊倌，每次演出，他和他的30多隻羊“演員”總要在劇場裏的坡上坡下跑好多個來回。村民高鳳鳴在劇中擔任一位老族長，從小就喜愛文藝的他有着與其他人不太一樣的感受：“《太行山》實景劇爲我們提供了一個大舞臺。”

讓紅色文化活起來，武鄉縣以旅客參與體驗爲抓手，投入十幾億元，打造了八路軍文化園、游擊戰體驗園、《太行山》大型實景劇等一大批紅色文化旅遊體驗項目，讓遊客實現了“當一天八路軍、吃一餐小米飯、唱一首抗戰歌、打一回游擊戰、觀一場抗戰劇”的願望。

2.紅色文化帶火特色民間文化

武鄉縣城東邊有名震太行的“地雷大王”王來法生活了幾十年的村莊——李峪村。“以前是魔術表演，現在我們村又有了新的內容。”沒有一句客氣話，村黨支部書記王竹紅一上來就直奔主題，今年7月1日，村裏全新打造的紅色實景劇《太行雷神》正式上演，這段時間的每場演出都能吸引500多人觀看。

前些年，李峪村對外最響亮的名片是“魔術村”。全村900多口人中有一半村民會變魔術，能登臺表演的就有200多人。依靠魔術，李峪村也吸引了不少遊客的目光，但看着穿村而過公路上往來的旅遊客車，王竹紅總在想：“如何才能打好‘伏擊戰’，把遊客‘截留’在李峪村?”梳理村裏的資源，王竹紅得出了“最大資源還是‘地雷大王’家鄉”的結論，於是他下決心要挖掘“地雷”文化，帶火特色民間文化，引領村莊振興。

2015年初，村裏擴建了王來法紀念館。紀念館內，大量寶貴的文物史料以及高科技光電設備，輔以仿製的各種石雷、木雷，吸引來衆多遊客。與王來法紀念館僅隔一條馬路的近千平方米的博世廳，除了魔術表演，還加入了村民自編自演的情景劇《英雄的足跡》《地雷大王王來法》《太行豐碑》等演出。今年7月1日起，村裏還正式推出了實景演出《太行雷神》。“150餘名演職人員中，有百分之七十是貧困人口，通過節假日的演出，每人每年可增收七八千元。”王竹紅說，僅演出一項，全村人均可增收3000元。

50多歲的村民王雪梅在劇場內先是表演魔術“大變活人”，隨後又換上軍裝，在實景劇中出演八路軍指揮員。等待間隙，站在烈日下的她臉上一直是熱情的笑容，不停地回答着觀衆的提問，與觀衆合影。46歲的張麗芬在演出中也擔任多種角色，之前她只是在家種地、帶孩子、照顧老人，現在靠着演出，每年會有近萬元的額外收入。

“這兩場演出已成爲太行幹部學院現場教學點精品課程，在爲村民帶來收益的同時，也爲弘揚太行精神、傳承紅色基因增添了新的載體。”王竹紅說，紅色文化加特色民間文化讓李峪村人看到了致富希望，下一步的發展目標是“打造集紅色教育、魔術文化、農家體驗於一體的精品鄉村旅遊項目”。

被紅色文化帶火的不只是李峪村，在八路軍總部駐紮過的王家峪、磚壁村，村民們也加入了紅色旅遊產業的大軍中。特別是村裏婦女們一針一線縫製的八路軍總部太行舊址、八路軍將領等各種壁畫、掛飾、披肩等紅色旅遊紀念品讓遊客讚歎不已。

3.讓紅色文化成就富民產業

立足紅色文化優勢，怎麼才能走出自己的區域特色，讓紅色文化成爲可持續性產業?武鄉縣出臺了“兩園一劇”的規劃——在八路軍紀念館旁邊，投資5億多元實施八路軍文化園、游擊戰體驗園等一批重點文化產業項目，並以縣財政入股的方式合作開發總投資2億多元的《太行山》大型實景劇。

與此同時，武鄉爭取國家專項投資1.8億元，完成了八路軍太行紀念館、八路軍總部王家峪舊址、百團大戰總指揮部磚壁舊址3個紅色旅遊景區的改陳擴建、配套建設和周邊環境整治，爲紅色旅遊的快速發展奠定了基礎。

從2011年開始，武鄉連續8年舉辦八路軍文化旅遊節，通過紅色藏品展、抗戰主題戲曲展、主題電影展、八路軍文化學術座談會等活動提升縣域特色形象。

武鄉文化旅遊的發展，不僅優化了當地的產業經濟結構，也讓老百姓得到了實實在在的好處。磚壁村是八路軍總部和百團大戰的指揮部。藉着紅色旅遊，村民武餘秀辦起了農家樂，年收入8萬元。毗鄰《太行山》實景劇演出的下關村有153口人，依託實景演出，60%的村民做起了農家樂。八路軍文化園、實景演出、體驗園等景區擁有正式員工260餘人，人均年收入達2.5萬元，羣衆演員600餘人，人均年收入近萬元。

