安全技術措施管理制度【精品多篇】

技術安全管理制度 篇一

一、爲加強我公司安全技術防範工程的質量管理，特制定此制度。

二、本公司的安全技術防範工程之質量管理工作由總經理直接領導，具體負責部門爲工程技術部，其他部門進行配合。

三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面：

1. 設計方案的質量管理；

2. 器材與材料的質量管理；

3. 工程實施的質量管理；

4. 系統維護及維修保養的質量管理。

四、設計方案的質量管理

1. 設計方案的質量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。

2. 設計質量保證體系：

3. 設計前業務人員應該提交儘可能詳盡的設計委託書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。

4. 設計人員必須遵循國家相關標準和法規，制定出科學合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規定的檢驗要求。

5. 設計的方案中，選用的專業器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。

五、器材與材料的質量管理

1. 建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

2. 採購部必須確保採購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業器材必須選用通過公安部門檢測的合格產品。

3. 工程技術部必須對採購回來的器材和設備進行質量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格後才能送往工地現場調試。

4. 根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期採購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，並保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

六、工程實施的質量管理

1. 工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質量與技術要求。

2. 施工質量標準和技術規程

GB50348-20xx 安全防範工程技術規範

GA 308-20xx 安全防範系統驗收規則

GA/T 74-20xx 安全防範系統通用圖形符號

GA/T 75-1994 安全防範工程程序與要求

GA/T 70-20xx 安全防範工程費用預算編制辦法

GA/T 367-20xx 視頻安防監控系統技術要求

GA/T 368-20xx 入侵報警系統技術要求

GA/T 394-20xx 出入口控制系統技術要求

GA/T 269-20xx 黑白可視對講系統

GA/T 72-1994 樓寓對講電控防盜門通用技術條件

GA 38-20xx 銀行營業場所風險等級和防護級別的規定

GB/T 16676-1996 銀行營業場所安全防範工程設計規範

3. 施工質量管理體系

4. 工程實施過程中，必須狠抓工程質量，落實設計方案中的`各項質量要求，以確保沒有工程質量隱患。

5. 所有線材及材料必須經過現場檢測後才能入管佈線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

6. 佈線工程完成後，必須經過檢測後纔可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除後才能通電試機。

7. 調試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除後再行檢測，通過後纔可以投入試運行。

8. 做好工程實施過程中的各項記錄，爲以後的系統維護工作打好基礎。

七、系統維護及維修保養的質量管理

1. 工程完成後，售後服務部必須協同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。

2. 建立系統維護工作檔案，按照公司的其他相關規定，落實好系統維護的日常例行工作，強化各種週期性的例行檢查。

3. 建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養工作的高效運作。

4. 按照國家相關規定落實保修工作，可儘量減少由於保修工作對用戶所造成的不便。

八、以上各項系統質量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。

安全技術管理制度 篇二

1、公司及分公司(工程處)財務部門每年要建立安全技術措施經費專戶，專人管理，專款專用；

2、各分公司、工程處每年要根據各項目施工組織設計編制安全技術措施經費年度計劃，經財務部門負責人、主任工程師審覈確認，分公司經理(工程處處長)籤批，並報公司財務部備案後方可實施；

3、各分公司(工程處)每年投入安全技術措施經費總額不得少於其年度施工產值的1%;

4、各所屬單位根據其項目工程造價的。1%預提安全技術措施經費，於項目開工和項目完成基礎時分兩次存入分公司安全技術措施經費專戶上；

5、各所屬單位使用所提取的安全技術措施時，由項目經理提交安全技術措施經費申請使用報告，由財務部門負責人、主任工程師簽註意見，經分公司經理(工程處處長)籤批同意後方可由財務從安全技術措施經費專戶中劃撥；

6、項目部在使用安全技術措施經費時，必須專款專用，並每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科，由工程科審覈並監督並彙總報於公司工程部備案。

安全技術管理制度 篇三

爲了加強工程項目的安全生產費用有效地投入使用，消除安全事故隱患，防止和減少生產安全事故，保障員工身體健康、生命和財產安全，根據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等法律法規，結合我公司實際情況，特制定本制度。

1、經費的提取

1.1遵照安全生產管理文件的規定，公路工程在建工程項目必須按不低於合同造價的1%提取，不足部分可按實列支。

1.2在建工程項目主要負責人應負責按規定提取足夠的專項經費，並有責任交代項目財務和安全工作人員如實執行；不得以任何藉口或原因減少經費的投入或暫時挪作他用，尤其在工程款緊張時，首先要確保安全經費的到位，嚴格執行工程生產施工安全優先的原則，杜絕工程進度領先安全防護滯後的現象。

1.3項目主要負責人應根據工程特點和工程各階段不同的安全狀況制定安全技術措施計劃及資金落實計劃，及時得交項目財會人員和安全管理人員，並將計劃上報上一級主管部門和公司主管部門。

2、經費的使用

2.1專戶覈算，專款專用，年度結餘結轉使用，任何人不得挪作他用。經費必須用於完善、改造和維護安全防護設備設施的支出。

2.2經費必須配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。

2.3經費應用於安全生產檢查與評價的支出。

2.4經費應用於重大危險源與重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

2.5經費應用於安全技能培訓及進行應急救援演練的支出。

2.6其他與安全生產直接相關的支出。如安全宣傳費、安全生產活動費、專職安全員工資、安全生產獎勵費、其他職業危害及工程事故預防支出等。但爲高危作業的人員辦理個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），爲職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。

3、經費的使用管理和監督

3.1經費按照“企業提取、政府監管、確保需要、規範使用”的`原則進行財務管理。在建工程項目必須把提取的經費納入項目財務會計帳目，在“其他應付款”科目下，設立安全專項資金科目，專戶儲存，專項使用。該科目貸方反映提取數，借方反映支取數；勞保用品、教育培訓、技術措施、獎罰等四類。

3.2經費的支出必須符合上述經費使用的5項規定內容，由項目主要負責人在付款憑據中註明，以便於分類列入該專項經費資金科目，入帳票據、實物驗收等手續必須符合有關規定的財務入帳制度。

3.3項目專職安全員有權、有責任對該項目專項經費的使用情況瞭解和監督，對項目違規使用經費有責任向上公司職能部門報告情況。

3.4在建項目應把每季經費收支情況詳細帳目於下季度前一個月5日前報分、子公司財務部門，分、子公司財務部門須根據各所屬項目上報帳目建立公司專項財務帳目，並在下季度前一個月的前20日及時報總公司財務部，總公司財務部依據各直屬單位上報數據建立該項目經費總帳，掌握和了解各直屬單位該項目資金的提取及使用情況，各財務部門、安全部門及工會等負責監督檢查安全費用的有效投入。

3.5經費的提取和使用情況均列入項目、分子公司、總公司各級安全檢查和安全考覈的一項重要內容，檢查和考覈總公司每季不小於一次，分公司和項目可根據具體情況制定檢查考覈的次數和時間。