紅色旅遊已成爲武鄉縣經濟新的增長點和農民增收新的動力點，目前，全縣有賓館飯店50多家，農家樂500餘戶，民間手工藝、土特產等6大類40多個品種的旅遊產品，推動了革命老區人民的振興。

【黨建做好促進發展】五

今年以來，寧夏固原市把宣傳黨的民族宗教政策作爲基本要求，向所有行政村選派第一書記，推動其當好民族宗教政策“宣傳員”、脫貧富民“領航員”、基層黨建“組織員”、基層治理“助推員”、農民羣衆“服務員”，有力推進脫貧富民。

選派：由貧困村延伸到全覆蓋

固原市除624個貧困村以外，還有175個非貧困村，近年來投入的工作力量相對貧困村不夠有力，一定程度上影響了脫貧攻堅整體推進，向非貧困村選派第一書記協助做好各方面工作的緊迫性逐漸凸顯。無論貧困村還是非貧困村，回族羣衆、信教羣衆都佔有一定比例，一些村存在違規建寺、宗教負擔過重等問題，民族宗教工作任務繁重。

爲此，市委決定向全市所有行政村選派第一書記，既把宣傳貫徹落實黨的民族宗教政策作爲普遍要求，又爲整體推進精準扶貧奠定了基礎。固原市統籌謀劃，分類配強駐村工作隊，對貧困村，每個自治區直屬單位選派1名第一書記、2名工作隊員;市縣(區)單位採取“2+1”形式，幫扶單位選派1名第一書記、1名工作隊員，鄉鎮派1名包村幹部，保證每個貧困村駐村隊員爲3名;非貧困村至少選派1名第一書記。目前，全市所有行政村都有駐村工作隊，2277名駐村幹部奮戰在脫貧攻堅戰場和維護民族團結第一線。

履職：由“一大員”到“五大員”

近年來，一些管理單位和第一書記把主要精力放在貧困人口識別、幫扶、退出和整理資料等具體事務性扶貧工作上，缺乏用系統的思維辦法抓脫貧，對村上的各項政策宣傳、社會治理、基層黨建等事關基礎性、長遠性、根本性的工作抓得不夠到位。

針對這些問題，固原市提出第一書記當好“五大員”的要求，明確了第一書記抓好黨的民族宗教政策宣傳、脫貧富民、基層黨建、基層治理、服務羣衆5個方面職責，尤其把當好民族宗教政策“宣傳員”、開展黨的民族宗教政策“大宣講”作爲首要職責來抓，做到講清宣傳民族宗教政策的重要性，講清民族觀、宗教觀，講清民族宗教政策界限，講清唯物論和唯心論、無神論和有神論、科學和迷信、文明和愚昧的界限。同時，結合派駐村的主要短板和突出問題，第一書記集中精力抓重點，如果所駐村黨組織軟弱渙散，主要是幫助建強班子，當好基層黨建“組織員”;如果村上產業落後、羣衆收入低，重點是當好脫貧富民“領航員”，因村施策，做到普遍要求和精準發力相結合推動工作。

今年以來，第一書記積極協助村黨支部集中宣講黨的民族宗教政策850多場次，法治宣傳活動400多場次，爭取實施幫扶項目1010個，落實金融扶貧貸款3.89萬戶15.6億元，辦理實事6774件。

管理：由粗放轉爲精細

從第一書記管理工作實踐看，一些地方存在管理主體模糊、管理方式單一等問題，導致第一書記作用發揮不夠充分，尤其是今年第一書記隊伍人數多、規模大，建強這支隊伍成爲新的挑戰。

針對這些問題，固原市建立完善機制制度，抓好管理。一方面實行齊抓共管機制，縣(區)黨委、政府牽頭建立領導小組，季度會議聽取彙報，縣級組織部門負責統籌考覈管理，鄉鎮負責日常考覈管理，派出單位負責指導配合管理。另一方面，實行常態化督查、調整召回、補助發放覈審與考評掛鉤機制：市縣(區)組織部門、扶貧部門定期不定期對第一書記履職情況進行督查，督查結果納入年終派出單位考覈和第一書記考覈內容;對身體狀況、崗位調整、能力不足等不適宜繼續駐村開展工作的，按照幹部管理權限進行調整，對責任心不夠、“兩頭跑”造成不良影響等不稱職的第一書記，按照幹部管理權限進行召回;發放第一書記生活補助、交通補助等補貼時，由鄉鎮根據考勤情況提出意見，縣(區)組織部門審覈，派出部門根據縣(區)反饋情況進行兌現。今年市縣(區)已通報42個單位46人，調整139人，增強了管理實效。

1.黨建工作的建議和措施

2.黨建工作心得體會感悟

3.黨建工作的重要性精選5篇

4.黨建工作彙報材料

5.黨建工作座談會上的發言稿